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互聯(lián)網生意(商業(yè))的本質,實際就是流量的生意!
大多數互聯(lián)網人都知道這一點,所以在開公司創(chuàng)業(yè)做生意的時候,大家總是在幻想著,自己能擁有屬于自己的流量,尤其是擁有數以億計的流量,那這樣無論如何都可以賺到錢,可以任性,可以任性到“為所欲為”:)
但大家容易把擁有屬于自己的流量這個結果,當作創(chuàng)業(yè)做生意的首要條件,而事實上一開始開公司就能擁有自己的流量嗎?
絕大多數公司不具備!
而且不具備這樣的能力和財力!
即使是拿了好幾千萬元巨額投資的公司,也不見得能一下子就做出一個能沉淀數千萬用戶量的“爆款”產品。
所以,一下子擁有自有流量這個事情的成功是有概率性的。
而且還是成功機率不高的事情!
那么既然互聯(lián)網生意的本質是流量的生意,而創(chuàng)業(yè)又不能一下子就擁有自有流量,那怎樣在創(chuàng)業(yè)的過程中能一直生存下去,并且逐步做大?
在近幾年我一直有個觀點,并且也驗證不落伍,那就是怎么用好流量是創(chuàng)業(yè)公司剛開始生存下去的關鍵;
怎樣用好流量、獲取流量和沉淀流量分別代表了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)自己不同的發(fā)展階段。
而這塊是比較合適于南方互聯(lián)網的企業(yè)特點。
為何這么說呢?
是因為國內的互聯(lián)網企業(yè)在其發(fā)展過程中,不知不覺已經發(fā)展成很明顯的兩種風格。
北方互聯(lián)網的企業(yè),大多數后面成長起來為巨頭的多是平臺型公司,這些公司從創(chuàng)立之初就是抱有改變世界、顛覆行業(yè)模式之愿景,所以大多數是靠融資而創(chuàng)建而起來的(這個也和因為身處國內政治文化經濟中心有關)。
而南方互聯(lián)網的企業(yè),更多是實打實的做生意,看Roi的,更加的把流量生意的本質演繹到極致,這個也與南方互聯(lián)網企業(yè)離港澳臺近、深受其區(qū)域性經商理念的影響有關。
下面我們聊聊流量如何在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的不同發(fā)展階段的運營吧。
創(chuàng)業(yè)公司的第一階段:流量借力
顧名思義,就是如何借力別人的流量開展生意。
創(chuàng)業(yè)公司自己沒有流量,一開始去做產品生產流量的成功概率極低,那么借助別人的流量開展業(yè)務是相對容易起步的。
2015年移動廣告公司的并購潮,我們看到多盟、億動、指點等多個公司都被并購或注資,有米也因為估值問題在當年被詢盤多次后放棄被并購,可見代理媒體流量的移動廣告公司生意做得如何。
除了媒體流量的代理外,如有米、多盟還充分發(fā)揮自身商務+運營的優(yōu)勢,發(fā)展了屬于自己的移動廣告平臺,這個也是應用移動流量的典型例子,其利潤程度比代理媒體流量要高得多。
還有其它的借力流量生意,比如直接在大平臺借助平臺的規(guī)則獲取流量,這塊有如我目前在做的一塊業(yè)務,商店微信aso等,亦是如此。
借力流量的表現形式還有很多,但是本質都是一樣的:借力!
洗量,是買量的一種典型代表,通過一個能賺錢的產品在多個媒體渠道平臺,或者通過類似的產品或馬甲包在多個渠道平臺進行不斷的買用戶,只要實現Roi盈利即可不斷放開預算、不斷買量、洗量,行業(yè)內叫“洗用戶”。
通過這樣不斷的“洗”,達到不斷獲取利潤的目的。
廣深的典型行業(yè)代表是手機網游行業(yè),之前還有p2p和小額貸行業(yè),還有去年重新火爆的社交娛樂行業(yè),當然還有很多小眾但不為人知的產品,看到了知道了,你只會感嘆為何這么多人才??!
真的,高手在民間!
這個對于南方互聯(lián)網企業(yè)來說,往往是一個企業(yè)發(fā)展經歷了前面兩個階段后,才開始有資格、有條件、有膽魄去做這種類型的項目。
但對于大公司內部孵化的項目,或者一開始拿到巨額投資開始做盈利性產品的團隊來說,就如文章前面講到的平臺融資型創(chuàng)業(yè)的公司來說,就大多會一下子就進入這個階段----開始研發(fā)產品通過推廣運營去沉淀用好。
但是,為何我會說“存量”的這個階段,對于以做“生意”為基礎的南方互聯(lián)網企業(yè)要經歷前面兩個發(fā)展階段后才會開始呢?
原因不外乎是因為創(chuàng)業(yè)團隊一開始首先要能“活”下來,并且在活下來的過程中逐步做大,去沉淀資金,去有意識、有目的的去積累、沉淀運營和商業(yè)化能力、產品體驗能力和投放能力。
只有具備了資金能力和各種做產品項目的“真本事”的能力,這個時候進入這個階段才能大大提升項目的成功率。
之前在第一二個階段所交的學費、所踩的坑都不是白費,產品項目型的團隊人員也會在前面的階段過程中去培養(yǎng)、積累、組建和磨合,如果創(chuàng)始團隊有這樣的基因和遠識的話!
對于通過收取成功產品的代碼、抓到平臺變現漏洞等研發(fā)產品后直接進入這個階段的企業(yè)不是我所要講的,畢竟這樣的短時間的成功,最后在這樣的項目生命周期結束后,團隊依然還是會失敗,我們永遠賺不了認知以外的錢!
寫在最后:
1、流量的合理運用是互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功發(fā)展的有效法則;
2、擁有自有流量,不是一個互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)團隊開始的首要因素;
3、互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)企業(yè)在其自身發(fā)展的不同階段過程中,要能做到“以終為始”,除了有意識的沉淀資金能力外,還要有意識的去培養(yǎng)和搭建能去到企業(yè)發(fā)展的第三階段所需的人才團隊,而不是走一步做一步,并且只是沖著賺錢去做項目的團隊最后都很難走得遠!
-END-
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6. 傳播封建迷信,主要表現為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
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3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
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1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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