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房地產(chǎn)宣傳線下推廣渠道有哪些(解讀渠道拓客三步)
2022-06-20 10:24:53

2021年已過去三分之二,進(jìn)入10月份,除了天氣轉(zhuǎn)冷以外,樓市也遭遇“寒流”。根據(jù)中指研究院公布的數(shù)據(jù),今年前九個(gè)月,TOP100房企銷售額均值同比下滑12.4%,其中剛過去的9月份下滑25.1%。這份略涼的銷售數(shù)據(jù)背后,是地產(chǎn)行業(yè)景氣度的急劇下降。

 

樓市整體成交量節(jié)節(jié)下滑,客戶觀望情緒愈發(fā)濃厚,銷售承壓的情緒蔓延在每個(gè)地產(chǎn)人心中,指標(biāo)如山,越堆越高。究竟該如何從根源“拓客端”破解銷售困局?又該如何解決渠道拓客三大終極難題:拓誰?去哪拓?怎么拓?從各大房企的思路與方法中,或許能夠探尋到答案。

 

01 拓誰?——如何鎖定目標(biāo)客群?

 

在房地產(chǎn)營銷鏈條中有一個(gè)最關(guān)鍵、最根本的部分,就是對目標(biāo)客群的研究,很多項(xiàng)目陷入滯銷的困境,其背后緣由有極大的可能性是目標(biāo)客群沒有精確找到,那么如何通過項(xiàng)目精確制導(dǎo)到目標(biāo)客群呢?

 

萬科為例,作為房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),其客戶研究在業(yè)內(nèi)堪稱教科書級。為了更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),萬科提出了整合營銷的概念,以差異化、細(xì)分化的新品推廣滿足現(xiàn)代都市人的不同生命周期的人居要求,同時(shí)以“深度客戶研究,精準(zhǔn)客戶畫像”為核心鎖定目標(biāo)客群。

房企巨頭告訴你,渠道拓客三步走

萬科是最早把客戶生命周期模型引入房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè),其對客戶進(jìn)行全生命周期的細(xì)分,主要是以標(biāo)準(zhǔn)化的的定位模式,同時(shí)結(jié)合家庭生命周期、價(jià)值觀、支付能力三個(gè)影響客戶購房的關(guān)鍵維度完成的。

 

據(jù)了解,萬科將目標(biāo)客群分為了五大類,分別是務(wù)實(shí)之家、望子成龍、社會新銳、健康養(yǎng)老、富貴之家,并通過人群背景、購房動機(jī)、購買能力、土地需求、產(chǎn)品需求對每類客戶進(jìn)行了詳細(xì)的畫像,背后目的是希望能夠在豐富產(chǎn)品線的同時(shí),服務(wù)于更多的人群。具體如下:

房企巨頭告訴你,渠道拓客三步走

萬科以此為出發(fā)點(diǎn),并分別將這五大類客群基礎(chǔ)特性進(jìn)行劃分,包含其年齡、性別、居住地、職業(yè)、收入、婚姻、家庭成員、教育水平、出行方式等,進(jìn)行最基礎(chǔ)的畫像描摹。

 

有了詳細(xì)的客戶畫像后,萬科會根據(jù)項(xiàng)目的特征來推導(dǎo)客戶的特征,將項(xiàng)目所能輻射到的客群進(jìn)行定位,結(jié)合自己的項(xiàng)目將這五大類客群進(jìn)行對號入座,然后在地圖區(qū)域?qū)δ繕?biāo)客戶進(jìn)行鎖定。

 

碧桂園的目標(biāo)客群鎖定之道,相較而言則更為常規(guī),因碧桂園主要深耕于三四線城市,因而其遵循的核心思路是“四大研究,推導(dǎo)客戶定位 ”。其中,四大研究方向分別是競品研究、借鑒項(xiàng)目研究、產(chǎn)品屬性研究、客戶需求屬性研究,進(jìn)而鎖定目標(biāo)客戶,可參考如下碧桂園某項(xiàng)目的客群定位案例。

房企巨頭告訴你,渠道拓客三步走

精確制導(dǎo)目標(biāo)客群是渠道拓客必不可少的工作環(huán)節(jié),通過對目標(biāo)客群的充分了解與研究,能夠使項(xiàng)目與客戶需求相匹配,進(jìn)而對后續(xù)的拓客工作方向提供指引,提升營銷效率。

 

02 去哪拓?——拓客地圖如何繪制?

