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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
品牌IP真的有那么重要嗎?可能你一直都在誤解!
2024-08-30 21:39:18

 

茅臺及其IP”茅小凌“

在過去的幾年里,“品牌IP”這個詞幾乎成為了每個品牌在會議室里討論的關(guān)鍵詞。大家都在說,品牌IP是品牌長久發(fā)展的關(guān)鍵,是吸引消費者和增強品牌忠誠度的核心手段。看起來,只要有了一個成功的IP,品牌就能高枕無憂。但你有沒有想過,這個所謂的“品牌IP”真的有大家想象的那么重要和萬能嗎?還是說,大多數(shù)品牌其實一直在誤解品牌IP的真正含義?

 

品牌IP真的無所不能嗎?

 

常見誤區(qū)一:只要有了IP,品牌就成功了一半

在今天的市場上,很多品牌一談到IP,就認為這是一條通往成功的捷徑。于是,大家都在拼命打造自己的IP,從吉祥物到虛擬偶像,從品牌故事到標志性的視覺形象。然而,結(jié)果往往是,很多IP在短時間內(nèi)成為流行,但卻很快被市場遺忘。

 

IP的真相是什么?

沒有深厚品牌文化支撐的IP,注定只能成為市場中的曇花一現(xiàn)。IP不是憑空出現(xiàn)的,它必須緊密圍繞品牌的核心價值展開。如果品牌自身的定位不明確,IP再怎么花哨也難以長久存活。事實上,很多品牌在推出IP后,忽視了最基本的問題:這個IP到底表達了什么?它能否真正代表品牌的價值觀和使命?如果不能,那么這個IP很可能只是一場營銷煙花,綻放過后便消失無蹤。

 

常見誤區(qū)二:IP要越炫越好,越獨特越好

在打造品牌IP的過程中,很多品牌陷入了一個誤區(qū):認為IP越炫酷、越獨特,就越能吸引消費者。于是,我們看到了各種夸張的設(shè)計、異想天開的故事情節(jié),以及看似“與眾不同”的營銷策略。

但問題是,消費者真的在乎這些嗎?

炫酷和獨特固然能夠吸引眼球,但如果這個IP無法與消費者產(chǎn)生情感共鳴,無法真正體現(xiàn)品牌的核心價值,那再獨特也只是表面文章。消費者可能會被這個IP的外在吸引一時,但很快就會因為缺乏內(nèi)在的連接而失去興趣。品牌在追求獨特性時,往往忽略了最重要的一點:IP的價值在于它能否承載品牌的文化,能否成為消費者與品牌之間的情感紐帶。

 

現(xiàn)實中的IP失敗案例:你不可忽視的教訓(xùn)

我們不妨來看一些現(xiàn)實中的失敗案例。一些品牌曾試圖通過推出虛擬偶像IP來吸引年輕消費者。這個IP設(shè)計得非常精美,背后還有復(fù)雜的故事背景,品牌投入了大量的資金和精力進行推廣。但最終,這個IP并沒有如預(yù)期般取得成功。

為什么?

因為這些IP雖然看起來很炫酷,但與品牌的核心價值幾乎沒有關(guān)聯(lián)。它更像是一個為營銷而生的工具,而不是品牌文化的延續(xù)。隨著時間的推移,消費者發(fā)現(xiàn)這個IP不過是一個商業(yè)化的產(chǎn)物,缺乏深度的情感共鳴和持久的吸引力。結(jié)果,這個IP迅速沉寂,品牌也因此失去了大量的市場投資。

 

真相揭示:成功的IP運營背后,是你沒看到的艱難與堅持

反觀一些成功的品牌IP案例,如可口可樂的“北極熊”和LINE FRIENDS的全球成功,你會發(fā)現(xiàn),真正的IP運營并沒有那么簡單。它背后隱藏的是長期的投入、不斷的創(chuàng)新以及對市場的持續(xù)洞察。

 

案例一:可口可樂的“北極熊”IP

可口可樂的“北極熊”IP最早出現(xiàn)在1922年的廣告中,形象可愛,傳達了可口可樂溫暖、親切的品牌形象。這個IP迅速受到消費者的喜愛,并成為了可口可樂冬季廣告的標志性形象。

持續(xù)創(chuàng)新: 可口可樂不斷為“北極熊”IP注入新的元素,如推出新的動畫廣告、限量版包裝以及互動體驗活動,保持了這個IP的吸引力。  

多渠道傳播: 可口可樂利用電視廣告、社交媒體、活動推廣等多種渠道,讓“北極熊”IP深入人心,成為品牌的代表性符號。  

情感共鳴: “北極熊”不僅象征著冬季和節(jié)日的溫暖,還傳達了可口可樂所倡導(dǎo)的家庭、團聚和共享的理念,這使得它與消費者產(chǎn)生了深厚的情感連接。

案例二:LINE FRIENDS的全球成功

LINE FRIENDS 是一個全球化的IP,其成功的秘訣在于其背后的長期規(guī)劃和多維度運營。

IP的豐富性: LINE FRIENDS通過不斷擴展角色家族,賦予每個角色獨特的個性和故事背景,增強了IP的吸引力。  

跨界合作: LINE FRIENDS與優(yōu)衣庫、星巴克等品牌的聯(lián)名合作,使得IP在全球范圍內(nèi)獲得了廣泛的認同。  

多渠道運營: LINE FRIENDS不僅在社交媒體上進行廣泛傳播,還通過實體店和主題活動,形成了全方位的品牌體驗。

 

真正的IP長效運營策略:別被市場表象蒙蔽了雙眼

經(jīng)過以上案例分析,我們可以總結(jié)出幾條關(guān)鍵策略,幫助品牌在IP運營中避開誤區(qū),實現(xiàn)長效發(fā)展。

1. 重新思考IP的價值

打造IP的初衷絕不應(yīng)該只是為了“跟風”或“吸引眼球”,而是為了讓IP真正成為品牌文化的延續(xù)和表達。品牌需要思考IP如何反映自身的核心價值,并通過持續(xù)的運營來鞏固這一價值。

2. 放棄表面文章,追求情感共鳴

炫酷的設(shè)計固然重要,但如果缺乏內(nèi)在的情感連接,IP很難在市場中長期存活。品牌應(yīng)該更加關(guān)注IP如何與消費者產(chǎn)生深層次的情感共鳴,并通過這種共鳴建立品牌忠誠度。

3. 長期視角與市場調(diào)研

IP的成功不僅依賴于初期的設(shè)計和推廣,更需要長期的運營和維護。品牌應(yīng)在IP的初期制定長效規(guī)劃,明確每個階段的運營目標,并通過持續(xù)的市場調(diào)研,確保IP策略與消費者需求保持一致。

 

結(jié)語:反思與行動

當所有品牌都在追求IP時,你是否真正思考過自己品牌的核心價值?盲目跟風可能會讓你陷入困境。IP的成功需要深思熟慮和長期的投入,而不僅僅是表面的光鮮亮麗。對于每一個品牌來說,真正的挑戰(zhàn)在于如何在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,保持IP的活力和吸引力。

所以,在你下次考慮打造品牌IP時,記?。簞e被市場表象所蒙蔽,踏實構(gòu)建你的品牌文化,并通過長期的努力,讓你的IP真正成為品牌的核心資產(chǎn)。這樣,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,走得更遠。

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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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