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2025年7月2日，深圳體育中心的環(huán)形巨幕前，榮耀CEO李健手持僅8.8mm厚的Magic V5折疊屏手機(jī)，伴隨鎂光燈聚焦于業(yè)界最薄鉸鏈機(jī)構(gòu)，同臺(tái)亮相的MagicPad 3平板、MagicBook Art 14筆記本及Watch 5 Ultra智能手表，共同構(gòu)成榮耀“阿爾法戰(zhàn)略”的首批終端矩陣。

“科技的目的不是取代人，而是讓每個(gè)人成為更好的自己。”李健在會(huì)上的發(fā)言定調(diào)出新產(chǎn)品哲學(xué)。

今年3月份，李健在MWC大會(huì)宣布榮耀將投入百億美元實(shí)施“阿爾法戰(zhàn)略”，推動(dòng)榮耀從智能手機(jī)制造商轉(zhuǎn)向全球AI終端生態(tài)公司。作為轉(zhuǎn)型AI終端生態(tài)公司的首款旗艦，Magic V5 最大限度釋放了潛能。217g的重量甚至輕盈過某些直板旗艦，最薄厚度8.8mm，卻在機(jī)身內(nèi)塞進(jìn)驍龍8至尊版芯片與6100mAh硅基電池。

技術(shù)落地的首個(gè)里程碑體現(xiàn)為Magic V5的智能體架構(gòu)。該系統(tǒng)深度整合阿里通義千問大模型，通過A2A協(xié)議實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用調(diào)度。當(dāng)用戶發(fā)出“訂明早7點(diǎn)虹橋機(jī)場(chǎng)航班+靜安寺五星酒店”指令時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)用飛豬、攜程等多平臺(tái)數(shù)據(jù)，在數(shù)十秒內(nèi)生成優(yōu)化方案。這種從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)服務(wù)”的交互進(jìn)化，說明AI技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室演示向商業(yè)落地已完成關(guān)鍵跨越。

除此之外，值得關(guān)注的還有生態(tài)開放性的提升。榮耀宣布與阿里巴巴、比亞迪、美的共建七大AI場(chǎng)景生態(tài)，覆蓋智慧車聯(lián)、家居控制等高頻場(chǎng)景。其推出的MCP跨協(xié)議互聯(lián)框架，首次實(shí)現(xiàn)Android/iOS/Windows三端無(wú)縫互傳，這種打破系統(tǒng)邊界的嘗試，或?qū)⒊蔀閼?yīng)對(duì)蘋果封閉生態(tài)的關(guān)鍵差異化武器。

面臨華為回歸的競(jìng)爭(zhēng)壓力，Magic V5的成敗將檢驗(yàn)榮耀轉(zhuǎn)型的成色。這場(chǎng)以時(shí)間效率為名的戰(zhàn)役，已然超出硬件競(jìng)爭(zhēng)的范疇，指向AI終端生態(tài)的終極戰(zhàn)場(chǎng)。

01、屬于榮耀的“iphone時(shí)刻”

榮耀400系列在發(fā)布會(huì)前剛打了一場(chǎng)漂亮的銷量反擊戰(zhàn)，為李健的AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了有力背書。官方數(shù)據(jù)顯示，該系列首銷日銷量較前代增長(zhǎng)195%，更在2500-4000元主流價(jià)位段拿下618新品銷冠。BCI數(shù)據(jù)顯示，榮耀400系列發(fā)布后不到一個(gè)月，榮耀W17單周銷量重返中國(guó)市場(chǎng)前三，這是自2024年Q2跌出頭部陣營(yíng)后的首次回歸。

而Power系列與GT Pro系列在細(xì)分市場(chǎng)的滲透，也從側(cè)面印證了李健的戰(zhàn)略預(yù)判：在存量廝殺時(shí)代，"少而精"比"多而泛"更具穿透力。在近乎板結(jié)的存量市場(chǎng)里，榮耀撕開增量缺口的同時(shí)，更驗(yàn)證了用戶對(duì)“AI實(shí)用化”的真實(shí)需求。

當(dāng)業(yè)界還在猜測(cè)榮耀的AI戰(zhàn)略能走多遠(yuǎn)時(shí)，Magic V5的亮相直接給出了答案：技術(shù)整合能力正在成為這家公司的護(hù)城河。

折疊屏發(fā)展至今，輕薄與性能的二元對(duì)立始終如影隨形，就像被迫在便攜和體驗(yàn)之間做單選題。但Magic V5在兼顧性能的同時(shí)，用8.8mm閉合厚度（展開態(tài)僅4.1mm）刷新行業(yè)紀(jì)錄。更關(guān)鍵在于它把驍龍8至尊版這顆性能怪獸，塞進(jìn)了比直板機(jī)更緊湊的空間里，甚至能駕馭《崩壞：星穹鐵道》原生2K+60幀的極限負(fù)載。

