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良性的競爭將激發(fā)共生效應,，惡性競爭只會摧毀良性競爭秩序，最終損害消費者權益。
12月14日，市場監(jiān)管總局反壟斷官網(wǎng)發(fā)布一則公告，稱根據(jù)《反壟斷法》條文，針對阿里收購銀泰、閱文收購新麗及豐巢收購中郵智遞中存在的申報問題，分別進行了50萬元罰款。此舉被譽為互聯(lián)網(wǎng)反壟斷的第一槍，處理力度不大卻有非常積極的意義。如果說企業(yè)通過并購實現(xiàn)市場的絕對占比，進而濫用市場支配地位，是顯性壟斷。
那么相對應的，在具體商業(yè)競爭中，還有許多隱性的壟斷問題，同樣值得去關注和重視。以FaceBook的扎克伯格為例，一面瘋狂山寨海外版抖音TikTok，一面卻公開指責TikTok竊取美國公司技術，這就是隱性壟斷的一種常用方式“賊喊捉賊”。
當然，類似的案例不勝枚舉，采用的手段也是各式各樣，比如巨頭企業(yè)會利用專利制度的漏洞，以“專利保護”的幌子打壓競爭對手；或利用品牌已有的影響力，有意投放誤導性內(nèi)容如橫評、黑稿等，實現(xiàn)對“友商”產(chǎn)品美譽度的打壓；甚至存在企業(yè)高管主動“放風”，實現(xiàn)對中小品牌在輿論上的壓制。手段繁復，不排除多項措施并舉的行徑。
有形的壟斷，在成熟的法治體制下尚可防范；隱性的壟斷，卻因為隱蔽且辨別難而防不勝防。
隱性壟斷之所以難防原因有三：
首先，隱性壟斷打壓往往以“正義”之名進行，比如說以國家安全的名義，以專利保護的名義等。看似合情合理，實則醉翁之意不在酒。
其次，隱性壟斷打壓具備很強的隱蔽性和欺騙性，如戴森向小狗發(fā)起的專利訴訟，其實際目的是阻擊小狗上市，卻包裝在維護知識產(chǎn)權的名義中，不是業(yè)內(nèi)專業(yè)人士根本無從辨別內(nèi)中的緣由。
最后，隱性壟斷打壓往往是發(fā)起者們的“雙贏”，數(shù)年前，蘋果、微軟、黑莓、索尼和愛立信曾聯(lián)合成立了專利聯(lián)盟Rockstar，針對當時還年輕的谷歌頻頻發(fā)難，無論官司勝敗都能從中收獲利益。
正是因為這三個特點，隱性的壟斷于各行各業(yè)無處不在。站在消費者的角度，或許會覺得這只是企業(yè)間的“打架”，并不妨礙自己的日常消費和服務。其實這是一種錯誤的認知，通過隱性壟斷打壓，巨頭企業(yè)可對競爭對手發(fā)起非對稱戰(zhàn)爭，輕則剝奪消費者獲取更好的產(chǎn)品或服務的選擇權，重則鞏固巨頭市場壟斷地位，進而擁有市場的絕對話語權、定價權，并以此獲取不正當利益。
當年為了打壓安卓，喬布斯曾利用個人影響力對安卓“出言不遜”，放話“如果有必要的話，我會用盡最后一口氣來毀了安卓”，這帶動很多果粉針對安卓進行自發(fā)式的“攻擊”。蘋果公司也曾和甲骨文等公司一起針對安卓系統(tǒng)進行過多場專利侵權的起訴。
想象一下，如果以上的打壓目的實現(xiàn)，這個世界就會沒有安卓，當下備受iPhone用戶吐槽的30%的蘋果稅或許還要更高。
因此，大到通過“左右”政策，小到利用專利制度“騷擾”對手，同時還會伴隨著輿論戰(zhàn)推波助瀾。
隱性壟斷的形式多樣，我們以如何辨別專利保護還是專利“碰瓷”為例，天浩認為它們之間擁有三處明顯的區(qū)別：
