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瑞幸“下南洋”!新茶飲為何沉迷東南亞?
2023-01-10 12:31:00

作者 | 李東陽 

火熱的東南亞咖啡、茶飲賽道又迎來了新玩家!

據(jù)有關(guān)媒體報道,在東南亞招聘網(wǎng)站JobStreet上,瑞幸咖啡正在招新加坡門店經(jīng)理。此外,在GrabJob和MyCareersFuture等招聘網(wǎng)站上也能看到瑞幸咖啡在新加坡的店長招聘信息。

瑞幸“下南洋”!新茶飲為何沉迷東南亞?

圖片來源:7點5度

此舉被認為是瑞幸開始要進軍海外市場的一個信號。在國內(nèi),瑞幸門店數(shù)量已經(jīng)超越星巴克,如今再次把戰(zhàn)場延伸至東南亞,開啟“出海”之旅顯然順理成章。

從此前在下沉市場啟動新一輪合作伙伴招募計劃到如今“下南洋”,雙線發(fā)力的瑞幸能否找到新未來?

01.瑞幸“下南洋”

瑞幸終于還是沒能按耐自己的“出海”野心。

從此次發(fā)布的招聘信息來看,瑞幸咖啡的新加坡店長并不需要太多的從業(yè)經(jīng)驗,因為瑞幸表示會提供一系列的培訓(xùn)。但薪資卻異常誘人,高達3800新元~4900新元左右(約合1.9萬-2.5萬人民幣)。

除了店長、員工,瑞幸還招聘項目經(jīng)理、高級工程師等。不過,這些崗位對應(yīng)聘者的要求稍高,比如市場經(jīng)理要求至少要有5年的新加坡市場營銷經(jīng)驗,顯然這是為開拓新加披市場“招兵買馬”。

從發(fā)布招聘時間均在2022年12月中下旬的時間點上看,瑞幸極有可能春節(jié)期間就將開啟新加披首店。

其實按照瑞幸過往的急速擴張調(diào)性,此次進軍新加坡并不令人感到意外。

瑞幸“下南洋”!新茶飲為何沉迷東南亞?

圖片來源:微博網(wǎng)友

一方面,國內(nèi)市場已經(jīng)被瑞幸圈占殆盡。截至2022年6月,瑞幸咖啡全國門店數(shù)已突破7000家,共覆蓋北京、上海、廣東在內(nèi)的28個省級行政區(qū)。門店數(shù)量不僅超越星巴克,滲透率也全面趕超,僅在今年上半年瑞幸就在全國開出1171家門店。

另外值得關(guān)注的是,瑞幸咖啡門店在三四線城市的覆蓋早已超80%,甚至不少小縣城都出現(xiàn)了瑞幸的身影。

另一方面,“出海”早已是瑞幸的必選項。早在2019年7月,瑞幸咖啡就曾宣布與中東地區(qū)最大的食品制造及銷售公司Americana集團簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方計劃共同設(shè)立合資公司,在大中東和印度地區(qū)開展咖啡新零售業(yè)務(wù)。

瑞幸“下南洋”!新茶飲為何沉迷東南亞?

圖片來源:環(huán)球網(wǎng)科技

此舉當時被外界解讀為瑞幸將中東和印度選定為出海第一站,目的是繞開和星巴克在發(fā)達市場的正面競爭,從新興地區(qū)入手走“農(nóng)村包圍城市”的路子。

然而隨著2020年瑞幸財務(wù)造假丑聞的出現(xiàn),出海事宜也沒了聲音,就此擱淺。

直到2022年4月瑞幸咖啡公布2021年財務(wù)公告,在財務(wù)報告中瑞幸提出“審慎開拓海外市場”的戰(zhàn)略主張,至此出海再次被“提升日程”。

如今在新加坡開啟招聘,顯然瑞幸已然做好了“下南洋”的準備。

02.新茶飲,涌進東南亞

如果我們把視角放大到整個新茶飲市場來看的話,瑞幸此次布局新加坡并不算早。新茶飲進軍海外也不是新鮮事,眾多新茶飲品牌早已在東南亞市場風(fēng)生水起。

瑞幸“下南洋”!新茶飲為何沉迷東南亞?

圖片來源:@華衫2009

2018年,蜜雪冰城另起品牌名“MIXUE”,在越南開出首店,發(fā)展至今在當?shù)匾褤碛薪?00家門店,以越南為跳板,并向緬甸、印尼等周邊國家開始延伸。

時至今日,蜜雪冰城已經(jīng)在海外擁有了超過1000家門店。

值得一提的是,2021年7月,蜜雪冰城公開宣布亞洲總部項目開工,意圖在東南亞、南亞市場開啟更加深度的布局。該項目投資高達50億元,涉及智能制造、綠色產(chǎn)品深加工、進出口貿(mào)易及結(jié)算。

瑞幸“下南洋”!新茶飲為何沉迷東南亞?

