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《中國營銷趨勢研究2020》:真實世界里的甲方乙方,是怎么樣的?
2021-01-20 16:42:00

新聞之所以有人看,是因為稀缺性。非典型,才能引發(fā)關(guān)注。

故事之所以打動人,卻是因為普遍性。人人都能在故事里,找到某一時空的自己。

我們在無數(shù)的段子和吐槽中,看到“對立的”甲方乙方,或相愛相殺,或劍拔弩張……

“甲方虐我千百遍,我待甲方如初戀”的故事里,更多是情緒表達和地位懸殊。真實的甲方乙方關(guān)系如何?

不妨跟隨《中國營銷趨勢研究2020》報告,聽聽來自一線市場的聲音。

該研究報告已經(jīng)在中國發(fā)表到第八版,此次采集到了來自242家不同企業(yè)(主要分布在一線城市,含本土企業(yè)和跨國企業(yè))的市場營銷人員的意見,其他國家也有同步展開。

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《中國營銷趨勢研究2020》(參與企業(yè))

下面只討論國內(nèi)情況,希望對各位有幫助。 

01

數(shù)字營銷的投入占市場預算半數(shù)以上,傳統(tǒng)線上及線下營銷預算持續(xù)下降。

持續(xù)上漲的態(tài)勢下,數(shù)字營銷投入也才占中國50%的平均營銷預算!

每天都沉迷在沖浪的網(wǎng)友,可能會覺得不可思議,“這年頭線下都沒人了,怎么還有人花錢在線下和傳統(tǒng)的線上廣告呢”。

但在區(qū)域發(fā)展極不平衡的中國市場,信息差導致用戶群群及對應的主流媒介必定存在差異。

限制我們想象力的,不只是金錢上的貧窮,更有“信息的詛咒”。

從某種程度來說,無法想象還有人去線下夫妻店買油鹽的人,和無法接受有人在拼多多買粵利粵的人,沒什么本質(zhì)差別。都是站在自己的生活圈,無法理解另一種生活的人。

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《中國營銷趨勢研究2020》

50.1%這個平均數(shù),是什么水平?

世界領(lǐng)先水平。數(shù)字營銷投入全球平均水平只有35.9%。這么一看,國內(nèi)數(shù)字化營銷水平還不算差。但也不排除是被數(shù)字化生存的互聯(lián)網(wǎng)公司們拉高了平均值。

如何看待數(shù)字營銷投入水平的持續(xù)上漲?

無疑是因為數(shù)字營銷的效率更高。在增量難求,預算有限的窘境下,市場主清楚的知道自己的錢都被花在了哪里,產(chǎn)生了什么效果,至少不用回答“傳統(tǒng)營銷方式被浪費的那50%的廣告費去了哪里”這個天問。

但市場主如何對待數(shù)字營銷?

無疑還是要根據(jù)自己的營銷目標來看。媒介預算的分配一直是個難題,但媒介終究是工具,工具就要服務于目的。如果遇上一味迷信數(shù)字效果廣告的老板,不妨拿出阿迪達斯回歸品牌營銷和傳統(tǒng)廣告的例子給他看看。 

02

專項代理商合作模式仍占據(jù)主導地位

(但近31%的市場主希望在將來選擇整合營銷代理商合作模式,前提是該代理商必須能滿足其需求。)

相較于2018年的91.8%,2020年有87.6%的受訪者提到,最常見的代理關(guān)系模式是與擁有不同專項能力的代理商協(xié)作,以完成不同方面的傳播需求。

其中還有31.3%的受訪者表示,希望未來能夠和一家完全整合的代理商合作,前提是能夠解決自己所有的營銷需求。

市場主傳遞出來的現(xiàn)狀以及對未來的期望,可以總結(jié)為“降本增效”。

在尚未出現(xiàn)綜合能力超強,足以cover所有營銷需求的代理商的情況下,市場主為了提高預算的ROI,只能分散尋找專項代理商,通過精細化運營和多種組合方式來完成自己的目標。

