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1901年當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)羅斯福頒布了《謝爾曼反托拉斯法》，對(duì)洛克菲勒的標(biāo)準(zhǔn)石油公司等其他托拉斯公司，進(jìn)行了反壟斷法打壓，表面上是打壓了標(biāo)準(zhǔn)石油公司無(wú)序擴(kuò)張以及行業(yè)壟斷，實(shí)際上卻反倒使得洛克菲勒的標(biāo)準(zhǔn)石油公司擴(kuò)張的更大、資本增速更快！發(fā)壟斷法適得其反！中國(guó)的反壟斷法也打響了，會(huì)不會(huì)也像美國(guó)一樣呢？

1839年7月8日，約翰·戴維森·洛克菲勒生于紐約州哈得孫河畔的一個(gè)小鎮(zhèn)。約翰·洛克菲勒誕生了父親名叫威廉，人稱“大個(gè)子比爾”，是個(gè)到處闖蕩的木材商、馬販子，也是個(gè)走江湖的巫醫(yī)，兜售所謂“立見(jiàn)奇效，包治百病”的靈丹妙藥（說(shuō)白了就特么是個(gè)騙子）。此外，他還出賣土地，買賣毛皮，販鹽，推銷雜貨，幾乎是無(wú)事不干。

1855年，16歲的洛克菲勒剛讀完高二，便決定退學(xué)到商界謀生。他先到俄亥俄州克利夫蘭的商學(xué)院學(xué)了近4個(gè)月的會(huì)計(jì)、銀行學(xué)，這是他一生唯一一次接受正式的商業(yè)培訓(xùn)，隨即開(kāi)始在商海中闖蕩。

1859年3月，已經(jīng)20歲的洛克菲勒以每年10％的利息向父親借款1000美元，加上自己積蓄的800美元，他與比他大10歲的英國(guó)朋友莫利斯·克拉克聯(lián)合創(chuàng)辦了人生中的第一家公司“克拉克－洛克菲勒公司”。這家公司主要經(jīng)營(yíng)谷物、牧草和肉類等農(nóng)產(chǎn)品。兩個(gè)年輕人手段和運(yùn)氣都不錯(cuò)，第一年便連本帶利收回了投資。

兩年后美國(guó)打響了著名的南北戰(zhàn)爭(zhēng)，由于戰(zhàn)爭(zhēng)需求，洛克菲勒的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易獲利豐厚。1862年，公司年利潤(rùn)達(dá)到17000美元。一舉邁入了貿(mào)易代理行合伙人之列?；蛟S六十年后老了的洛克菲勒回首自己的往事，他可能也萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，自己這一生干的行業(yè)竟然與自己初始創(chuàng)業(yè)的公司相差十萬(wàn)八千里，一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品一個(gè)石油。

正所謂“亂世出英雄”，美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)確實(shí)給洛克菲勒帶來(lái)了無(wú)限機(jī)遇。1863年，洛克菲勒和克拉克以4000美元的投資和煉油專家塞謬爾·安德魯斯合作成立了石油公司。美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)期間，石油價(jià)格猛漲，每桶石油從 0.35 美元漲到 13.75 美元，一夜之間，成千上萬(wàn)的投機(jī)者奔向油田，企圖靠原油發(fā)家致富。但在善于觀察的洛克菲勒看來(lái)，原油開(kāi)采難度低利潤(rùn)也低，相比起來(lái)，投資小但有一定技術(shù)難度的煉油廠才最有利可圖。所以洛克菲勒又拉上另外兩個(gè)合伙人，開(kāi)設(shè)了一家煉油廠。

在這過(guò)程中，洛克菲勒展現(xiàn)出非同一般的商業(yè)天賦。

對(duì)于其它煉油廠來(lái)說(shuō)，一桶原油只有能煉成煤油的 60% 能用，其余 40% 都會(huì)被倒在河流和垃圾堆里。但節(jié)儉的洛克菲勒舍不得浪費(fèi)一點(diǎn)點(diǎn)原油，要求合伙人之一——化學(xué)家塞繆爾·安德魯斯想辦法利用剩余的 40% 原油。在洛克菲勒的煉油廠，這部分油又變成了汽油、潤(rùn)滑油、凡士林和石蠟，就連最后的渣滓，也被洛克菲勒拿來(lái)做成瀝青鋪了路。

當(dāng)別人只能花五毛、賺一塊錢的時(shí)候，洛克菲勒的煉油廠就能花五毛賺兩塊錢，多出來(lái)的利潤(rùn)又被他循環(huán)利用，不斷擴(kuò)大規(guī)模、收購(gòu)其它煉油廠。

