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作者/蒙嘉怡
編輯/木魚
近日，位于北京市西紅門薈聚中心的大潤發(fā)超市正式停業(yè)。
據(jù)了解，該店前身為歐尚超市，與西紅門薈聚中心在2014年12月同期開業(yè)，共上下兩層，總面積達(dá)到了12000平方米。后來，大潤發(fā)母公司高鑫零售為整合品牌，2021年陸續(xù)將歐尚更名為大潤發(fā)。該店關(guān)閉后，大潤發(fā)在北京僅剩位于豐臺區(qū)的科興店。
目前，該區(qū)域已被圍擋，根據(jù)圍擋信息，該位置將由京東自營超市7FRESH七鮮接棒，具體的開業(yè)時間尚未公布，有消息稱，這或?qū)⒊蔀楸本┮?guī)模最大的七鮮超市，甚至還規(guī)劃有兒童樂園。
事實上，這家店的位置并不差。
從商業(yè)體活力看，大潤發(fā)西紅門店背靠的西紅門薈聚購物中心，位列2025年1月北京人氣購物中心排行榜TOP1，聚集超400家國內(nèi)外品牌，包括宜家家居、眾多時尚品牌、餐飲門店，構(gòu)成高頻消費場景。
從選址看，該店位于西紅門薈聚中心一層，地鐵4號線直達(dá)商場內(nèi)部，同時，商場擁有超7000個停車位，還在地下二層設(shè)置了充電車位。此外，只要是宜家薈聚聯(lián)合會員，還可以免費停車4小時。不論是開車還是公共交通，都非常方便。
可以說，該店所處位置優(yōu)越，交通便捷，且周邊商業(yè)氛圍濃厚，客流量大。而且，2024年11月，大潤發(fā)西紅門店還進(jìn)行了升級，開設(shè)了一家大潤發(fā)莎莎大食堂，食堂業(yè)態(tài)每日為超市帶來15%的客流增長，顯示運營團(tuán)隊并非缺乏變革意識。
在壹覽商業(yè)看來，可能有以下幾點原因。
一般而言，商超物業(yè)的租約期限為10～20年，大潤發(fā)西紅門店恰好進(jìn)入續(xù)約節(jié)點。而續(xù)約面臨兩大痛點：一方面是商圈成熟后的租金漲幅可能超出盈利預(yù)期；另一方面是十年期物業(yè)普遍面臨設(shè)備老化，若投入改造需承擔(dān)高額成本。
而高鑫零售2025財年財報顯示，關(guān)閉長期虧損門店是收入下降的主因之一，這意味著在租金成本與運營效率的權(quán)衡中，閉店成為更務(wù)實的選擇。
2022年底，山姆會員超市在西紅門新雅街開業(yè)，與大潤發(fā)相距不過百米。山姆以會員費和自有商品的模式，2024年單店年銷售額已突破18億元，朱曉靜還透露，門店單店年銷售額超5億美元（超30億元）的“超級門店”增至8家。
大潤發(fā)盡管SKU數(shù)量龐大，但缺乏像山姆牛肉、烘焙產(chǎn)品那樣的“引流爆品”，當(dāng)山姆通過差異化商品建立消費心智后，大潤發(fā)的客流流失難以避免。零售專家鮑躍忠強(qiáng)調(diào)，隨著電商渠道發(fā)展，消費者對大而全的大賣場需求正在減弱，傳統(tǒng)超市若缺乏商品差異化優(yōu)勢，被淘汰是必然的結(jié)果。
而且，該店業(yè)態(tài)老化問題早已顯現(xiàn)。從開業(yè)初的兩層12000平方米，逐步縮減至一層經(jīng)營，部分區(qū)域甚至改為倉庫，反映出坪效壓力下的空間收縮。即使引入食堂業(yè)態(tài)引流，也未能從根本上解決商品同質(zhì)化問題。
今年1月，北京薈聚總經(jīng)理周欣在接受媒體采訪時表示，2025年，薈聚將發(fā)力首店、首展及友好服務(wù)，從細(xì)分領(lǐng)域挖掘消費者更多的需求。
而近年來，薈聚圍繞“meeting place”（聚會場所）的概念打造體驗中心，并進(jìn)行了大量的品類調(diào)整，打造高化區(qū)、兒童城、電車區(qū)及戶外休閑廣場，舉辦各類活動，積極從“購物場所”轉(zhuǎn)向“社交空間”。
