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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
近日，“阿里巴巴將在新加坡建立全球總部”傳言甚囂塵上。
對此，阿里巴巴集團相關負責人回應稱：“不實，系誤讀”。“阿里巴巴出生在杭州，生長在杭州，發(fā)展在杭州。阿里全球總部始終在杭州，是自然也是必然。”
雖然籌建全球總部被辟謠，但不可否認的是，新加坡2013年后就已成為阿里海外業(yè)務重要落子，包括阿里云區(qū)域總部，Lazada總部都位于新加坡，以及阿里巴巴國際化、螞蟻、菜鳥等新加坡團隊。
在新加坡不斷擴張版圖的中國科技企業(yè)不止阿里。百度、京東、字節(jié)跳動、騰訊、華為、蔚來等都把新加坡當成了布局海外重要戰(zhàn)略點，愛奇藝、跨境電商SHEIN（希音）更是將全球總部設在了新加坡。
中國企業(yè)之外，新加坡還是更多跨國企業(yè)區(qū)域總部首選地。不完全統(tǒng)計顯示，約有37400家國際企業(yè)將業(yè)務設立在新加坡，其中4200家把全球總部或區(qū)域總部設在新加坡——比如戴森，2022年就把全球總部從英國的馬姆斯伯里正式遷至新加坡。Facebook、谷歌等國際巨頭更是早在新加坡建設了亞太地區(qū)總部。
對這個國土面積僅有733.1平方千米、總?cè)丝诓坏?00萬的城市國家而言，到底憑什么成為虹吸全球企業(yè)競相布局？而在國內(nèi)市場斗得“你死我活”的BAT、字節(jié)等大廠，誰能在龍盤虎踞的新加坡市場取得領先地位？
“獅城”新加坡重要地位，來自發(fā)達經(jīng)濟、優(yōu)越位置、低稅收營商環(huán)境、監(jiān)管制度透明、文化多元開放、高端人才聚集、創(chuàng)業(yè)生態(tài)成熟穩(wěn)定、數(shù)字基礎設施完善等多方面的因素綜合，缺一不可，在全球也不具備可復制性。
比如，從地理位置來看，新加坡是全球重要航運、港口、航空中心——樟宜國際機場4小時可抵達廣州白云機場，兩個小時可達印尼或越南，為企業(yè)快速響應東南亞各國變化提供可能。
再比如稅收方面，新加坡是世界公認稅率最低國家之一，便于科技公司優(yōu)化成本。經(jīng)濟上，新加坡人均GDP亞洲排名第一，又是全球前四國際金融中心。文化與國內(nèi)相似、投資風險低等等，都讓大量跨國公司將新加坡視為區(qū)域擴張的大本營。
中國人最早一批在新加坡耕耘互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人，是20世紀90年代到新加坡留學的學生。適逢獅城經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)從資本密集型升級為科技密集型轉(zhuǎn)型，來自武漢的譚振強、上海的殷信義，2003年在留學的國立大學附近創(chuàng)辦了Mozat——這家企業(yè)在中國、中東均設有辦事處，其社交和游戲產(chǎn)品在中東取得了不俗成績。
最早布局新加坡市場的中國科技企業(yè)，大約是華為。2000年前后，華為開始全球拓展之路，其中包括泰國、新加坡、馬來西亞等東南亞市場。截至目前，華為在獅城建立了三個實驗室，擁有超過650多名員工。
互聯(lián)網(wǎng)大廠中，阿里布局獅城已十年。2013年，淘寶網(wǎng)在新加坡設立區(qū)域性站點，當年5月，當?shù)爻鲎廛嚦霈F(xiàn)“淘寶網(wǎng)新加坡上億商品任你淘”招搖過市的廣告。1年后，馬云斥資2.49 億美元收購新加坡郵政10.35%股份，建立“國際電商物流平臺”，希望為淘寶鋪平物流的道路。
和華為最初一樣，在新加坡電商市場，那幾年淘寶影響力并不大——中文界面限制了發(fā)展，支付上也未和新加坡人習慣的信用卡徹底打通。
