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我換工作的次數(shù)不多，10 年 2 家公司；不過，求職面試的次數(shù)，應該不算少，大大小小，也有幾十次。
從一面試就緊張發(fā)抖，到跟公司高層侃侃而談，我在面試中，積攢經(jīng)驗，逐漸升級。
例如，有次面試，一位老板，說我缺少方法論，點醒了我，讓我在日后的成長中，有意識去總結方法。
走上管理崗位后，更多是面試別人，又得從企業(yè)的角度，去思考選人的方法。
搭團隊那會，每年要看近千份簡歷，面試近百人。一忙起來，整天都在面試，甚至晚上還要加班，等求職者過來聊上兩句。
這些經(jīng)歷，讓我有機會切換視角，去思考面試這點事。
總結起來，可歸納為：一個觀念，二個原則，三個考察層面。
關于面試，多數(shù)人只想知道，怎么快速提高自己面試的成功率，有哪些技巧，可以搞定面試官。
當心，一盆冷水正向你襲來。
如果平時的積累不夠，過多的技巧，只會讓你原形畢露。
只有能力與應聘職位的要求匹配上了，技巧才能錦上添花。
想通過面試，且找到一份滿意、合適的工作，重在日積月累，非一日之功。
只有平日里持續(xù)學習，刻意練習專業(yè)技能，踏踏實實把工作做好、做出成果，才能確保我們在面試時，有話可說，有案例可舉，有數(shù)據(jù)可擺。
這些年的經(jīng)歷，讓我深感，人生處處是面試，并非找工作面談才叫面試。
向領導匯報工作，提升職加薪的談話，與合作方洽談，乃至會客、相親，這些關鍵對話，都與面試一樣，要靠平時的練習和積累。
方能做到表里如一，隨時都有好的表現(xiàn)。
曾經(jīng)有個同事，每次提加薪都失敗。我從領導那得知，他到調薪的一兩個月就積極主動，平時卻要事情推著走，很少主動承擔、分享。
職場如戰(zhàn)場，時刻在考驗我們。
我們要有結果導向的思維，把握每個機會，拿結果說話，證明自己的價值。
產(chǎn)品經(jīng)理可從增加收益、降低成本兩方面去積累，對公司的貢獻。
提升收益，用專業(yè)能力，實實在在幫用戶解決問題，創(chuàng)造用戶價值，才有商業(yè)價值。
降低成本，可發(fā)揮的空間更大。
我曾引導一個小伙伴總結常用的原型模板，幫助團隊提高效率，獲得績效獎勵。
還有，曾經(jīng)不少部門向我提需求，一經(jīng)分析，已有成熟、現(xiàn)成的工具，我推薦他們使用，避免無謂的浪費開發(fā)資源，又提升他們的工作效率。
此外，要有擔當，主動幫團隊解決問題；樂于分享，將自己的知識、經(jīng)驗，分享給團隊。
做到這些，好比過了一次次面試的考驗，讓你無形中增加了籌碼，無須跳槽，就越來越值錢。
面試守好這兩個原則：一是真實，二是平等尊重，能讓我們踏實地走得更遠。
面試時，對自己的能力、經(jīng)歷、數(shù)據(jù)等，不要夸大，更不能弄虛作假。雖然可以適當包裝，但要以事實為基礎。
一旦講的不符實際，就容易露出破綻，有時面試官多問幾個問題，就能察覺到。況且，很多公司還會做背景調查。
因此，千萬別高估自己的表演水平。
有次跟朋友聊起面試，他分享了個趣事。
他在某大廠做技術，有一回，他面試的兩個開發(fā)，居然是同一家公司、同一個項目的，而且他們都說自己是那個項目唯一的主力開發(fā)。
他們可能做夢也沒想到，居然不約而同去應聘同一個崗位，結果可想而知。
真實，或許難免會暴露不足，卻讓你顯得更加真誠，更能打動人。從長期發(fā)展來看，真實是最優(yōu)之選。
面試是一個雙向選擇的過程。企業(yè)在找靠譜的人，我們也在識別企業(yè)的坑有多深。
面試雙方，是平等的合作關系。我們付出自己的勞動和時間，換取報酬。
求職，是追求適合自己的工作機會，而不是乞求，沒必要一味迎合討好。
我看過一些所謂的面經(jīng)，教人觀察面試官的喜好，迎合他們去回答。
都說找工作像相親，的確如此。
如果一個異性無條件地對你好，你會是什么感覺？此處必有詐。
一味的迎合，沒有自己的目標方向，很難找到真正適合自己的工作。
作為求職者，既要有自己的態(tài)度和立場，也要學會尊重他人。
強調這點，全因看到現(xiàn)在不少人對面試不太重視。
遲到、無法參加沒提前通知，不帶簡歷、交流時語氣、態(tài)度傲慢，還算好的。
我遇過，面試時不斷看手機的，我心想這是來玩的么。無奈之余，只能問幾個問題，盡快了事，免得耽誤彼此的時間。
尊重他人，是一種最基本的素養(yǎng)，還能幫到我們。
比如，提前一點到現(xiàn)場，以表重視，還能利用等待時間，觀察這家公司的環(huán)境、氛圍，員工的精神狀態(tài)等。
這是在收集重要信息，幫我們判斷這家公司是否值得去。
又比如，溝通時，多使用尊稱，客氣地請教，禮貌地致謝等，都能讓別人感受到我們的誠意和素質。
一談面試，普遍關心怎么回答問題。
面試官提的問題，往往是有目的的，旨在考察求職者對應的能力，或潛力。
想要在面試中，從容回答各種難題，見招拆招，則需要理解每道題背后考察的是什么，結合自己的實踐去作答。
怎么理解每道題背后的邏輯呢？
