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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
從珀斯到北京,順豐王衛(wèi)連續(xù)在這一高規(guī)格會議露面
2025-07-17 10:23:45

來源:松果財經(jīng)

據(jù)央視報道,7月15日晚,國務(wù)院總理李強(qiáng)同澳大利亞總理阿爾巴尼斯共同出席第八屆中澳工商界首席執(zhí)行官圓桌會。近30位中澳商會和企業(yè)負(fù)責(zé)人出席。

人群中,還有一個熟悉的身影出現(xiàn)。

從7月16日播出的《新聞聯(lián)播》官方畫面可以看到,順豐控股董事長兼總經(jīng)理王衛(wèi)作為中方企業(yè)家代表參加活動,同與會領(lǐng)導(dǎo)和中澳雙方企業(yè)家做了交流。

這是他繼去年在珀斯出席第七屆活動后,第二次參加這項活動。連續(xù)兩次在如此高規(guī)格的會議上露面,這絕非偶然。

兩次高規(guī)格會議都有王衛(wèi)的身影

這次活動的背景極不一般。據(jù)央視報道,今年是中澳自貿(mào)協(xié)定生效十周年,在當(dāng)前國際經(jīng)貿(mào)形勢下,更加需要深化中澳合作,高層互動也更加頻繁。

松果財經(jīng)注意到,《新聞聯(lián)播》畫面中出現(xiàn)的圓桌會代表團(tuán)陣容可謂頂級。

澳方出席的是銀行、礦產(chǎn)資源、食品、高等教育等領(lǐng)域的大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人;中方同樣匯集在相關(guān)領(lǐng)域地位舉足輕重的企業(yè)家,包括王衛(wèi)本人,左邊就坐的三一集團(tuán)董事長向文波、伊利集團(tuán)高級執(zhí)行總裁劉春喜,以及畫面上出現(xiàn)的比亞迪董事長王傳福等。

參會者的背后,是兩國經(jīng)貿(mào)往來最密切的領(lǐng)域。雙方的目標(biāo)很明確:拉緊合作紐帶,拓展經(jīng)貿(mào)合作。

在此背景下,雙方正在轉(zhuǎn)向更具體的、可執(zhí)行的實體連接。這意味著,商品和服務(wù)的雙向流動將更加頻繁和深入。

連續(xù)16年,中國都是澳大利亞最大貿(mào)易伙伴、出口市場和進(jìn)口來源地。中國的服裝、日用品、小電器,澳大利亞的牛肉、紅酒、龍蝦,在交易中各自繁榮。而物流供應(yīng)鏈,正是支撐這一切的“血脈”與“神經(jīng)”。

顯然,王衛(wèi)作為中國物流領(lǐng)域的唯一代表連續(xù)兩次出席,其特殊意義不言而喻。

這既折射出物流在中澳貿(mào)易中的重要地位,證明了順豐的綜合能力得到了國家層面的高度認(rèn)可,也清晰地展示出順豐自身持續(xù)加碼國際化布局的雄心。

關(guān)鍵時刻為什么是順豐?

在兩國經(jīng)貿(mào)合作承前啟后的關(guān)鍵時刻,順豐為何能擔(dān)當(dāng)起物流行業(yè)的“門面”,代表中國物流業(yè)的全球服務(wù)能力在國際舞臺上亮相?原因有三。

其一,硬核的基建是順豐的底氣。它不僅僅是一家快遞公司,更是中國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與高端制造業(yè)能力的綜合體現(xiàn)。

當(dāng)與會者討論如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作時,順豐能夠提供的,是以亞洲唯一的專業(yè)貨運(yùn)樞紐——鄂州花湖機(jī)場為核心,由110多架全貨機(jī)、173條全球航線組成的“天空網(wǎng)絡(luò)”,是遍布全球的海外倉和高效的本地配送網(wǎng)絡(luò),以及以智能化關(guān)務(wù)系統(tǒng)為代表,能極大提升通關(guān)效率的專業(yè)技術(shù)。

在這樣的高規(guī)格交流中,王衛(wèi)帶來的,自然是一張代表中國物流“國家能力”的名片。

其二,連續(xù)亮相并非刻意追求,而是順豐“蓄謀已久”的國際化戰(zhàn)略的必然結(jié)果。

羅馬非一日建成,全球網(wǎng)絡(luò)的搭建更需要長期的戰(zhàn)略耐心。早在2016年,順豐就在悉尼設(shè)立了澳新區(qū)總部。多年來,其國際快運(yùn)、國際貨運(yùn)代理及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)已覆蓋全球100個國家及地區(qū)。

數(shù)據(jù)顯示,順豐已在全球落地執(zhí)行了100多個海外供應(yīng)鏈項目,《財富》500強(qiáng)企業(yè)中有超過45%是其國際業(yè)務(wù)的客戶。

國際化競爭尤其看重經(jīng)驗與信任的積累,王衛(wèi)能穩(wěn)坐于此,背后是順豐長達(dá)十余年,特別是近兩年急劇加速的全球化布局在做支撐。

其三,順豐的國際化,深度嵌入并服務(wù)于中國企業(yè)出海與全球優(yōu)質(zhì)商品進(jìn)口交織的國家級浪潮。

它很敏銳,物流企業(yè)的國際化不能脫離國家的經(jīng)貿(mào)大局。中國制造、中國品牌走向世界,要靠物流供應(yīng)鏈,海外優(yōu)質(zhì)商品進(jìn)入中國市場同樣如此。

就中澳而言,澳大利亞約25%的出口銷往中國,超百萬華僑華人生活在澳洲,這背后是巨大的商品與個人物品流動需求。

無論是淘寶等電商巨頭進(jìn)入澳洲市場,還是澳洲的農(nóng)產(chǎn)品、保健品進(jìn)入中國家庭,都離不開高效、穩(wěn)定的物流體系。順豐恰恰在順應(yīng)并服務(wù)于這一大趨勢,其戰(zhàn)略與兩國經(jīng)貿(mào)合作的脈搏同頻共振。

順豐的目標(biāo)有跡可循

擁有如此全面的優(yōu)勢,并得到高規(guī)格場合的持續(xù)認(rèn)可,在國內(nèi)物流企業(yè)中,順豐是獨(dú)一家。王衛(wèi)的兩次參會,也清晰地透露出順豐未來的發(fā)展方向。

順豐,要從一個龍頭企業(yè)的商業(yè)敘事,逐漸融入更宏大的國家敘事。即在自身國際化目標(biāo)的基礎(chǔ)上,致力于成為跨國供應(yīng)鏈的“中國方案”提供者,為全球經(jīng)貿(mào)合作提供更堅實的物流保障。

必須認(rèn)識到,順豐所從事的物流服務(wù),本身就是服務(wù)貿(mào)易的核心組成部分,它與商品貿(mào)易同等重要,是驅(qū)動全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的隱形齒輪。

王衛(wèi)的出現(xiàn),則是在為順豐在國際化領(lǐng)域的現(xiàn)有實力和未來決心“定調(diào)”,同時也間接宣告:在構(gòu)建更穩(wěn)定、更高效的全球供應(yīng)鏈體系中,中國企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好,并且有能力扮演關(guān)鍵角色。

對順豐而言,這是責(zé)任,也是長期目標(biāo)。從珀斯到北京,王衛(wèi)的行程背后,有著順豐未來發(fā)展的草蛇灰線。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


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    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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