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昨天,胖東來創(chuàng)始人于東來高調(diào)宣布支持西貝登上熱搜,同時(shí)這一“力挺”之舉隨即陷入爭議漩渦。對此,昨天筆者撰寫發(fā)布了文章于東來公開力挺西貝,這次又站錯(cuò)隊(duì)了嗎?筆者認(rèn)為于東來不應(yīng)該輕易站隊(duì),而且羅永浩和西貝之爭本身就不是預(yù)制菜是否有錯(cuò)之爭,而是消費(fèi)者應(yīng)有是否是預(yù)制菜的知情權(quán)之爭。
本身這件事也是存在巨大爭議的,由于西貝老板賈國龍采取了硬剛,且西貝不專業(yè)的公關(guān)處理,使其陷入了越自證越更接近老羅批評的其全是預(yù)制菜的現(xiàn)實(shí)里,這場西貝的公關(guān)戰(zhàn),無論賈國龍和羅永浩的官司如何,西貝已經(jīng)輸了。
而筆者文章下的評論區(qū)也針鋒相對,本質(zhì)是公眾對“預(yù)制菜”定義、企業(yè)家發(fā)聲邊界、商業(yè)競爭倫理的多元認(rèn)知碰撞。
而于東來9月13日凌晨三點(diǎn)更新的抖音動(dòng)態(tài),依然表達(dá)了對西貝的支持,并將其問題歸結(jié)為“管理的漏洞和經(jīng)營的問題”,他表示:每個(gè)企業(yè)都會(huì)發(fā)生管理上的漏洞和經(jīng)營上的問題、西貝如果有存在的問題、相信一定會(huì)積極調(diào)整處理解決、一定會(huì)越來越重視提升商品品質(zhì)和顧客滿意!相信西貝和更多企業(yè)會(huì)越來越好!
于東來的再次表態(tài),也為我們打開了理解這場羅永浩和西貝輿論戰(zhàn)的另一重維度——這不只是簡單的“站隊(duì)”,而是一位零售行業(yè)成功企業(yè)家對另外一位企業(yè)家的惺惺相惜,是害怕西貝這種“相對”不錯(cuò)的餐飲企業(yè)因?yàn)檫@場風(fēng)波而倒閉的擔(dān)憂。
基于此,筆者試著站在于東來的角度解讀一下于東來的這次“站隊(duì)”。
羅永浩以“難吃且貴”“預(yù)制菜”為由公開批評西貝,將這家主打西北菜的連鎖餐飲推上風(fēng)口浪尖。隨后,以“敢言”著稱的于東來發(fā)聲,雖未直接反駁羅永浩,卻隱晦表達(dá)了對“相對”評判的保留態(tài)度,暗示西貝在行業(yè)中的標(biāo)準(zhǔn)或許并非輿論所批判的那般不堪。
這一表態(tài)瞬間引爆輿論:支持者認(rèn)為他“仗義執(zhí)言,尊重商業(yè)本質(zhì)”;反對者則質(zhì)疑其“蹭熱度”“站隊(duì)失焦”。
直到今天凌晨,于東來再次更新抖音,強(qiáng)調(diào)“企業(yè)有問題會(huì)積極調(diào)整,會(huì)重視品質(zhì)和顧客滿意”,將焦點(diǎn)從“對錯(cuò)之爭”轉(zhuǎn)向“企業(yè)成長與行業(yè)改進(jìn)”,才讓這場爭議多了一份“理性”底色。
預(yù)制菜本身并非洪水猛獸,但其“定義模糊”是爭議的核心。按照國家分類,預(yù)制菜涵蓋即食、即熱、即烹、即配四大類,西貝的中央廚房預(yù)制模式(如提前處理食材、標(biāo)準(zhǔn)化烹飪)屬于“半成品加工”,與消費(fèi)者認(rèn)知中“速食料理包”存在本質(zhì)區(qū)別。
這也是賈國龍敢于硬剛羅永浩的根本原因,但國標(biāo)是國標(biāo),公眾自己的判斷是公眾自己的判斷,公眾不怕預(yù)制菜,怕的是要知道自己吃的是否是預(yù)制菜,心甘情愿的為預(yù)制菜買單,而不是花現(xiàn)做的錢吃預(yù)制菜。
于東來的最開始力挺西貝表述,“相對放心可口”恰恰戳中了如今餐飲行業(yè)的痛點(diǎn)。就算西貝真的都是預(yù)制菜,也是更干凈衛(wèi)生,更有品質(zhì)的預(yù)制菜,更放心的預(yù)制菜,市面上更多餐飲品牌的連“相對放心可口”都做不到,西貝不是最好的,但一定是那個(gè)“矬子里拔的大個(gè)”。
