chinesefreesexvideos高潮,欧美极品少妇性运交,久久久国产一区二区三区,99久久婷婷国产综合精品,成人国产一区二区三区

APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
新品牌要有利潤,就要找到未被定價的流量
2021-10-29 15:21:22


品牌冷啟動的核心是:找到未被定價的流量。


這是臟活跟累活,是 MCN 不愿意做的活,是很虛的事情,但作為創(chuàng)始人,你需要沉下心來,進(jìn)入實驗室,從源頭真正去了解產(chǎn)品。


要學(xué)會充分利用投放平臺的每一個資源,從消費者的視角出發(fā),抓住每一條反饋去做反思。


這篇文章是來自孫思達(dá),食驗室創(chuàng)始人的分享,


他將通過自己的經(jīng)驗,一步步為大家拆解如何科學(xué)起盤,從渠道反饋抓住品牌增長杠桿。


期待對各位有所幫助,信息量很大很干,請注意收藏轉(zhuǎn)發(fā)給同事。


文章架構(gòu)


一、在小紅書做 AB test


二、冷啟動的核心


三、如何上頭部達(dá)人的直播間


四、品牌的壁壘


在正文之前,先介紹一下我自己:我是食驗室的創(chuàng)始人孫思達(dá),我們應(yīng)該是整個行業(yè)最年輕的一個團(tuán)隊,公司平均年齡是 98 年。
因為我們做的事,在食品行業(yè)還是有點離經(jīng)叛道的,所以先介紹一下我們到底在做什么,也方便后面大家理解為什么有些事我們做得特別細(xì)特別累。
我們希望把傳統(tǒng)零食健康化,所以做的是一個健康的薯片,沒有淀粉,沒有油,高蛋白,我們在傳統(tǒng)行業(yè)里應(yīng)該算是首創(chuàng)。
我們的蛋白質(zhì)是國家高蛋白標(biāo)準(zhǔn)的 5 倍,做到了低脂肪不加一滴油、沒有碳水、沒有淀粉、零添加。
我們現(xiàn)在是天貓里薯片第一名,也是抖音里薯片第一名。為什么我們可以這樣去做到?
很多人問我為什么薯片要做的健康,是因為現(xiàn)在年輕人的生活理念就是“啤酒杯里泡枸杞,按完肩頸去蹦迪”。

01 在小紅書做 AB test


對于我們來講,其實是在品類里面拉出了一個新的橫軸,我們需要去看到這個品類的天花板在哪里,這個品類到底能切到什么樣的用戶。

所以我們基于這樣的內(nèi)容平臺,基于 KOC 去做大量測試。

對食驗室這個品牌,我們的產(chǎn)品基本上迭代了三輪,每一次產(chǎn)品迭代完之后,可以獲得 5 倍銷售額的增長。

我們做了大量的小紅書測試,比如說我們會分成 500 篇小紅書,每 100 篇會分別叫做魚肉薯片、高蛋白薯片、低脂肪薯片、零脂肪薯片等等。

通過這五種不同的小紅書投放,我們觀察每 100 篇的數(shù)據(jù)總量,通過這樣的 ab 的測試,

我們發(fā)現(xiàn)原來消費者對薄脆的魚肉做的零食的定義就是魚肉薯片。

基于這樣的一個產(chǎn)品的洞察,我們的整個市場變得完全不一樣了,而且這背后所有的來源,

不是來自于我們品牌自身的腦暴,而是來自于我們整個內(nèi)容平臺數(shù)據(jù)的反饋。

最早我們主打的是深海金槍魚脆的高蛋白,后來發(fā)現(xiàn)消費者對于我們的肉含量非??粗?,然后我們又迭代了肉的含量,把膠原蛋白砍掉了,

最后確定的是這三個賣點:魚肉的含量、單核的熱量以及蛋白質(zhì)的種類。

02 冷啟動的核心


我們這樣的小品牌,最早的時候其實就是一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè),差不多在三年前,那個時候我跟我的合伙人都還沒有畢業(yè),賬上的錢加起來也就十幾萬。
因為我讀的本身就是農(nóng)業(yè)大學(xué),所以沒有很好的科研環(huán)境,可以讓我很盡心的去做一些行業(yè)不敢做的事情,

