準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷后，接下來(lái)就需要針對(duì)性的進(jìn)行公司崗位的選擇投遞及對(duì)應(yīng)崗位的面試準(zhǔn)備。在這個(gè)過(guò)程中也有非常多的策略，今天我來(lái)為大家分享一下這部分的注意要點(diǎn)。

關(guān)于詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析面試準(zhǔn)備詳見(jiàn)數(shù)據(jù)分析師面試準(zhǔn)備一文，本文主要探討方向上的選擇、投遞策略以及業(yè)務(wù)知識(shí)準(zhǔn)備；

01 確認(rèn)自己的意向領(lǐng)域及分析方向

雖說(shuō)很多崗位名稱(chēng)都叫數(shù)據(jù)分析師，但不同分析師在不同的公司不同崗位，工作內(nèi)容也是五花八門(mén)，以下簡(jiǎn)單講講不同類(lèi)型的分析師。我們?cè)谕哆f簡(jiǎn)歷前需要對(duì)這些類(lèi)型有著清晰的認(rèn)知，明確自己的興趣點(diǎn)，確認(rèn)自己的意向分析領(lǐng)域及分析方向，再進(jìn)行定向投遞及面試約定。

1、業(yè)務(wù)領(lǐng)域 

目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域比較熱門(mén)的可以分成幾大類(lèi)：

• 內(nèi)容類(lèi)(直播&短視頻&社區(qū)&資訊類(lèi)等)；

• 020類(lèi)(美團(tuán)外賣(mài)、滴滴打車(chē)等)；

• 電商類(lèi)(淘寶、多多、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等)；

• 在線教育(猿輔導(dǎo)、學(xué)而思網(wǎng)校、字節(jié)教育等)

• 其他一些細(xì)分垂直領(lǐng)域，例如招聘、房產(chǎn)類(lèi)

我認(rèn)為對(duì)于中前期數(shù)據(jù)分析師來(lái)說(shuō)，保持業(yè)務(wù)領(lǐng)域的延續(xù)性非常有必要，因?yàn)橐粋€(gè)分析師很大的價(jià)值其實(shí)取決于其具備在某一領(lǐng)域的深刻洞見(jiàn)、可復(fù)用的方法論及成功案例經(jīng)驗(yàn)。我們暫且不討論這些領(lǐng)域哪些比較好，我們應(yīng)該思考的是以下問(wèn)題，相信在思考以后會(huì)有一個(gè)更合理的認(rèn)知與評(píng)估：

• 這個(gè)領(lǐng)域在未來(lái)是否有前景機(jī)遇
  

• 這類(lèi)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，有多依賴(lài)數(shù)據(jù)，是否是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

• 進(jìn)入這類(lèi)領(lǐng)域，機(jī)會(huì)是否足夠?qū)拸V，未來(lái)也有多種可選擇性

• 這個(gè)領(lǐng)域在其公司戰(zhàn)略層，是否是大力發(fā)展的業(yè)務(wù)線

2、B端與C端

B端與C端都需要數(shù)據(jù)分析師，通常它們?cè)跀?shù)據(jù)維度差別主要有以下幾點(diǎn)：

• C端分析數(shù)據(jù)量與數(shù)據(jù)維度遠(yuǎn)多于B端分析，使用復(fù)雜模型的機(jī)會(huì)較多，且更和運(yùn)營(yíng)配合較緊密；

• C端分析聚焦在用戶(hù)行為數(shù)據(jù)，B端聚焦交易、生命周期維度數(shù)據(jù)；

• C端分析師崗位需求量遠(yuǎn)多于B端分析師；

• C端業(yè)務(wù)復(fù)雜度通常高于B端；

• B端做好更依賴(lài)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)挖掘，分析框架搭建，C端相對(duì)抓手更多；

整體來(lái)看，C端市場(chǎng)就業(yè)機(jī)會(huì)遠(yuǎn)多于B端，剛?cè)霐?shù)據(jù)分析這行的同學(xué)建議可以先把目標(biāo)放在C端崗位上，積累更多的通用方法論，之后再根據(jù)興趣來(lái)調(diào)整。

3、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)

通常數(shù)據(jù)分析師有兩種架構(gòu)，一種base在數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，部門(mén)類(lèi)似中臺(tái)形式，每個(gè)分析師bp對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)線&分析方向&項(xiàng)目組，匯報(bào)對(duì)象為數(shù)據(jù)分析負(fù)責(zé)人。另一種base在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，一人或者幾人和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)同部門(mén)，像業(yè)務(wù)方向負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不是非常豐富的同學(xué)，建議先在數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)做分析師。

• 其一，建立較完整的數(shù)據(jù)規(guī)范、需求對(duì)接、數(shù)據(jù)分析方法論等習(xí)慣及知識(shí)體系。

• 其二，數(shù)據(jù)氛圍更濃厚，減少了在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)可能面對(duì)孤立無(wú)緣的情況，有更多的交流成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，數(shù)據(jù)行業(yè)人脈的積累。

