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大家好，我是專注即時(shí)零售領(lǐng)域研究的劉老實(shí)。
據(jù)京東黑板報(bào)消息：6 月 6 日，京東創(chuàng)始人、董事長劉強(qiáng)東現(xiàn)身華潤集團(tuán)總部，與華潤集團(tuán)董事長王祥明會(huì)面，雙方就進(jìn)一步深化戰(zhàn)略合作進(jìn)行交流，并共同見證了京東集團(tuán)與華潤集團(tuán)的戰(zhàn)略合作簽約儀式。
如今，隨著雙方合作的全面升級，京東的 “朋友圈” 進(jìn)一步擴(kuò)大。與此同時(shí)，今年以來，京東的動(dòng)作頻頻，不僅上線外賣業(yè)務(wù)，還與小米、胖東來、小紅書等達(dá)成合作，而這背后離不開劉強(qiáng)東的坐鎮(zhèn)指揮。
自去年以來，劉強(qiáng)東親自深入京東業(yè)務(wù)一線，除了參加零售、物流等業(yè)務(wù)部門的例會(huì)，還會(huì)親自指導(dǎo)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，并帶隊(duì)同合作伙伴溝通。
如今的劉強(qiáng)東已經(jīng)重回京東一線，在他的帶領(lǐng)下，京東的發(fā)展也將迎來更多想象空間。
據(jù)了解，此次是京東與華潤首次在集團(tuán)層面達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，根據(jù)協(xié)議，雙方將圍繞香港及海外業(yè)務(wù)、消費(fèi)、能效管理、商業(yè)地產(chǎn)、醫(yī)藥健康、產(chǎn)業(yè)金融、物流服務(wù)、數(shù)字化等方面開展多產(chǎn)業(yè)、全方位的戰(zhàn)略合作。
事實(shí)上，近年來，京東與華潤已經(jīng)在零售、健康、物流、酒業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行了深度聯(lián)動(dòng)。比如，2024 年 12 月 30 日，京東健康與華潤三九達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將在醫(yī)藥零售全渠道、醫(yī)藥數(shù)字化營銷、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等領(lǐng)域全面深化合作，打造醫(yī)藥零售全渠道合作新標(biāo)桿。
今年 1 月，京東健康與華潤三九的合作進(jìn)一步落地，雙方宣布將聯(lián)合打造全渠道醫(yī)藥零售標(biāo)桿，通過創(chuàng)新合作模式、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、加強(qiáng)數(shù)字化營銷等舉措，為消費(fèi)者提供更加便捷、高效的醫(yī)藥健康服務(wù)。
今年 3 月，華潤酒業(yè)與京東的合作也迎來升級。在第 112 屆全國糖酒會(huì)期間，華潤酒業(yè)與京東進(jìn)行戰(zhàn)略合作升級簽約儀式，雙方將在業(yè)務(wù)模式升級、供應(yīng)鏈優(yōu)化、產(chǎn)品合作升級、會(huì)員體系建設(shè)、多元化聯(lián)合營銷及其他板塊開展更深層次合作，攜手打造酒類行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
對于此次與京東集團(tuán)的戰(zhàn)略合作升級，華潤啤酒（控股）有限公司副總裁、華潤酒業(yè)總經(jīng)理魏強(qiáng)表示，電商業(yè)務(wù)是公司核心戰(zhàn)略布局的重要組成部分，京東作為酒類消費(fèi)者首選的品質(zhì)化平臺(tái)，始終是我們實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略伙伴。
此次與京東集團(tuán)的戰(zhàn)略合作全面升級，標(biāo)志著雙方將依托數(shù)字化商業(yè)優(yōu)勢，充分發(fā)揮各自在產(chǎn)業(yè)資源、用戶洞察及全渠道運(yùn)營等領(lǐng)域的綜合價(jià)值，共同拓展行業(yè)增量空間，推動(dòng)發(fā)展邁入互利共贏、協(xié)同創(chuàng)新的高質(zhì)量新階段。
