不管你是誰，未來考驗你的都是「信息吞吐」能力。所謂的「信息吞吐」能力，就是大量吸收信息、并把信息轉化成價值的能力。

• 投資人，要辨識有效信息做投資決策；

• 老板，要靠關鍵信息，識別未來的機會點；

• 競爭者，要靠識別市場信息，來制定競爭策略；

• 職場小白，要靠行業(yè)信息判斷職業(yè)方向；

• ……

不管我們愿不愿意，我們對信息的處理能力，將決定我們的未來前景。

因為我是做品牌營銷的，每天要處理大量的商業(yè)信息。對我而言，信息就是資源和生產力。

有意思的是，我這個人最大的愛好是讀書。請注意，我用的詞是“愛好”，這個詞意味著閱讀對于我來說不是學習，而是一種享受。很多人說喜歡閱讀，是喜歡讀小說和漫畫。但我是一個可以把《定位》這種專業(yè)書，也能讀出顱內高潮的人。

所以，我的工作生活和娛樂生活都是和信息打交道。我自信，我的「信息吞吐」能力會比一般人強那么一丟丟。

今天，就來分享一下我的信息管理方法。

01 信息時代，為什么你必須做一個“挑食”的人？

我問過很多人一個問題：“你平?？词裁?？”，這里面包括老板、CEO、投資人、職場新人，大家普遍給我的反饋是：

“偶爾會系統(tǒng)的精閱讀，比如看書、或者看梁將軍的長文章。但是大部分時間還是瀏覽信息資訊，這些資訊反正也不用深思，就是保持自己對行業(yè)的敏感度……”

偶爾系統(tǒng)的精閱讀當然沒問題，但是不挑不揀地瀏覽資訊很有問題。并不是因為隨意瀏覽資訊占用了你的時間、讓你產生了信息焦慮，而是你嚴重低估了信息對你的影響。

有個心理學家，叫約翰·巴奇，他做過一個詞語影響人類行為的實驗。在實驗里，他讓受試者挑出一些單詞組成句子。

A組：健忘、禿頂、皺紋、花白、拐杖

B組：風箏、孩子、邊牧、游客、太陽

當受試者組完句子后，他們被叫到大廳另一頭的房間，參加另一個實驗。注意！讓他們走到大廳的另一頭，才是實驗的關鍵。

約翰·巴奇發(fā)現(xiàn)：用A組詞語造句的年輕人，比用B組詞語造句的年輕人，走路慢了很多。

因為A組里的詞，讓大家聯(lián)想到“老年人”，而老年人的行動特點就是走路慢。雖然A組里，沒有寫任何讓你“慢慢走”的詞語，但是這些詞產生的聯(lián)想，卻觸發(fā)了我們的行為。

最厲害的是，這種影響是在你毫無知覺的情況下發(fā)生的。如果事后你問參與實驗的人，詞匯對你的行為有影響嗎？大家一定會矢口否認。

現(xiàn)在，你還覺得每天隨意瀏覽一下資訊，對你沒什么影響嗎？信息對我們的影響，遠比我們想象的強大和隱秘。你以為是我們在選擇信息，其實是信息塑造了我們。

在生活中，也有類似的例子。

比如，你中午玩抖音快手，刷到了一首“左邊跟我一起畫個龍，右邊畫一道彩虹”，你開車回家的路上或者吃飯時，很可能就在哼這首《野狼disco》。

任何信息都是一類或強或弱的心理暗示，都會在不同程度上影響我們的行為方式，只是我們不自知罷了。

魔術師會表演一種讀心術。魔術師會在你面前快速洗牌一副牌，然后讓你憑借直覺，在心里想出一張牌，比如說紅桃A。然后，魔術師就會神奇地說出你心里想的那張牌。

魔術師當然不可能真的懂讀心術，他利用的就是信息對人潛意識的影響。魔術師在洗牌時，會在某一張牌上多停留零點幾秒，這點停頓時間足夠讓的眼睛捕捉到、影響到你的潛意識，但是會躲開你的“顯意識”。當魔術師讓你憑直覺想一張牌時，你大腦里自然而然就會浮現(xiàn)，剛才閃現(xiàn)了零點幾秒的那張牌。

