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2025年，能否成為IP 精品短劇元年？

開年之際，短劇市場熱鬧非凡。今年春節(jié)檔，多部IP短劇如《以愛之名》《朝陽初升》《變相游戲》《太陽墜落之時(shí)》《大沖運(yùn)》等集中上線。此外，瓊瑤經(jīng)典IP《還珠格格》也將被改編成短劇《還珠》。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，隨著短劇精品化時(shí)代來臨，2025年有望成為IP精品短劇的元年，將誕生多部系列頭部短劇。

近日，DataEye 短劇觀察對(duì)《大沖運(yùn)》的總制片人樂夢夏及導(dǎo)演洪暉進(jìn)行了訪問。

洪暉透露，團(tuán)隊(duì)在美術(shù)場景、道具設(shè)計(jì)、分鏡和特效設(shè)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)均應(yīng)用了AI技術(shù)，這不僅大幅縮短了拍攝周期，還顯著減少了后期特效制作時(shí)間。

談到IP改編，樂夢夏指出，優(yōu)質(zhì)IP是平臺(tái)和創(chuàng)作者競相爭奪的資源。IP改編的難點(diǎn)在于如何在有限的篇幅和節(jié)奏要求下保留核心情節(jié)和人物，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新迭代，避免觀眾的審美疲勞。

展望短劇行業(yè)未來，樂夢夏認(rèn)為，劇本仍舊是短劇的核心競爭力，是吸引和留住觀眾的關(guān)鍵。短劇內(nèi)容將朝著精品化、差異化和多元化的方向發(fā)展，商業(yè)模式也將呈現(xiàn)多元?jiǎng)?chuàng)新的態(tài)勢，“微短劇+”模式可能帶來新的機(jī)遇。此外，長劇短劇化、短劇長劇化的雙向趨勢，是影視行業(yè)在觀眾偏好、市場需求和創(chuàng)作理念變化下的必然產(chǎn)物。

以下是訪問實(shí)錄整理：

一、《大沖運(yùn)》幕后創(chuàng)作故事：IP改編是一把雙刃劍

DataEye短劇觀察：《大沖運(yùn)》是科幻喜劇，當(dāng)前科幻題材的短劇仍屬于小眾題材 ，您在創(chuàng)作中遇到什么問題？科幻題材您如何看待其未來的發(fā)展前景？

樂夢夏：無論是什么題材的故事，本質(zhì)上都是在表達(dá)一些恒定的主題?！洞鬀_運(yùn)》的內(nèi)核上其實(shí)是一部春節(jié)公路片，片子講兩個(gè)人在歸鄉(xiāng)旅途中從互不對(duì)付到彼此理解的故事，也是在講春節(jié)文化背后人們對(duì)家國的深刻依戀。

至于科幻和喜劇元素，都只是它的外殼包裝，剝離開這些，剩下落地化的表達(dá)，才是最打動(dòng)觀眾的部分。雖然科幻短劇仍是小眾題材，但在情感內(nèi)核的表達(dá)上，是全人類共通的。同時(shí)科幻題材強(qiáng)視覺沖擊與高概念設(shè)定也正契合著年輕觀眾的審美趨勢，推動(dòng)短劇題材朝多元化、差異化的方向發(fā)展。我們要做到的是與觀眾共情，與時(shí)代共鳴。

只不過，現(xiàn)階段主要的難點(diǎn)在于，盡管AI技術(shù)降低了部分制作成本，但科幻題材對(duì)特效、場景的精細(xì)度要求仍然很高，加上科幻領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)IP稀缺，很多制作方難以負(fù)擔(dān)頭部科幻IP的改編權(quán)，高投入加上回報(bào)不確定性的確增加了制作方的風(fēng)險(xiǎn)。

就目前而言，科幻短劇破圈的關(guān)鍵仍然是講好故事，讓技術(shù)呈現(xiàn)與內(nèi)容表達(dá)相平衡，讓科幻外衣下的內(nèi)在故事能夠打動(dòng)觀眾。同時(shí)可以嘗試“科幻+”的多樣玩法，與文旅、科普等領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)，挖掘人文關(guān)懷主題。

DataEye短劇觀察：您如何看待 IP 改編短劇的發(fā)展前景 ？它是否會(huì)成為今年短劇市場的一大趨勢？在將 IP改編為短劇的過程中 ，通常會(huì)面臨哪些難點(diǎn)和挑戰(zhàn) ？