這種硬核操作背后，是散熱架構(gòu)和堆疊設(shè)計(jì)的隱性突破。行業(yè)普遍用增加結(jié)構(gòu)厚度來?yè)Q取耐用性，榮耀卻反其道行之：通過魯班大模型對(duì)500個(gè)特征點(diǎn)進(jìn)行微米級(jí)分析，將鉸鏈匹配精度從0.04mm壓縮到0.003mm（相當(dāng)于頭發(fā)絲的1/20），同時(shí)跨界引入航天級(jí)液態(tài)金屬中框，最終實(shí)現(xiàn)217g機(jī)身重量下40倍抗沖擊提升。

說完硬件，軟實(shí)力的最佳體現(xiàn)還有影像系統(tǒng)。當(dāng)多數(shù)折疊屏還在用湊數(shù)副攝時(shí)，Magic V5搭載了1/2英寸大底主攝+6400萬(wàn)像素潛望長(zhǎng)焦+5000萬(wàn)超廣角的全焦段三攝，甚至給主攝和長(zhǎng)焦雙雙配上OIS光學(xué)防抖。

參數(shù)之外，體驗(yàn)優(yōu)化更顯老道：焦段切換不再需要進(jìn)入二級(jí)菜單，曝光補(bǔ)償調(diào)節(jié)也做成獨(dú)立開關(guān)；榮耀400系列廣受好評(píng)的膠片濾鏡和雅顧人像模式被完整繼承，并針對(duì)折疊屏形態(tài)重調(diào)算法。

值得玩味的是，小紅書實(shí)測(cè)顯示用戶用“雅顧人像+超廣角”組合拍街景時(shí)，暗部細(xì)節(jié)保留率反超普通模式，證明這套色彩科學(xué)絕非人像專用，而是全域影像能力的系統(tǒng)升級(jí)。

而對(duì)于曾是折疊屏阿喀琉斯之踵的續(xù)航問題，Magic V5的解法堪稱激進(jìn)。6100mAh青海湖刀片電池的能量密度沖到901Wh/L，單疊片厚度壓至0.18mm（約A4紙1/5），硬是在8.8mm機(jī)身里塞進(jìn)堪比游戲手機(jī)的電池容量。

需要說明的是，全系標(biāo)配66W有線+50W無(wú)線快充，碎片化充電體驗(yàn)已不是瓶頸。不過值得商榷的一點(diǎn)是，標(biāo)準(zhǔn)版的5820mAh與6100mAh頂配版的差異，可能讓部分追求極致續(xù)航的用戶產(chǎn)生選擇焦慮。

除此之外，此次的定價(jià)策略同樣暗藏機(jī)鋒。8999元起售價(jià)看似高舉高打，但“免費(fèi)內(nèi)屏寶”服務(wù)（12個(gè)月內(nèi)因意外損壞可免費(fèi)更換一次）直擊用戶對(duì)折疊屏可靠性的深層擔(dān)憂，北斗衛(wèi)星通信實(shí)現(xiàn)中國(guó)大陸全域覆蓋則補(bǔ)上了最后一塊場(chǎng)景短板。這種“高端配置+風(fēng)險(xiǎn)兜底”的組合拳，顯然是為搶奪華為流失的高端用戶量身定制。

IDC 2025Q1數(shù)據(jù)揭示榮耀以9.1%份額躋身中國(guó)折疊屏市場(chǎng)第二，若Magic V3是技術(shù)試水之作，那么V5承載的顯然是李健對(duì)高端市場(chǎng)的全面反攻——當(dāng)“精兵策略”在400系列驗(yàn)證成功，再用折疊旗艦撕開萬(wàn)元價(jià)位缺口，這場(chǎng)翻身仗的戰(zhàn)術(shù)路徑已清晰可見。

02、要忠于場(chǎng)景，更要忠于生活

當(dāng)折疊屏厚度集體跨入9mm時(shí)代，參數(shù)表的數(shù)字比拼已很難轉(zhuǎn)化為用戶可感知的體驗(yàn)差異。榮耀的破局思路很明確：讓AI真正融入生活場(chǎng)景，而非停留在實(shí)驗(yàn)室的炫技。

Magic V5的聰明之處，在于把大屏優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高頻痛點(diǎn)的解決方案，比如在左屏同時(shí)展示美團(tuán)、餓了么的外賣比價(jià)，右屏就能自動(dòng)生成帶定位和推薦菜的美食vlog腳本，這種“所見即所得”的效率提升，才是折疊屏生產(chǎn)力的真實(shí)落地。

打車是僅次于外賣的高頻剛需，但行業(yè)長(zhǎng)期忽視了一個(gè)隱形痛點(diǎn)：用戶下單時(shí)往往只打開一個(gè)APP，根本不知道其他平臺(tái)的車型和價(jià)格，手動(dòng)比價(jià)又太耗時(shí)間。