做這門生意僅僅 5 年，洛克菲勒就擁有了全美最大的煉油廠，每天能精煉1500桶油。然而這時(shí)的洛克菲勒不僅沒(méi)有感到滿足，反而非常困擾。因?yàn)槊绹?guó)煉油廠的煤油生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩，超過(guò)市場(chǎng)需要的三倍，一個(gè)可怕的石油生產(chǎn)惡性循環(huán)出現(xiàn)了：供過(guò)于求→煤油價(jià)格下跌→煉油廠倒閉→供小于求→煤油價(jià)格上漲→原油大量開(kāi)采→煉油廠增加→供過(guò)于求。

雖然洛克菲勒手握全美最大的煉油廠，也很難躲開(kāi)這個(gè)惡性循環(huán)的影響。他為此絞盡腦汁，終于想到一個(gè)「好辦法」：大量收購(gòu)中小企業(yè)，形成壟斷經(jīng)營(yíng)，以規(guī)模優(yōu)勢(shì)抵消市場(chǎng)周期性波動(dòng)帶來(lái)的損失。這場(chǎng)石油大戰(zhàn)最終在后文1870年的普法戰(zhàn)爭(zhēng)中的背景下悄無(wú)聲息的打響了，后面我會(huì)講到。

1865年，在擴(kuò)大石油生產(chǎn)上，克拉克不贊成洛克菲勒用風(fēng)險(xiǎn)很大的貸款擴(kuò)充石油生意。兩人最終分道揚(yáng)鑣。洛克菲勒以7.25萬(wàn)美元買下了克拉克在石油廠中的股權(quán)，公司更名為洛克菲勒-安德魯斯-弗拉格勒公司。從此，洛克菲勒專心致志投身石油事業(yè)。對(duì)了，1864年洛克菲勒娶了俄亥俄州議員的女兒，這或許為他后面買通克利夫蘭各大銀行的總裁提供了條件。

1870年，約翰·洛克菲勒、威廉·洛克菲勒、亨利·弗拉格勒、化學(xué)家塞繆爾·安德魯，史提芬·哈里斯，與威廉的姐夫奧利弗·詹寧斯合伙在美國(guó)俄亥俄州建立了標(biāo)準(zhǔn)石油公司，“標(biāo)準(zhǔn)”的意思是他們出產(chǎn)的石油是顧客可以信賴的“符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品”，擔(dān)任公司總裁的洛克菲勒當(dāng)時(shí)放言：“總有一天，所有的煉油業(yè)務(wù)都要?dú)w標(biāo)準(zhǔn)石油公司?！?/p>

1870年7月，歐洲大陸爆發(fā)了普法戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)火的蔓延造成美國(guó)石油出口市場(chǎng)萎縮。洛克菲勒在此時(shí)發(fā)動(dòng)了著名的石油大戰(zhàn)，洛克菲勒通過(guò)用公司股票買通克利夫蘭各大銀行的總裁，條件是不得向當(dāng)?shù)刂行捰蛷S提供貸款。既缺乏原油又沒(méi)有現(xiàn)金的許多中小企業(yè)，要么倒閉，要么投向洛克菲勒最終被標(biāo)準(zhǔn)石油公司吃掉。兩年之間，克利夫蘭只剩下26家煉油廠，而洛克菲勒的標(biāo)準(zhǔn)石油公司控制了其中的21家，到1879年底，標(biāo)準(zhǔn)公司作為一個(gè)合法實(shí)體成立剛滿9年時(shí)，就已控制了全美90%的煉油業(yè)的原油開(kāi)采和 85% 的成品油銷售，左右全球超過(guò) 40% 的石油市場(chǎng)，堪稱巨無(wú)霸。洛克菲勒就是通過(guò)這樣的手段大量收購(gòu)中小企業(yè)，進(jìn)而形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，抵消市場(chǎng)周期波動(dòng)帶來(lái)的損失。

標(biāo)準(zhǔn)石油造成的影響遠(yuǎn)不止于石油行業(yè)，洛克菲勒還將壟斷的觸手伸向橡膠、工業(yè)炸藥、煙草等行業(yè)，各行各業(yè)都相繼出現(xiàn)了類似標(biāo)準(zhǔn)石油的壟斷組織，就連早已經(jīng)形成壟斷經(jīng)營(yíng)的美國(guó)鐵路卡特爾，也效仿標(biāo)準(zhǔn)石油改變了其組織形式進(jìn)行壟斷，后面會(huì)講到卡特爾模式。