同理，如果你是一個投資人，最近瀏覽了“狗狗幣”的兩行新聞，你很可能在投資決策上，突然間對虛擬貨幣有了興趣，但你卻以為自己是經過理性分析得出了判斷。

當年，我聽說巴菲特老人家自己躲在奧馬哈，主動屏蔽紐約華爾街的各種見聞，我還以為只是他特立獨行。后來我醒悟，這是一種刻意的投資策略。巴菲特是通過屏蔽干擾，來保證自己的投資決策不被信息污染。

這就是我對你的一條建議：面對眼花繚亂的信息，先學會做一個“挑食”的人。我們不應該看過之后，再選擇相不相信，而是應該先選擇能相信的，再決定看不看。

所以，“挑食”的前提是：你必須先建立信息的篩選機制，再去接收信息。

02 篩選信息，最重要的原則是什么？

不能什么信息都接受，這是人人都懂的道理，但是大家用的方法都是“過濾”。我說過，只要你接觸了信息，其實你已經被它影響了。“過濾”信息不僅低效，而且沒用。

只要看一眼網絡上漫天飛舞的謠言，我們就知道，大部分的人不僅沒有成功“過濾”出優(yōu)質信息，還把自己的大腦弄堵塞了。

篩選信息最重要的原則，不是檢查這條信息，而是檢查這條信息的「信息源」。

什么是「信息源」呢？我說：“世界上有103種貓咪?！痹谶@句話里，“世界上有103種貓咪。”就是信息，而“我”就是「信息源」。

「信息源」就是制造信息的人、發(fā)布信息的平臺。舉個例子，說一下檢查「信息源」有多重要。

我在抖音里，刷到有些博主推薦一本書，叫《塔木德》。大家推薦的話術都很一致：

“世界上，前400名的億萬富翁里，有60名是猶太人，比如扎克伯格、巴菲特。23%的諾貝爾獎獲得者是猶太人，包括愛因斯坦、弗洛伊德……

而猶太人為什么會這么杰出呢？這個流浪2000年的民族，最重要的成功秘訣，在于他們熱衷于教育，把所有經驗都寫到了一本書里，叫《塔木德》。愛因斯坦臨終時說：如果讓我再活一次，我一生只研究塔木德……”

刷到這種視頻，如果你真的對成功和教育很渴望，你很可能點視頻上掛的購物車，買下一本“塔木德”。但因為我有檢查「信息源」的習慣，所以我看了一下賬號作者，是某位“關注女性成長”的勵志博主，我就知道這條信息基本不可信。

為了寫這篇文章，我又回頭調查了《塔木德》這本書。我發(fā)現(xiàn)，真正的《塔木德》根本不是博主手里的那本小冊子，而是下面這堆古籍。

猶太人真正的《塔木德》類似中國的《禮記》，講的是祭祀、婚姻、種植等各種瑣碎的戒律，和做生意幾乎沒半毛錢關系。抖音里那些博主推薦的《塔木德》，應該是某個無良出版社，借著《塔木德》的名頭，拼湊出來的一本心靈雞湯。

大部分人都有檢查信息的習慣，卻沒有檢查「信息源」的習慣。檢查「信息源」，可以讓你在吸收信息之前，就有按下暫停鍵的底氣。

而檢查「信息源」不僅讓可以幫我們識別虛假信息，最關鍵的是，讓我們遠離那些“低維度的思考”。“低維度的思考”是我造的一個說法，因為一時找不到好的表達。我想傳達什么意思呢？

你們有沒有讀過那種文章或書籍？作者說的是對的，但是他把一件簡單的事搞的特別復雜，總是在本質周圍打轉，這種內容就是我說的“低維度的思考”。

比如說，什么是管理？

“低維度的思考”會告訴你：“管理，就是通過實施計劃、組織、領導、協(xié)調、控制等職能來協(xié)調他人的活動，使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程?！?/p>

