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榮耀換帥一事,最終水落石出。
2025年1月17日,榮耀發(fā)布公告稱,趙明因個(gè)人原因辭去公司董事及CEO職務(wù)。董事會(huì)對(duì)趙明在榮耀發(fā)展中不可磨滅貢獻(xiàn)予以感謝的同時(shí),亦宣布將由李健接替趙明開展工作。這一變動(dòng),標(biāo)志著榮耀在品牌獨(dú)立進(jìn)入第五年之際,迎來了一個(gè)重要的歷史節(jié)點(diǎn)。
盡管榮耀在過去四年多里羽翼漸豐,走向了相對(duì)成熟,但此時(shí)此刻,它依然站在一個(gè)未知的十字路口。前方的道路并不完全平坦,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,未來仍充滿各種變數(shù)。
現(xiàn)階段,智能手機(jī)市場(chǎng)被諸多不確定性所籠罩,市場(chǎng)格局急劇變化、內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。國家層面,“兩新”政策2025年擴(kuò)圍,手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品加入“補(bǔ)貼大禮包”,旨在加速數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)流通,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。企業(yè)層面,手機(jī)廠商們也須重新審視未來發(fā)展路徑。
在此背景下,榮耀面臨著新舊挑戰(zhàn)交織,而李健,正是在宏觀變局疊加行業(yè)變化,以及企業(yè)換擋節(jié)點(diǎn),榮耀給出的一部先手棋,作為接過趙明接力棒的人,他將承擔(dān)起這份重任,繼續(xù)引領(lǐng)榮耀向前。
李健的履歷可謂十分豐富,作為曾經(jīng)的“華為悍將”,既具備全球視野,亦懂技術(shù)。而其在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上接任,除了為榮耀的全球化進(jìn)程注入動(dòng)力,亦將帶領(lǐng)獨(dú)立四年的榮耀,開啟一段全新的發(fā)展征程。
手機(jī)行業(yè)的陰云密布,榮耀直面挑戰(zhàn)
2024年,中國智能手機(jī)行業(yè)經(jīng)歷了一段充滿壓力與希冀的歲月。在這一年里,行業(yè)格局悄然變化,手機(jī)廠商則面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。
寒氣逐漸散去,國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)終于迎來了一線曙光。根據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示,2024年國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)全年出貨量達(dá)2.85億臺(tái),同比增長(zhǎng)了4%。這標(biāo)志著市場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間以來的下行趨勢(shì)得以結(jié)束,也為廠商帶來了重新審視未來的機(jī)會(huì)。
然而,盡管整體數(shù)據(jù)回升,市場(chǎng)格局的深刻轉(zhuǎn)型卻難以掩蓋智能手機(jī)大盤依然承壓的現(xiàn)實(shí)。如今的競(jìng)爭(zhēng)已不再是“高速擴(kuò)張”,而是進(jìn)入了“存量競(jìng)爭(zhēng)”的新階段。
與此同時(shí),行業(yè)內(nèi)部的硝煙已悄然彌漫。華為的回歸與全面發(fā)力,為行業(yè)投下了一枚重磅炸彈,打破了以蘋果、榮耀、小米、vivo、OPPO五強(qiáng)為主的市場(chǎng)格局。
值得一提的是,在外界有種論調(diào)看來,華為回歸后,脫胎于華為的榮耀自然受影響最為嚴(yán)重,但事實(shí)上,真正遭遇重創(chuàng)的并非榮耀,而是出貨量同比下滑17%的蘋果。
相較之下,包括榮耀在內(nèi)的其他手機(jī)廠商,市場(chǎng)份額之所以下滑,更多是因“蛋糕”總量未見顯著增長(zhǎng)的前提下,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變多所致——根據(jù)Canalys數(shù)據(jù),去年國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)份額頭名與第五名之間,差距不過2%。
國內(nèi)市場(chǎng)的激烈內(nèi)卷,也迫使手機(jī)廠商們必須加速全球化布局,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。與此同時(shí),國際政治經(jīng)濟(jì)格局的深刻變化,也為全球市場(chǎng)增添了更多不確定性。