• 其三，更熟悉數(shù)據(jù)底層架構(gòu)及數(shù)據(jù)全生產(chǎn)，把控?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)據(jù)出口。

整體來(lái)看，在數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)會(huì)有更多輸入，而在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)更偏向輸出。但是對(duì)于具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才，在數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)只是不同選擇而已，在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的與業(yè)務(wù)配合緊密，方案更容易落地的敏捷性的優(yōu)勢(shì)也會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。

4、分析細(xì)分方向

產(chǎn)品分析、經(jīng)營(yíng)分析、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)分析、銷(xiāo)售分析、商業(yè)分析、策略分析、商業(yè)化&廣告分析、用戶(hù)增長(zhǎng)、風(fēng)控方向，以上是數(shù)據(jù)分析的常見(jiàn)幾種細(xì)分方向。每個(gè)方向的主要工作內(nèi)容與對(duì)人的能力模型要求也有不同的側(cè)重點(diǎn)。

具體的每個(gè)方向不一一展開(kāi)了，目前產(chǎn)品分析、商業(yè)&策略分析、商業(yè)化分析、用戶(hù)增長(zhǎng)是崗位需求比較大且薪資水平較高的細(xì)分分析方向，大家對(duì)某分析方向感興趣可以自行搜索相關(guān)內(nèi)容或者在交流群中交流討論。

5、成熟業(yè)務(wù)與起步業(yè)務(wù)

毫無(wú)疑問(wèn)，起步業(yè)務(wù)通常會(huì)比成熟業(yè)務(wù)有更大的發(fā)展空間，但是風(fēng)險(xiǎn)弊端與機(jī)會(huì)并存。

• 其一，起步業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)體系搭建不完善，分析師有可能會(huì)承擔(dān)更多的底層數(shù)據(jù)規(guī)范搭建工作，先有數(shù)據(jù)，才能分析，繼而增長(zhǎng)。這是一個(gè)周期很長(zhǎng)且需要耐心的工作；
  

• 其二，起步業(yè)務(wù)的成熟方法論積淀較少，需要一起探索沉淀，壓力相對(duì)較大；
  

• 其三，起步業(yè)務(wù)相對(duì)更頻繁進(jìn)行業(yè)務(wù)方向&人員&管理層調(diào)整，需要短時(shí)間內(nèi)探索出一條路，所以需要有一顆強(qiáng)大的心臟與適應(yīng)能力以適應(yīng)快節(jié)奏的變化調(diào)整；

02 簡(jiǎn)歷的投遞策略

先講講崗位需求信息的搜集和投遞渠道。常見(jiàn)的渠道有熟人推薦、社群&朋友圈&論壇等、boss直聘&拉勾等軟件、內(nèi)推、官網(wǎng)、獵頭，以下說(shuō)說(shuō)每個(gè)渠道的特點(diǎn)。

熟人推薦：

指的是直接向意向部門(mén)的同事&領(lǐng)導(dǎo)投遞，這個(gè)方式進(jìn)入面試率較高，因?yàn)橥ǔＲ呀?jīng)經(jīng)過(guò)初步意向溝通，對(duì)方掌握更多更全面的背景信息，初步合適才會(huì)開(kāi)啟面試流程；

社群、朋友圈等：

這是很容易忽略，但是效率很高的一種匹配投遞方式。在剛?cè)肼殘?chǎng)的時(shí)候，大家可能沒(méi)有非常多的同業(yè)人脈資源互相推薦機(jī)會(huì)，這時(shí)候就可以多加一些社群多認(rèn)識(shí)些同業(yè)朋友互相交流。會(huì)很容易獲得第一手的招聘資訊，且可能直達(dá)負(fù)責(zé)人，前置交流；

boss直聘&脈脈&拉勾等軟件：

脈脈的定向搜索也很有用，可以直接搜索意向公司部門(mén)，直接聯(lián)系部門(mén)內(nèi)的人進(jìn)行求職，且可以看到對(duì)方學(xué)歷&工作經(jīng)歷等背景信息，可以快速對(duì)部門(mén)內(nèi)同事的情況有基本認(rèn)知，且對(duì)應(yīng)有不同的面試準(zhǔn)備側(cè)重點(diǎn)。此外，boss直聘的簡(jiǎn)歷投遞回復(fù)率也是較高的，相對(duì)也比較效率。

只是這類(lèi)投遞方式有很大可能向現(xiàn)公司泄露自己的離職意向，和其他方式比存在較大個(gè)人資料安全性問(wèn)題，所以需要謹(jǐn)慎避免不必要麻煩；

內(nèi)推：

內(nèi)推分為本部門(mén)人內(nèi)推、非本部門(mén)人內(nèi)推。最優(yōu)為本部門(mén)人內(nèi)推，因?yàn)槠鋾?huì)掌握更多的信息，例如崗位所需能力、招人偏好、具體工作內(nèi)容、具體招人進(jìn)展、面試進(jìn)度甚至面試評(píng)價(jià)反饋等。