但我們運氣非常好,趕上了一些行業(yè)的寒冬,找到了非常好的工廠配合,在這樣的一個情況下,找到了一些未被定價的流量,

我們所有小紅書的投放基本都是集中在 1 萬粉左右的小紅書博主身上,也就是 KOC,

我們通過一個及時的 brief、通過即食產(chǎn)品的表達(dá)、通過數(shù)量去搏質(zhì)量。
第一,我們產(chǎn)品對得起良心。

第二,我們認(rèn)為沒有營養(yǎng)成分或者性價比比我們更好的同類產(chǎn)品,所以大家才有接受的意愿。
第三,每一篇文章推出去之后,每天實時的更新。
第四,評論區(qū)的維護(hù)非常的重要,我們不刪差評,而是會友好的跟用戶去回復(fù)。
因為對于一個好品牌的來說,最基礎(chǔ)的是你能夠把自己全盤托出,現(xiàn)在不存在有信息不對稱的情況,

所以你的產(chǎn)品一定有好的地方也有壞的地方,但是壞的地方,你可以告訴他。
比如有人會說你們的產(chǎn)品一包 99 大卡,其實比薯片低了 30% 到 40% ,也不算特別低,我們會告訴他,這種零食能做到這個熱量已經(jīng)是最低的了。
而且對于 KOC 來講,他的優(yōu)勢在于他比他的粉絲掌握了更多的知識,所以你給他傳達(dá)這樣的理念,他會非常的愿意去告訴他的粉絲,

這其實是屬于一個信任關(guān)系,KOC 信任你,一定程度上也是在建立消費者對你的信任,所以很多的賣點是來自于我們的評論區(qū),來自于我們的 KOC。

一個 KOC 能不能用成 KOL,看的是他有沒有優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作能力,可以翻他的筆記看看寫得好不好,一個好的能夠種草的筆記,

評論區(qū)里的用戶就會艾特他的好朋友,說我愿意去買等等,會有這樣一些真實的反饋。
真實的博主是有一個種草達(dá)人圈的,就比如 98 后的帖子們,他們可能一起喝酒,一起交流,不同品類的非友商賽道一起抄作業(yè)。

所以這個池子一定不難找,關(guān)鍵是你的產(chǎn)品怎么能夠在小紅書這樣一個內(nèi)容平臺投出去。

怎么讓 KOC 喜歡你?我覺得這個還是得靠產(chǎn)品。

對我們公司來講最大的杠桿就是產(chǎn)品,因為這個產(chǎn)品是稀缺的,是消費者有認(rèn)知有需求的,

在這個情況下你又是獨一無二的,所以產(chǎn)品能力就是 KOC 能不能喜歡你。

而且我們會有一個幾個不同的 brief 的方向,根據(jù)他的內(nèi)容,比如我們會分成健身向、美食向、減肥向、合集向。

根據(jù)他不同的賬號的屬性,我們會發(fā)給她不同的 brief ,核心來講其實還是在審稿這個層面上,我們有了幾個審稿成功的案例就會發(fā)給這個 KOC ,

所以整個溝通過程的優(yōu)化,我們都會通過案例來告訴她,比如說碰到不配合的博主的時候,我們就會甩給他看:

看這個按照我們的要求改了之后,他的流量不一樣了,或者他重發(fā)一次之后不一樣了,所以積累案例這個最容易說服人,沒必要有多余的內(nèi)耗。

對小紅書來說,一個好博文,它的加速度曲線是一個小時破一千,這意味著他可以投流到下一個圈層了,這一篇文章整體的互動量有機(jī)會破 500 以上。

我們以前非常頭疼,應(yīng)該怎么去介紹我們的脂肪低蛋白高,后來發(fā)現(xiàn)博主的一句話解了我們所有的疑惑,

我們是一個把脂肪變成了蛋白質(zhì)的薯片,給消費者有效傳遞的這句話是非常值錢的。

我們的賣點來自于用戶,來自于 KOC,所以用數(shù)量博質(zhì)量去找到當(dāng)中的質(zhì)量,再不斷的優(yōu)化是最簡單的方法。

換句話來講,我們一直在讓產(chǎn)品有內(nèi)容,再用內(nèi)容再去撬動流量,這是我們認(rèn)為對于現(xiàn)在基于內(nèi)容算法的平臺最有效的一個方式。