在業(yè)內(nèi)人士看來，此次京東與華潤在集團(tuán)層面達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，意味著兩大巨頭之間的合作邁向了更高水平、更寬領(lǐng)域，雙方將能更好地進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)。憑借華潤的實(shí)體網(wǎng)絡(luò)（如 2000 多家華潤萬家門店）和產(chǎn)業(yè)資源，京東能夠進(jìn)一步補(bǔ)強(qiáng)線下履約能力。而借助京東的數(shù)字化能力，華潤也有望提升運(yùn)營效率，加速傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
京東與華潤的合作升級，離不開劉強(qiáng)東的推動(dòng)。
今年以來，劉強(qiáng)東的身影頻頻出現(xiàn)在公眾視野中，為京東的業(yè)務(wù)發(fā)展 “站臺(tái)”。
今年 2 月，京東正式上線外賣業(yè)務(wù)，為了給京東外賣造勢，劉強(qiáng)東親自穿上京東外賣制服，送起了外賣。許多網(wǎng)友偶遇劉強(qiáng)東騎著小摩托送外賣，還拍下了第一天當(dāng)騎手的東哥在餐廳取餐時(shí)迷茫的眼神。
千億大佬親自給你送外賣，這一消息迅速引爆全網(wǎng)，吸引無數(shù)人圍觀，京東外賣的熱度也隨之高漲。
送完外賣后，劉強(qiáng)東還拉上幾十個(gè)騎手一起吃火鍋、喝酒、聊天。在餐桌上，劉強(qiáng)東深情地回憶往昔：“送了幾單，也還是深深體會(huì)到兄弟們的辛苦。我記得我小的時(shí)候，我也跟大家一樣，我相信我們大部分都是農(nóng)村出生。小時(shí)候我們家里也非常窮，我們很多兄弟在北京可能會(huì)有同樣的感覺。”
之后，劉強(qiáng)東甚至還跑到日本給京東外賣拉客。有網(wǎng)友在東京街頭偶遇劉強(qiáng)東，看見他穿著一件豬豬俠 T 恤在街上走著，T 恤背面印著京東外賣的二維碼，十分吸引人眼球。
除了線下多次露面，劉強(qiáng)東也通過各種線上途徑傳達(dá)了自己對業(yè)務(wù)的態(tài)度和對京東外賣的指示。
比如今年 4 月，美團(tuán)核心本地商業(yè) CEO 王莆中在網(wǎng)上公開點(diǎn)名京東外賣，稱 “京東不是第一家想做外賣的公司，也可能不是最后一家。”
隨后，一則劉強(qiáng)東與京東官方發(fā)言人齊珊珊的聊天記錄在網(wǎng)上流傳開來，截圖中，劉強(qiáng)東說不要和人打口水仗，這不能產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值。
之后，又有內(nèi)部消息傳出，稱劉強(qiáng)東在京東電話會(huì)議上明確表示：京東外賣利潤率不準(zhǔn)超過 5%。
事實(shí)上，自去年以來，劉強(qiáng)東就親自深入京東業(yè)務(wù)一線，除了參加零售、物流等業(yè)務(wù)部門的例會(huì)，還會(huì)親自指導(dǎo)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，并帶隊(duì)同合作伙伴溝通。還有知情人士透露，劉強(qiáng)東幾乎是一心撲在工作上，很多業(yè)務(wù)線的匯報(bào)都是秒回。
在劉強(qiáng)東的帶領(lǐng)下，京東的業(yè)績也實(shí)現(xiàn)了增長。根據(jù)京東發(fā)布的 2025 年第一季度業(yè)績報(bào)告，一季度，京東集團(tuán)收入為 3011 億元人民幣 (約 415 億美元)，同比增長 15.8%，遠(yuǎn)超市場預(yù)期，在保持加速增長的同時(shí)也創(chuàng)下近三年來的最高同比增速，達(dá)到同期大盤增速 3.4 倍領(lǐng)跑行業(yè)。
在劉強(qiáng)東的推動(dòng)下，京東的 “朋友圈” 也越來越大。
今年 2 月底，正值小米 SU7 Ultra 正式上市的時(shí)候，京東與小米方面達(dá)成合作，小米汽車京東官方旗艦店正式開店，主營業(yè)務(wù)有整車預(yù)約試駕、汽車用品銷售、養(yǎng)車服務(wù)等。
同時(shí)，雙方還明確了未來三年小米在京東全渠道銷售額 2000 億的目標(biāo)，同時(shí)將共同推動(dòng)多品類小米智能硬件產(chǎn)品銷售增長，讓更多用戶享受到小米全場景智能化體驗(yàn)，助力小米「人車家全生態(tài)」戰(zhàn)略加速落地。