在這樣的環(huán)境下,榮耀的新管理團(tuán)隊(duì)既要迎接日益激烈的國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),又需在全球化的浪潮中抓住機(jī)會(huì),才能為榮耀的未來開辟新天地。而歷經(jīng)四年的發(fā)展,榮耀已經(jīng)具備了直面挑戰(zhàn)的能力。
比如在AI敘事之下,AI手機(jī)已成為各手機(jī)廠商競(jìng)奪的焦點(diǎn)。去年9月,榮耀推出了和行業(yè)首個(gè)跨應(yīng)用開放AI Agent,并在10月陸續(xù)推出了面向未來的AI OS MagicOS 9.0與搭載YOYO智能體榮耀Magic7系列,提出了“手機(jī)自動(dòng)駕駛”的未來愿景。
雖然要實(shí)現(xiàn)真正的“自動(dòng)駕駛”還需提升算力、內(nèi)存速度、網(wǎng)絡(luò)帶寬等多維度的技術(shù)參數(shù),但作為行業(yè)中的AI技術(shù)先鋒,榮耀無疑已經(jīng)走在了前列,未來的潛力值得期待。
另一重機(jī)遇在于國際化,目前榮耀已經(jīng)在全球高端風(fēng)向標(biāo)的歐洲市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,在渠道方面,全面突破歐洲前五大運(yùn)營商德電,沃達(dá)豐,西班牙電信,法國電信,英國電信,并在其子網(wǎng)全面上市Magic旗艦系列和HONOR數(shù)字系列。
同時(shí),在全球市場(chǎng)的高端化策略也初見成效,2024年三季度躋身全球600美元以上高端手機(jī)市場(chǎng)前五。Magic V3首銷月市場(chǎng)份額在馬來西亞、中國香港力壓三星,其中馬來西亞首銷月在RM(馬來西亞幣)6000+的超高端市場(chǎng)超越三星 Z Fold6與iPhone16 Pro Max;中國、阿聯(lián)酋、意大利、德國、法國也實(shí)現(xiàn)同檔位份額超30%的歷史突破;更在英國通過這款產(chǎn)品首次實(shí)現(xiàn)了在EE,O2,Vodafone,Three的全渠道運(yùn)營商突破。更值得一提的是,Magic直板旗艦系列在海外市場(chǎng)連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)銷售額復(fù)合年增長(zhǎng)率超100%。
榮耀獨(dú)立后,在困境中不屈不撓、勇敢拼搏,走出漂亮上升曲線的故事,令人動(dòng)容。趙明曾是這個(gè)精彩故事的C位講述者,如今,接力棒已交到李健手中,大客戶銷售出身的他能否打好中國消費(fèi)電子產(chǎn)品的全球攻堅(jiān)戰(zhàn)?榮耀如何在他帶領(lǐng)下進(jìn)一步推動(dòng)全球市場(chǎng)向更廣的布局與更深的方向拓展?答案尚待得出,但解題過程,必然看點(diǎn)十足。
對(duì)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“世界榮耀”的榮耀而言,全球化是品牌的一大重要愿景。
在此之前,獨(dú)立后的榮耀,自2022年首度出海以來,全球化步調(diào)取得了積極的進(jìn)展。
比如2023年,榮耀將歐洲視為“第二本土市場(chǎng)”,于MWC2023首發(fā)端出新旗艦的同時(shí),亦將折疊屏產(chǎn)品帶到了歐洲,早早深入了其他手機(jī)品牌涉獵尚淺的歐洲市場(chǎng)。
而后,榮耀不斷深入印度、東南亞、非洲等地,通過與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商和零售商的緊密合作,在深入了解本地消費(fèi)者需求的同時(shí),推出了多款適配當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品。而就在前不久,榮耀又宣布正式進(jìn)軍印度尼西亞市場(chǎng),尋找新的可能。
而當(dāng)下,海外市場(chǎng)已成為了榮耀新的飛輪。據(jù)悉,2024年上半年,榮耀已在大折疊市場(chǎng),將盤踞賽道的三星拉下馬,在西歐市場(chǎng)超越三星,摘得市場(chǎng)份額桂冠;而到了2024年12月,榮耀海外市場(chǎng)的銷量與中國市場(chǎng)的銷量比例已經(jīng)持平,各占50%,足見榮耀的全球化戰(zhàn)略野心。
不過,在全球智能手機(jī)市場(chǎng)中,榮耀仍未擠進(jìn)全球前五。Canalys數(shù)據(jù)顯示,2024年第四季度,全球智能手機(jī)廠商份額排名前五的分別為蘋果、三星、小米、傳音、vivo。
