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作者|景行
編輯|文昌龍
“Momenta為什么還不上市?”這是不少業(yè)內(nèi)人反復(fù)提起的疑問。
早在去年,自動駕駛?cè)σ严破鹨徊ㄉ鲜谐保旱仄骄€、文遠(yuǎn)知行、小馬智行、如祺出行相繼敲鐘,唯獨Momenta推進(jìn)完赴美上市備案后,便沒了下文。且前提是,在L2輔助駕駛領(lǐng)域已站穩(wěn)一席的Momenta,并不是無名之輩。
業(yè)內(nèi)對此普遍有兩種猜測:
這種分析與現(xiàn)狀也相匹配。眼下,在L2量產(chǎn)車輔助駕駛供應(yīng)商的基礎(chǔ)上,Momenta正在芯片、無人配送、無人出租、出海四個方向同步推進(jìn)。有接近Momenta人士對「市象」表示,目前Momenta芯片demo測試表現(xiàn)出色,無人配送項目處于開啟初期,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極尋找IPO機(jī)會。
同樣據(jù)《雷鋒網(wǎng)》報道,Momenta正在各地車展中高調(diào)展出Robotaxi產(chǎn)品,實質(zhì)原因是為年底港股IPO定制劇本。有行業(yè)人士表示:“只做L2量產(chǎn)交付,利潤薄得像張紙,又沒多少成長性,哪撐得起高估值?”
從業(yè)務(wù)進(jìn)展看,Momenta抓住了傳統(tǒng)燃油車企急于架設(shè)輔助駕駛能力的訴求,在L2 量產(chǎn)車輔助駕駛方案競爭中市場份額快速上漲,但同時也面臨融資與市場的寒意,企業(yè)急需講出高技術(shù)壁壘的故事,證明增長潛力。
與其他自動駕駛企業(yè)不同,Momenta將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略確定為“一個飛輪,兩條腿”,即同時在量產(chǎn)車L2輔助駕駛方案、L4自動駕駛兩個方向推進(jìn),通過L2積累的實際測試數(shù)據(jù)支撐L4研發(fā)進(jìn)展。
“完全無人駕駛就是要解決萬分之一、十萬分之一的長尾問題,你永遠(yuǎn)不可能靠 1000 輛車實現(xiàn)全無人駕駛。”在接受《晚點LatePost》采訪時,Momenta創(chuàng)始人曹旭東曾闡釋公司“一個飛輪兩條腿”的戰(zhàn)略細(xì)節(jié)稱,由于量產(chǎn)自動駕駛與全無人駕駛架構(gòu)一致,因此可以先把無人系統(tǒng)放在測試車上跑,成熟后再推進(jìn)量產(chǎn)。
但過去這幾年,Momenta的增長幾乎全靠L2這一條腿在支撐,L4則遲遲沒拿出能撬動市場的硬成果。Robotaxi的故事距離真正兌現(xiàn),顯然還有不小的距離。
7月15日,寶馬宣布與Momenta達(dá)成合作,雙方聯(lián)合開發(fā)中國市場的輔助駕駛解決方案,并在新世代車型中應(yīng)用。至此,Momenta已經(jīng)在中國市場拿下多家關(guān)鍵車企訂單,客戶包括寶馬、智己、奇瑞、日產(chǎn)、豐田、大眾、凱迪拉克、上汽奧迪、本田、比亞迪、廣汽等,形成“眾星捧月”的格局。
佐思汽研數(shù)據(jù)顯示,截至2024年10月,Momenta以60%的市場份額,在國內(nèi)城區(qū)導(dǎo)航輔助駕駛供應(yīng)商中排名第一。目前,業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成Momenta、華為、整車廠自研的三分格局。
L4方面,Momenta長期通過享道出行Robotaxi進(jìn)行實際運營測試。官方公告顯示,使用Momenta技術(shù)的享道Robotaxi于2021年12月在上海嘉定、蘇州相城先后上線運營。
對比無人出租第一梯隊玩家,無論從開城速度還是訂單總量看,Momenta的劣勢均較大。
今年5月,享道出行宣布享道Robotaxi自2021年率先啟動運營以來,已完成33萬余次訂單,累計行駛超250萬公里。而百度財報顯示,蘿卜快跑在今年第一季度就提供了超過140萬次出行服務(wù),截至今年5月的全球訂單總量破1100萬,安全行駛里程超過1.5億公里。
在接受《36氪汽車》采訪時,曹旭東曾表示,目前兩條腿的數(shù)據(jù)閉環(huán)尚需提升:“L4對數(shù)據(jù)驅(qū)動這套飛輪體系要求非常高。L4有長尾問題,可能1萬公里或者10萬公里才會發(fā)生一次,怎么去驗證?”