然而，不是所有人都能接受這種商業(yè)壟斷。

從 1880 年代開(kāi)始，標(biāo)準(zhǔn)石油和洛克菲勒本人便開(kāi)始受到猛烈的輿論抨擊，人們對(duì)這家石油公司越來(lái)越反感。當(dāng)時(shí)的美國(guó)媒體為了迎合大眾的這種情緒，許多報(bào)紙開(kāi)始刊登一些煽動(dòng)性極強(qiáng)的批評(píng)言論，甚至虛構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)石油公司的非法行為。（和這兩年大家罵騰訊游戲害人是不是一樣的，避免上罵的是游戲，其實(shí)不是的）。

后來(lái)1901年，西奧多·羅斯福出任美國(guó)總統(tǒng)執(zhí)政，羅斯福看到了托拉斯給經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來(lái)的嚴(yán)重弊端。針對(duì)各種壟斷組織日益發(fā)展、中小企業(yè)不斷破產(chǎn)、人民生活水平節(jié)節(jié)下降的現(xiàn)狀，他拿出了牛仔強(qiáng)悍的勁頭，向托拉斯巨頭們揮下了“大棒”。在1901年12月4日提交國(guó)會(huì)的咨文中，羅斯福提出了自己的反托拉斯政策。他要求國(guó)會(huì)立法，對(duì)托拉斯的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給予合理的限制。

從而開(kāi)始了托拉斯與反托拉斯之間最為激烈的對(duì)抗。羅斯福提出要將壟斷市場(chǎng)、勾結(jié)鐵路的標(biāo)準(zhǔn)石油公司徹底鏟除。

1911年5月15日，美國(guó)最高法院判決，依據(jù)1890年的《謝爾曼反托拉斯法》，標(biāo)準(zhǔn)石油公司是一個(gè)壟斷機(jī)構(gòu)，應(yīng)予拆散。最終洛克菲勒不可一世的標(biāo)準(zhǔn)石油公司被分拆為 34 家公司。一鯨落，萬(wàn)物生。標(biāo)準(zhǔn)石油被分拆為 34 個(gè)公司之后，這些繼承公司仍然深深影響著全球能源市場(chǎng)，事實(shí)上，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)石油分拆為 34 家獨(dú)立公司之后，這些公司仍然遵循著上個(gè)世紀(jì)形成的「默契」，在原油開(kāi)采和商品油定價(jià)時(shí)互相通氣。面對(duì)世界各地石油公司的競(jìng)爭(zhēng)，這些因反壟斷而獨(dú)立的公司，又漸漸走上了兼并的道路，其中埃克森美孚如今是美國(guó)總市值最大的上市石油公司，雪佛龍則是全球最大的跨國(guó)能源公司之一。

美國(guó)史上的反壟斷法，表面上損失最大的洛克菲勒，其實(shí)反倒形成了這次分拆最大的贏家。由于洛克菲勒早年持有標(biāo)準(zhǔn)石油25%的股份，美國(guó)最高法院審判后，這些股份也隨之轉(zhuǎn)移到各個(gè)繼承公司。1902 年，洛克菲勒的身家大約是 2 億美元， 1913 年，也就是標(biāo)準(zhǔn)石油公司分拆兩年后，洛克菲勒就擁有 9個(gè) 億美元的個(gè)人財(cái)富，到了 1937 年洛克菲勒去世的時(shí)候，這一數(shù)字已經(jīng)膨脹到了 14 億美元，你要知道當(dāng)時(shí)美國(guó)的 GDP 才 920 億美元。換算下來(lái)，洛克菲勒的個(gè)人財(cái)產(chǎn)相當(dāng)于 5 個(gè)比爾·蓋茨之和。

表面上是反壟斷，事實(shí)上不僅沒(méi)有削弱，反而加強(qiáng)了資本積累。

從2020年12月人民日?qǐng)?bào)批評(píng)互聯(lián)網(wǎng)大公司搶占擺攤百姓的菜市場(chǎng)開(kāi)始，進(jìn)行了反壟斷打壓，2021年4月份首先制裁的是阿里巴巴，被罰182.28億，7月份開(kāi)始逐漸實(shí)行反壟斷法，要求阿里和騰訊互相開(kāi)放生態(tài)，具體內(nèi)容主要是淘寶將在微信體系內(nèi)登陸小程序，微信支付將在淘寶體系內(nèi)進(jìn)行打通，表面上是進(jìn)行了反壟斷，大家買東西不用這么麻煩了，但是事情真的會(huì)朝著預(yù)期的良好方向發(fā)展嗎？

