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吳泳銘接棒一年,史上最長雙十一,淘天該如何開局?
2024-10-16 10:42:40

618 開始在 5 月,雙 11 開始在 10 月,早已成為購物節(jié)文化熏陶下最牢固的用戶心智。

今年,淘天、京東與拼多多的“雙十一”購物節(jié)皆于 10 月 14 日開啟,此前各大平臺的雙十一活動起始多是在 10 月 24 日前后。延續(xù) 618 的節(jié)奏,今年的雙十一周期打破紀錄成為歷史最長。

在當下這個時間節(jié)點,一邊是購物節(jié)的聲量不比從前,據(jù)麥肯錫調(diào)查,2024 年消費者對自身消費增長的預期相對謹慎,預期增長率為 2.2%-2.4%。不同消費群體的信息與情緒出現(xiàn)分化,使得當前的消費預期及品類結構都更為復雜。

以 618 數(shù)據(jù)為參考,艾瑞咨詢統(tǒng)計,2022 到 2024 年,618 的全網(wǎng)銷售額增速是逐漸下降的,且傳統(tǒng)綜合電商的壓力更明顯一些。

(來源:艾瑞咨詢)

另一邊,平臺之間的火藥味不減。除了上述平臺,抖音、快手、小紅書等都選擇把起始時間提到 10 月中旬,也出現(xiàn)了一些方案對齊、服務對標的同“近身肉搏”。天貓首先公布了部分戰(zhàn)果,14 日晚開售 10 分鐘內(nèi),多個美妝品牌銷售額破億。

而在更早,拼多多于雙十一前夕將原有的“買貴必賠”服務升級為“買貴雙倍賠”服務,對比而言,同樣提出過“買貴雙倍賠”服務的平臺還有京東,且推出時間是在 2023 年初。

雙十一是對電商全年業(yè)務推進進程的綜合檢驗,簡單回顧一下行業(yè)現(xiàn)狀。在經(jīng)歷了集體強調(diào)低價優(yōu)先的風潮后,平臺們紛紛將戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)向結合自身特性。貨架電商如淘天當前的首要目標是平衡 GMV 與 CMR,找回自己的節(jié)奏。抖音電商今年以來增長放緩,短視頻勢力會更多面臨流量見頂?shù)馁|(zhì)疑。

貨架與內(nèi)容電商的戰(zhàn)場愈發(fā)交疊,前者渴求流量,后者也在去庫存需求逐漸退燒后向全品類和品牌化靠攏。也正是在這樣的背景下,今年的雙十一或許是觀察平臺未來規(guī)劃的一個窗口,我們將首先聚焦發(fā)起、塑造購物節(jié)的傳統(tǒng)電商們。

01、價格之爭走向深水區(qū)

購物節(jié)的招牌永遠是性價比,盡管不少平臺先后表示不再“追求絕對低價”,但戰(zhàn)略上仍舊重視,戰(zhàn)術上各有調(diào)整。

京東算是其中的激進派代表。2023 年開始,京東的宣傳方向變成“重回低價心智”,而今在各平臺皆有回撤動向之時,京東的選擇是加碼。從業(yè)績表現(xiàn)來看,京東零售二季度收入同比增長 1.5%,集團凈利潤同比增長 69%,算是為堅持低價提供了一些紙面數(shù)據(jù)上的底氣。

但從平臺定位的角度,京東的優(yōu)勢品類如 3C、家電等規(guī)格化的標品有公認的性能指標和廣泛的市場認知,比價更為直觀,消費者對價格落差的感知也更強。這或許是它在全年最重要購物節(jié)來臨之時,火力全開的原因。

在 10 月 14 日的發(fā)布會中,CEO 許冉表示,當前激烈的市場競爭中依然存在惡性內(nèi)卷、劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象,而京東低價要讓用戶真正感受到“又便宜又好”,不是“買得便宜,用得貴”。會場上,“紅薯粉”“購物前先問問自己工資漲沒漲”等頗有指向性的網(wǎng)絡熱梗被提及,另一邊,京東的加碼舉措是提高百補商品類目,尤其是服飾和美妝品類。

京東的飽和式進攻背負著平衡商家盈利與自營/POP 平權的壓力,但一個需要關注的側面是,通過技術、成本優(yōu)化提升供應鏈能力,從而形成結構性的價格競爭力,大概率成為新時期的焦點。

基于這一視角,淘天在本輪價格競爭中趨于謹慎。今年 618 結束后,淘天在閉門會上宣布改回按 GMV 分配搜索權重,不再強推“五星價格力”體系。

淘天尤其是淘寶的品類特征是豐富且以服飾等非標品見長,很難有效比價,消費決策的影響因素太多,消費者對價格的敏感程度是不確定的。因此,消費者很難對綜合性電商平臺形成整體的低價感知,進而影響了硬拼低價的收效。阿里 2025 財年 Q1,中國商業(yè)零售收入同比下降 2%。

雙十一開啟前一周,淘寶上線了一項名為“淘精選”的欄目,以自營店的形式內(nèi)置于淘寶 App。淘精選的呈現(xiàn)形式與目標心智近似于淘工廠,即平臺牽頭、為性價比貨源提供專屬流量窗口,且二者的運營方都是杭州今日賣場供應鏈管理有限公司。官方運營、平臺背書的好處是服務相對而言更有保障,包括破損包退、極速退款等等,向性價比消費靠攏。