今年5月,享道出行宣布計劃在上海打造200臺規(guī)模的L4級別主駕無人Robotaxi車隊,并計劃在2026年完成部署。同月,Momenta與uber宣布合作,Uber平臺將接入Momenta自動駕駛車輛,并覆蓋除中美以外的國際市場,首批合作將在2026年年初在歐洲啟動,并配備車載安全員。
當(dāng)前的行業(yè)背景是,全球自動駕駛企業(yè)聯(lián)手Uber已成趨勢,蘿卜快跑、Waymo、文遠(yuǎn)知行、Cruise等企業(yè)均與Uber達(dá)成合作,將Robotaxi投向全球城市。對比頭部玩家,Momenta面臨多方面的落后,除測試規(guī)模不及第一梯隊外,Momenta也尚未形成軟硬一體能力。
目前,Momenta設(shè)計的兩條腿格局,更多體現(xiàn)在L2層面,依靠泛用性強(qiáng)、成本控制有優(yōu)勢的輔助駕駛方案,借助量產(chǎn)車合作形成現(xiàn)金流并積累測試場景來供養(yǎng)L4。但顯然,在重新調(diào)度資源的L4上,Momenta仍需補課。
在輔助駕駛市場,對比深度捆綁硬件方案的華為智駕,Momenta號稱智駕安卓,不僅在市場份額中占據(jù)優(yōu)勢,同時客戶拓展速度極快。背后,Momenta踩中了兩輪市場紅利。
曹旭東透露,2020年,隨著特斯拉在中國市場銷量大增,車企紛紛加大智駕投入,Momenta開始享受到市場紅利:
“這之前很難推進(jìn)訂單,大部分人覺得特斯拉不怎么樣,技術(shù)路線激進(jìn),跟我們聊的可能是車企的總監(jiān)、副總裁;這之后出面的就是總裁、CEO 這個級別了。”
今年2月的智能化戰(zhàn)略發(fā)布會上,比亞迪喊出全民智駕口號,并計劃在全部車型上搭載智駕功能,其中,10萬以上車型全系標(biāo)配智駕能力,且基本上加配置不加價。
這一舉措讓國內(nèi)市場的輔助駕駛配置價格大幅下探,讓L2級輔助駕駛成為車企競爭的入門門檻。乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,今年1至2月,新能源乘用車L2級及以上的輔助駕駛功能裝車率達(dá)到66.3%,同時16萬元以下市場中,智駕滲透率進(jìn)一步提升。
在此背景下,傳統(tǒng)燃油車企選擇集體轉(zhuǎn)型,盡快接入便宜好用的輔助駕駛供應(yīng)商,最簡單的方法就是直接選擇比亞迪天神之眼智駕供應(yīng)商Momenta。
有車主對「市象」表示,在輔助駕駛供應(yīng)商市場,Momenta更接近零售模式,支持車企高度定制,自由度高,車企對智駕方案有掌控權(quán),成本也更低。而華為智駕偏向生態(tài)鏈模式,高昂成本令不少車企望而卻步:
“華為即便是供應(yīng)商模式,也是軟硬件打包一起賣,Momenta更多是軟件方案商,加上英偉達(dá)方案適配性也高,適合更多車企。”
在整個汽車業(yè)智能化浪潮中,Momenta扮演了傳統(tǒng)車企補票人的角色。自身擁有上汽、豐田、通用等知名車企成熟合作案例,同時智駕方案成熟、性價比較高,能在短期內(nèi)完成車型適配,這令Momenta的輔助駕駛市場份額一升再升。
更重要的是,與Momenta合作,話語權(quán)能掌握在整車廠手上。以比亞迪與Momenta的合作為例,雙方在2021年便成立合資公司深圳市迪派智行科技有限公司,用于長期合作智能駕駛技術(shù)。在今年的發(fā)布會上,比亞迪的智駕方案以天神之眼命名,Momenta則隱于幕后。
