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來源：互聯(lián)網(wǎng)那些事
作為過去三年消費行業(yè)增長最快的細分賽道之一，量販零食正在發(fā)生翻天覆地的變化。
不久前，兩個零食界的頭部玩家開啟了強強聯(lián)手——零食很忙和趙一鳴零食2024年度伙伴大會舉行，而這也是自去年11月戰(zhàn)略合并后，兩個品牌的首次公開亮相。
而在這兩家休閑零食“狂飆”前，休閑零食才剛剛經(jīng)歷了幾輪大變革，現(xiàn)在的量販渠道作為最具新消費基因的板塊，自然成了各大零食品牌的必爭之地，但線下量販零食在面對電商平臺的優(yōu)惠時，已然沒有了優(yōu)勢。
如此變幻莫測的零食市場，未來還會有發(fā)生什么變化？
自2023年11月10日零食很忙與趙一鳴零食實現(xiàn)戰(zhàn)略合并以來，零食很忙集團發(fā)展可謂勢如破竹。
相關數(shù)據(jù)顯示，二者合并后，集團的門店總數(shù)一舉突破6500家，迅速躍居至行業(yè)首位，且經(jīng)過幾個月時間的整合、發(fā)展，集團門店總數(shù)迅速攀升至7500家以上，其中加盟門店占比高達98%，充分展現(xiàn)了集團對加盟模式的成功運營與深度布局。
而在319這天的活動現(xiàn)場，現(xiàn)場8000名的加盟者、供應商、投資方紅杉資本、黑蟻資本的代表、好想你副總經(jīng)理、鹽津鋪子董事長紛紛到場。
上面這些來參加活動的人，是短短幾個月花了10多個億擠進投資者隊列的食品企業(yè)代表。
而這樣的盛況，并不足以體現(xiàn)零食很忙的野心，在會上，零食很忙再一次表明了自己要奔赴萬店的決心，同時公布了大量的優(yōu)惠加盟政策，給新的的加盟商做出了0加盟費、0管理費、0培訓費、0服務費以及裝修費0利潤的承諾。
于此同時，開店還有一次性10萬元補貼，當門店招牌面積超過20平方米時，超出部分僅按300元/平方米的來計算，種種補貼令人眼熱。
在這樣激進的擴張下，零食很忙已經(jīng)邁入了中國第一梯隊的零食量販店品牌，早在3年前就拿到了包括紅杉中國、高榕資本、啟承資本和明越資本在內(nèi)的2.4億元A輪融資。
這樣激進的擴張，背后也涌動著一絲波濤洶涌。
根據(jù)已有數(shù)據(jù)，截至2022年末，國內(nèi)量販零食門店總數(shù)預計在1.3萬家左右，按照此數(shù)據(jù)分析來看，“零食很忙集團”的市占率高達50%。
根據(jù)披露的交易數(shù)額計算，零食很忙估值達到105.4億元。截至2023年11月，零食很忙（含趙一鳴）在全國門店數(shù)量超過6500家；其中，2023年上半年，零食很忙新增門店超過1000家。
重組之后的零食很忙，天眼查數(shù)據(jù)顯示，2022年及今年上半年的營業(yè)收入分別達到55.17億元、65.67億元，以此估算，全年營業(yè)收入或?qū)⒊^百億，最近的各種簽約，也讓零食很忙的經(jīng)營狀況得以被公開。
據(jù)合作品牌好想你公告，2022年，零食很忙實現(xiàn)營業(yè)收入43.02億元，凈利潤0.62億元；今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入37.81億元，凈利潤1.21億元，與量販零食品牌的合作并沒有為業(yè)績帶來本質(zhì)上的改變。
又或者說，兩者的合作還在不斷地推進，隨著零食很忙門店數(shù)量的增加，好想你的業(yè)績也會被連帶好轉(zhuǎn)。
在零食業(yè)，本質(zhì)還是花錢買渠道。
對于連鎖加盟品牌而言，只有供應鏈體系的質(zhì)量和效率與市場需求匹配度不斷提升才能更好地支撐門店與品牌的長足發(fā)展，而零食很忙高效連接供應端與零售端，也讓前后兩端形成了一個相互強化的增長飛輪。