而非本部門(mén)人內(nèi)推也可以跟進(jìn)面試進(jìn)度，但是其他的信息可能也較難獲取，和自己投遞的效果其實(shí)差不多。

官網(wǎng)：

適合整體瀏覽崗位jd，但是存在更新不及時(shí)，有可能實(shí)際不招人的情況；

獵頭：

建議管理崗位可以?xún)?yōu)先找獵頭來(lái)看機(jī)會(huì)，可以提升效率。非管理崗?fù)ㄟ^(guò)以上的幾種方式完全可以自己去聯(lián)系投遞，原因在于越初級(jí)其實(shí)越容易找到合適的崗位，崗位需求量大且換工作成本低。且獵頭通常推薦自己手里的職位，未必會(huì)從全行業(yè)去幫你分析你最適合的公司崗位。而自己才是最了解自己需求的人，找獵頭反而可能增加了溝通成本。

建議可以同時(shí)使用以上的1、2、3、4這四個(gè)渠道去看機(jī)會(huì)，此外還有一些心得和大家分享：

1、盡量打聽(tīng)詳細(xì)信息

不要怕麻煩，投遞的時(shí)候要多問(wèn)一些崗位情況，人員情況，以加深了解，了解面試官&負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、偏好、背景，部門(mén)職能、架構(gòu)、工作內(nèi)容等。了解這些，其實(shí)我們就可以在心中揣測(cè)出個(gè)七七八八來(lái)，大致了解對(duì)方所需候選人的類(lèi)型，面試的時(shí)候會(huì)有所準(zhǔn)備，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。

一些同學(xué)投遞簡(jiǎn)歷后在接到hr電話時(shí)什么都沒(méi)問(wèn)就約定了面試時(shí)間，甚至連自己面試的業(yè)務(wù)線都不清楚，要準(zhǔn)備的時(shí)候抓瞎了。

2、尋找合適的投遞節(jié)奏

• 不要海投，投遞方向要相對(duì)統(tǒng)一，有較清晰的預(yù)期；

• 根據(jù)前期的投遞反饋來(lái)調(diào)整自己的簡(jiǎn)歷及面試準(zhǔn)備；

• 最中意的崗位可以留稍微后面一些，為面試、談薪環(huán)節(jié)留有足夠的空間；

03 獲得面試機(jī)會(huì)，如何針對(duì)性準(zhǔn)備

當(dāng)接到面試通知后，最好給自己留一些準(zhǔn)備的時(shí)間，去了解對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)體系，以更好的應(yīng)對(duì)面試，尤其是針對(duì)跨行業(yè)跨業(yè)務(wù)的面試，更需要提前了解對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)體系，以體現(xiàn)自己專(zhuān)業(yè)性。

1、jd的拆解

上圖為我在boss直聘隨便找到的一個(gè)jd，并將關(guān)鍵詞圈了出來(lái)。面試者可以快速了解視頻行業(yè)相關(guān)知識(shí)，推薦分發(fā)策略?xún)?yōu)化的常用方法，總結(jié)分析報(bào)告方法論，將會(huì)大大提高面試的成功率。 

2、一個(gè)案例

例如求職快手?jǐn)?shù)據(jù)分析師，我認(rèn)為至少需要提前熟悉掌握這些部分，了解這些才不會(huì)在面試中被帶節(jié)奏，避免被面試官在其更熟悉的領(lǐng)域去降維打擊，也能體現(xiàn)自己對(duì)這一領(lǐng)域的理解，可以快速進(jìn)入工作：

• 快手產(chǎn)品邏輯：產(chǎn)品現(xiàn)狀、單雙列；

• 內(nèi)容分發(fā)機(jī)制：如何高效匹配內(nèi)容和消費(fèi)者，社交興趣、推薦算法躍遷流量池；

• 內(nèi)容生產(chǎn)：創(chuàng)作者引入和內(nèi)容生態(tài)，保證內(nèi)容充足性和生態(tài)持續(xù)性；

• 內(nèi)容消費(fèi)：內(nèi)容策略、用戶(hù)增量空間；

• 商業(yè)化方式：直播刷禮、電商、廣告；

• 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)：競(jìng)品差異性，未來(lái)分析

• 快手的核心指標(biāo)體系、可能常用哪些分析方法論

• 了解推薦策略、內(nèi)容策略、搜索排序等知識(shí)

以上內(nèi)容的常見(jiàn)獲取渠道：行研報(bào)告、公眾號(hào)文章、論壇文章等；

關(guān)于數(shù)分面試準(zhǔn)備這里其實(shí)還有非常多的注意要點(diǎn)，礙于篇幅無(wú)法一一展開(kāi)，對(duì)這方面有問(wèn)題的朋友闊以私我&群內(nèi)交流，希望這篇文章對(duì)大家有幫助，祝順利～

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