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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
背靠吉利,曹操出行也得上市“自救”
2024-05-15 10:05:57

來源 | 伯虎財經(bohuFN)

作者 | 安曉

上月底,曹操出行已向港交所主板遞交上市申請,華泰國際、農銀國際和廣發(fā)融資(香港)為聯(lián)席保薦人。2021年曹操出行CEO龔昕曾表示,“網約車業(yè)務潛力巨大,市場的發(fā)展需要資金支持。計劃會在未來五年內進行IPO,但尚未決定上市地點。”

現(xiàn)階段,網約車市場正迎來新一輪洗牌期,司機運力過飽和,地方陸續(xù)禁止網約車業(yè)務,監(jiān)管日益趨嚴,大家的日子變得愈發(fā)艱難。

“上市,很難打動資本;不上市,又很難撐過接下來的洗牌期。”成為了網約車企業(yè)當前的兩難抉擇。

年內,嘀嗒出行、如祺出行都已遞交了港股上市申請,同樣急于上市的曹操出行,又有何勝算?

網約車故事不“性感”了

網約車是很火熱,但現(xiàn)在市場趨于平靜了。

2015年,滴滴與快的打車完成合并,顯露出當時本地網約車企業(yè)與行業(yè)全球霸主Uber血戰(zhàn)到底的決心,市場那會也期盼著共享出行能普到全國。行業(yè)也處于飛速發(fā)展中,滴滴那年訂單就突破14.3億,一二線城市的用戶對網絡專車平臺支持率更是高達86.7%。

隨之嘀嗒出行、如祺出行、曹操出行等網約車企業(yè)誕生,為擴大規(guī)模各家都涌入價格戰(zhàn)中,有媒體統(tǒng)計,滴滴一年補貼金額就超過266億元,用戶能花遠低于出租車1.7元/公里的價格打到網約車。

這種惡性的競爭,促使了網約車的快速普及,但同樣也使得玩家陷入常年虧損的困境。去年三季度,滴滴才實現(xiàn)了自2021年來的首次盈利,收入514億元,而曹操出行、如祺出行、嘀嗒出行等至今都還處于虧損中。

現(xiàn)如今,網約車市場仍處在以較高速度增長中,但另一方面,行業(yè)陷入內卷競爭與司機運力過飽和的狀態(tài)中,多地正緊急按下“暫停鍵”。

據《中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,2023年,網約車用戶規(guī)模增長明顯,較2022年12月增長9057萬人,增長率達到20.7%。

不過網約車司機也在暴增。網約車監(jiān)管信息交互系統(tǒng)統(tǒng)計,截至2023年11月30日,各地共發(fā)放網約車駕駛員證643萬本、車輛運輸證274.5萬本,相較于2022年同期分別增加了28.3%和32.3%。另據重慶發(fā)布數(shù)據統(tǒng)計,今年第一季度當?shù)卦戮銮诮訂蔚木W約車車輛約6.5萬輛,占中心城區(qū)網約車總數(shù)的54.7%,車輛運力已遠超實際需求。也就是說,每月未接單網約車達到了45.3%,接近一半了。

為解決運力過剩,多地政府也不斷按下“網約車暫停鍵”。4月,重慶市道路運輸事務中心發(fā)出行業(yè)經營風險提示,“中心城區(qū)網約車運力已遠超實際需求,經營有風險,入行務必要謹慎。”五一假期后,三亞、濟南、溫州、東莞多地也發(fā)布相關提示。

可見供給側過剩,正迫使網約車市場降溫,這也意味著網約車也即將迎來更大規(guī)模的整合期,優(yōu)勝劣汰趨勢愈發(fā)明顯。更值得注意的是,滴滴被迫退市事件后,資本對網約車市場的熱情也在褪去。

滴滴退市后多次向港股遞表,但至今未上市成功。曹操出行、如祺出行、嘀嗒出行等其他玩家同樣是這番境遇,國內至今未跑出“網約車第一股”。

這兩年,網約車融資規(guī)模也在下降。據統(tǒng)計,2022年網約車行業(yè)的融資總額僅為175億元,與前幾年相比出現(xiàn)了大幅度的下滑,截止到2023年11月,網約車行業(yè)融資僅為48億元。

這片繁榮的網約車市場,似乎緩慢地走向衰退,但企業(yè)還處在入不敷出的虧損狀況中,上市顯然成為大家的救命稻草,也成為了進入“新洗牌期”的船票。

專車模式更不“性感”

再講到本次的主角曹操出行,成立于2015年,背靠吉利集團,公司最大股東(持股69.93%)浙江濟底科技主要李書福及其兒子李星星全資控股,李書福又為吉利集團的創(chuàng)始人。這也就意味著,若曹操出行順利上市,李書福也將獲得旗下第10家上市公司。

但背靠吉利集團,這是曹操出行的底氣,其也不同于行業(yè)常見C2C模式,主打的是“公車公營+認證司機”的B2C模式,2022年,公司開始部署定制車以提供專車服務,背后有吉利集團汽車產業(yè)鏈的支撐。

目前,曹操出行主要業(yè)務包括網約車、順風車等。具體到網約車,又分為專車服務及惠選服務。現(xiàn)今,曹操出行在業(yè)內服務口碑最佳,定制車的規(guī)模也是國內第一。據弗若斯特沙利文的資料,截至2023年12月31日,曹操出行在中國24個城市運營著一支約31000輛定制車的車隊,為國內最大的定制車車隊。

背靠吉利,曹操出行也得上市“自救”

但是,專車服務聽起來是很美好,但這個模式并不是很動聽。

一是,重資產、成本過高。

招股書顯示,2021年-2023年,曹操出行營收分別為71.53億元、76.31億元、106.68億;同期,虧損分別為30.07億元、20.07億元、19.81億元,三年的虧損額達70億元。值得注意的是,這三年時間曹操出行采購金額近33億元,吉利集團也一直是公司最大的供應商。