零食很忙與趙一鳴零食的戰(zhàn)略合并，一定程度上能夠加速零食很忙的全國化布局，形成強者愈強的局面。
這么說來，2024年的零食很忙，或許能給零食業(yè)帶來全新的答卷。
在零食很忙看來，戰(zhàn)略合并不僅是雙方基于共同價值觀、經(jīng)營理念以及對行業(yè)未來發(fā)展趨勢研判下做出的前瞻性決策，還是與零食品牌們相互取長補短、深度共榮的機會。
但眼見一線城市市場逐漸飽和，二三線的加盟生意還好做嗎？
曾有渠道專家表示，最喜歡做加盟生意的人都集中在二三線城市，且加盟的群體覆蓋各大年齡層，包括寶媽、剛畢業(yè)的小鎮(zhèn)青年、四五十歲的中年大叔等等。
而對于這些人來說，零食很忙正處于加盟生意的風口，2023過后，整個消費市場都在在追求“性價比”，消費者不再消費高端零食，反而對臨期、平價商品鼓起了勇氣，慢慢地少量大品牌商品價格開始走低，不管是看起來高端還是高端零食都走起了零售低價路線。
這也就把零食很忙這樣的集合式零食店推上了風口浪尖。
零食很忙不僅是加盟商眼里的香餑餑，更是整個行業(yè)的老大，從市場份額來看，行業(yè)集中度不高，這也是位于第二梯隊的趙一鳴難言輕松的原因。
趙一鳴創(chuàng)始人趙定曾坦言，“同行競爭越來越激烈了，我們必須找尋新的風口。”
有意思的是，零食很忙和趙一鳴的合并似乎早早就有了端倪：
早在去年10月中旬，良品鋪子曾發(fā)布公告稱，公司的全資子公司廣源聚億將以1.05億元的價格，轉(zhuǎn)讓所持趙一鳴零食3%的所有股權，而受讓方則是黑蟻資本，黑蟻資本是趙一鳴零食的唯一投資方，也就是說從這個時候起，趙一鳴就在為合并這一天做準備。
對于趙一鳴來說，與零食很忙的合并顯然是一次減少內(nèi)耗，從第二梯隊躍升至第一梯隊的好機會。
對于趙一鳴零食來說，合并后的雙方在產(chǎn)品供應鏈上將具備更好的采購優(yōu)勢，未來團隊能夠更專注于產(chǎn)品細節(jié)，給消費者帶來更好的產(chǎn)品消費體驗。
不僅如此，合并在趙一鳴零食品牌建設上還將進一步加強消費者心智建設與用戶運營，區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)上，也會在各自的優(yōu)勢區(qū)域持續(xù)深化布局，提升加盟門店效益。
合并后的趙一鳴和零食很忙或許確實能完成一家獨大的遠大理想，但縱觀整個行業(yè)，量販零食之間的羅生門還沒有結束。
各大實體店中的加盟商爭奪則不會消停，優(yōu)質(zhì)資源、流量門店，誰都想要。
翻牌行為最終會引發(fā)整個量販零食之間的惡性競爭，不再專注于挖掘新門店、新加盟去發(fā)現(xiàn)增量市場，而是在存量市場中纏斗。
表面上得一店即可快速覆蓋一個成熟市場，但如此翻牌所要付出的代價會水漲船高，進而帶來成本壓力，同時，因為行業(yè)缺少對增量市場的進取心，很容易讓整個行業(yè)陷入到紅海競爭中，導致整個業(yè)態(tài)的生態(tài)惡化。
量販零食之間目前最大的難題在于同質(zhì)化，降價空間已經(jīng)不大，而產(chǎn)品類型、品質(zhì)乃至品牌之間缺少差異。
那么問題來了，此番合并到底是將弊端1+1＞2，還是互相抵消了？
參考：
量販零食回旋周期，零食很忙“反向革新”——銀箭財經(jīng)
零食賽道大整合，零食很忙和趙一鳴合并——零售商業(yè)財經(jīng)
零食很忙頂著雷，再收10億投資——斑馬消費
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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