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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
方太挑戰(zhàn)方太
2021-03-29 14:32:53


方太最近出了一條新的廣告

借著這條廣告片

來聊一聊這個廚電行業(yè)的頭部品牌

正在發(fā)生的一些變化

文案摘錄

下廚的人,可以不在廚房

拿手的菜,可以和萬家共享

聽你點菜,你說,它做

不會做飯,照樣做一桌好菜

多一個人下廚,收獲多一倍快樂

有你想要的,也給你意想不到的

所得,凈如山泉

所觸,皆是自然

你的廚房,不只是一間廚房

因為下廚的樂趣,多了不止一種

廚房,能有什么不一樣?

你可以盡情想象

創(chuàng)新科技,重構(gòu)廚房想象

01

首先想說的是:

這條廣告第一眼看上去,很不方太。

因為大概從 2015 年開始,方太在社交媒體上有影響力的廣告,基本都圍繞「因愛偉大」這個品牌主張來展開。

比如油煙情書、媽媽的時間機器系列、宋詞廣告等等。

盡管它們的創(chuàng)作手法以及強化的產(chǎn)品功能點都不盡相同,但內(nèi)里上基本都在講述一個個能夠讓中國家庭產(chǎn)生情感共鳴的故事。

同時也正是這些故事里關(guān)于愛和價值觀的傳達,讓方太的品牌形象一步步在消費者心目中站到了高端廚電的位置。

但上面我們看到的這一條廣告片,它是從一個全方位的角度,放大了方太的產(chǎn)品力。

而且在內(nèi)容處理上跟過往的方太廣告相比,有兩個很大的不同。

一個點比較明顯,相信對方太廣告熟悉的人應(yīng)該能一眼看得出來,那就是這條片子里:

沒有出現(xiàn)小朋友,也沒有傳統(tǒng)意義上的三口之家、三代同堂出現(xiàn)在同一個畫面里。

更多的時候,在廚房和家庭里,是一個人、兩個人、好幾個朋友,甚至是一個人加一只寵物。

還有一個不同由于鏡頭剪輯太快不那么容易看出,那就是廚房所在的空間,發(fā)生了變化。

過去我們所看到的方太廣告、或者說廚電品牌的廣告里,廚房這個場景,基本都是出現(xiàn)在「家」這個雷打不動的空間里。

這一次在方太的廣告里,廚房不僅出現(xiàn)在家里,還出現(xiàn)在了一些辦公場所、社交場所、公共活動空間。

如果把這兩個變化放到這支廣告推出的背景里去看,則能感覺到方太在品牌傳播層面,有意識地做了一些新的思考。

 02

從最近方太微博和微信所發(fā)布的一些信息看,這支廣告片首發(fā)于一年一度的 AWE 中國家電及消費電子博覽會。

在這個會上,方太做了一系列以「創(chuàng)新科技」為主題的論壇分享,并對自己提出了一個更高的追求——創(chuàng)新科技,引領(lǐng)中國廚電

我們說一個企業(yè)的品牌傳播策略,往往是跟企業(yè)自身在當前的發(fā)展戰(zhàn)略密不可分。

當方太在一個廚電行業(yè)的風向會上提出要用「創(chuàng)新科技」來引領(lǐng)中國廚電時,那么落到最直接面向消費者溝通的廣告上,它同樣也要有所體現(xiàn)。

于是在上面那支廣告片里,我們看到方太直接展示了它手機遠程操作、廚藝云共享、一鍵大師菜、NPS選擇性過濾技術(shù)、高能氣泡洗等一系列帶有科技感的產(chǎn)品功能點。

而且你有留意的話,在廣告片的最后,它還提煉出了一句很 3C 電子消費品感的廣告語——創(chuàng)新科技,重構(gòu)廚房想象。

如果借著這句廣告語去倒推,為什么方太要在這支廣告片里做出人物關(guān)系改變,這背后有一個很重要的原因在于:

中國家庭結(jié)構(gòu),正在發(fā)生變化。

也就是說,重構(gòu)廚房想象的底層邏輯,是重新看待中國家庭結(jié)構(gòu)。

03

根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示:

過去十年間中國的家庭戶規(guī)模,基本維持在 3 人左右,并且在 2019 年出現(xiàn)了歷史最低值,為 2.920。

中國家庭戶規(guī)模(2008-2019),圖來源CEIC

這里面要細分下去的話,中國家庭的人員組成結(jié)構(gòu),不僅僅是三口之家、三代同堂。

還有夫妻家庭、獨身主義家庭、雙城家庭、跨國家庭、單親家庭、丁克族家庭、LGBT 群體家庭……

也就是說,中國家庭的結(jié)構(gòu),正在變得越來越多元,乃至趨向于原子化。

而作為廚電行業(yè)的頭部品牌,當這種變化在悄然發(fā)生時,它也不可避免地要去調(diào)整品牌廣告的做法,調(diào)整廣告里的人物關(guān)系和視覺傳達。

04

當然,必須要說的是:

這樣的調(diào)整,并不意味著方太會放棄「因愛偉大」這個品牌主張,會舍棄它之前在廣告里的一些堅守和獨特標簽。

比如在這條廣告片里,方太以往所崇尚的東方美學元素,在場景構(gòu)圖中仍然在延續(xù)。

再就是相反,這樣的調(diào)整,還很有可能會為方太今后的品牌傳播,打開一個新的局面,延展出一條新的溝通路徑。

在這里不妨做個設(shè)想:

比如今后在中秋節(jié)、春節(jié)這樣的中國傳統(tǒng)節(jié)日時,方太可以繼續(xù)圍繞「因愛偉大」這個主張,來講述一個個動人的故事。

而在日?;膫鞑ダ?,方太可以考慮面向新生代消費者,專門推出一個「方太品牌日」或是「方太青年生活日」,去跟潛在用戶,尤其是年輕人一起共創(chuàng)對于未來廚房的場景想象。

從目前這支廣告片所收獲到的用戶反饋看,不少用戶都給出了自己對于心目中的廚房想象。

方太甚至可以從用戶的設(shè)想中,去提取新的廣告創(chuàng)作靈感,去開發(fā)新的產(chǎn)品功能。

05

另外,就我個人的第一感覺,如果把這支廣告片當成是一支產(chǎn)品廣告去看的話,方太這條片子,它也并不是毫無優(yōu)化的可能。

我們說:

一個好的產(chǎn)品廣告,它不僅要讓老用戶看了之后讓人感到新鮮、賞心悅目,乃至為這個品牌驕傲。

它也需要給潛在消費者和一些暫時買不起的用戶,帶來一種向往感和憧憬感。

而方太這支廣告它在廣告模特的選擇上,有可能會隔絕這些潛在用戶把自己代入到那些場景里,從而放棄去想象自己親手使用產(chǎn)品時會是一種什么體驗。

因為里面有些模特無論是造型還是裝扮,都太過于「廣告臉」和「廣告感」了,一旦用戶產(chǎn)生這種心理,下意識就會不自覺理性起來。

所以我覺得方太今后這類的廣告,可以去多想一想:

如何在場景的「高級感、科技感」和人物的「生活感、親切感」之間,找到一個平衡點。

這不是件容易的事。

我目前能想到的一個案例是 2015 年的時候,三星智能家電做了一個「來我家吧」的系列,它在這兩者之間,情緒拿捏得很細膩。

最后,相信對無論是產(chǎn)品力還是品牌力都已經(jīng)站在中國廚電行業(yè)頭部的方太來說:

當它開始提出「重構(gòu)廚房想象」的時候,它也是在主動對自己的產(chǎn)品智造力和品牌想象力提出新的挑戰(zhàn)。

說到底,一個已經(jīng)做得足夠好的品牌,它只有挑戰(zhàn)過去的那個自己,才能抵達未來心目中的那個自己。

也只有方太下定決心挑戰(zhàn)方太,方太才能超越過去的那個方太。

-END-


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