8 月份，第二則傳聞出來(lái)，說(shuō)阿里的“88會(huì)員”會(huì)考慮將QQ音樂(lè)、QQ會(huì)員納入其中，我先說(shuō)下阿里巴巴會(huì)員，阿里巴巴會(huì)員就是你只需要支付88塊錢的費(fèi)用，可以在買到阿里系所有的會(huì)員，比如阿里體系下的優(yōu)酷會(huì)員、餓了嗎、包括之前還沒(méi)有下架的蝦米音樂(lè)會(huì)員等。

（預(yù)計(jì)阿里88會(huì)員，QQ音樂(lè)權(quán)益9月份上線）

而在音樂(lè)這個(gè)領(lǐng)域，就有些有意思了，阿里巴巴旗下的蝦米音樂(lè)是2月5號(hào)停止服務(wù)的，自阿里巴巴自己的音樂(lè)業(yè)務(wù)蝦米音樂(lè)關(guān)閉之后，88會(huì)員里的音樂(lè)會(huì)員就換成了網(wǎng)易云音樂(lè)了，而最近阿里88會(huì)員的服務(wù)或許也將QQ音樂(lè)納入其中，這里的音樂(lè)市場(chǎng)就有意思了，網(wǎng)易云音樂(lè)十有八九會(huì)被踢出局，進(jìn)而形成阿里巴巴和QQ音樂(lè)合伙一起把整個(gè)音樂(lè)市場(chǎng)占掉，最終吃掉網(wǎng)易云音樂(lè)的市場(chǎng)，只有阿里巴巴和騰訊聯(lián)合一家獨(dú)大的QQ音樂(lè)。

這種微妙，其實(shí)很容易理解，因?yàn)檫@其中存在一個(gè)反向操作：開(kāi)放生態(tài)本應(yīng)是消解巨頭壟斷的措施，但當(dāng)下的操作卻促成了新的“卡特爾模式”。

首先卡特爾是什么意思呢？我們百度一下。

卡特爾是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)，指的是“正式的勾結(jié)在一起共同運(yùn)作的一群企業(yè)被稱為卡特爾，它謀取利益的通常做法是限制其成員的產(chǎn)量以抬高價(jià)格。迄今為止世界上最著名的卡特爾當(dāng)屬歐佩克（ 石油輸出國(guó)組織 ）卡特爾?？ㄌ貭栆詳U(kuò)大整體利益作為它的主要目標(biāo)，為了達(dá)到這一目的，在卡特爾內(nèi)部將訂立一系列的協(xié)議，來(lái)確定整個(gè)卡特爾的產(chǎn)量、產(chǎn)品價(jià)格，指定各企業(yè)的銷售額及銷售區(qū)域等。由一系列生產(chǎn)類似產(chǎn)品的獨(dú)立企業(yè)所構(gòu)成的組織，集體行動(dòng)的生產(chǎn)者，目的是提高該類產(chǎn)品價(jià)格和控制其產(chǎn)量。根據(jù)美國(guó)反托拉斯法 ，卡特爾屬于非法”。

卡特爾模式可以將原本市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者變得像一個(gè)合作伙伴一樣進(jìn)行集體活動(dòng)，從而進(jìn)行壟斷，去抬高價(jià)格或者降低服務(wù)水平，這將會(huì)直接打擊市場(chǎng)上的同賽道的小企業(yè)，并且形成新壟斷的巨頭們，誰(shuí)也沒(méi)有動(dòng)力再去創(chuàng)新產(chǎn)品，這就導(dǎo)致了小企業(yè)發(fā)展不起來(lái)，大企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新的格局。

而且最重要的一點(diǎn)就是，經(jīng)濟(jì)學(xué)理論反復(fù)證明了，企業(yè)之間要想壟斷，需要符合一定的條件，其中最重要的一點(diǎn)就是企業(yè)數(shù)量足夠少。因?yàn)閰⑴c的企業(yè)越多，就越難以加以協(xié)調(diào)控制。

而在阿里巴巴和騰訊的這個(gè)場(chǎng)景里，我們正好可以看到他們非常完美地符合了這個(gè)條件，兩家企業(yè)都是自己所在行業(yè)里的數(shù)一數(shù)二的巨無(wú)霸。