這種轉(zhuǎn)型，與傳統(tǒng)零售模式產(chǎn)生戰(zhàn)略錯位——當(dāng)商場需要更多體驗式業(yè)態(tài)吸引客流時，占地萬余平方米的大賣場顯然不如七鮮這樣的新業(yè)態(tài)更具想象空間。作為京東旗下新零售代表，七鮮主打“線上線下一體化”，所傳出的“北京最大門店”的定位，也意味著其將融合生鮮超市、餐飲體驗與兒童娛樂等復(fù)合功能，與薈聚高度契合。
西紅門大潤發(fā)的關(guān)閉，更是高鑫零售整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的鮮明注腳。財報顯示，2025財年共關(guān)閉8家大賣場和1家中型超市，其中1家位于華東的大賣場被改造成會員店重新開業(yè)，彰顯聚焦高效門店的決心。
在業(yè)態(tài)上，高鑫零售著重發(fā)展大潤發(fā)Super和M會員商店。
2025財年，高鑫零售新開4家大潤發(fā)Super，門店數(shù)量達(dá)到33家，商業(yè)模型也已基本跑通，同店銷售實現(xiàn)5.9%的增長。該業(yè)態(tài)一般為1500-3000平方米，精選5000-8000款商品，商品聚焦“寬類窄品”與“長期低價”，依托模塊化設(shè)計深耕社區(qū)，具備快速復(fù)制能力。
而M會員商店尚處于起步階段，過去兩年間，開出7家門店，吸納超36萬會員。根據(jù)財報，截至2025年3月31日止年度，其會員費的收入為0.36億元，較去年同期增加0.2億元。不過，高鑫零售33.8%的自有物業(yè)門店為其提供改造基礎(chǔ)，市中心區(qū)位與低成本物業(yè)將成為會員店擴(kuò)張的競爭優(yōu)勢。
在管理層上，大潤發(fā)創(chuàng)始人黃明端辭去董事會主席一職，來自德弘資本的華裕能獲委任為高鑫零售董事會主席、非執(zhí)行董事及薪酬委員會成員。
在組織架構(gòu)上，5月，大潤發(fā)宣布裁撤華中區(qū)，將五大營運區(qū)變更為四大營運區(qū)，即華東區(qū)、華南區(qū)、華北區(qū)與東北區(qū)。原華中區(qū)的湖北、江西16家門店被劃入華東區(qū)，川渝25家門店被劃入華南區(qū)，陜甘寧青6家門店被劃入華北區(qū)運營管理，此次區(qū)域整合，也被視為大潤發(fā)優(yōu)化運營效率、聚焦重點市場的關(guān)鍵一步。
大潤發(fā)西紅門店的閉店，本質(zhì)是中國零售業(yè)不斷進(jìn)化的縮影。據(jù)壹覽商業(yè)不完全統(tǒng)計，2024年，全國至少有782家超市關(guān)門，與之相對的，是山姆、M會員店、大潤發(fā)Super這類社區(qū)店與會員店的增長。
這種業(yè)態(tài)更迭背后，是消費需求從“一站式購齊”向“品質(zhì)+效率+體驗”的升級。商品邏輯從大而全到精而美；場景正從“賣貨場”變?yōu)?ldquo;生活方式體驗地”；零售業(yè)態(tài)則更深地融入數(shù)字化基因，重塑全鏈路效率。
對大潤發(fā)而言，關(guān)閉低效門店是大船轉(zhuǎn)向的必要代價。盡管M會員店仍處于培育期，大潤發(fā)Super的規(guī)模效應(yīng)尚未完全釋放，但從2025財年扭虧為盈的業(yè)績看，戰(zhàn)略調(diào)整已初見成效，只是，我們還需要給這個昔日霸主一些調(diào)整的時間。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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