文：互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者：劉致呈
今年央視春晚上的一舞“賽博秧歌”，讓本就炙手可熱的AI智能機(jī)器人概念徹底火出了圈，成為了全國人民關(guān)注的“顯眼包”。
在這樣高漲的市場情緒下，節(jié)后，AI和機(jī)器人賽道自然也掀起了一場新的投融資波瀾。
比如最近，由追覓科技中國區(qū)原執(zhí)行總裁郭人杰于去年12月才創(chuàng)立的樂享科技，就突然宣布完成了天使輪融資。本輪融資由IDG資本領(lǐng)投，經(jīng)緯創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)跟投，融資總金額接近2億元，投后估值約6億元。
而樂享科技，瞄準(zhǔn)聚焦的正是AI、機(jī)器人領(lǐng)域。
不過說到這，一個頗受外界關(guān)注的點(diǎn)是，去年11月曝出郭人杰離職，然后12月就成立新公司跟“老東家”追覓科技狹路相逢，怎么感覺有點(diǎn)因愛生恨的既視感？有網(wǎng)友如是說道。
更有意思的是，在郭人杰離職之前，追覓前常務(wù)副總裁王生樂、追覓科技人形機(jī)器人業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人喻超等也已經(jīng)紛紛從追覓離職，并且還都在不同程度上投身進(jìn)了消費(fèi)機(jī)器人領(lǐng)域。
這也讓追覓，就此被外界調(diào)侃成中國機(jī)器人的“黃埔軍校”。
事實上，如果一個兩個高管出走，還可能真是為了追逐自己的夢想，但現(xiàn)在這么多高管，甚至不乏在追覓任職過數(shù)年的“老人”，都選擇了“反目”。
怎么看都有點(diǎn)不對勁吧？
難道是追覓給不了更大的成長平臺，還是其他更深層的原因？
有夢想、敢砸錢的俞浩，為何留不住“千里馬”們？
對于追覓高管們?yōu)楹螘娂婋x職，一開始曾有網(wǎng)友猜測：是不是個人能力不夠的原因？
但目前來看，這一說法根本就行不通。
2022年，追覓常務(wù)副總裁王生樂選擇離職，后創(chuàng)辦的星邁機(jī)器人，目前估值已將近20億元。
去年上半年，追覓人形機(jī)器人業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)新機(jī)器人研究院負(fù)責(zé)人喻超選擇離職，后創(chuàng)辦的鹿明機(jī)器人公司。天眼查APP顯示：現(xiàn)在也已經(jīng)獲得了商湯國香資本等兩輪的天使投資。
從喻超、郭人杰們獨(dú)立創(chuàng)業(yè)后，VC機(jī)構(gòu)們給出的融資估值就不難看出，資本對于他們的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)管理水平，還是非常認(rèn)可的。
那么既然如此，對于曾來到了追覓中國區(qū)執(zhí)行總裁位置的郭人杰們來說，又是否會像另一部分網(wǎng)友猜的那樣，覺得未來的成長空間不大而選擇了離職呢？
也有點(diǎn)不可能。
說起追覓，有一個很經(jīng)典的企業(yè)標(biāo)簽就是：造飛機(jī)的人決定去掃地了。
這既是追覓創(chuàng)始人俞浩身份背景的轉(zhuǎn)變，也是其多次公開講述的目標(biāo)和愿景，“要么不做，要么就做第一。”
在這方面，追覓也相當(dāng)舍得“砸錢”。
比如俞浩曾給追覓內(nèi)部設(shè)了一條規(guī)定：研發(fā)投入要達(dá)到同行的3倍。其中三分之一投到現(xiàn)有領(lǐng)域的產(chǎn)品迭代，三分之一投到現(xiàn)有領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新，三分之一投到新領(lǐng)域的創(chuàng)新。
同時，他還認(rèn)為偉大的公司一定是擁有一批世界級優(yōu)秀工程師的公司。所以在追覓蘇州總部園區(qū)，印有“加入追覓，讓世界看到你的影響力”“想人才的風(fēng)還是吹到了追覓”等標(biāo)語比比皆是，求賢若渴之心，可見一斑。