 

拓客地圖是渠道執(zhí)行的總綱領(lǐng),拓客地圖的繪制并非簡單地把城市劃分為幾大板塊就進(jìn)行拓客,而是要根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)客群的生活軌跡、工作軌跡、項(xiàng)目所處地域的競品客戶分析等去繪制詳細(xì)的作戰(zhàn)地圖,唯有如此才能有效地獲得項(xiàng)目的精準(zhǔn)客戶。

 

融創(chuàng)在業(yè)界素來都有著“拓客王”的稱號,能取得如此佳績與其精準(zhǔn)拓客密不可分。融創(chuàng)的整體客戶地圖繪制思路為“分析客戶-鎖定面-捕獲點(diǎn)”,即對已有客戶尤其是已成交客戶信息進(jìn)行匯總并統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,提煉出目標(biāo)客戶群體的共性與特征,然后在地圖上具象、直觀地描繪潛在客戶的生活、工作、娛樂等區(qū)域或位置。先鎖定客戶群分布的面,然后在面的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分鎖定客戶分布的具體點(diǎn)。

房企巨頭告訴你,渠道拓客三步走

值得一提的是,拓客時(shí)需要靈活調(diào)整拓客地圖。客戶地圖的繪制往往不是一蹴而就的,需要根據(jù)渠道人員的拓客情況進(jìn)行調(diào)整。如果拓客過程中發(fā)現(xiàn)有多組客戶來自同一個(gè)地方,那么該區(qū)域就具備來訪更多組的潛能,所以后續(xù)可以持續(xù)關(guān)注。只有靈活進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,才能更有的放矢地找到客戶,不應(yīng)該只探索地圖上繪制的點(diǎn)。

 

再以深耕三四線城市的碧桂園為例,因其項(xiàng)目多在三四線城市,因而采取“一網(wǎng)打盡”拓客模式,不僅僅局限于城市,還增加了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的拓客地圖,碧桂園的拓客地圖主要分為三個(gè)方向,市區(qū)拓客、周邊拓客、行業(yè)拓客。

 

其中,市區(qū)拓客,主要以繁華商圈、高檔寫字樓、住宅小區(qū)、大型商場、高檔消費(fèi)場所、醫(yī)院等為主;周邊拓客,則是周邊縣市甚至是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),小地方是熟人社會,碧桂園常常借助人脈關(guān)系發(fā)展客戶;行業(yè)拓客,主要是以大型企業(yè)、專業(yè)市場、行業(yè)協(xié)會等切入,并以陌拜的方式為主。

 

拓客地圖的繪制或許是每個(gè)項(xiàng)目的渠道負(fù)責(zé)人都會做的一項(xiàng)常規(guī)工作,但是很多渠道負(fù)責(zé)人往往把這項(xiàng)工作當(dāng)成考核渠道人員的一種形式,或者僅僅只是為了完成標(biāo)準(zhǔn)化動作。

 

事實(shí)上,拓客地圖是強(qiáng)大的拓客工具,拓客地圖的繪制是為了指導(dǎo)拓客動作的進(jìn)行,是為了在少花錢的基礎(chǔ)上進(jìn)行最有效的拓客動作。因而渠道負(fù)責(zé)人應(yīng)重視這項(xiàng)工作,在繪制地圖時(shí)精細(xì)化地進(jìn)行思考,進(jìn)而讓渠道工作更加科學(xué)有效。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
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