“高緯度的思考”會告訴你：“管理，就是讓別人樂意幫你干活?！?/p>

我們要十分警惕！很多信息生產者，都會把你帶進“低維度的思考”里。在這種思考框架里，你可以學會一樣東西，但永遠做不到頂尖。好比學了一門三流功法，再想學一流功法，只能先自廢武功，再從頭開始。

這是我的第二個建議：篩選信息最重要的原則，不是檢查這條信息，而是檢查這條信息的「信息源」。通過篩選「信息源」，來屏蔽虛假信息和“低維度的思考”。

03 主動的隨機：如何正確地拓寬眼界？

用「信息源」先一步核查信息，保持不被噪音干擾。這么做很好，但是會出現(xiàn)一個問題：就是你的眼界會變得閉塞，因為可信的「信息源」一定是你熟悉的。

所以，隨機瀏覽信息也有它的好處，就是大家可以探索未知的世界。那如何處理這個矛盾呢？就是大家要學會「主動的隨機」，放棄「被動的隨機」。

那什么是「主動的隨機」，什么是「被動的隨機」呢？

你在等電梯時，隨手掏出手機，刷了2分鐘朋友圈，這就是「被動的隨機」。因為是信息帶著你的注意力跑，而不是你選擇把注意力放在哪條信息上。

假設你每天早上蹲馬桶時，都會打開雪球，瀏覽投資公司的最新財報、資本市場上的最新動態(tài)，這個就是「主動的隨機」。

因為你有明確的信息瀏覽目的，而且蹲馬桶的時間點和時間長度還挺固定的，你間接上也有了明確的時間規(guī)劃。

都是隨機瀏覽，只是一個心態(tài)上是主動的，一個心態(tài)上是被動的，為什么主動的就好？

因為如果你是「主動的隨機」，你的注意力是專注的。但如果你是「被動的隨機」，你只是在打分時間，你的注意力是渙散的。

回想一種場景：你忙了一周，打算在周末好好放松一下。于是，你靠在床頭，就著外賣和薯片，刷了一天的綜藝、電視劇、明星八卦……你覺得自己休息過來了嗎？并沒有。你看似沒有動腦思考，但是腦子卻昏昏沉沉的。

很多人都錯誤地以為，思考會讓大腦疲憊，但比起專注地思考，讓大腦里的念頭信馬由韁地奔跑，才會消耗更大的能量。

我們大腦里的大部分能量，都是被一個叫“預設模式網絡”的東西消耗的，英文縮寫叫DMN。DMN聽上去很學術，說白了就是你每天在無意識下的胡思亂想。

而大腦在進行做有意識的活動時，比如說做PPT、解答數(shù)學題，只會消耗5%左右的能量。但DMN要消耗的能量是60%-80%！

所以啊朋友們，為啥有些CEO一天工作20小時，精力還比你躺尸了一天強，就是人家一直在專注的狀態(tài)下，大腦的消耗量只有5%。

「主動的隨機」，就是為了防止你的大腦進入DMN模式，讓你的注意力即便在隨機漫步時，也是專注的。

具體如何保證自己是「主動的隨機」呢？我的技巧是，每次要隨機瀏覽信息時，都設定兩個指標：

1，定時。保證自己不要沉溺在信息海洋里。

2，定目標。事前寫下自己這次隨機瀏覽的目的，讓大腦有意識識別信息。

現(xiàn)在，我每次刷抖音前，都會定個25分鐘的鬧鐘，然后在備忘錄里寫下我的目標。你可能覺得我活的很累，其實我是用看似很累的方法讓自己不那么累。

這是我的第三條建議：用「主動的隨機」來開放眼界，做到專注而不疲憊，隨意又有控制。

04 如何自如地吞吐海量信息？

在一個信息過剩時代，就算我們是一個懂得取舍的信息吸收者，你也不得不面對海量的信息。這也是為什么我要用“吞吐”這個詞，來形容當下職場人的信息處理能力。

為什么有人可以每天吞吐海量的信息，而沒有被信息壓垮？我舉個例子，你就明白這個道理了。

如果你面前是10噸鋼筋水泥，你根本看不懂這堆東西的結構；但如果你面前是重量為10噸的大廈，你很容易想象出這座大廈的構造。但有意思的是，大廈其實就是鋼筋水泥組成的，他們在物理上是沒有本質區(qū)別的。

