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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
冰紅茶紅燒牛肉面!康師傅“急”到亂燉百億王炸?
2023-10-31 09:52:34

來源|果膠商業(yè)觀察

品牌聯(lián)名內(nèi)卷,越來越喪心病狂了。

不止于IP花樣的疊加,產(chǎn)品特性也可以揉在一起。繼RIO×六神花露水的奇怪味覺聯(lián)名之后,康師傅推出的“冰紅茶紅燒牛肉面”再次刷新認(rèn)知。

紅燒牛肉面×冰紅茶,康師傅怎么急到“自我亂燉”了?

01盲盒與配貨,讓年輕人重新吃方便面不容易

冰紅茶紅燒牛肉面的橫空出世,豪橫中帶著幾分不羈。

外包裝都不用辛苦設(shè)計,直接將兩個產(chǎn)品的IP主視覺拼接即可,主打一個冰火兩重的視角感受。

關(guān)于味道,官方是這么描述的:

新品保留了紅燒牛肉面原有的工藝,高溫爆香的大蔥,慢燉牛肉的鮮美濃郁配上滋味醇厚的冰紅茶香味,剛好對上年輕人的口味。

那么,味道上大家怎么反饋呢?

天貓平臺上,在詢問味道的問題下,回復(fù)都不算贊美性質(zhì):

“淡了點紅燒牛肉味,加了點茶味,就一點茶味,反正我覺得不好吃”
“不好吃,聞起來不咋樣,吃起來和紅燒牛肉面差不多,就是稍微甜一點”
“不好吃,沒冰紅茶味就算了,更沒有紅燒牛肉面的味兒”……
冰紅茶紅燒牛肉面!康師傅“急”到亂燉百億王炸?

問題是,這產(chǎn)品還不能單獨買。

官方下場親自整活兒的產(chǎn)品,購買方式有二:盲盒與禮包。

盲盒,即“味”知數(shù)盲盒。按官方介紹,盲盒為12桶,隨機口味綜合箱。

隨機掉落1-3桶冰紅茶紅燒牛肉面在一定程度上保證了吃到新口味的“確定性”。

但醉翁之意,顯然是讓消費者再嘗嘗其他口味的方便面。

冰紅茶紅燒牛肉面!康師傅“急”到亂燉百億王炸?

再看套餐,借助電商平臺,康師傅推出了內(nèi)含“新口味泡面+經(jīng)典口味泡面+冰紅茶”的全家桶。美其名曰:“貼合著大家【冰紅茶+泡面】的食用習(xí)慣。”

好家伙,這和愛馬仕的配貨有啥區(qū)別?

擁抱年輕人這一方面,康師傅是下足了決心。或者說,為了讓年輕人以獵奇之名,嘗試品牌旗下的更多口味方便面,康師傅用心良苦。

冰紅茶紅燒牛肉面!康師傅“急”到亂燉百億王炸?

02創(chuàng)造聯(lián)名沖突,售賣“情緒消耗”

其實冰紅茶紅燒牛肉面這種神奇聯(lián)名能火爆的原因,并不在于產(chǎn)品的味道究竟有多逆天、多反差。

作為事件營銷,康師傅想要的是創(chuàng)造熱點、發(fā)起話題、引爆討論,賣的是一種“情緒價值”。

明眼人都看得出,用戶買這種產(chǎn)品,動機是不同尋常的:

第一,不是為了“回購”目的的吃,而是“嘗鮮”目的;

第二,情緒需求占據(jù)主導(dǎo),顯示“我吃過”這件事,比我真正吃到甚至要更重要。

買茅臺瑞幸的邏輯也是一樣,與生椰拿鐵這種爆款不同,噱頭類產(chǎn)品一般情況下是很難吸引消費者產(chǎn)生復(fù)購的。

新奇組合,更多是印象加分。不管你是否承認(rèn),聯(lián)名的包裝/噱頭就是比聯(lián)名味道本身要更重要。

風(fēng)馬牛不相及的兩個產(chǎn)品,也能聯(lián)名?