圖片來源:微博網(wǎng)友

奶茶三巨頭之二的喜茶、奈雪同樣將東南亞視為掘金圣地。2018年,喜茶獲取B輪融資時,創(chuàng)始人聶云宸表示當年的業(yè)務(wù)有兩個發(fā)展要點,其中一個就是出海。

當年11月,喜茶在新加坡開啟首店,據(jù)喜茶官方披露的數(shù)據(jù),開業(yè)前三天的日銷售約在2000多杯。新加坡年輕人對喜茶的喜愛與追捧比國內(nèi)有過之而無不及,除了排隊基本需要1個多小時之外,社交媒體上有不少當?shù)鼐W(wǎng)紅、美食達人紛紛曬出新加坡喜茶的打卡照。

但相較于蜜雪冰城出海的激進策略,喜茶則佛系許多,在新加坡目前僅擁有4家門店。

奈雪同樣如此,2018年與喜茶不約而同地選擇新加披作為出海第一站。出海策略同樣謹慎,直到2020年7月才到日本開店,再一次全球化嘗試。

除了新茶飲三巨頭,霸王茶姬、coco、貢茶、快樂檸檬......也都在海外市場風(fēng)生水起。

瑞幸“下南洋”!新茶飲為何沉迷東南亞?

圖片來源:微博網(wǎng)友

比如霸王茶姬目前已經(jīng)在馬來西亞開設(shè)了39家門店,霸王茶姬海外負責(zé)人表示“我們2022年計劃的話是在馬來西亞開到60家店,然后整個東南亞開到80家店。”

其實縱觀整個中式茶飲的出海之旅,大致分為兩個階段。第一階段即2010年至2017年間,以CoCo都可、老虎堂為代表的“珍珠奶茶們”進軍北美市場。

第二階段則是2018年至今以喜茶、蜜雪冰城、霸王茶姬等為主的連鎖茶飲,開啟了聲勢浩大的“下南洋”之旅。

當國內(nèi)新茶飲市場卷無可卷,行業(yè)增速放緩已是不爭的事實,新茶飲出海或許有無奈的成分,但也不可否認,隨著中國品牌"大航海時代"的來臨,現(xiàn)在可能是中國茶飲走向海外最好的時代。

03.為什么是東南亞?

誠然,在出海這件事上,新茶飲品牌們的步調(diào)顯得異常一致,幾乎全都將東南亞選為了出海的第一站。

究其原因,自然有著極強的“地緣性”因素,如同彼時將日本、歐美等國成熟且已跑通的快消品概念,拿到中國重新做一遍一樣,在中國市場異常成功的新茶飲們顯然有著極強的市場遷移能力。

瑞幸“下南洋”!新茶飲為何沉迷東南亞?

圖片來源:微博網(wǎng)友

這不僅在于東南亞有著和中國相似的茶文化基因,相近的飲品消費習(xí)慣,又處于熱帶地區(qū),四季氣候溫暖,在奶茶銷售上不會出現(xiàn)斷季。

還在于對于大多數(shù)出海的茶飲品牌來說,海外的主要消費群體仍然是華人。而東南亞數(shù)量極為龐大的華人群體,顯然為出海的新茶飲們提供了源源不斷的客流。

更為重要的一點是,相較于國內(nèi)異常成熟的茶飲市場,東南亞顯然是一個待開發(fā)的“處女地”。作為全球人口最多的區(qū)域之一,人數(shù)高達6億,近幾年東南亞不斷發(fā)展,一度成為電商出海的藍海市場,中產(chǎn)階級消費趨勢開始變得明顯,這也為新茶飲在東南亞的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)顯示,東南亞消費者僅2018年在新茶飲上的花費就高達36.6億美金,其中最大市場是印度尼西亞和泰國,印度尼西亞一年的新茶飲消費總額高達16億美元。

來自東南亞外賣平臺的數(shù)據(jù)顯示,奶茶訂單自2018年之后逐年翻倍式增加,平均每人每月購買4杯奶茶,大眾消費潛力巨大。

對于此次瑞幸選定的咖啡市場,東南亞也有著極強的市場潛力。作為地處熱帶的東南亞,本身就是咖啡的“搖籃”,當?shù)厝擞兄鴿夂竦目Х认M習(xí)慣。據(jù)國際咖啡組織 (ICO)的報告顯示,東南亞咖啡總消費量從 1990 年的 840 萬袋(每袋 60 公斤),增至 2012 年的 1950 萬袋(每袋 60 公斤)。ICO 表示,這樣的增長速度是全球咖啡需求增長速度的兩倍多。

瑞幸“下南洋”!新茶飲為何沉迷東南亞?

圖片來源:微博網(wǎng)友

于瑞幸而言,相較于國內(nèi)市場,這顯然省去了大量的消費者教育成本。

但火熱的市場也帶來了激烈的市場競爭。東南亞的茶飲品牌們也面臨內(nèi)卷。以越南為例,早在2019年,越南當?shù)厥袌錾弦呀?jīng)出現(xiàn)了100多個茶飲品牌。此外,來自日本、泰國、新加坡、韓國等國家的茶飲品牌也在陸續(xù)加入了越南市場的競爭。

貢茶的新聞發(fā)言人曾對外表示,越南的競爭會是一場馬拉松。

從國際玩家到本土玩家,再到中國玩家,這幾股力量的較量不僅給東南亞茶飲市場帶來更多的新變化,也加劇了“紅海市場”的形成。

對于以瑞幸為代表的中式茶飲品牌來說,想要靠出海反內(nèi)卷的愿望大概率會落空。

但市場廣闊,必有勝者。誰將在東南亞跑出品牌“第二增長曲線”?創(chuàng)造屬于中式茶飲的“中國速度”?這顯然是個需要時間回答的問題。

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