好處是效果相對顯著,畢竟專業(yè)的事交給專業(yè)的人做,細分領(lǐng)域總有更精通的代理商。但壞處是,精力和投入太過分散。甲方再無情,最終執(zhí)行也是靠人對接,對接一個人,還是對接上百個人,差異可就太大了。

所以,也就不難理解市場主對于綜合實力過硬的代理商出現(xiàn)的希望了。

與此同時,每10位市場主中就有6位采用主導代理商模式,提供戰(zhàn)略指導并幫助管理與其他代理商的合作。

此類合作模式將至少持續(xù)到近十年,由主導代理商作為接口公司,在統(tǒng)一營銷戰(zhàn)略下,將目標拆分為多個小目標,然后外包出去給細分領(lǐng)域的代理商。

如此一來,既可以減輕甲方對接多人的壓力,又可以最大程度的精細化營銷。

而國內(nèi)使用轉(zhuǎn)向代理商的比例遠高于全球基準。理由可能是國內(nèi)營銷環(huán)境太復雜,真正能夠抗住考驗的綜合代理商,真的沒幾家。

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《中國營銷趨勢研究2020》


03

同時與多個代理商保持合作關(guān)系的市場主比例持續(xù)上升。

國內(nèi)市場主平均與7家營銷傳播代理商和1家媒介代理商合作。

“花心”市場主的數(shù)量,不管是橫向還是縱向?qū)Ρ?,國?nèi)市場主都是一騎絕塵。

與2018年相比,2020年這一數(shù)字增長了12.5%。

與全球基準相較,中國是市場主同期合作最多家代理商的市場。比第二名的墨西哥(6.8家),中國還要高出1.4家。

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《中國營銷趨勢研究2020》


上崗競爭激烈不算,維持穩(wěn)定的關(guān)系還不容易,國內(nèi)代理商確實難做。

但也有好消息。

一點建立了長期穩(wěn)定的關(guān)系,市場主會更加信任已經(jīng)合作的代理商,比稿的頻率正在下降。

信任背書降低比稿成本,從而建立更穩(wěn)固的合作關(guān)系,這是市場主和代理商都更愿意看到的結(jié)果。

畢竟,成年人沒有誰想總是“從頭開始”建立一段新的關(guān)系。

04

市場主與代理商的平均合作關(guān)系穩(wěn)定在3年。

國內(nèi)市場主與營銷傳播代理媒介的平均合作時長為3年左右,低于全球平均4.2年這一時長。

原因還是充分移動互聯(lián)網(wǎng)化的國內(nèi)市場太大,變化太快,大環(huán)境下新鮮的東西多了,小世界受到的沖擊就多了,蜜月期也就更短了。

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《中國營銷趨勢研究2020》


另外,3年合作期,也是有人歡喜有人愁。

整合營銷代理商與線下活動代理商的合作時長有些許下降,而數(shù)字代理商的合作時長有所延長。

一點也不意外,畢竟拿得出肉眼可見成績的人,不管在哪里,總是更吃香。

05

市場主持續(xù)在內(nèi)部尋找跨領(lǐng)域營銷解決方案,咨詢公司被最多提及。

市場主遇到問題時,越發(fā)傾向于整合內(nèi)部資源而非聘請外部合作伙伴來共同解決問題。

內(nèi)部人員或許更加清楚企業(yè)的癥結(jié)所在,同時內(nèi)部資源整合也可以降低問題處理的成本。

而在向外尋找解決方案的過程中,咨詢公司作為提供營銷服務的新合作伙伴,往往是最多被提及的。

或許,市場主并不需要外部提供更多的資源,但卻需要一個能夠幫助企業(yè)客觀的看清自己以及自己和市場關(guān)系的觀察員。

06

市場從業(yè)者大體上對目前合作的代理商伙伴關(guān)系表示滿意。

與其他市場的基準相比,國內(nèi)市場更傾向于保持與現(xiàn)有代理商的合作關(guān)系,整體滿意度高達83.6%。只有7.5%的受訪者表示可能考慮在某個時間更換代理商。