2016年，阿里以10億美元投資東南亞地區(qū)電商平臺Lazada（來贊達）；2017年，東南亞支付平臺HelloPay與支付寶合作，以及Lazada作為阿里“棋子”收購當?shù)仉娚坦綬edmart。
截至目前，阿里對Lazada累計投資超過40億美元，成為阿里海外版圖不可或缺的一部分。2018年，“支付寶女王”彭蕾離開螞蟻金服后，短暫接任Lazada董事長兼CEO職務。2022年，蔣凡轉(zhuǎn)戰(zhàn)“海外數(shù)字商業(yè)板塊”后，分管業(yè)務就包含Lazada。
2020年，阿里在新加坡干了一件大事——以約人民幣84億元的估值，收購安盛保險大廈50%股權。兩年后，消息稱阿里聯(lián)合新加坡鵬瑞利集團對大廈實施重建，將其加蓋至60層，一舉成為新加坡最高大樓，預估2018年竣工后，成為Lazada總部，以及阿里巴巴新加坡團隊、菜鳥、螞蟻員工辦公地。
但阿里彼時不會想到，這樁海外市場上迄今為止最大一筆房地產(chǎn)交易，如今成為“阿里在新加坡建立全球總部”謠言根源。
其實，比阿里更早嘗到獅城螃蟹美味的，是在國內(nèi)市場相殺多年老對手騰訊。早在2010年，騰訊就入股Garena——后者創(chuàng)始人正是借助“Shopee、Garena、SeaMoney”三大業(yè)務，成功在新加坡構(gòu)建Sea Limited（冬海集團）商業(yè)帝國的華人李小冬。
2009年，李小冬在新加坡成立了Garena。坊間傳聞，為了拿到《英雄聯(lián)盟》在新加坡的代理權，李小冬跑去深圳見了馬化騰。最終，李小冬獲得了《英雄聯(lián)盟》《王者榮耀》《穿越火線》《全民突擊》等游戲東南亞市場的獨家代理權。到2014年，Garena估值超過10億美元，成為游戲市場的東南亞“小騰訊”。
2015年，李小冬成立Shopee（蝦皮）布局電商，騰訊又順理成章入股扶持。1年后，騰訊在新加坡設立子公司PROXIMA，負責除中國之外的其他地區(qū)的游戲發(fā)行。
騰訊親自下場征戰(zhàn)新加坡，要在3年后——2020年9月，騰訊在萊佛士坊華僑銀行中心東側(cè)的JustCo合作空間租下200個席位，成為騰訊在新加坡的第一家辦事處，其業(yè)務包括跨境電商、云計算和游戲。2021年，騰訊又在新加坡推出面向海外的全新游戲品牌Level Infinite。
新“BAT”中的字節(jié)跳動，2020年也在新加坡中央商業(yè)區(qū)萊佛士碼頭一號租下總面積達60000平方英尺的三層樓，作為其在亞洲地區(qū)（除中國）的總部，TikTok CEO周受資、前今日頭條CEO朱文佳、CFO高準等高管便常駐于新加坡。過去三年，這里逐漸成為字節(jié)跳動從產(chǎn)品研發(fā)到法務團隊在內(nèi)，一些重要職能部門的真身所在。
回顧中國大廠新加坡征戰(zhàn)史，疫情三年是無法忽視的年份。除了親自下場的騰訊、字節(jié)跳動，愛奇藝、跨境電商服裝品牌SHEIN（2022年）均在這一年將全球總部設在新加坡。另外，蔚來去年也在新加坡證交所掛牌，設立人工智能與自動駕駛研發(fā)中心。
伴隨著業(yè)務涌進新加坡的，還有熱錢。2022年平均每10項跨境投資項目中，就有兩項落地新加坡，國內(nèi)近七成投資人、企業(yè)家已在新加坡參加資本聚集的饕餮盛宴。Web3.0、區(qū)塊鏈、虛擬貨幣等領域也在獅城水漲船高。
中國企業(yè)和熱錢集體大張旗鼓將新加坡視為新征地，背后有著復雜的原因。一方面，中國互聯(lián)網(wǎng)市場日漸成熟，紅利消失，出海要增長成為必然；另一方面，受地緣及疫情等復雜因素影響，大廠出海受阻嚴重，新加坡等東南亞市場是科技企業(yè)擴大業(yè)務而又比較安全的最佳選擇。