Magic V5的“一句話打車”看似簡(jiǎn)單，實(shí)則暗藏玄機(jī)，它不僅能同時(shí)呼叫滴滴、高德等平臺(tái)，還能基于實(shí)時(shí)路況和車型價(jià)格自動(dòng)保留最快到達(dá)的訂單并取消其余。更關(guān)鍵的是支持自然語(yǔ)言指令細(xì)化，比如“叫輛25元以內(nèi)的商務(wù)車到虹橋T2”，YOYO能精準(zhǔn)執(zhí)行。這意味著AI交互從“聽懂命令”升級(jí)到“主動(dòng)決策”，背后代表的是工具邏輯向服務(wù)邏輯的范式轉(zhuǎn)移。

當(dāng)然，作為初代智能體系統(tǒng)，YOYO在指令一致性上仍有提升空間。測(cè)試中發(fā)現(xiàn)相同“叫車去機(jī)場(chǎng)”指令，偶爾會(huì)觸發(fā)比價(jià)而非直接下單，這暴露了多Agent協(xié)同調(diào)度的早期挑戰(zhàn)。但其迭代速度依舊值得肯定，據(jù)內(nèi)部工程師透露，7月底的OTA將重點(diǎn)優(yōu)化任務(wù)中斷率。

“記憶中樞”同樣是讓用戶上癮的一個(gè)功能，微信收到的合同、郵件里的行程單，甚至聊天中提到的地址電話，系統(tǒng)自動(dòng)抓取并歸檔到統(tǒng)一視覺面板。長(zhǎng)按身份證號(hào)拖入加密保險(xiǎn)箱，復(fù)制快遞單號(hào)自動(dòng)生成物流追蹤。

這種無(wú)感化的信息管理，解決的是數(shù)字時(shí)代最普遍的“碎片焦慮”。所有數(shù)據(jù)附帶來源標(biāo)記，形成私人信息樞紐，其價(jià)值不在技術(shù)本身，而在于把用戶從“人工收納”中解放出來。

榮耀智能體的獨(dú)特定位在于“生活伙伴”而非“辦公助手”。友商扎堆搞會(huì)議紀(jì)要、PPT生成時(shí)，YOYO深耕的是“一鍵旅行”“一鍵摳圖”這類生活場(chǎng)景。

其產(chǎn)品哲學(xué)很清晰：技術(shù)不該制造新焦慮，而要消解舊麻煩。正如某位內(nèi)測(cè)用戶在小紅書分享的體驗(yàn)：“以前修九圖發(fā)朋友圈要半小時(shí)，現(xiàn)在折疊屏合蓋瞬間AI已修完并排好版，多出來的時(shí)間夠喝杯咖啡了。”

除此之外，榮耀采用“本地NPU+端側(cè)模型”處理敏感指令，用戶身份證、銀行卡信息永不離開設(shè)備；同時(shí)聯(lián)合支付寶、航旅縱橫等12家頭部APP建立MCP（Magic Connect Protocol）開放協(xié)議，打破安卓/iOS生態(tài)墻。這種“封閉數(shù)據(jù)、開放生態(tài)”的策略，也將成為對(duì)抗蘋果封閉體系的關(guān)鍵差異化路徑。

IDC預(yù)測(cè)到2027年中國(guó)AI手機(jī)滲透率將突破51%，如今這片藍(lán)海正吸引巨頭瘋狂押注。榮耀的選擇卻顯得“反潮流”：不追虛擬人噱頭，不炒AI概念，而是死磕打車、修圖、文件歸檔這些高頻卻低技術(shù)光環(huán)的場(chǎng)景。這種務(wù)實(shí)背后是對(duì)用戶本質(zhì)需求的洞察。

顯然，未來的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已從硬件參數(shù)轉(zhuǎn)向生態(tài)話語(yǔ)權(quán)。當(dāng)手機(jī)進(jìn)化為“智能體終端”，廠商較量的將是生活場(chǎng)景的滲透深度與數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的絲滑程度。

而榮耀在Magic V5上展現(xiàn)的野心也很清晰，那就是不做技術(shù)布道者，只做生活問題的“隱形解決者”。畢竟科技最大的善意，就是把技術(shù)轉(zhuǎn)化為日常中的“微小確信”。

03、寫在最后

科技行業(yè)的吊詭之處在于，最喧囂的參數(shù)競(jìng)賽往往掩蓋了最樸素的真理，那就是用戶需要的從來不是更薄的機(jī)身或更高的跑分，而是被技術(shù)“奪回”的時(shí)間與從容。

榮耀試圖證明的，也正是這種將技術(shù)張力轉(zhuǎn)化為生活松弛感的能力，這要比任何實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)都更能定義“AI終端”的實(shí)質(zhì)。

而榮耀既要對(duì)抗折疊屏物理定律下的“不可能三角”，又要在開放生態(tài)與隱私保護(hù)間走鋼絲；既要搶奪華為讓出的高端份額，又得避免陷入“為炫技而炫技”的創(chuàng)新陷阱。所幸，從400系列撕開中端市場(chǎng)，到V5沖擊萬(wàn)元折疊區(qū)間，榮耀的“精兵路線”至少驗(yàn)證了一個(gè)趨勢(shì)：在技術(shù)普惠的臨界點(diǎn)上，用戶更愿意為“解決真問題”而非“堆砌新名詞”買單。