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地素時尚將關(guān)閉旗下男裝RAZZLE所有線下門店
2025-07-08 17:09:00

作者/尹瑩

編輯/李彥

出品/壹覽商業(yè)

又一個品牌撤出線下了。

近日,地素時尚集團旗下男裝品牌RAZZLE在官方小程序發(fā)布公告,宣布將于2025年8月31日正式關(guān)閉所有線下門店并停止服務。

公告表示,在閉店前,會員仍可在線下直營門店使用會員卡進行消費并享受相應權(quán)益,或前往天貓RAZZLE男裝旗艦店購物。目前,RAZZLE微商城已于5月30日提前停止運營,其天貓、京東旗艦店仍正常運營,暫未發(fā)布閉店計劃。

RAZZLE是地素時尚(股票代碼:603587)2017年推出的中高端男裝品牌,目標客群在25-40歲注重品質(zhì)與設計感的男性消費者,風格在潮流與經(jīng)典之中平衡。地素集團2002年創(chuàng)立于上海,是一家多品牌運作的時尚集團。公司主要圍繞中高端品牌定位,旗下分別有“DAZZLE”、“DIAMONDDAZZLE”、“d’zzit”和“RAZZLE”四個服裝品牌。而RAZZLE作為其中唯一男裝品牌,曾被視為填補地素集團在男裝市場空白的重要布局。

然而,近年來地素時尚業(yè)績出現(xiàn)明顯波動,增長動力不足,盡管RAZZLE毛利率高達74.91% - 76.32%,遠高于行業(yè)平均水平,但其在集團總營收中的占比不到2%,也難以成為業(yè)績增長引擎。。

據(jù)地素時尚2024年財報顯示,其2024年營業(yè)總收入為22.14億元,同比上年減少16.29%,但是營業(yè)成本相比上年減少16.54%,所以其凈利潤相比于上一年僅增加0.38%。此外,地素集團2024年共關(guān)閉243家門店,旗下各個品牌門店整體關(guān)閉數(shù)量均大于新開數(shù)量,意味著地素集團整體處于收縮狀態(tài)。

圖:地素時尚2024年實體門店情況

不僅如此,其旗下四個品牌銷售量相比上年均出現(xiàn)不同程度下滑,其中RAZZLE銷售量比上年下滑達39.65%,RAZZLE營業(yè)收入為4126.24萬元,較去年下降11.79%,毛利率也較去年下降0.72%。相較于旗下另外三個品牌,僅RAZZLE出現(xiàn)了毛利率負增長。

圖:地素時尚2024年各品牌盈利情況

因此,地素集團對RAZZLE的調(diào)整早有預期。財報顯示,RAZZLE在2023年末共有22家直營門店,無經(jīng)銷門店,到2024年末門店僅剩18家,其中關(guān)閉6家,新開2家,RAZZLE真的開不動了。

男裝向來是服裝業(yè)難啃的“硬骨頭”。2022年5月,歐洲大型時裝集團綾致中國宣布于當年7月31日前關(guān)閉思萊德在中國的所有零售店鋪;同年MO&Co.母公司EPO時尚集團也宣布停止運營旗下男裝品牌COMMON GENDER;今年3月,北京大望路商圈華貿(mào)購物中心內(nèi),Zegna、Armani旗下Giorgio Armani和Emporio Armani三大奢侈男裝旗艦店相繼倒閉。

不斷爆出的關(guān)店潮揭示了一個被反復證明的行業(yè)現(xiàn)實:傳統(tǒng)中高端男裝零售沒有找到有效的流量入口和消費場景,也沒有構(gòu)建足夠強的品牌黏性。相比女裝消費者對設計感、試穿體驗的高頻需求,中高端男裝消費在一二線城市逐漸趨于禮品化、低頻化,而在三四線市場又沒有支撐高價定位的品牌溢價。

這導致的不是單純的“效率低”,而是線下零售模型本身失靈:房租、人力成本在漲,客流卻沒有變現(xiàn)邏輯;渠道的去中心化分流了本就有限的需求,線上旗艦店價格內(nèi)卷、促銷常態(tài)化也稀釋了品牌溢價。

RAZZLE的失敗不僅是自身定位模糊和集團資源分配不足的結(jié)果,更是傳統(tǒng)時尚集團“男裝矩陣”邏輯的破產(chǎn)。即便地素在公告里保留了“時機成熟時評估重啟”的說法,真正的挑戰(zhàn)是:即使未來回歸,這個市場也可能必須用全新的、輕資產(chǎn)甚至全數(shù)字化的模式重構(gòu)用戶關(guān)系,而不是寄望于再開一輪旗艦店。

對于整個行業(yè)而言,男裝零售需要的不只是渠道調(diào)整,而是對“誰會為男裝付溢價、為誰提供什么價值”的根本性回答——在這個問題沒有被解決之前,RAZZLE不是最后一個關(guān)店的品牌。

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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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