但無論如何，在這個連淡水都要進口的城市國家，600來萬人口市場規(guī)模終究有限，難以支撐如此多跨國企業(yè)的競爭。比如，僅僅是電商，新加坡就擁擠著Lazada、Shopee、亞馬遜等5家跨國電商平臺。
這是因為，對這些企業(yè)而言，新加坡并不是主戰(zhàn)場，而是將新加坡作為跳板——以搶奪這片位于中國與印度之間，6.7億人口、11個國家的東南亞市場。
人口結(jié)構(gòu)是所有企業(yè)最看重的指標。東南亞地區(qū)的年齡中位數(shù)是29歲，且適齡勞動人口至今還在增長，在重要的幾大市場——新加坡、印尼、泰國、越南、馬來西亞、菲律賓，經(jīng)濟增長和中產(chǎn)階級消費崛起的趨勢明顯，人口紅利遠超面臨老齡化考驗的歐美、中國、日本。
“覆蓋了東南亞，就相當于覆蓋中國北上廣深加一些三線城市的體量。”戈壁創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人曹嘉泰曾如此表示。
而智能手機、互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高，又讓東南亞蘊藏巨大數(shù)字經(jīng)濟潛力，根據(jù)《東南亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟報告》，2025年東南亞數(shù)字經(jīng)濟GMV將達到3300億美元，到2030年可能高達1萬億美元。因此東南亞一度被稱為“十年前中國的市場熱土”。
這意味著，對電商、游戲、支付、流媒體等諸多領域而言，東南亞都是下一個巨大變現(xiàn)機會的“黃金市場”。
比如電商領域，2022年東南亞市場電商GMV為1310億美元，預計到2025年東南亞電商規(guī)模將達到2110億美元，與拉美地區(qū)一同成為增速最快的地區(qū)。
流媒體領域也是如此。東南亞在線視頻市場增長份額從2015年的2%提升至2020年的26%，并有望在2025年達50%。相似的文化，讓愛奇藝的《隱秘的角落》、騰訊視頻的《陳情令》橫掃東南亞各國。
其實，東南亞文化接近讓國內(nèi)游戲廠商早在20年前就嘗到了甜頭。2004年，《劍俠情緣網(wǎng)絡版》一度占據(jù)越南網(wǎng)游市場70%份額。至2021年，共有48 款中國手游入圍東南亞地區(qū)暢銷榜Top100，總流水約9.8億美元。這導致東南亞成為中國所有大小游戲廠商出海的重要區(qū)域，并把第一站大多放在新加坡。
不止如此，新加坡不僅是爭奪東南亞的跳板，還是走向世界的重要支點。
以游戲為例，騰訊的Level Infinite、莉莉絲的Farlight Games、米哈游HoYoverse ，都將全球品牌總部設立在新加坡，其目的，正是面向全球首發(fā)游戲。比如出海亮眼的《幻塔》，就是由Level Infinite發(fā)行。
新能源汽車也是如此，蔚來之所以重倉新加坡，除了可以幫助蔚來吸引全球研發(fā)人才外，還是蔚來深入全球化布局重要一環(huán)。
另外，復雜大環(huán)境下，一些在歐美、中國市場受到限制的業(yè)務，在新加坡也可以順利開展。這正是阿里云、華為云、騰訊云將數(shù)據(jù)中心放在新加坡等地的重要原因。愛奇藝將全球總部放在新加坡，也有類似原因——以逐步減少其因版權問題而無法在海外播放的影片數(shù)量。
過去幾年，新加坡的跳板作用愈發(fā)明顯——東南亞許多國家的電商、游戲、物流、支付平臺背后都有中國企業(yè)和資本的身影。其中，資本、業(yè)務“跑馬圈地”最深最廣的，仍然當屬阿里、騰訊兩大巨頭。
電商、支付、物流、云計算是阿里和騰訊共同看好的賽道，兩大巨頭都通過尋找合適標的投資控股、親自下場方式在東南亞再度展開了激烈角逐。
比如電商領域，阿里完全掌控總部位于新加坡的電商平臺Lazada，投入巨大。對2014年雙11，馬云提出“10年內(nèi)一半收入來自海外客戶”的目標來說，Lazada顯然是實現(xiàn)目標最佳捷徑。