本身而言,定制車需要平臺承擔車輛定制成本、保險維修成本、折舊成本等。在招股書中曹操出行也提到,“需要投入大量費用進行車輛定制”。

這種重資產模式下,曹操出行不得不通過借款維持業(yè)務的運營。

2021年-2023年,曹操出行短期債務及長期債務的短期部分,分別為24億元、35億元和52億元。截至2023年末,曹操出行共計持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為5.83億元,流動負債中存在借款51.77億元,資金流動性并不輕松。

這也意味著,相較于滴滴、嘀嗒們的輕資產C2C模式,曹操出行想要跑通盈利模式,所需的時間更長。

2021年-2023年,曹操出行毛利率分別為-24.4%、-4.4%、5.8%;同期,嘀嗒的毛利率分別為81%、75%和74%。

現(xiàn)階段網約車行業(yè)監(jiān)管趨嚴,規(guī)范化司機、服務、車型的趨勢看似也利于曹操出行專車模式的發(fā)展,但聚合平臺正成為行業(yè)未來發(fā)展的方向。

機構數(shù)據,2018年-2023年,通過聚合平臺完成網約車訂單的比例,從3.5%增至30%,預計到2028年將進一步提升至49.0%。

招股書顯示,2021年-2023年,曹操出行來自聚合平臺訂單的GTV分別為39億元、44億元和89億元,分別占比公司同期GTV的43.8%、49.9%和73.2%,比重一直在加大。

明明自家打造的是定制車服務的網約車平臺,但被其他類似“中間商”的聚合平臺搶走用戶,還不得不付給后者傭金,曹操出行的專車服務優(yōu)勢似乎變得可有可無。

本身模式重資產、高成本,訂單又受限于他平臺,可預見的是曹操出行的盈利困局將愈發(fā)凸顯。

究其根本,是網約車行業(yè)太內卷了,價格、服務、口碑都陷入惡性競爭中,重資產的專車模式才顯得格格不入,也難以維持公司基本的生計。以至于現(xiàn)階段,曹操出行做到了行業(yè)前三了,但在與前兩者間有較大的距離。

2023年,滴滴以75.5%的市場份額雄踞第一,位列第三的曹操出行,市場份額僅為4.79%。

成為估值更高的“汽車制造商”?

不過在上市前期,曹操出行就將目光轉向其他新出口:

一,造車。

去年,曹操出行發(fā)布定制車品牌曹操汽車以及自動駕駛戰(zhàn)略。造車,對于曹操出行而言,其可以作為一家汽車制造商的身份上市,增大估值的想象力。

背靠吉利,曹操出行也得上市“自救”

滴滴在造車這件事上也野心勃勃。2018年,滴滴就與31家汽車制造、零配件制造等領域企業(yè)展開聯(lián)盟,當時雖辟謠了造車傳聞,但在2020年又與比亞迪合作,兩者定制的網約車D1也亮相了。

但不同于滴滴、嘀嗒其他網約車玩家,曹操出行背靠吉利汽車,可依托于后者汽車產業(yè)上的基礎,最大化地節(jié)約成本,同時也能擴大吉利的生產規(guī)模,實現(xiàn)雙贏的結果。

目前,曹操出行的定制車車隊主要由第一代定制車楓葉80V和第二代定制車曹操60構成。其中,曹操60由吉利集團負責整車開發(fā),曹操出行則負責產品定義、智能化開發(fā)和銷售運營。截至2022及2023年底,兩款定制車分別占曹操出行運營車隊28.6%及50.7%。

不過,弊端也是過于依賴吉利汽車。

造車并就不是一件低成本投入事情,曹操出行本身受困于盈利壓力。

再者,吉利汽車大多也不會培育一個內部競爭者與自家搶地盤。

按照網約車平臺造車的邏輯,大家大多是造定制車,這種車型也未成規(guī)模,畢竟網約車市場降溫已成事實,聚合平臺才是當今網約車行業(yè)大趨勢,比價與平價又是該聚合平臺的消費核心,定制車又有過高的研發(fā)及運營成本,可見未來的發(fā)展空間受限較大。

二、自動駕駛。

曹操出行在招股書中表示,“公司將與吉利集團密切合作,在未來部署前裝量產的L4級自動駕駛系統(tǒng)的車輛,以進一步革新出行行業(yè)。”

無人駕駛車輛又是一個充滿著難題的賽道。一方面,自動駕駛的研發(fā)投入巨大,目前能否落地還未可知。百度在此領域研發(fā)投入已高達1500億元,但當前普遍應用的還是輔助駕駛,需要駕駛員時刻準備接管。另一方面,相關場景和法規(guī)也需要完善。盡管現(xiàn)在包括百度在內的多家企業(yè)都在特定范圍內運營無人駕駛出租車,但是離真正商業(yè)化還很遙遠。

曹操出行和吉利如今將增長希望寄托于自動駕駛車上,怕同樣要面對量產和商業(yè)化上的難題。況且,沒錢是曹操出行在這條路上最大的絆腳石。

總的來說,網約車行業(yè)新一輪洗牌期即將到來,誰率先拿下上市的“船票”才有更大幾率能活下去。對曹操出行而言,專車模式“舊故事”不夠動人,造車及自動駕駛“新故事”又還未成形的情況下,上市這條路還需破釜沉舟。

參考資料:

1、消費最前線:曹操出行新動作背后的“焦慮”癥

2、斑馬消費:曹操出行,“定制”了一個新故事

3、DoNews:曹操出行IPO:盈利難、合規(guī)性挑戰(zhàn)并存

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