反壟斷下打壓網(wǎng)易云音樂(lè)還不算事最絕的，最絕的是在阿里和騰訊的互通當(dāng)中，受害最大的或許是微信體系里的電商小程序，比如說(shuō)拼多多、京東、有贊、微店等小程序以及微商（別小看這些小程序，他們帶來(lái)的GMV特別大，比如京東在微信體系的小程序交易額已經(jīng)占領(lǐng)京東總交易額的1/3），過(guò)去我們講阿里和微信的互相屏蔽，在消費(fèi)者端雖然造成了一部分體驗(yàn)上的不方便，但實(shí)際上卻為中國(guó)的微商以及邊緣電商行業(yè)制造了巨大而繁榮的中間地帶。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期的淘寶與微信應(yīng)用程序切換之間的不方便，卻給邊緣電商帶來(lái)的巨大的流量，為什么這么說(shuō)？國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局在2021年4月給阿里開(kāi)的行政處罰書，在論證阿里壟斷地位的地方，有這么一段：

2015～2019年，當(dāng)事人網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)服務(wù)收入在中國(guó)境內(nèi)10家主要網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)合計(jì)服務(wù)收入中，份額分別為86.07%、75.77%、78.51%、75.44%、71.17%。

2015～2019年，當(dāng)事人網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)商品交易額在中國(guó)境內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售商品交易總額中，份額分別為76.21%、69.96%、63.58%、61.70%、61.83%。

這段處罰書中的數(shù)據(jù)顯示了亮點(diǎn)，第一點(diǎn)是阿里巴巴在電商行業(yè)的份額已經(jīng)超過(guò)了50%，處于壟斷地位，第二點(diǎn)是能看到明顯的數(shù)據(jù)下滑，說(shuō)明阿里的流量在逐年下滑，這些流浪下滑到哪里去了？正是下滑到了微信體系內(nèi)的邊緣電商小程序內(nèi)，就拿微信體系的京東來(lái)說(shuō)，自從2014年入股京東后，京東獲得了微信一級(jí)入口。在微信流量扶持之下，京東的年活用戶連續(xù)三年高增長(zhǎng)，從之前的不足5000萬(wàn)增長(zhǎng)到2016年底的近2億，翻了4倍。

還有一點(diǎn)就是，自從騰訊和阿里巴巴出了生態(tài)互通的消息后，拼多多殺出來(lái)了，拼多多開(kāi)始著急了，在兩個(gè)巨頭的互通（夾擊）之下，拼多多從7、8月份開(kāi)始力推一款小程序叫群買買，為什么在這個(gè)兩個(gè)平臺(tái)準(zhǔn)備互通的時(shí)間進(jìn)行推廣？

第一，就是平臺(tái)互通后最直接收到影響以及打壓的就是同是電商基因的死對(duì)頭拼多多，拼多多的用戶會(huì)大量的下滑，第二就是拼多多可以在兩個(gè)平臺(tái)互通之前，借此機(jī)會(huì)把已經(jīng)沒(méi)有中間信息差的大微商進(jìn)行收編，大微商頭子可以通過(guò)推廣群買買的商品進(jìn)而賺到錢拿到傭金，給大家講一組數(shù)據(jù)，根據(jù)億歐智庫(kù)2016年的數(shù)據(jù)報(bào)告中顯示，2016年中國(guó)微商交易額接近3600億（最近幾年的微商數(shù)據(jù)沒(méi)有查到只有2016年的），而2020年拼多多全年總成交額為16676億元，微商的占比可以占到拼多多全年總交易額的21.8%，如果能把中間的微商收編，這對(duì)于拼多多來(lái)說(shuō)是新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

一旦阿里和騰訊互通生態(tài)，阿里和騰訊各取所需，阿里減少了流量成本，騰訊可以通過(guò)利益互換來(lái)獲得30%的傭金，你需要流量，我需要電商，兩邊的地位都可以再進(jìn)一步進(jìn)行鞏固，這對(duì)于與這兩巨頭同樣的賽道的企業(yè)將是個(gè)滅頂之災(zāi)。

拼多多、京東、有贊、微店、國(guó)美等企業(yè)的日子將更加難過(guò)，最終被兩大巨頭慢慢蠶食，最終形成更加一個(gè)層級(jí)的新型壟斷，阿里巴巴和騰訊將像洛克菲勒的美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油一樣，表面上反壟斷對(duì)他們來(lái)說(shuō)是打壓，但是實(shí)際上將會(huì)形成更高一級(jí)的壟斷以及資本積累。

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