1、目的不同：維護商業(yè)權益是正當?shù)膶＠Ｗo，以碰瓷為目的專利訴訟，卻只是利用制度來謀取利益，并不是出于對自身產(chǎn)品或服務的保護。如美國的VirnetX就是一家沒有對外銷售實際產(chǎn)品和服務的公司，通過收集大量技術專利，進而上訴，靠贏得的專利訴訟賠償獲利。VirnetX通過這種方式在蘋果、思科、微軟等科技企業(yè)手中獲得不菲的賠款。
2、糾紛專利的屬性：當下專利類型共分為三類，發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設計專利。核心專利的訴訟，往往能夠獲得極高的賠償，并且和企業(yè)的競爭優(yōu)勢息息相關。相反一些“不太重要”的專利訴訟，往往勝訴了獲賠金額也比較少，并且勝訴概率不大。
一些巨頭企業(yè)對于這種無法獲得高額賠付的專利訴訟，日常會對其進行“雪藏”，并選擇競爭對手關鍵時期（如IPO、新品上市、財報發(fā)布等）出手，制造輿論才是最終目的。
3、具備很強的爭議性：專利法執(zhí)行到今天，對于每項專利的“價值”，各個公司的法務類部門可以很快速的明確判斷，雙方公司能夠快速達成一致性協(xié)約（進行賠償或退出競爭）。但碰瓷式的專利“維權”，由于目的是給競對造成輿論上壓力，勝不勝訴反而不重要，獅子大開口借題發(fā)揮成了主要手段。
例如說，一項外觀專利糾紛就要求被訴方付出幾千萬、幾個億甚至更高的賠償，這種官司肯定成為拉鋸戰(zhàn)。由于維權方目的并不在最終勝訴，發(fā)起方通過漫長的訴訟戰(zhàn)加輿論戰(zhàn)，就能給對手造成損害。
以近年高速增長的清潔家電行業(yè)為例，隨著中國企業(yè)的逐步崛起，英國家電巨頭戴森和中國本土品牌之間的沖突也愈發(fā)頻繁起來，在2017年中國吸塵器品牌小狗準備IPO之際，戴森突然發(fā)起外觀專利訴訟，其意就在阻止小狗獲得資金持續(xù)高速增長。時隔三年，雖然法院至今仍未對戴森訴小狗案件做出最后的判決，可小狗的IPO之路卻因此而被迫終止。
當然，這種以“專利保護”的名義對其他對手進行打壓的案例不只存在于國內(nèi)，國外也屢見不鮮，蘋果與三星在美國進行了一場為期7年的專利糾紛，最終三星不僅輸?shù)袅斯偎?，還丟失了不少的市場份額。當然美國科技巨頭有時也是受害方，早前谷歌公司就與佳能、Dropbox等多家知名企業(yè)強強聯(lián)手，建立了一個科技界應對“專利流氓”的“正義聯(lián)盟”--"License on Transfer(LOT)"。
其實，對于正常的專利訴訟我們不僅要包容，還需要去鼓勵。因為各國企業(yè)之間最終競爭的仍舊是科技實力，專利保護則是科技發(fā)展的“助推劑”。但不該“因噎廢食”，畢竟專利制度失控反過來會破壞競爭，它是包含中國在內(nèi)全球企業(yè)都應該重視的問題。
美國布蘭迪斯大學教授亞當杰夫和哈佛商學院教授喬希勒納，在討論當前美國專利制度的專著《創(chuàng)新及其不滿——專利體系對創(chuàng)新與進步的危害及對策》一書中，也提到，美國的專利制度已經(jīng)成為“沙子”，阻礙了創(chuàng)新車輪的前行。對于碰瓷式的專利手段也應該予以打擊。
據(jù)商務部提供的數(shù)據(jù)：我國每年約有70%左右的外貿(mào)出口企業(yè)，會遭遇到國外技術性貿(mào)易壁壘限制。