人們購買的,是一種“沖突敘事”。進(jìn)而通過社交媒體的表達(dá),來彰顯個人品味的“新潮”與“獨特”。

獵奇+稀缺,一旦觸發(fā)閘門,從眾心理便發(fā)揮作用。比如瑞幸與茅臺,就是觸發(fā)了這樣一個“全民狂歡”的現(xiàn)象級效應(yīng)。


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產(chǎn)品沖突,產(chǎn)生驅(qū)動力的不是產(chǎn)品力,而是IP的品牌力,如此裹挾而生的“病毒式傳播”,已經(jīng)成為2023年營銷界的最大看點之一。

當(dāng)然,聯(lián)名從來都是有限定期的。天馬行空的創(chuàng)意,留存無法“永久”。與當(dāng)下熱點一樣,從來都是“速生速朽”。

來去匆匆,品牌提供的其實是一種“情緒消耗品”。

03亂燉不是終點,焦慮沒有解藥

這次自我“亂燉”,康師傅是下了很大決心的。

為什么?

因為冰紅茶與紅燒牛肉面可謂“頂梁柱”擔(dān)當(dāng)。這兩款強勢大單品,構(gòu)筑了人們對康師傅這個品牌的記憶,兩大單品更是無可替代的百億銷量擔(dān)當(dāng)。

而這次聯(lián)名也是有著口碑不達(dá)預(yù)期的風(fēng)險,能夠放開手腳做這次嘗試,已經(jīng)非常值得鼓勵。

進(jìn)一步看,一向沉著冷靜、不咋蹭熱度的康師傅,為啥聯(lián)名自家王炸產(chǎn)品?

在果膠商業(yè)觀察看來,康師傅野心不大,其真正渴望的是一種重溫與一次喚醒。

“就是這個味兒”的廣告攻勢持續(xù),巔峰時期的康師傅的市占率近9成。每10個中國人里,就有9個吃過康師傅的這碗面,說是“國民味道”也并不為過。

食物是情緒的載體,沖突敘事外衣下,康師傅想要喚起大眾的情緒,進(jìn)而以創(chuàng)新姿態(tài)激發(fā)出品牌心智的深度共情。

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只是,比努力更重要的,是趨勢。

方便面賽道已經(jīng)走過了“黃金年代”。當(dāng)下健康飲食風(fēng)氣愈演愈烈,甩不掉“垃圾食品”標(biāo)簽的方便面,在外賣、預(yù)制菜、新業(yè)態(tài)速食的持續(xù)沖擊下,自然難以增長。

以2023年上半年業(yè)績?yōu)槔?,康師傅方便面業(yè)務(wù)收益2.97%的增幅,既低于公司整體7.04%的增速,也遠(yuǎn)低于飲料業(yè)務(wù)9.5%的增速。

但康師傅不認(rèn)輸。2023年半年度報告中,康師傅表示,康師傅方便面表示有信心應(yīng)對市場變化與挑戰(zhàn),公司將堅持以食品安全為底線,創(chuàng)新研發(fā)多元產(chǎn)品與口味,帶動業(yè)務(wù)增長。

而飲料方面,冰紅茶其實也遇到了自己的“麻煩”。新加坡強制飲料按照“含糖量”分級后,大眾常喝的康師傅冰紅茶根據(jù)不同口味分a級、c級和d級。

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的確,在“聞糖色變”的當(dāng)下,冰紅茶的長期增長也受到了一定挑戰(zhàn)。

Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,中國無糖茶飲增速遠(yuǎn)超其他茶飲賽道,2017年-2022年,含糖茶飲已經(jīng)進(jìn)入低速增長。

而在無糖茶領(lǐng)域,2012年康師傅推出的“本味茶莊”現(xiàn)已銷聲匿跡,農(nóng)夫山泉的東方樹葉與三得利的無糖茶占據(jù)了主要位置。

往日輝煌不再來。紅燒牛肉面與冰紅茶的聯(lián)名,更呈現(xiàn)出一種回憶高光照進(jìn)激變當(dāng)下的破碎感。

短期聯(lián)名,是無法解決長期焦慮的。錯過風(fēng)口之后,更重要的是超越自己。

已經(jīng)獻(xiàn)出兩張“最大王牌”的康師傅,還能為我們帶來什么樣的驚喜?

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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
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