我們每天接觸到的海量信息就相當于一堆鋼筋水泥，而如果你能把信息材料，建筑成一座信息大廈，我們就可以更高效地吸收信息。

舉個簡單的例子，讓你理解這件事。

“飛機、狗狗幣、馬斯克、6月3號、西雅圖、蘋果電腦、Twitter?！?/p>

如果讓你在10秒內記憶上面這些單詞，你可能還要費點勁。但如果你嘗試這樣記憶一下呢？

“6月3號，馬斯克在去西雅圖的飛機上，用蘋果電腦發(fā)了一條有關狗狗幣的Twitter?！?/p>

信息量級幾乎是一樣的，但第二條信息因為被編輯成一句有意義的話術，所以很容易被大腦記憶。

所以，吞吐海量信息的關鍵是：我們要學會建立信息與信息之間的聯(lián)系。

心理學家曾經對棋手做過測試，他們發(fā)現(xiàn)，頂尖的棋手只要看一眼棋局，就能分毫不差地記住每一顆棋子的位置，越是段位高的棋手，越能更快地還原當時的棋局。

但如果只是隨意在棋盤上擺放棋子，高手和普通棋手還原棋局的時間是差不多的。因為在頂尖的棋手眼中，對弈中的棋局并不是一個個孤立的棋子，而是一步步連綿不斷的計劃。

我說要建立“信息與信息之間的聯(lián)系”，有些人可能聽過這個理論，但是他們建立信息關聯(lián)的方式是錯的。

比如說，當你讀完一本書時，你要如何消化這本書里的信息？很多人的習慣是做思維導圖。

抽出那本書里的關鍵信息，然后將信息歸類整理。這樣做完之后，看起來信息與信息之間井然有序，但是你消化掉這本書了嗎？我可以負責地告訴大家，只做思維導圖，你根本理解不了那本書。

因為真正的聯(lián)系不是形式上的歸類，而是意義上連接。

我們看一下頂尖的棋手是如何學習掌握復雜棋局的。不知道大家看過一部電影沒有？叫《天生小棋王》，這部電影講述了一個天才棋手的成長史。

其實，這部電影是根據(jù)真實人物改編的，現(xiàn)實里的那個小棋王叫喬希?維茨金，是個學習高手。他在自己的自傳里，講述了自己是如何掌握復雜棋局的。

他當時的象棋老師沒有讓他背誦復雜的棋譜，或者直接扒高手的棋局，而是在棋盤上只擺放了2個棋子，比如王和象，讓他只用這兩個棋子進行對弈。這么做的目的，是讓他掌握棋子和棋子之間復雜的聯(lián)系和微妙的博弈規(guī)則。

當他熟練掌握了王和象之間的規(guī)則后，王和象之間的變化就變成了一個「信息組塊」，他可以不加思考，就做出反應。而后，再掌握王和象和兵，進而掌握王和象和兵和車……

于是，小的「信息組塊」又滾成大的「信息組塊」，他下棋的速度就會越來越快。所以，如何自如地吞吐海量信息呢？

請記住我的第四條建議：要在信息與信息之間，搭建出有意義的聯(lián)系，形成一個個信息組塊，我們才可以更高效地吞吐信息。

結語

大家都在倡導“終身學習”，但很多人把“終身學習”理解為持續(xù)吸收新知識，保持職場競爭力。而我認為，“終身學習”的意義不是僅僅讓你保持競爭力，而是讓你不被淘汰。

現(xiàn)在，每隔3-5年就會冒出新的技術、出現(xiàn)新的行業(yè)、產生新的財富新貴。這說明每隔3-5年，人類的職業(yè)技能也會發(fā)生徹底的迭代。

打算在業(yè)余時間學點新東西，慢慢掌握新技能，這只是大家一廂情愿的想法。我們必須隨時隨地吞吐信息，直接把信息轉化為職業(yè)技能，只有這樣才是合格的職人。

在這個信息世界里，我們如何處理信息，就會如何度過這一生。

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