長期以來,智能駕駛能力被視為汽車品牌的靈魂。有車主表示,不少車企宣傳的自研智能駕駛技術(shù),本質(zhì)上都是Momenta算法加上英偉達(dá)地平線算力,其自研的含金量有限。這也是不少車企放棄華為方案的原因——合作華為相當(dāng)于嚴(yán)格綁定華為品牌,把靈魂交易出去;而合作Momenta可以用自研方案冠名,供車企展開自研智駕技術(shù)宣傳。
不過,缺少硬件方案也成為Momenta的一大痛點。當(dāng)前在比亞迪帶動下,輔助駕駛大眾化、低價化趨勢已經(jīng)形成,Momenta想要持續(xù)獲得車企訂單,就需要盡快在芯片研發(fā)中取得突破,進(jìn)一步降本增效,從性價比角度做出優(yōu)勢。
Momenta雖然尚未公開其輔助駕駛方案的利潤率,但兩個核心難題已擺在眼前:一是自身品牌力依舊薄弱,在終端消費者市場缺乏認(rèn)知溢價;二是話語權(quán)高度依賴車企,始終難以從“供應(yīng)商”上升為真正的“生態(tài)主導(dǎo)者”。
目前,輔助駕駛市場仍處于滲透率提升期,各技術(shù)方案供應(yīng)商之間的優(yōu)劣差距尚不明顯,但在不少車主眼中,軟硬件一體化的華為代表輔助駕駛的高端解決方案,而蔚小理等自研智駕的造車新勢力、使用Momenta方案的傳統(tǒng)車企分別代表中、低端解決方案。
無論站在品牌端還是用戶視角,Momenta的定位都略顯尷尬。車主的反饋是:方案鋪得多、裝車量領(lǐng)先,但說起名字卻缺乏認(rèn)知度。市場份額有了,品牌心智卻沒跟上。
究其原因,智駕能力是車企下半場的競爭核心,而專注“補票人”角色的Momenta在C端市場中知名度不高??紤]到品牌價值等因素,采用深度定制模式的車企普遍傾向于將智駕技術(shù)包裝成獨家方案,而非Momenta這樣的行業(yè)通用方案。
另一邊,BBA等多家車企在選擇Momenta L2輔助駕駛方案時,正在加緊自研L3智駕能力,并在部分中高端車型中嘗試搭載。有市場聲音認(rèn)為,選擇Momenta是BBA的權(quán)宜之計,帶有一定的過渡意味,畢竟,在L2輔助駕駛已經(jīng)成為中國市場準(zhǔn)門檻的現(xiàn)狀下,車企選擇Momenta能在短期內(nèi)低成本地提供解決方案。
這種“太子陪讀”的定位面臨持續(xù)壓力。一個典型案例是,英特爾旗下自動駕駛子公司Mobileye曾為特斯拉提供輔助駕駛方案,一度傳出估值超過500億美元,但2022年IPO后市值僅為167億美元,最新市值僅為125億美元。
背后是,由于技術(shù)路線被后發(fā)玩家趕超,Mobileye不斷被客戶拋棄,近年來,特斯拉、理想、蔚來、小鵬等車企紛紛放棄Mobileye技術(shù)方案。
隨著2024年端到端技術(shù)令純視覺方案站上行業(yè)潮頭,Mobileye的激光雷達(dá)戰(zhàn)略顯得格外尷尬。去年9月Mobileye宣布,放棄下一代激光雷達(dá)研發(fā),解散激光雷達(dá)部門,宣告研發(fā)三年的激光雷達(dá)戰(zhàn)略失敗。
而Momenta面臨類似的困境,盡管拿下大量客戶化身行業(yè)入場券,但傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型輔助駕駛的紅利期終究有限。
目前在Momenta的IPO敘事中,自研芯片與Robotaxi無疑是兩個核心故事。前者能進(jìn)一步壓縮輔助駕駛成本,提升競爭力;后者則是頭部企業(yè)角逐的行業(yè)焦點。
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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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