本屆雙十一淘天依然放出了“除滿減、立減,額外投入300億消費券及紅包”的低價營銷訊號,但前文提到的“整體低價感知”,可能要靠百補、88VIP、淘精選這些長線業(yè)務去搭建,購物節(jié)能起到的“集中引爆”效果還有待觀察。

據(jù)淘天公布的數(shù)據(jù),今年淘寶百補成交規(guī)模與合作商家數(shù)都有倍數(shù)提升,下半年重點打磨的 88VIP 也保持著雙位數(shù)增長。同時,精細化運營下的價格競爭力比拼已經(jīng)成了電商們的默契,京東的京喜自營和 9.9 包郵頻道、“廠貨百補”都在擴充類目,拼多多面向商家的百億減免正試圖降低商家經(jīng)營層面的成本。

價格之爭沒有退場,而是更多滲透進日常經(jīng)營細節(jié)。

02、何以調(diào)動疲憊的參與者

時至 2024 年,購物節(jié)最大的挑戰(zhàn)或許是怎樣讓所有人興奮起來。畢竟在近幾年的輿論場中,提到購物節(jié)總離不開“疲憊”這一關鍵詞,商家疲于頻繁讓利,消費者疲于復雜的規(guī)則或“薛定諤的實惠”。

早先的 618 多個平臺取消預售以精簡流程,本次雙十一淘天保留了預售環(huán)節(jié),平臺方的解釋是,預售能夠滿足市場需求,并為商家創(chuàng)造價值。“很多商家覺得預售對生意很重要,預售能帶來增量機會,而且消費者也接受他們的預售。”

大促的預售環(huán)節(jié),利弊權衡之下通常是更利好商家的。商家可以通過預售提前收集銷售情況,更好解決備貨和庫存問題,提前回籠部分資金,同時預售本身就是一種營銷策略,可以增加商品曝光度。但對于消費者,動輒十幾到幾十天的預售周期帶來的延遲購物體驗,往往會沖淡有限的優(yōu)惠帶來的愉悅感。

此前的雙十一招商大會已宣布活動期間參加淘寶百億補貼的商家,100% 返還天貓傭金,同期平臺新發(fā)布了全托管產(chǎn)品“百億聚星”,作為一種確定性增長工具向全量商家開放報名。在上一個集中力量向低價的大周期內(nèi),商家可能是承壓最多的一方,進入步調(diào)相對謹慎的周期,釋壓的操作相應地增加了。

淘天曾在去年 12 月推出了明確利好消費者,且一度成為行業(yè)標配的“僅退款”服務,該服務今年 7 月被優(yōu)化,包括通過參考評分提升商家售后自主權、優(yōu)化商家申訴環(huán)節(jié)等等。以及在早前 9 月,淘寶宣布支持微信支付功能并逐步向全體賣家開放,京東物流也在雙十一之前宣布會接入淘寶,為商家提供更多物流選擇。

平臺主動為商家減負釋壓有益于電商三角關系的平衡。天貓總裁家洛在媒體溝通會上表示,今年國慶假期很多大型國際平臺的線下銷售并不好,但在線上和天貓增長很好;加上消費特征變化、引入政府補貼,今年的雙十一背負了更多平臺和商家的期待。

不過在接下來的超長大促周期內(nèi),消費者側的感知將決定這些許諾與期待能否被兌現(xiàn)。就淘天而言,包括預售在內(nèi),本屆雙十一的活動節(jié)奏與此前沒有太大差異,消費者對購物節(jié)的心理預期與往年基本一致。一個較大的變化是紅包、消費券的計算規(guī)則簡化,為方便比價,商品實際到手價直接顯示在消費者瀏覽的商品頁。

另有一個值得關注的場外因素,本屆雙十一會是阿里年輕化團隊接棒后的首個雙十一。去年 12 月,淘天集團進行了一次全面的管理層調(diào)整,6 位年輕管理者被分別任命至淘寶、天貓、M2C 等關鍵事業(yè)部,直接向淘天董事長兼 CEO 吳泳銘匯報。

作為少壯派“掌權”后交出的第一張答卷,雙十一的表現(xiàn)或?qū)⒅苯佑绊懱蕴齑撕蟮膽?zhàn)略節(jié)奏。

03、寫在最后

當下,購物節(jié)、尤其是雙十一早已是一個經(jīng)歷過充分討論的話題。一切的努力,都傾向于避免讓它變成平臺-商家-消費者的零和博弈,只能通過此消彼長來驅(qū)動流量。

一個有趣的觀察視角是,我們可以看到與雙十一等購物節(jié)一同崛起并成為一門“顯學”的是“購物節(jié)攻略”,其構成因素包括整體消費情緒趨于理性、內(nèi)容平臺的影響力擴大、平臺規(guī)則愈發(fā)復雜,最后造成的影響則是雙十一解釋權在一定程度上的旁落。不止在大促這種“特殊時間節(jié)點”,與這一現(xiàn)象對應的是近幾年持續(xù)困擾傳統(tǒng)貨架電商的內(nèi)容焦慮。

電商不會希望購物節(jié)演變成一種消費景觀,消費者僅僅來此追求一些節(jié)日盛典的參與感,“引導”的重要性肉眼可見地上升。畢竟在物質(zhì)極度豐富的時代,僅提供選項是不夠的,還要能幫用戶作選擇。

*題圖及文中配圖來源于網(wǎng)絡。

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