那么不用說，在這么大的正向勢能帶動下，無論是追覓科技，還是郭人杰等高管們，未來怎么可能沒有成長進(jìn)步的空間？
所以，現(xiàn)在外界對于追覓高管們密集出走的主流猜測，就落到了內(nèi)部人事管理磨合上。
更直白點(diǎn)講，高管們對作為第一負(fù)責(zé)人的老板、也就是創(chuàng)始人俞浩，可能存在管理“矛盾”。
畢竟從一個打工人的角度看，俞浩的不少動作確實點(diǎn)“費(fèi)高管”。
近年來，追覓除了在主業(yè)掃地機(jī)器人賽道深耕外，還開始了頻繁的跨界，比如發(fā)力家電業(yè)務(wù)、跨界智能座艙（造車）、研發(fā)人形機(jī)器人和開咖啡店、火鍋店等等。
最令人意外的是，此前網(wǎng)上曾流傳出追覓CEO俞浩在飛書“追覓航空”群中的發(fā)言，“一定要讓追覓航空成為全球最高端的航空公司！一定要讓我們比阿聯(lián)酋航空更加高端，更加橫空出世！”
結(jié)果，在BOSS直聘上，現(xiàn)在無論是火鍋店廚師長，還是“航空BU”等相關(guān)人才，追覓科技也確實在高薪熱招中，總計在招職位4912個……
說實話，作為一家估值超百億的科技新貴，掌舵人俞浩有野心是好的，但就是這些跨界業(yè)務(wù)是不是有點(diǎn)太分散企業(yè)資源、太“風(fēng)馬牛不相及”了？即便追覓最后能從紅海市場里殺出重圍，但“造飛機(jī)的”又怎么和“做火鍋的”形成戰(zhàn)略合力？
這些問題，市場回答不了，但追覓的高管們卻可能需要給出俞浩答案。
除此之外，真正壓垮駱駝最后一根稻草的，可能還有個網(wǎng)傳的“斷指計劃”。
去年7月，9號公司創(chuàng)始人王野曾提到，某科技公司存在惡意挖人，對同行開展“斷指計劃”。也就是通過開出幾倍的薪酬去對科沃斯、石頭科技和九號科技的內(nèi)部挖人，然后3個月拿到商業(yè)機(jī)密后，隨即將人廢棄開除。
類似的吐槽怒懟，還出現(xiàn)在運(yùn)動相機(jī)品牌影石360創(chuàng)始人劉靖康年前的朋友圈中。
隨后，網(wǎng)友們通過總結(jié)“某家順為投資的某科技公司”“科沃斯們同行”“蘇州總部”等信息，紛紛把矛頭指向了追覓。
有江蘇地區(qū)的HR也表示：現(xiàn)在很多科技企業(yè)都不太敢招在追覓有過工作經(jīng)歷的員工，就是怕招來個刺探行業(yè)機(jī)密的“雙面間諜”……
其實客觀講，由于劉靖康等大佬們的“含蓄”，所以現(xiàn)在外界的各種猜測其實都不能佐證什么，作為吃瓜群眾的我們，也不宜妄下結(jié)論。
唯獨(dú)追覓，面對這么大一盆子的臟水，追覓方面才是最應(yīng)該及時作出有力的回應(yīng)，以打破一切傳言。
但偏偏，俞浩選擇了沉默。
甚至有媒體向追覓求證，結(jié)果公司拒絕對此事做出回應(yīng)
那么代入一下高管打工人的視角就很難受了。
對內(nèi)，面對老板的大跨界，自己勞心勞力可能還做不好。畢竟，如果一開始的方向都可能不對，那么后續(xù)的努力就沒有任何意義；對外，想要跳槽去其他公司，還要被人猜疑是不是“商業(yè)間諜”。
這么一來，留給郭人杰們的，好像也確實只剩下了離職創(chuàng)業(yè)之路……
從自研到投資，追覓“放飛”機(jī)器人的未來？
其實，如果撥開各種輿論爭議的外衣，單從市場表現(xiàn)來看，俞浩帶領(lǐng)下的追覓相當(dāng)不錯。
據(jù)GfK中怡康數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，追覓在清潔電器線上市場份額達(dá)到18%，位居行業(yè)第一。其中，在掃地機(jī)器人線上市場，追覓市場份額達(dá)到了20.4%，僅次于科沃斯（30.5%），對應(yīng)的零售額同比增長高達(dá)98.4%。
除此之外，去年Q3季度，追覓在全球智能掃地機(jī)廠商中的市場份額排名，也來到了第5位。雖然較石頭科技、irobot、科沃斯們還有著一定的追趕距離，但是在10月份，追覓在德國、法國、新加坡市場的掃地機(jī)器人市占率均已超過了30%，位列第一。
這實際上，也是現(xiàn)在追覓和俞浩敢于瘋狂嘗試跨界的客觀底氣。
不過，成也掃地機(jī)器人，困也掃地機(jī)器人。