5 月初，劉強(qiáng)東又與于東來強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，京東物流聯(lián)合胖東來商貿(mào)集團(tuán)計(jì)劃總投資 12.5 億元，打造首個(gè)河南供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)基地：京東物流 (許昌) 供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)基地。
該項(xiàng)目占地 135 畝，總建筑面積高達(dá) 18.5 萬平方米，主要建設(shè) 2 棟線上運(yùn)營中心（含揀貨車暫存區(qū)、拆零補(bǔ)貨區(qū)、爆品補(bǔ)貨區(qū)等區(qū)域）、9 棟胖東來產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品加工車間、1 棟商務(wù)辦公樓和大型貨車物流周轉(zhuǎn)及停車場。正式投入運(yùn)營之后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值約 25 億元，利稅 5000 萬元。
沒過多久，市場上又傳出京東與小紅書達(dá)成合作的消息，引發(fā)大批業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。后來在 618 大促前夕，京東與小紅書果然宣布戰(zhàn)略合作升級，正式推出 “紅京計(jì)劃”。
根據(jù)合作內(nèi)容，自 6 月初起，所有入駐京東的品牌商家（除部分特殊類目外），都可以在小紅書使用 “種草直達(dá)” 功能，在小紅書投放廣告添加京東購物鏈接。之后，小紅書用戶點(diǎn)擊廣告就可以直接跳轉(zhuǎn)到京東 APP 購物，而不用再像以前那樣經(jīng)歷復(fù)制商品名、打開京東搜索等繁瑣步驟。
而據(jù)《北京商報(bào)》等權(quán)威媒體6月8日消息，繼外賣之后，京東再加碼酒旅賽道。據(jù)悉，京東目前已啟動(dòng)酒旅相關(guān)業(yè)務(wù)，并在業(yè)內(nèi)積極“招兵買馬”，甚至有傳言稱其以3倍薪資從飛豬、同程、攜程等平臺(tái)挖人。
在銷售策略上，京東主打機(jī)票“無捆綁”賣點(diǎn)，同時(shí)為多家酒店提供官方補(bǔ)貼，試圖以“高頻打低頻”的方式獲取新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
京東今年多點(diǎn)開花，動(dòng)作頻頻，其底氣主要源于以下幾個(gè)關(guān)鍵因素：
首先是深厚的供應(yīng)鏈根基。京東多年來持續(xù)投入建設(shè)供應(yīng)鏈體系，構(gòu)建了高效的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸和配送網(wǎng)絡(luò)。以家電、3C 產(chǎn)品為例，憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了快速補(bǔ)貨和精準(zhǔn)庫存管理，使得商品能快速送達(dá)消費(fèi)者手中，保障了消費(fèi)者體驗(yàn)。同時(shí)，京東物流的運(yùn)營能力也在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，不僅服務(wù)于京東自身業(yè)務(wù)，還對外輸出物流服務(wù)，在配送效率和服務(wù)質(zhì)量上為京東的各類業(yè)務(wù)拓展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。像疫情期間，京東能夠快速將物資送達(dá)武漢，展現(xiàn)出強(qiáng)大的物流調(diào)配能力。
其次為龐大且活躍的用戶基礎(chǔ)。長期以來，京東通過優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，積累了龐大的用戶群體。2025 年第一季度業(yè)績報(bào)告顯示，其活躍用戶數(shù)連續(xù) 6 個(gè)季度保持 20% 以上增速。這些用戶對京東的品牌具有較高的忠誠度，且消費(fèi)能力強(qiáng)。
