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前天晚上打開知乎,看見朋友收藏了一篇內容??吹綐祟}職業(yè)敏感感覺是帶貨向的選題,點進去一看果然是。于是找他確認了下,然而只是看了內容,沒有買,甚至沒有點鏈接,而是打算自己去平臺搜。
這是個很典型的場景,用戶被種草后,自己去拔草。
產(chǎn)生這種心智的原因,可能是用戶當時不想買或沒時間、過了一段時間才想買;可能是怕價格被坑,想主動貨比三家;可能是其他原因……
但是這種場景的結果是,如果商家通過鏈接追蹤,這次種草后續(xù)產(chǎn)生的轉化就無法歸因到這次內容的影響力,而會歸因到電商平臺內的自然搜索。
這顯然低估了內容種草的價值,無論媒體平臺還是帶貨達人,都虧了。
尤其我之前經(jīng)常用知乎的推薦和搜索場景舉例(知乎內容帶貨兩個場景:推薦做興趣電商、搜索做貨架排列),京東品類偏標品(3C數(shù)碼)所以轉化主要來自搜索場景、偏貨架收割,轉化會快一些。而淘系偏非標品(美妝個護、服裝服飾等)主要在推薦場景種草,用戶轉化沖動可能周期更長,所以帶淘系商品只用淘聯(lián)鏈接歸因相對會更低估一些。
反而小紅書之前一直是不允許閉環(huán)的,只能種草。于是商家無法做精準歸因,只能靠采買筆記同期的電商平臺內搜索增量衡量種草效果,看起來倒相對公平些。
這兩年有些品牌方,開始醒悟過來——僅投效果廣告、放棄品牌客戶是短視的。這其實本質上是一個問題,效果廣告常用的「Last-click」歸因邏輯,導致大家拼的是精準收割、而不是去影響更多潛在用戶的心智,長期來看可能是個短期主義陷阱。
信息流投放是混合競價,如果平臺沒有強干預、且都是純效果導向,為了達成ROI最后就是拼毛利,高毛利的競價能力更強。長此以往,會進一步加劇對用戶心智的影響。
如開頭的案例,用戶會更擔心信息流推薦的商品加了溢價,去電商平臺自主搜索。然后由于鏈接歸因的轉化率降低,為了打平投放ROI只能進一步提高毛利水平,品牌與潛在用戶之間進入惡性循環(huán)。
比如某音上推薦的一些貨,自己去電商平臺上搜同品,就有明顯的價格差。這可能本不是品牌的初衷,但一線投手甚至操盤手迫于KPI壓力只能如此。
還記得前幾年,電商平臺還在培養(yǎng)用戶線上消費習慣,所以同款商品(比如電器)會比線下實體店賣得便宜(當然也合理,因為節(jié)省了店面成本),長此以往用戶就形成了線下逛、然后現(xiàn)場手機搜的消費習慣。后來品牌方為了防止線上線下比價,開始在型號上做區(qū)隔,同款商品電商款和線下款型號不一樣,讓你搜不到,但這并不能逆轉用戶已經(jīng)形成的心智。
所以合理評估內容型平臺的投放ROI標準,真正以品效合一的視角出發(fā),長期來看對品牌是有益的。
舉個栗子,比如據(jù)我了解的某新消費品牌,長期深耕知乎內容運營,不僅收獲了直接的轉化效果,投放同期淘內的增量也很明顯。后來同行其他品牌找過來也要投,我們一問才知道,同行通過生意參謀等工具看到該品牌的持續(xù)增長、且知道其主陣地在知乎,被效果驚呆了,果然不能簡單粗暴地用信息流廣告的考核方式去衡量知乎內容價值。
一些投放某音的品牌,除了直接跳鏈的效果,還會在視頻配置監(jiān)測,然后通過視頻覆蓋用戶去撞阿里數(shù)據(jù)銀行,匹配未直接跳鏈但看過視頻后下單的用戶,做二次歸因。
由于阿里對用戶數(shù)據(jù)隱私非常保護,所以大部分媒體本身無法去量化衡量這個間接價值,只能引導品牌方自己去做這種二次歸因動作,需要品牌方?jīng)Q策層的接受(涉及到一線投放人員的KPI考核導向問題)其實很吃力。
相比之下,阿里投資的微博就在數(shù)據(jù)打通方面有令其他平臺艷羨的優(yōu)勢。
翻了翻三四年前我還在微博時的材料,U微計劃這頁戴森的案例對我第一印象很沖擊,因為大家的「故事」終于有了量化數(shù)字佐證。雖然我離開微博三年了,這兩年依然經(jīng)??吹竭@個經(jīng)典案例的露出。
同質人群,微博曝光過的興趣度高43%、成交轉化率提升14%、轉評贊互動人群轉化率提升135%。
也就是說雖然沒跳鏈,但是看過就比沒看過轉化率高、互動過就比只看過的轉化率高。這個數(shù)據(jù)通過U微計劃打通,在淘內用直通車、鉆展做精準的再營銷就通了。
對于其他沒有阿里數(shù)據(jù)賦能的內容媒體來說,短期可實現(xiàn)的路徑可能還是先按信息流的邏輯。
疫情前旅游OTA是知乎信息流的優(yōu)勢品類,當時有一些客戶理念比較先進,采用了「7日點擊歸因+1日曝光歸因」的二次回撈取代純點擊歸因,這對于主流第三方監(jiān)測平臺都是支持的。增加二次回撈后,ROI明顯高很多,因為用戶消費能力屬性在那兒擺著呢。
同理,比如做「知+」內容,內容訂單本身也是可以配置監(jiān)測鏈接的(雖然目前自然流量部分不會上報,這還是有點虧),然后用前面說的上傳阿里數(shù)據(jù)銀行匹配的方式,合理評估內容影響力價值。
長期來看,還是希望更多內容型平臺(比如B站、小紅書甚至抖音,從內容種草、興趣電商角度來說大家是一條繩上的螞蚱)、更多品牌方(尤其新消費)一起聯(lián)手共建更合理、更健康、更品效合一的媒體價值評估模型,從而影響品牌方和電商平臺對內容媒體的考量和扶持。
也希望隨著技術的發(fā)展,在不傷害用戶隱私的前提下,電商平臺能夠和內容平臺有更普惠的數(shù)據(jù)合作,培養(yǎng)用戶種草即拔、不用二次搜索的用戶心智吧。這也是我今年一直努力推進的一件事,雖然人微言輕、短期難撼大局,但我相信這一天很快就會到來。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
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