雖然從滲透率來看，現(xiàn)在中國掃地機(jī)器人市場約為6%，距歐美國家普遍10%以上的標(biāo)準(zhǔn)還有不小的提升空間。并且奧維云網(wǎng)在分析2025 CES的新品發(fā)布后也預(yù)計，今年國內(nèi)清潔電器仍將保持較高增長，尤其是掃地機(jī)器人，預(yù)計同比增長14%
但問題是，從2023Q3至今，科沃斯、石頭、云鯨、追覓、小米們就一直占據(jù)著90%以上的市場份額，品牌格局相當(dāng)穩(wěn)定。至于海外，IDC發(fā)布的2024Q3全球市場份額調(diào)查也指出，現(xiàn)在國內(nèi)幾大主要廠商已經(jīng)占據(jù)了全球掃地機(jī)器人市場接近一半的份額。
換句話說，在當(dāng)前各家產(chǎn)品創(chuàng)新相差無幾，甚至只能靠專利戰(zhàn)的方式，來建立品牌競爭護(hù)城河的背景下，追覓們最具想象力的時代已經(jīng)過去了。哪怕品牌未來依然能夠增長，但依然已經(jīng)沒有了更多的成長空間。
所以，尋求新的增長曲線就成為了一種必然。
不過在這里，俞浩認(rèn)為追覓所做的事情并非多元化，其拓展均基于一條主線——所有產(chǎn)品基于高速數(shù)字馬達(dá)以及智能算法等底層技術(shù)。追覓的未來定位是一家廣義的機(jī)器人公司。
為此，俞浩還曾描繪過一個消費(fèi)者理想的品牌畫面：一人一狗一咖啡。“一人是機(jī)器人服務(wù)，一狗是機(jī)器狗情感陪伴，咖啡是精致生活。這是我們希望給用戶帶來的未來生活。”
事實也確實如此。早在2021年，追覓就率先研發(fā)出了仿生四足機(jī)器狗Eame One。據(jù)介紹，該機(jī)器狗為工業(yè)級，能夠搭載云臺相機(jī)等多種外掛設(shè)備，可用于工廠巡視檢測等任務(wù)。
此時，距離宇樹科技推出的A1機(jī)器狗才剛剛過去了一年。至于智元機(jī)器人（新晉70億估值獨(dú)角獸）的創(chuàng)始人“稚輝君”彭志輝，更是還在華為。
換句話說，追覓和俞浩實際上很早就已經(jīng)看到了機(jī)器人的未來前景和商業(yè)應(yīng)用，并且比大多數(shù)公司都提前邁出了一大步，四足機(jī)器人和具身機(jī)器人也就此被視為追覓未來的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。
緊接著，在2023年8月，宇樹正式發(fā)布首款通用人形機(jī)器人H1，而追覓也發(fā)布了通用人形機(jī)器人，隨后還表演了全球首個完成咖啡拉花“名場面”，一度引發(fā)行業(yè)的熱烈關(guān)注。
但沒想到，此后，或許是因為核心高管們的密集出走，也或許是多元化資源分散的原因，相比與宇樹科技的一次次爆火，追覓機(jī)器人業(yè)務(wù)就沉寂了不少。
甚至還有媒體發(fā)現(xiàn)，去年年初，追覓曾一度刪除了官網(wǎng)中機(jī)器人板塊的介紹。
直到2024年8月，追覓宣布成立總目標(biāo)規(guī)模110億元的追創(chuàng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金，在投資上將主要面向AI+機(jī)器人賽道。12月，具身智能機(jī)器人公司魔法原子完成了1.5億元天使輪融資，這輪投資也正是由追創(chuàng)創(chuàng)投領(lǐng)投。
至此，追覓在人形機(jī)器人方面的戰(zhàn)略，似乎已經(jīng)從自研變成了投資。
雖然這種選擇轉(zhuǎn)變，我們暫且還看不出好壞，但是作為曾無限接近宇樹科技的追覓，突然就跟不上了，著實不免讓人有種“起了個大早，趕了個晚集”的既視感。
不過還是那句話，在科技創(chuàng)新這條路上，一時的領(lǐng)先或落后，從來都不算什么。如果追覓科技能夠堅持下去，那么未來也并非不可能再重新殺回來。
但遺憾的是，現(xiàn)在機(jī)器人業(yè)務(wù)還沒有做到第一，可追覓和俞浩卻似乎已經(jīng)準(zhǔn)備分心做飛機(jī)、做火鍋了…
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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