樂夢夏：凡事有利有弊，IP改編短劇也是一把雙刃劍。一方面，IP內(nèi)容具有一定的粉絲基礎(chǔ)和較成熟的故事框架，減少了從無到有創(chuàng)作劇本的風(fēng)險(xiǎn)，有利于提高短劇的內(nèi)容質(zhì)量和吸引力，讓創(chuàng)作者有更多時(shí)間去打磨出精品內(nèi)容。同時(shí)，作為已被數(shù)據(jù)驗(yàn)證過的題材類型，也能較快定位和吸引垂類目標(biāo)觀眾，為短劇提供穩(wěn)定的觀眾基礎(chǔ)，有助于提高關(guān)注度和播放量。

從今年短劇市場的大趨勢上看，優(yōu)質(zhì)IP必然是平臺(tái)和創(chuàng)作者爭奪的重要資源。

IP改編也有一定難點(diǎn)，如何在有限的篇幅和節(jié)奏要求下保留核心情節(jié)和人物，在保持原IP魅力的同時(shí)，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新迭代，避免觀眾的審美疲勞。

但另一方面，業(yè)界創(chuàng)作者過度依賴IP改編也可能導(dǎo)致原創(chuàng)劇本減少，內(nèi)容同質(zhì)化程度高，削弱行業(yè)長期創(chuàng)作力。

DataEye短劇觀察：《大沖運(yùn)》從籌備到拍攝完成不到 2 個(gè)月 ，當(dāng)初籌備這部短劇時(shí) ，團(tuán)隊(duì)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么 ，又是如何攻克的 ？

樂夢夏：《大沖運(yùn)》在劇本階段用了25天，拍攝7天。時(shí)間短任務(wù)重，所以每一步給我們試錯(cuò)的幾率很小。從劇本開始我們就需要非常明確各處細(xì)節(jié)，這也是最耗時(shí)的部分，但我認(rèn)為這也是最重要的部分。

期間最大的挑戰(zhàn)主要來自于，在有限的資源和時(shí)間下，虛擬拍攝用到的8個(gè)資產(chǎn)制作是比較困難的，涉及到所有部門的配合，所以我們采取的方式是在資產(chǎn)制作的過程中，有階段性成果就及時(shí)和各個(gè)部門同步去溝通，避免在拍攝過程中再去解決問題。

DataEye短劇觀察：在劇集的制作過程中 ，哪些環(huán)節(jié)借助了 AI 技術(shù)？您如何看待 AI 在短劇創(chuàng)作中的應(yīng)用？

洪暉：在整個(gè)制作過程中，AI 技術(shù)主要應(yīng)用于美術(shù)場景、道具設(shè)計(jì)，分鏡以及特效設(shè)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在確立整體視覺體系后，我們運(yùn)用 AI，迅速產(chǎn)出一系列完成度極高的場景圖與特殊道具圖、分鏡圖，一定程度上降低了各部門間的溝通成本。

使用虛擬拍攝技術(shù)后無需繁瑣轉(zhuǎn)場就可以實(shí)現(xiàn)多樣環(huán)境的切換，尤其是在《大沖運(yùn)》涉及大量火星、月球、空間補(bǔ)給站等諸多非常規(guī)場景的情況下，大幅縮短了拍攝時(shí)間，也極大減少了后期特效制作時(shí)間。

未來，我相信AI 與虛擬拍攝等技術(shù)會(huì)不斷成熟，讓以往在實(shí)踐中有困難而被擱置的IP及原創(chuàng)內(nèi)容，有了更多的機(jī)會(huì)與可能。但創(chuàng)作者們依舊需要秉持“技術(shù)為內(nèi)容服務(wù)”的理念，制作出更多符合時(shí)代的精品。

DataEye短劇觀察：此次集結(jié)了喜劇界大鎖、短劇界趙佳、王星辰和曹賽亞、長劇界周體順等來自不同領(lǐng)域、風(fēng)格各異的演員 ，當(dāng)初在選角時(shí)主要考量因素是什么？對(duì)于喜劇演員跨界出演短劇這一現(xiàn)象 ，您如何看待？