當(dāng)然在其他的平臺我們也會做出符合調(diào)性的內(nèi)容,我們整個的設(shè)計還是受到不少消費者所喜歡的,

所以這也是你自己的團(tuán)隊一個比較基礎(chǔ)的創(chuàng)作能力、內(nèi)容的能力。

當(dāng)然下一個命題就是怎么樣讓食品具備畫面的表現(xiàn)。

最直接展現(xiàn)我們的薯片沒有油的賣點,就是我們通過吸油紙去對比測試,這也是我們在上一個央視導(dǎo)演的節(jié)目的時候,他們想出來的。

食品其實是一個非常尷尬的品類,它的毛利不那么高,同時它又不像美妝有那么強的畫面的表現(xiàn)力,非常適合現(xiàn)在的短視頻。

所以我們在設(shè)計產(chǎn)品的時候,會考慮它是否具備畫面的表現(xiàn)力,我們能不能通過一些視頻的方式去表達(dá)出來。

03 如何上頭部達(dá)人的直播間


因為我們的產(chǎn)品是特殊的,沒有類似的產(chǎn)品,所以說主播本身也需要這樣的供給,特別是頭部的主播,


他一定不會只希望在直播間里告訴你今天能打幾折,更希望的是能傳遞產(chǎn)品的內(nèi)容,所以這也是我們對頭部主播突破的方向。
所以一旦他知道這個產(chǎn)品是什么,他的背景是什么之后,相對來講他的溝通成本還是比較低的,所以我們在產(chǎn)品上花了大量的時間。
我們從 18 年開始做研發(fā),20 年 6 月份上線,到 20 年迭代完一次之后才找的李佳琦和老羅,今年又進(jìn)到了一些更大的平臺等等。


這都是基于我們產(chǎn)品三次的迭代,每迭代一次會產(chǎn)生 5 倍的銷售額。
我們會在設(shè)計的時候留給他們破價的價格,在定價的時候,會把李佳琦的價格考慮進(jìn)去,所以本來給到李佳琦就是破價的,但這個是在我們的預(yù)計之內(nèi)。


所以我覺得大家在做設(shè)計產(chǎn)品價盤的時候,就該把直播價格考慮進(jìn)去。
在這個行業(yè)里面,沒有人會做 100 倍成本的產(chǎn)品,現(xiàn)在我們的成本差不多降低了 60% 左右,所以這也是在基于我們的供應(yīng)鏈的不斷的優(yōu)化。
在一開始的時候會很難受,因為你的毛利、產(chǎn)能等都不會打平,但是當(dāng)你有獨特的內(nèi)容、有獨特的溝通的方法的時候,很快就可以拉到一個供應(yīng)鏈不斷優(yōu)化的狀態(tài)。

04 品牌的壁壘


我們覺得整個消費品公司的壁壘建設(shè)基本上分為:流量的壁壘、產(chǎn)品的壁壘、渠道的壁壘、品牌的壁壘、組織的壁壘。
所以我們覺得我們現(xiàn)在往產(chǎn)品的壁壘、渠道的壁壘去走,現(xiàn)在我們在讓所創(chuàng)新的這個品類進(jìn)到所有的渠道,進(jìn)入到一個深入分銷的狀態(tài)。
就像薯片一樣,我們希望在全中國半個小時都能買到我們的薯片,那基于我們互聯(lián)網(wǎng)的聲量,可以很快的去加速這樣的過程。
所以我們最近在做大量的電話的調(diào)研,在找很多寶潔系、聯(lián)合利華系、雀巢系做我們的品牌的梳理。
我們也談了十幾家外部咨詢的一個機(jī)構(gòu),在建自己的實驗室,我們希望的是從 KOC 的鋪量到 KOL 的出圈。
其實大多數(shù)品牌到這一步就夠了,他可能基于傳統(tǒng)品類有一定的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,或者是媒介的投流優(yōu)勢。
但是我們希望做到的是可以再突破一個層級,成為一個真正的品牌,成為一個有品類心智或者是品牌資產(chǎn)這樣的品牌。


所以在這個基礎(chǔ)上,我們希望完成了這一系列之后,可以有更好的定位、更好的產(chǎn)品方向、更好的 VI 等等,讓曝光等于銷售額是我們在做的一個事情。
我希望流量的采買可以變成標(biāo)準(zhǔn)化的,我可以基于這樣的一個 KOL 背后的粉絲畫像,明確的知道我能買到他多少曝光,
這個曝光能夠給我?guī)矶嗌黉N售額,這樣話整個鏈條都會得到規(guī)?;奶嵘?


