很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請(qǐng)把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會(huì)有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系：鳥(niǎo)哥筆記小羽毛（ngbjxym）
出品/壹覽商業(yè)
作者/蒙嘉怡
編輯/薛向
彼得·德魯克說(shuō)：“時(shí)代的轉(zhuǎn)變，正好符合女性的特質(zhì)。”這句話，正在今天的中國(guó)零售行業(yè)被一次次印證。
10月1日，奧樂(lè)齊ALDI中國(guó)前CEO Christoph Schwaiger在職場(chǎng)社交平臺(tái)領(lǐng)英宣布，奧樂(lè)齊ALDI中國(guó)換帥，新CEO由現(xiàn)任奧樂(lè)齊中國(guó)董事總經(jīng)理Jacqueline Chen陳佳女士擔(dān)任，她將全面領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)，直接向奧樂(lè)齊全球CEO匯報(bào)。這也意味著，陳佳是奧樂(lè)齊進(jìn)入中國(guó)以來(lái)的第二任CEO，亦是首位中國(guó)本土CEO。
公開(kāi)資料顯示，陳佳曾在沃爾瑪、麥德龍和摩根士丹利就職。在本次變動(dòng)前，她擔(dān)任奧樂(lè)齊中國(guó)的董事總經(jīng)理，主導(dǎo)了奧樂(lè)齊在中國(guó)市場(chǎng)的重大戰(zhàn)略升級(jí)。
陳佳是誰(shuí)
陳佳的職業(yè)生涯起步于咨詢與金融領(lǐng)域。2003年至2011年，她先后在科尼爾咨詢擔(dān)任高級(jí)分析師，在摩根士丹利投資銀行擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)。
2011年7月，她轉(zhuǎn)戰(zhàn)零售行業(yè)，加入麥德龍中國(guó)，歷任戰(zhàn)略、營(yíng)銷、定價(jià)及采購(gòu)等多個(gè)核心部門主管。2017年，陳佳升任麥德龍中國(guó)副總裁兼采購(gòu)總監(jiān)，同一時(shí)期，麥德龍?jiān)谥袊?guó)開(kāi)始大力推行“自有品牌”戰(zhàn)略。
2019年，麥德龍被物美集團(tuán)收購(gòu)，陳佳進(jìn)入了沃爾瑪中國(guó)，初期擔(dān)任生鮮部采購(gòu)副總裁，2020年晉升為首席商品采購(gòu)官。她在沃爾瑪主導(dǎo)了“沃集鮮”“惠宜”等自有品牌的開(kāi)發(fā)與建設(shè)，將自有品牌銷售占比提升至20%，并積極探索社區(qū)店新業(yè)態(tài)。
2023年2月，陳佳正式加入奧樂(lè)齊，任中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理。在她任職期間，奧樂(lè)齊不斷加碼自有品牌，從最初的自有品牌產(chǎn)品占比80%逐步提升至90%，而奧樂(lè)齊80%以上的商品來(lái)自本土供應(yīng)商。今年4月，奧樂(lè)齊也正式走出上海，在江蘇的無(wú)錫和蘇州雙城開(kāi)店。而這一消息，正是陳佳對(duì)外官宣的。
對(duì)于此次交棒，Christoph Schwaiger表示，有陳佳掌舵，奧樂(lè)齊中國(guó)業(yè)務(wù)將持續(xù)成長(zhǎng)，并對(duì)陳佳寄語(yǔ)：“你的未來(lái)，將更加精彩。”
從陳佳的履歷及前CEO的評(píng)價(jià)中不難看出，這位女性領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。而進(jìn)一步觀察可發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)，不少跨國(guó)零售企業(yè)也愈發(fā)傾向于啟用女性作為在華業(yè)務(wù)的掌舵者。
外資零售圈里的“她”
陳佳的上位并非個(gè)例。
據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計(jì)，包括沃爾瑪、永旺、7-11在內(nèi)的多家跨國(guó)零售企業(yè)，均曾任用或正在任用中國(guó)女性擔(dān)任高管乃至最高決策者。
最早晉升為企業(yè)最高決策層的是宜家首位中國(guó)籍CEO朱昌來(lái)。她于1996年加入宜家，被稱為宜家的“001號(hào)員工”，從基層銷售做起，歷經(jīng)多個(gè)崗位。2013年5月正式擔(dān)任宜家中國(guó)零售總裁，2020年年初，她辭職回國(guó)創(chuàng)業(yè)，從零開(kāi)始創(chuàng)立了家居品牌Chapter Home。
而后走上“C位”的是朱菁，2014年便正式就任永旺集團(tuán)中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)、成為永旺中國(guó)區(qū)的最高決策人，至今在任已11年，憑借下沉市場(chǎng)延伸戰(zhàn)略與發(fā)展細(xì)分業(yè)態(tài)，成功把永旺帶入發(fā)展快車道，并于2018年創(chuàng)下在華歷史收益新高。
2020年以來(lái)，更多女性走上領(lǐng)導(dǎo)崗位：2020年，黃亞美出任伊藤洋華堂中國(guó)區(qū)總代表、成都伊藤洋華堂有限公司董事長(zhǎng)，朱曉靜擔(dān)任沃爾瑪中國(guó)總裁及首席執(zhí)行官；2022年，嚴(yán)茜接任7-ELEVEn中國(guó)董事長(zhǎng)；2023年，章曙蘊(yùn)以開(kāi)市客中國(guó)大陸區(qū)總經(jīng)理身份亮相；2024年，張曉巖轉(zhuǎn)投迪卡儂，擔(dān)任中國(guó)區(qū)首席營(yíng)銷官。