樂夢夏：短劇選角基本都是從受眾角度出發(fā)，以角色貼臉、能最大程度地還原劇情、甚至能給內(nèi)容加分者為先，之所以邀請到不同領(lǐng)域的優(yōu)秀演員，也是想要融合不同類型演員的優(yōu)勢，利用他們各自的受眾基礎(chǔ)和表演專長，滿足不同觀眾群體的喜好。

這次也很榮幸邀請到喜劇界的大鎖老師出演，作為一名在喜劇領(lǐng)域深耕多年的資深演員，他有著獨(dú)特的喜劇節(jié)奏和表演風(fēng)格。無論是夸張的搞笑橋段，還是細(xì)膩的幽默表達(dá)，都游刃有余，十分契合我們的項(xiàng)目調(diào)性與主題表達(dá)，同時(shí)從市場化層面也能吸引目標(biāo)受眾導(dǎo)入劇集。

二、行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢：精品短劇的核心在于“精”，劇本是核心競爭力

DataEye短劇觀察：如何看待大量的傳統(tǒng)影視公司、影視明星試水微短??？

樂夢夏：這一現(xiàn)象我覺得首先反映了微短劇行業(yè)的快速發(fā)展和巨大市場潛力，傳統(tǒng)影視行業(yè)一直面臨長劇投資風(fēng)險(xiǎn)高、制作周期長、政策調(diào)控嚴(yán)格等諸多考驗(yàn)。

傳統(tǒng)影視公司和優(yōu)質(zhì)明星的下場，一定程度上帶來題材內(nèi)容的創(chuàng)新升級(jí)，提升整體制作水準(zhǔn)。并且傳統(tǒng)影視公司能利用自身的資源和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行快速布局，進(jìn)一步衍生經(jīng)典IP的商業(yè)價(jià)值，更能將短劇市場作為長劇IP的孵化試驗(yàn)田。同時(shí)也為藝人提供了新的曝光機(jī)會(huì)，為長劇輸送新人。這是公司、藝人與短劇市場的雙向奔赴。但也有考驗(yàn)，影視公司也好，明星藝人也罷，都需要適應(yīng)新的創(chuàng)作模式和市場規(guī)則，才能在微短劇行業(yè)中占據(jù)一席之地。

DataEye短劇觀察：當(dāng)下行業(yè)呈現(xiàn)長劇短劇化、短劇長劇化的雙向趨勢 ，您如何解讀這一現(xiàn)象？

樂夢夏：這一雙向趨勢是影視行業(yè)在觀眾偏好、市場需求和創(chuàng)作理念變化下的必然結(jié)果。

“長劇短劇化”，一則是需要適應(yīng)快節(jié)奏生活方式下的用戶觀影習(xí)慣，讓自身內(nèi)容更符合短視頻傳播的特質(zhì)。二則是長劇平臺(tái)為了提高用戶留存率和活躍度，倒推制作方縮短集數(shù)、精簡內(nèi)容，借鑒短劇的敘事節(jié)奏和前置情緒點(diǎn)等創(chuàng)作理念，以應(yīng)對(duì)短劇的分流沖擊。

而“短劇長劇化”，則同樣是因?yàn)橛^眾偏好和市場需求，隨著受眾對(duì)內(nèi)容質(zhì)量的要求不斷提升，短劇創(chuàng)作者為了打造更精品的短劇，必然需要借鑒長劇的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，提升自身的制作水平，嘗試更復(fù)雜的題材和更深入的故事線，從而吸引不同層次的觀眾，拓展市場空間。

DataEye短劇觀察：在您看來 ，一部精品短劇需滿足哪些關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)？什么樣的短劇才能稱得上精品？

樂夢夏：精品短劇或許并不是在所有方面都做到完美，但必須在內(nèi)容質(zhì)量、制作水準(zhǔn)、敘事節(jié)奏、角色塑造、演員表演等關(guān)鍵維度上表現(xiàn)得在市場平均水準(zhǔn)之上，尤其是內(nèi)容層面。

精品短劇的核心在于“精”，即在有限的篇幅內(nèi)，通過高質(zhì)量的內(nèi)容和制作，用極致類型化表達(dá)實(shí)現(xiàn)普世價(jià)值傳遞；既需要滿足用戶“短時(shí)間沉浸體驗(yàn)”的娛樂需求，又要承擔(dān)一定的價(jià)值主題輸出功能，達(dá)到商業(yè)與藝術(shù)的平衡。