答案是，站在對方的角度去思考。
產(chǎn)品經(jīng)理，天天喊同理心。可一到面試，能從面試官的角度去思考的，說實話，真沒幾個。
只有學會換位思考，才會用對方能理解的語言去介紹陌生的項目、復雜的邏輯；才能洞察題目背后的意圖。
這幾年下來，我總結各類題目，考察的無非這三個方面：認知層面、運用層面、三觀層面。
認知層面，考察我們對專業(yè)知識、專業(yè)技能，甚至對自己的認識與了解程度。
透過這些，基本能看出我們對專業(yè)知識的理解程度如何，再進一步，是對自我的認知情況。
值得一提，又容易踩坑的是，自我介紹。
很多人不重視自我介紹，覺得簡歷上已經(jīng)寫那么多了，還介紹啥呢？
這是一種錯誤的認識。
通過自我介紹，至少能看出求職者對自己的總結能力、表達能力如何。
面試官偶爾會要求自我介紹的時間，建議多準備幾個版本，如 1 分鐘、3 分鐘的版本。
如果沒要求，盡量控制在 3 分鐘以內。
每次要求自我介紹，常見到兩個極端：一種是講沒幾句就完了；一種是講個不停，讓我好頭疼、不得已打斷。
更有甚者，想了想，說沒什么可介紹的。那一刻，我的下巴都快掉地上了，心想不會又是來玩的吧。
自我介紹，一般包括姓名、任職公司、高度概括自己的從業(yè)經(jīng)歷，能力水平，核心優(yōu)勢等。
別簡單重復簡歷（像背簡歷似的），而要提煉出自己的核心競爭力，爭取用簡短的幾句話，打動面試官。
想象自己是一個商品，要在短短 3 分鐘內，把自己銷售出去，你會怎么說。
這是對自己過往的一個高度總結，建立在自我認知清楚的前提下，用簡潔的語言，提煉出自己的廣告語。
運用層面，考察我們做得如何。企業(yè)不僅要知道求職者懂多少，還要知道他用得怎樣。
進一步說，是考察解決問題的能力。這也是，面試考察的重中之重。
發(fā)現(xiàn)沒？這只有靠日常實踐，沒得臨時抱佛腳。
認知層面，還能多看資料惡補；解決問題的能力，一定要有相應成果或事例證明，沒得紙上談兵。
面對這類問題，假如你平時思考總結不多，會很懵。問題看似很泛，實則想看我們遇到困難怎么處理。
還有個常見誤區(qū)，即介紹項目、描述怎么做，往往照本宣科。例如，說自己進行用戶調研、需求分析、設計功能、跟進開發(fā)測試等。
拜托！這些工作流程，大家都知道。
面試官想知道的是，你面臨的問題是什么，如何思考，采取了哪些行動，效果如何。
簡單舉例，我會這么描述。
我曾接到一個需求，業(yè)務方把兩個系統(tǒng)需求合在一起，以為很簡單，要一個月上線，趕上合作方搞活動，預計收益不錯。
我第一時間跟業(yè)務溝通，當場在會議室白板上，畫出業(yè)務流程，邊分析邊確認，讓對方明白需求的復雜性。
然后，我結合業(yè)務情況、時間節(jié)點，拆分需求，列出優(yōu)先級。
經(jīng)過這番溝通，明確需求，定下系統(tǒng)結構、優(yōu)先順序。
系統(tǒng)如期上線，趕上活動，第一個月，流水最高達到 100 多萬。
因此，要多復盤、思考、記錄：自己遇到的問題，怎么尋找解決方案，結果怎樣，就算解決不了，有哪些經(jīng)驗教訓。
這個時代，不缺知識，缺的是行動背后有價值的思考。
這樣得出的答案，才能令 Offer 心動。
三觀層面，考察我們的世界觀、價值觀、人生觀。
世界觀決定了我們怎樣理解世界；價值觀決定了我們對一些事情的看法，愿意與誰為伍；人生觀決定了我們想成為什么樣的人。
我們都知道三觀不合，很難相處。
如果一個人成長訴求很大，內驅力很強，他或許不愿待在周圍都是老油條的公司。
如果一個人指望拿工資，摸摸魚，混日子，想必在天天喊改變自己、改變世界的環(huán)境中，也待不下去。
透過這類問題，能判斷求職者的價值取向，是關注短期利益，還是看重長遠發(fā)展？是注重利益回報多，還是關注自身成長多？
我們有怎樣的價值取向，就有怎樣的表現(xiàn)。
同樣是向面試官發(fā)問，有人只會問福利待遇，有人則關心職位與公司的發(fā)展空間。
每個面試官、每個企業(yè)也有自己的價值判斷。
為了更準確判斷對方是否適合自己，面試時，不妨多了解對方的工作氛圍。
比如，觀察他們墻上的標語，研究他們宣傳的企業(yè)文化，這都有助我們分析、判斷彼此三觀是否一致。
面試，是一個照鏡子的過程，對每個階段的自己，進行考核。
每次面試后，我都能發(fā)現(xiàn)自己的問題，然后抓緊惡補，刻意訓練自己。
在這一次次驗證之后，我更加堅信，人生處處是面試，時常保持學習、進步，才會有所收獲。
我更加堅信，真實做自己，會感染更多人；用平等的心態(tài)，常懷尊重之心，能讓我們越走越順。
海量的面試題目，看也看不完。
不如學會把握其思考邏輯、解題思路，從認知層面、運用層面、三觀層面，有意識去培養(yǎng)自己，成為閃光的自己。
人生何處不面試，又何止金三銀四。
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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