為什么這些外資零售企業(yè)，紛紛選擇女性作為“一把手”？
“她”力量
在傳統(tǒng)以男性為主導(dǎo)的商業(yè)世界中，這些女性CEO的脫穎而出，絕非偶然。
實(shí)力是她們最硬的底氣。這些女性領(lǐng)導(dǎo)者大多在企業(yè)進(jìn)入中國(guó)初期便加入，歷經(jīng)多個(gè)崗位，對(duì)企業(yè)各階段發(fā)展十分了解，業(yè)務(wù)與管理能力突出。她們上任后所帶來(lái)的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，也成為其領(lǐng)導(dǎo)能力的最佳證明。
以永旺為例，2014年永旺中國(guó)開(kāi)始虧損，虧損額達(dá)1.25億港元，2015年虧損增至1.6億港元。在連續(xù)兩年虧損的背景下，時(shí)任永旺中國(guó)區(qū)總經(jīng)理的朱菁升任董事長(zhǎng)，全權(quán)負(fù)責(zé)永旺在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展。
2014年連鎖百?gòu)?qiáng)榜單顯示，該年永旺中國(guó)位列62位、50家門店年銷97.65億元，店均年銷1.95億元；2024年連鎖百?gòu)?qiáng)榜單顯示，永旺中國(guó)升至24位，97家門店年銷售規(guī)模達(dá)303.09億元，店均年銷3.12億元。
新冠疫情出現(xiàn)后的2020年5月，沃爾瑪中國(guó)迎來(lái)首位中國(guó)女性總裁、首席執(zhí)行官朱曉靜，陸續(xù)對(duì)沃爾瑪中國(guó)區(qū)大賣場(chǎng)、山姆會(huì)員商店兩大業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整升級(jí)、積極拓展，保持市場(chǎng)份額持續(xù)增長(zhǎng)。
財(cái)報(bào)顯示，截至2025年7月的2026財(cái)年二季度，沃爾瑪中國(guó)凈銷售額58億美元，同比增長(zhǎng)30.1%；可比銷售額增長(zhǎng)23.1%；電商凈銷售額同比增長(zhǎng)39%。而在過(guò)去的2023到2025三個(gè)財(cái)年，沃爾瑪在中國(guó)營(yíng)收也已經(jīng)從147.11億美元大幅增長(zhǎng)到了199.75億美元。
今年4月，朱曉靜作為中國(guó)區(qū)總裁、首席執(zhí)行官在2025年沃爾瑪投資者會(huì)議上登臺(tái)分享，這既是她個(gè)人首次在全球資本舞臺(tái)發(fā)聲，更是沃爾瑪入華29年來(lái)，首位站上該講臺(tái)的中國(guó)區(qū)CEO。值得注意的是，長(zhǎng)期以來(lái)，沃爾瑪中國(guó)在沃爾瑪全球的營(yíng)收占比一直不到3%，朱曉靜能在如此特殊的場(chǎng)合亮相，與沃爾瑪中國(guó)的高速增長(zhǎng)密不可分。
而從行業(yè)屬性來(lái)看，零售業(yè)本質(zhì)是關(guān)乎“人”的生意，需要極強(qiáng)的同理心、細(xì)膩的洞察力和溝通協(xié)調(diào)能力——這些往往是女性更為突出的特質(zhì)。而且，女性對(duì)家庭消費(fèi)、健康生活、情感連接等方面也常具有更敏銳的感知。
從企業(yè)戰(zhàn)略角度看，任用本土女性CEO，也是本土化深化的關(guān)鍵一步。對(duì)外，傳遞出企業(yè)重視本地化與多元包容的價(jià)值觀，有助于增強(qiáng)品牌親和力，吸引人才與消費(fèi)者；對(duì)內(nèi)，則有助于建立更加平等、協(xié)作的文化氛圍，激發(fā)組織活力。
最后
事實(shí)上，女性領(lǐng)導(dǎo)者的崛起不僅發(fā)生在外資企業(yè)，也已延伸至本土公司。
2022年，海底撈“最牛服務(wù)員”楊利娟接棒張勇出任CEO，入職30年從月薪百元到年薪千萬(wàn)；2023年，京東迎來(lái)歷史上首位女CEO許冉，她畢業(yè)于北京大學(xué)，2018年進(jìn)入京東，僅用5年就成了劉強(qiáng)東最信任的女將；2024年3月，盒馬創(chuàng)始人侯毅退休，干了六年的CFO嚴(yán)筱磊接班，成了盒馬的首任女CEO。
隨著越來(lái)越多的女霸總打破職場(chǎng)“天花板”，走向權(quán)力中心，她們帶來(lái)的不僅是營(yíng)收數(shù)字的增長(zhǎng)，更是一種更加包容、平衡、可持續(xù)的商業(yè)文明。
德魯克所說(shuō)的“時(shí)代轉(zhuǎn)變”，或許正指向這樣一個(gè)未來(lái)：領(lǐng)導(dǎo)力不再局限于性別，而回歸本質(zhì)——誰(shuí)能更好地理解人、連接人、激發(fā)人，誰(shuí)就能引領(lǐng)組織走向更遠(yuǎn)的地方。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥(niǎo)哥筆記立場(chǎng)，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥(niǎo)哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對(duì)文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問(wèn)，請(qǐng)點(diǎn)擊 反饋舉報(bào)
上一篇
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)