DataEye短劇觀察：如今短劇行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重 ，劇本、服化道、演員、導(dǎo)演、資金等各個(gè)方面都在展開激烈的 “軍備競賽”。您認(rèn)為其中哪個(gè)環(huán)節(jié)最值得重點(diǎn)發(fā)力“卷”起來 ，成為決勝關(guān)鍵 ，理由是什么 ？

樂夢夏：劇本仍舊是短劇的核心競爭力，是吸引和留住觀眾的關(guān)鍵。觀眾對(duì)內(nèi)容品質(zhì)的要求越來越高，精品化成為必然趨勢。同時(shí)，劇本為導(dǎo)演的拍攝、演員的表演以及服化道的設(shè)計(jì)等提供了明確的方向和依據(jù)。

相比其他環(huán)節(jié)，在劇本上投入更多精力和資金進(jìn)行打磨，很多問題如果能在劇本階段就得以發(fā)現(xiàn)和解決，能有效節(jié)省時(shí)間和資金成本。

DataEye短劇觀察：回顧過去一段時(shí)間 ，短劇題材愈發(fā)百花齊放 ，親情、中老年、懸疑、年代等新題材如雨后春筍。站在當(dāng)下展望未來 ，您覺得還有哪些新穎題材或類型尚待挖掘 ，值得嘗試 ？

樂夢夏：我認(rèn)為可以嘗試的，一方面是順應(yīng)時(shí)代情緒的題材。如歷史人文、傳統(tǒng)文化非遺、文旅融合等，創(chuàng)新形式呈現(xiàn)，契合大家當(dāng)下的文化自信與民族自豪感。再如能反映現(xiàn)實(shí)的落地化內(nèi)容，如前段時(shí)間火熱的跨代際與銀發(fā)題材，還有垂直領(lǐng)域的特殊職業(yè)，覺醒逆襲的女性群體等，聚焦社會(huì)熱點(diǎn)問題，引發(fā)觀眾共鳴。另一方面是經(jīng)典文化IP的衍生或創(chuàng)新改編，如神話傳說新編，結(jié)合現(xiàn)代價(jià)值觀進(jìn)行重構(gòu)，讓經(jīng)典作品重?zé)ㄉ鷻C(jī)。再如懸疑題材在過往長劇領(lǐng)域一直備受青睞，產(chǎn)出過很多經(jīng)典IP，但在短劇領(lǐng)域相對(duì)較少，需找準(zhǔn)其打開方式。還有就是因技術(shù)創(chuàng)新、媒介玩法迭代等能實(shí)現(xiàn)一些以往制作難度高的題材，如科幻未來題材、互動(dòng)敘事與多線劇情的游戲題材等。

DataEye短劇觀察：對(duì)于短劇行業(yè)后續(xù)整體走向 ，您有著怎樣的預(yù)判 ？有哪些值得關(guān)注的動(dòng)向或機(jī)遇 ？

樂夢夏：目前來看，短劇從內(nèi)容上勢必走向精品化、差異化和多元化方向，從商業(yè)模式上也將走向多元?jiǎng)?chuàng)新。

“微短劇+”的模式中可能暗藏著新的機(jī)遇，當(dāng)短劇與AI 等技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用融合，將為內(nèi)容創(chuàng)作帶來更多可能性。與電商、文旅、微綜等聯(lián)手，既能豐富短劇內(nèi)容，又能形成新的應(yīng)用場景和商業(yè)模式。并且微短劇近些年開始擴(kuò)張海外，譯制劇和海外本土劇也正在產(chǎn)生新的收益。

DataEye短劇觀察：您是如何看待短劇出海？公司在這方面有何布局？

樂夢夏：短劇出海是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，海外用戶的付費(fèi)觀看習(xí)慣逐漸成熟；通過短劇，海外觀眾能夠更直觀地了解中國文化和社會(huì)風(fēng)貌，成為當(dāng)代中國文化輸出的新渠道。

另一方面，海外與本土文化的差異、成本持續(xù)攀升的競爭壓力、版權(quán)和法規(guī)政策的風(fēng)險(xiǎn)等也是短劇出海正面臨的挑戰(zhàn)。但總體上，海外短劇的市場潛力和發(fā)展前景仍值得期待，而我們在這方面也正在觀察與學(xué)習(xí)，爭取將來也交出答卷。