華為曾經(jīng)也深受專利官司困擾，5G時代逆風翻盤，導致美國無法用專利手段來進行打壓，只得用“掀翻桌子”的方式來阻擊華為。其實，這和十年前美國以專利阻擊華為進入美國市場的歷史有關，自此之后華為“痛定思痛”開始強化對科研的重視，打破專利壟斷后，逐漸從追趕到超越，5G時代里反是美國科技企業(yè)大幅度落后。
其實，上文訴說了利用專利打壓對手的“有益”方面，作為一把雙刃劍，專利壁壘有時候也會損傷企業(yè)自己。比如說，2019年7月，歐盟就以“高通曾以掠奪性定價方式傷害競爭對手”，對這個全球第一大芯片制造商處以高達2.42億歐元（約合18.69億元人民幣）的罰款，即使擁有行業(yè)的“壟斷權”，不加節(jié)制的“使用”，也會引起各國地區(qū)官方的關注和處罰。
更有甚者，專利壁壘有時候也會成為“自我覆滅”的導火索，間接導致很多有價值的技術未能商業(yè)化普及，甚至在新技術迭代中就消失了。
一個典型的案例就是藍光DVD。在VCD和DVD專利之后，日本企業(yè)就在發(fā)力研發(fā)更高級的壓縮技術——藍光DVD。當時由松下帶頭的日本企業(yè)試圖讓藍光DVD格式復制飛利浦在VCD上的盈利模式，再收割一輪專利費。當時互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始嶄露頭角，BT下載逐步走紅。很多企業(yè)最終選擇了互聯(lián)網(wǎng)時代的電影存儲方式，藍光DVD自始至終也未能實現(xiàn)大面積的商用。
資料來源：智研咨詢整理
另外，當年等離子電視和液晶電視兩種技術于市場上拼殺，等離子電視在技術尺寸和成本上占據(jù)一定優(yōu)勢，可因為松下、日立和先鋒等少數(shù)幾家公司牢牢把握核心技術“不松手”。導致越來越多的企業(yè)選擇了液晶電視技術，隨著該產(chǎn)業(yè)鏈逐步成熟，過去等離子電視技術所占據(jù)的技術優(yōu)勢一點點喪失，最終淪為一種小眾產(chǎn)品。
而生活家電領域，戴森由于是“歐洲血統(tǒng)”，許多設計和特點更偏向于歐美市場消費者的習慣，所持有的專利也如此。反觀，國內(nèi)生活電器品牌的產(chǎn)品無論設計和技術上，跟國內(nèi)市場消費者的貼合度更高。不久前，戴森推出的新品Omni-Glide因涉嫌抄襲小狗無線吸塵器A10、萊克吉米的“小輕桿”而被人所非議，一直搞專利訴訟、采取隱性壟斷的戴森在此次事件中竟被反噬，這也從另一個層面上證實了惡性壟斷不可取，害人害己。
回到開頭所說，中國加強反壟斷上的建設是一個好的信號，意味著國內(nèi)企業(yè)實力不斷增長，因此需要一個更為健康和良性的秩序作為發(fā)展土壤。短期來看，來自跨國巨頭的隱性壟斷措施會給國內(nèi)企業(yè)帶來負面影響，可長期影響會是正面的。
每一次碰瓷都會引起一部分網(wǎng)友的“覺醒”，逐步意識到跨國公司和本土品牌的糾紛，不再全是后者“全責”，理性的聲音在增強，非理性的聲音開始減弱，當偏見消失，這種隱性壟斷的“效用”就會大大衰減。毋庸置疑的是，隨著中國企業(yè)科技實力的不斷提升，所有隱性的壟斷手段，終歸會被掃進歷史的塵埃中。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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