騰訊在東南亞的電商布局，主要依靠Sea推出的Shopee。騰訊是Sea最大股東，最高時曾持有39.8%的股份。2022年出售約1450萬股、價值30億美元的Sea股票后，持股比例從21.3%降至18.7%。
支付領域，阿里是金融科技公司Paytm早期投資者之一，最新消息顯示阿里剛套現(xiàn)了3%的股權。另外，馬云剛剛失去控制權的螞蟻集團，也是阿里掌控、滲透東南亞支付的重要渠道。根據(jù)志象網(wǎng)此前統(tǒng)計，螞蟻集團在東南亞7個國家入股了超過10個本土版本的支付應用，包括Mynt、GCash、TrueMoney、DANA等常用電子支付錢包。
2018年3月，微信支付獲得馬來西亞第三方支付牌照，這是中國內(nèi)地和香港外，首個獲得當?shù)刂Ц杜普盏膩喼奘袌觥＿@讓微信支付可以用當?shù)刎泿帕旨剡M行支付或轉(zhuǎn)賬。另外，還可以通過電商Shopee旗下支付ShopeePay和SeaMoney占領市場，與阿里支付布局不遑多讓。
在東南亞，阿里領先騰訊的是第二增長曲線——云計算。截至去年10月，阿里云在新加坡、雅加達、吉隆坡、曼谷、馬尼拉等5個城市開設了9個數(shù)據(jù)中心可用區(qū)，領先主要競爭對手華為云、騰訊云。
但是，在電商基本盤上，Lazada卻遠遠落后于騰訊控股的Shopee。Shopee僅用3年時間就在各項數(shù)據(jù)超過Lazada，成為東南亞各國第一大電商平臺，讓在國內(nèi)折戟沉沙的騰訊電商夢成真。
以GMV計，在2021財年，Shopee和Lazada的GMV分別是625億美元、210億美元。以月訪問量來看，早在2019年后Shopee就穩(wěn)居第一，甚至長期在多個市場是第二名Lazada的4倍以上。
那么，掘金最早、擁有東南亞最大物流網(wǎng)絡的Lazada，為何在競爭中不敵Shopee？畢竟，兩者面臨的困難都相似：除去新加坡，東南亞其他各國還在發(fā)展中，人文、宗教、基礎設施、消費習慣天差地別，對出海項目的本土化運營困擾原本是一樣。
或許，這正是騰訊和阿里不同基因所在。
在東南亞，阿里從控制Lazada開始，就從技術、生態(tài)上進行“阿里式改造”，試圖復制在國內(nèi)成功的整套方法論、經(jīng)驗論。體現(xiàn)在組織架構(gòu)和內(nèi)部，就是混亂停滯，影響Lazada本土化落地步伐。即便“支付寶女王”彭蕾臨危受命，以及蔣凡親自梳理業(yè)務，更換Lazada的CEO并調(diào)整其管理團隊，截至目前也未從根本上改變其現(xiàn)狀。
騰訊則不然，雖然是Shopee最大股東，但在運營上卻未進行更多干涉。最終，采取類似拼多多低價+免運費發(fā)展模式后，Shopee形成了自己的差異化競爭優(yōu)勢，在東南亞各國的本土化體驗上大大超過Lazada，領先也就成為必然。
問題是，更艱巨考驗看上去才剛開始，2021年4月以來，TikTok Shop陸續(xù)入駐泰國、越南、印尼、菲律賓、新加坡等地。相關數(shù)據(jù)顯示，TikTok電商2021年GMV約60億，其中印尼市場貢獻了約70%。按照這個增長速度，追上Lazada指日可待。
前有狼后有虎。Lazada的發(fā)展不如人意，也讓阿里建立領先電商物流平臺的全球化夢想，遲遲難以實現(xiàn)。
其實，這正是中國所有出海企業(yè)的共同考驗：復雜文化、基礎設施、經(jīng)濟發(fā)展狀況下，如何才能避免本土化的水土不服？畢竟，哪怕新加坡是最省力的出海跳板和支點，也唯有不斷適應變化，才會得以生存。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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