然而,盡管榮耀在海外市場(chǎng)取得了可喜的成績(jī),但這其實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如今全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,榮耀必須在這輪手機(jī)廠商出海潮中跑馬圈地。
只是,在蘋果、三星占據(jù)優(yōu)勢(shì)的國際市場(chǎng),贏得一席之地、打響自己的品牌,談何容易——榮耀需要踩下油門,提升自身全球化的廣度與深度,從而推動(dòng)自身全球化的嬗變。
而接替趙明開展工作的李健,或許正是踩下油門的那個(gè)人。
李健同趙明一樣,都曾是名副其實(shí)的華為老兵。自2021年加入榮耀以來,李健一直活躍在榮耀的核心管理層,擔(dān)任過副董事長(zhǎng)、董事等職務(wù)。
而從李健過往的履歷來看,其曾在海外一線征戰(zhàn)多年,是一名既懂市場(chǎng),亦懂技術(shù)的“華為悍將”。
據(jù)了解,李健在華為任職期間,曾經(jīng)擔(dān)任尼日利亞代表處代表、加納代表處代表、西非地區(qū)部總裁、東北歐地區(qū)部總裁、歐洲片區(qū)總裁、美洲片區(qū)總裁、全球客戶群及區(qū)域管理部總裁、LTC全球流程責(zé)任人(GPO)等職務(wù),腳印可謂踏遍全球。
其在華為的故事亦為人稱道,據(jù)悉,在尼日利亞市場(chǎng),他曾在極端高溫條件下,親自奔波拜訪客戶,簽下了數(shù)千萬美元的合同。在李健的領(lǐng)導(dǎo)下,尼日利亞代表處的銷售業(yè)績(jī)連續(xù)四年排名全球第一,最終將市場(chǎng)規(guī)模做到了10億美元。
此外,李健具有深厚的技術(shù)背景。據(jù)悉,其曾參與華為3G基站產(chǎn)品的開發(fā)以及無線算法和智能天線技術(shù)的研發(fā),具備全面的技術(shù)能力。
對(duì)于意欲開拓、深入更多區(qū)域市場(chǎng)的榮耀而言,李健所具備的市場(chǎng)與技術(shù)雙重優(yōu)勢(shì),以及全球視野和深厚的國際化經(jīng)驗(yàn),將為榮耀出海提供巨大的戰(zhàn)略價(jià)值。
因此,接任趙明的李健,或?qū)⒊蔀闃s耀全球化戰(zhàn)略加速實(shí)施的催化劑,帶領(lǐng)榮耀在拼殺日益激烈、復(fù)雜多變的國際市場(chǎng)中開疆拓土,穩(wěn)步擴(kuò)展全球版圖。
“我們用四年的時(shí)間,慢慢走出黎明前的黑暗,穿越危難和質(zhì)疑,完成了自我的救贖,挑戰(zhàn)許許多多的不可能。”正如榮耀原CEO趙明,在個(gè)人微博的告別信中寫道。榮耀在自我重生的四年間,經(jīng)歷了從蟄伏到奮起,再到成熟后的逐步穩(wěn)定的艱難成長(zhǎng)之旅。在此過程中,榮耀既實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)研發(fā)到品牌建設(shè)的持續(xù)突破,亦積累了很多勢(shì)能。
四年來,榮耀將研發(fā)作為立足之本,始終堅(jiān)持將年?duì)I收的10%以上投入研發(fā)。公司研發(fā)人員占比超過70%。憑借極高的研發(fā)投入,榮耀在全球范圍內(nèi)建立了七大研發(fā)中心,目前研發(fā)人員的數(shù)量早已超過公司獨(dú)立初期的整體人數(shù),并覆蓋了多個(gè)前沿領(lǐng)域。
而這,最終使榮耀能夠在青海湖電池技術(shù)、護(hù)眼屏等核心領(lǐng)域取得突破,并在折疊屏、AI賽道占據(jù)優(yōu)勢(shì)身位。也因如此,榮耀才能有喊出“耀耀領(lǐng)先”的底氣。
與此同時(shí),榮耀的IPO進(jìn)程也在穩(wěn)步推進(jìn),2024年第四季度,榮耀成功啟動(dòng)股改,引入了中國移動(dòng)、中國電信、中金資本、中國國新控股、特發(fā)基金等一批知名機(jī)構(gòu),為IPO掃清了障礙,IPO進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。
榮耀,一直在為這一天默默準(zhǔn)備。自品牌獨(dú)立伊始,榮耀便在默默積淀力量,經(jīng)過四年的準(zhǔn)備與成長(zhǎng),其似乎已經(jīng)做好面對(duì)“成人禮”的準(zhǔn)備了。
因此,2025年作為榮耀獨(dú)立后的第五年,或?qū)⒊蔀闃s耀品牌發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——全球化加速、AI賽道領(lǐng)先、IPO穩(wěn)步推進(jìn)等積蓄的勢(shì)能,或許都將在今年陸續(xù)釋放,為榮耀帶來更多新的突破與可能。
盡管挑戰(zhàn)依然存在,但榮耀似乎已經(jīng)做好了迎接新征程的準(zhǔn)備——換帥之后的榮耀,正帶著曾經(jīng)積淀的勢(shì)能,踏上更加波瀾壯闊的新征程。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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