當(dāng)然,胖東來作為零售巨頭,對預(yù)制菜的供應(yīng)鏈、品控標(biāo)準(zhǔn)有深刻理解。而于東來對西貝的支持或許暗示著:以“預(yù)制菜”為單一標(biāo)簽否定企業(yè),是對商業(yè)分工和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的簡化,更是對消費(fèi)者知情權(quán)的另一種誤導(dǎo)。很多網(wǎng)友認(rèn)為“中央廚房提升效率與安全”的觀點(diǎn),也印證了這一行業(yè)邏輯。
評論區(qū)有人表示“于總不涉及戰(zhàn)隊(duì),他就是覺得一個(gè)企業(yè)如果因?yàn)檫@個(gè)事件倒閉,會(huì)覺得可惜,發(fā)聲出于愛”,精準(zhǔn)提煉了于東來行為的底層邏輯。這種“愛”,源于三個(gè)維度:
于東來深知,沒有企業(yè)能永遠(yuǎn)完美。西貝作為年?duì)I收超百億的餐飲品牌,其管理漏洞、產(chǎn)品爭議是成長中的陣痛,而非“根本之過”。他的發(fā)聲,是對“輿論審判式批判”的溫和反對——商業(yè)競爭需要監(jiān)督,但不應(yīng)是“一棒打死”的扼殺,給企業(yè)改進(jìn)的時(shí)間,就是給行業(yè)進(jìn)步的可能。
胖東來以“極致性價(jià)比、尊重員工與顧客”著稱,于東來的商業(yè)理念里,“真誠”與“包容”是核心。
他評價(jià)西貝,并非要否定羅永浩的消費(fèi)者視角,而是從“企業(yè)家對企業(yè)家”的維度,表達(dá)對“企業(yè)追求品質(zhì)”的期待(如他強(qiáng)調(diào)西貝“會(huì)重視商品品質(zhì)和顧客滿意”)。這種發(fā)聲,是基于商業(yè)倫理的“自由表達(dá)”,而非流量博弈的“陣營選擇”。
預(yù)制菜市場正處于高速發(fā)展期,標(biāo)準(zhǔn)混亂、品質(zhì)參差是行業(yè)通病。預(yù)制菜本身不是原罪,于東來的介入,實(shí)則在呼吁一種“建設(shè)性批判”——與其糾結(jié)“是不是預(yù)制菜”,不如聚焦“如何把預(yù)制菜做好”。胖東來自身的預(yù)制菜業(yè)務(wù)(如熟食、凈菜)也在踐行這一邏輯:透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、高性價(jià)比,這或許是他對西貝乃至全行業(yè)的隱性期待。
這場爭議給餐飲、零售行業(yè)的啟示是深刻的:
對企業(yè)而言,預(yù)制菜不是“遮羞布”,而是效率工具,其核心競爭力仍在于“品質(zhì)還原度”與“價(jià)格合理性”,西貝若能如于東來期待的那般“調(diào)整改進(jìn)”,或許能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為升級契機(jī)。
對消費(fèi)者而言,需要建立“理性認(rèn)知”,區(qū)分“劣質(zhì)預(yù)制菜”與“標(biāo)準(zhǔn)化半成品”,避免被情緒裹挾。
對公眾人物而言,羅永浩和于東來的“發(fā)聲邏輯”有著本質(zhì)的區(qū)別,于東來作為非當(dāng)事人,是基于專業(yè)認(rèn)知的表達(dá)和企業(yè)家的一種呼吁。
當(dāng)然,于東來“挺西貝”,究竟是一場關(guān)于“商業(yè)本質(zhì)”的探討?還是在流量裹挾的輿論場中,于東來壓上胖東來“自有愛”理念的又一次錯(cuò)誤站隊(duì)?對此,每個(gè)人都有自己的視角,畢竟這個(gè)世界從來就不是什么非黑即白,也有更多的“人情世故”。
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5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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