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《中國營銷趨勢研究2020》


對于這個數(shù)據(jù),我是相當不意外。

原因無他。

商業(yè)世界里的“不滿意”,往往通過“實際行動”來展示,不滿意的代理商早已經(jīng)失去了甲方的合約。“口頭表達”表達的不滿,往往和男女關(guān)系中的“我生氣了”一樣,真正要離開的人,不會大張旗鼓地說出“我要走”,而是會像往常一樣走出家門,但再也不回來。 

07

當定義“理想”代理商時,專業(yè)知識、策略規(guī)劃及創(chuàng)新能力是首要能力要求。

關(guān)系的重要性正在下降,專業(yè)成為代理商強有力的拓客抓手以及護城河。

在選擇代理商時,專業(yè)性、經(jīng)驗性以及代理商的品牌(聲譽和威望)成為市場主的主要考慮因素。一個連自己品牌形象都維護不好的公司,怎么給其他人做廣告呢?

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《中國營銷趨勢研究2020》


專業(yè)性對于不同類型的代理商來說,內(nèi)容上會存在一定差異。

“創(chuàng)意”和“創(chuàng)新能力”是創(chuàng)意代理商入圍市場主意向名單的因素之一,比例占30.4%,比2018年提升了10%。

營銷傳播代理商的選擇標準主要是對市場及品牌的知識與理解能力。

而線下/市場營銷服務代理商最好能夠有扎實的執(zhí)行力。創(chuàng)意再好,無法落地或者大打折扣,最終效果都差強人意。

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 《中國營銷趨勢研究2020》

08

比稿仍然是市場主甄選代理商伙伴的主要方式。

不管是選擇營銷傳播代理商,還是媒介代理商,85%以上的市場主都更傾向于用比稿這一穩(wěn)妥的方式。

只有10%左右的市場主,會通過研討會或者見面會的方式來委任新的合作伙伴;以及少量的直接委任制。

盡管要付出大量時間精力來籌備比稿,但參與比稿的代理商卻很少得到比稿報酬。

并且這一趨勢還在加強。經(jīng)濟形勢不好,甲方不好過,乙方只會更不好過。


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《中國營銷趨勢研究2020》


乙方要想不白費心思,只能拼盡全力,了解并解決甲方真正的問題。

09

當項目制的合作關(guān)系越來越獲得青睞,選擇年費制收費模式的品牌則日益稀少。

整體來看,一半不到的(48.7%)的市場主以年費合作方式支付其代理商,項目制付費方式在2020年越發(fā)受歡迎。

能不能拿到年費合作項目,取決于代理商能否持續(xù)交付穩(wěn)定的“解決方案”。

讓我們從數(shù)據(jù)來理解下這句話的意思:

媒介代理商合作上,68.2%的受訪客戶愿意采用年費制,23.4%采用項目制以及10.3%采用傭金制;

線下或市場營銷服務代理商合作模式多是項目制;

整合營銷代理商多以年費為基礎(chǔ),比例為58.2%。


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《中國營銷趨勢研究2020》


細分來看市場主對不同類型代理商的付費模式不難發(fā)現(xiàn),要想讓市場主付出全年的信任,你的交付質(zhì)量就必須得穩(wěn)定。相對創(chuàng)意型代理商,媒介則穩(wěn)固得多。所以,媒介代理商的年費合作比例也高出大盤不少。

10

88.9%的采購部,全程參與比稿及比價流程。

說實話,也確實沒有想到!絕大部分的受訪客戶表示,采購部全程參與比稿及比價流程。

比價還能理解,比稿……還是真的是有點出人意料。

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《中國營銷趨勢研究2020》


而這個比例相較于2018年有所上升。原因可能是隨著營銷環(huán)境的愈發(fā)艱難,市場主也需要問花出去的每分錢要效率。

而中國是采購部門參與比稿管理最多的國家!

這……不知道該喜還是憂?

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 《中國營銷趨勢研究2020》


以上,跟你認知中的甲方乙方關(guān)系是一樣的嗎?

-End-



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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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二、違規(guī)處罰
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當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


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