京東能夠基于對這些用戶的深入洞察，精準(zhǔn)推送符合用戶需求的商品和服務(wù)，無論是外賣業(yè)務(wù)、與其他品牌的合作，還是新上線的酒旅業(yè)務(wù)，都有機(jī)會(huì)借助原有的龐大用戶基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)快速推廣和增長，新業(yè)務(wù)能夠快速觸達(dá)潛在用戶，減少了市場開拓的難度和成本。
再次是持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新投入。自 2017 年全面向技術(shù)轉(zhuǎn)型以來，截至 2025 年一季度，京東體系的研發(fā)投入累計(jì)達(dá) 1456 億元。大量的技術(shù)投入帶來了顯著回報(bào)，內(nèi)部超 1.4 萬個(gè)智能體運(yùn)行，推動(dòng)了企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。在物流領(lǐng)域，基于人工智能的解決方案入選工業(yè)和信息化部典型應(yīng)用案例；在醫(yī)療健康領(lǐng)域，依托 “京醫(yī)千詢” 發(fā)布 “AI 京醫(yī)”“京東卓醫(yī)” 等產(chǎn)品。
技術(shù)創(chuàng)新不僅提升了京東自身的運(yùn)營效率，降低了成本，還能為用戶帶來更便捷、智能的購物體驗(yàn)，為其拓展新業(yè)務(wù)、與各方合作提供了技術(shù)層面的優(yōu)勢，使其在競爭激烈的市場中能夠不斷推陳出新，滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求。
第四為廣泛的品牌影響力。經(jīng)過多年發(fā)展，京東在消費(fèi)者心中樹立了良好的品牌形象，以商品品質(zhì)可靠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效著稱。這種品牌影響力使得京東在開展新業(yè)務(wù)時(shí)，更容易獲得消費(fèi)者的信任。比如京東上線外賣業(yè)務(wù)，消費(fèi)者基于對京東品牌的信任，愿意嘗試使用其外賣服務(wù)。同時(shí)，對于合作伙伴而言，與京東合作能夠借助其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，提升自身品牌的曝光度和影響力，實(shí)現(xiàn)互利共贏。像小米、胖東來、小紅書等品牌與京東合作，也是看重京東在市場上的強(qiáng)大品牌號(hào)召力。
最后，也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)是：創(chuàng)始人回歸帶來的戰(zhàn)略引領(lǐng)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。劉強(qiáng)東重回一線，親自深入業(yè)務(wù)，參與業(yè)務(wù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略制定。2024 年，劉強(qiáng)東為京東管理層做了 1800 人次培訓(xùn)，對各業(yè)務(wù)打法和團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)給予細(xì)致指導(dǎo)。
他的回歸不僅為京東帶來了清晰的戰(zhàn)略方向，如以 “百億補(bǔ)貼” 為核心的低價(jià)戰(zhàn)略等，還極大地鼓舞了團(tuán)隊(duì)士氣，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力。員工們看到創(chuàng)始人的決心和投入，工作積極性大幅提升，使得公司戰(zhàn)略能夠高效落地執(zhí)行，為京東的發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
可以看到，京東通過與各方平臺(tái)進(jìn)行生態(tài)合作，正在抓住更多的商機(jī)。而隨著劉強(qiáng)東的回歸，京東的發(fā)展也將迎來更多的可能性。在他的帶領(lǐng)下，京東能否在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)更大的突破，值得期待。
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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