因為今天所有的平臺給的數(shù)據(jù)還是太粗了,舉個例子,他會告訴你 18 到 24 歲, 25 到 28 歲等等一些不同的概念。
然后會發(fā)現(xiàn)我們在有的數(shù)據(jù)平臺里面 18 到 24 的用戶占比是最多的,在另外一個平臺,同樣是淘氣的工具,他給了我一個 25 歲到 29 歲的。
比如一個市場調(diào)研公司,給你的市場調(diào)研的報價至少是 200 塊錢一個人頭,完全可能沒用,


所以最好的辦法就是創(chuàng)始人打電話甚至是拋掉成見的,去到你的用戶家里面訪問,這個是最有效的。
很悲哀的一點,無法解決小品牌如何上李佳琦、羅永浩、薇婭這些邏輯。


第一是小品牌太弱小毫無競爭力、毫無差異性的品牌創(chuàng)始人,自戀的想要上這些頂流的直播間,頂流直播間的商務(wù)選品能力極強。
如果說你沒有辦法回答差異性在哪里,根本不會理你,因為你同質(zhì)化。
第二,本身很多品牌如果說被 VC 投資, VC 和他們的朋友和所有的資源,要用盡所有力氣去 pitch 這些三大頂流的各種各樣的人,


你需要找到的不僅是羅永浩、薇婭、李佳琦本人,需要找到你對應(yīng)品類的 key person 這一點是非常需要耗盡能量的。
所以說所有的品牌都想上頂流,但是 99.9% 的品牌都沒有資格去 pitch 頂流,因為他們的品牌太弱了,太同質(zhì)化了。
其實最早去了解群響的時候,我是很焦慮的,那個時候我們很多東西都不懂,后來我們花了一年的時間,我就做產(chǎn)品的工廠里,那一年其實過得非常的爽。

我希望我們有這樣的組織創(chuàng)新能力,去源源不斷地產(chǎn)出創(chuàng)意好的產(chǎn)品,所以我們最近還做了一個非常有意思的創(chuàng)意,就是我們所有的快遞盒可以改造成貓窩。
因為我們 30% 以上的用戶是鏟屎官,而且我們做的是魚肉薯片,


所以基于這樣的品類,我們的小伙伴入職一個禮拜就提出了這樣的創(chuàng)意,然后我們花一個月把它實現(xiàn)。
作為我們這樣的一個小體量的品牌,我們能在產(chǎn)品背后做的就是去實驗室抓住一些品類的機(jī)會反復(fù)思考,這件事本來就有些虛,需要你沉下心來。
我沒有那么多的流量的方法,因為產(chǎn)品就是最大的流量,就是最大的一個杠桿。
土壤雖然貧瘠,但是我在土壤中長成了大樹之后,我的生命力仍然足夠強悍。

今日知識點


1.冷啟動的核心:找到未被定價的流量。是臟活跟累活,是 MCN 不愿意做的活。


2.消費品公司的壁壘建設(shè)基本上分為:流量的壁壘、產(chǎn)品的壁壘、渠道的壁壘、品牌的壁壘、組織的壁壘。


3.抓住流量的關(guān)鍵詞:產(chǎn)品。產(chǎn)品就是最大的流量,就是最大的杠桿。

-END-


文章推薦
群響
分享到朋友圈
收藏
收藏
評分

綜合評分:

我的評分
Xinstall 15天會員特權(quán)
Xinstall是專業(yè)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)商,幫企業(yè)追蹤渠道安裝來源、裂變拉新統(tǒng)計、廣告流量指導(dǎo)等,廣泛應(yīng)用于廣告效果統(tǒng)計、APP地推與CPS/CPA歸屬統(tǒng)計等方面。
20羽毛
立即兌換
一書一課30天會員體驗卡
領(lǐng)30天VIP會員,110+門職場大課,250+本精讀好書免費學(xué)!助你提升職場力!
20羽毛
立即兌換
順豐同城急送全國通用20元優(yōu)惠券
順豐同城急送是順豐推出的平均1小時送全城的即時快送服務(wù),專業(yè)安全,準(zhǔn)時送達(dá)!
30羽毛
立即兌換
群響
群響
發(fā)表文章289
致力于成為頂級流量平臺,關(guān)注泛電商、泛教育行業(yè)的流量變化。
確認(rèn)要消耗 0羽毛購買
新品牌要有利潤,就要找到未被定價的流量嗎?
考慮一下
很遺憾,羽毛不足
我知道了

我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍,我們團(tuán)隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽;
    4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動;
    5)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
    8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實,損害他人名譽;
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價;
    7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

我知道了
恭喜你~答對了
+5羽毛
下一次認(rèn)真讀哦
成功推薦給其他人
+ 10羽毛
評論成功且進(jìn)入審核!審核通過后,您將獲得10羽毛的獎勵。分享本文章給好友閱讀最高再得15羽毛~
(羽毛可至 "羽毛精選" 兌換禮品)
好友微信掃一掃
復(fù)制鏈接