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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
也談精品自研游戲公司的生存之道
2024-04-03 18:00:23

來源:互聯(lián)網(wǎng)怪盜團

最近幾年,游戲行業(yè)逐漸形成了兩個共識:第一是游戲的精品化,絕大部分走模仿、跟風、拼湊路線的新產(chǎn)品已經(jīng)沒有出路了,唯有創(chuàng)新性或完成度較高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能在市場上生存。第二是國內(nèi)市場與出海的并舉,要獲得更高的增長潛力就必須出海;同一款產(chǎn)品,若能在國內(nèi)和海外市場同時打開局面,對游戲公司而言無疑是最好的。如果還有什么新趨勢,那就是AIGC的深入,它在降低成本、提升收入、加強用戶黏性等方面都體現(xiàn)出了舉足輕重的影響力,而且這個影響還剛剛開始,將在未來多年潛移默化地體現(xiàn)出來。

公允地說,上述趨勢似乎都更有利于“大廠”,中小型及垂類自研公司似乎處于不利地位。在資本市場看來,游戲行業(yè)值得投資的無非是極少數(shù)頭部公司,除此之外的公司均被遺忘或選擇性忽視了。不論在一級市場還是二級市場,“精品自研游戲公司”這個分類還存在嗎?答案似乎是否定的。

然而,游戲是一個內(nèi)容行業(yè)。內(nèi)容行業(yè)雖然也有馬太效應,但決定產(chǎn)品質(zhì)量和公司成敗的不僅是資源規(guī)模——否則當初我們就不會看到以米哈游為代表的“上海四小龍”的涌現(xiàn),近年來也不會看到鷹角、庫洛等新興二次元CP的崛起了。在高度成熟的歐美及日韓市場,也不會每年都出現(xiàn)這么多新興自研公司了(Steam資深用戶應該對此頗有感觸)。游戲是一個需要自下而上分析的賽道,決定一款產(chǎn)品成敗的因素相當多,事在人為。所以,規(guī)模不能決定一切,垂類公司永遠有生存壯大之道。我覺得,剛剛發(fā)布2023年財報的創(chuàng)夢天地是一個很好的切入點,是當前市場環(huán)境下的精品自研游戲公司的一個典型案例。

2023年,創(chuàng)夢天地的營業(yè)收入19.2 億元,經(jīng)調(diào)整毛利率同比上升了1.3個百分點,經(jīng)調(diào)整利潤扭虧為盈。這一方面是由于聚焦于重點游戲、減少非重點游戲的運營,另一方面得益于成本費用(尤其是營銷費用)的有利控制。從財務數(shù)字中,折射出了創(chuàng)夢天地這家游戲公司的三個特點:

第一,核心產(chǎn)品的生命周期很長、用戶黏性很強,例如《地鐵跑酷》《夢幻花園》《夢幻家園》等休閑產(chǎn)品,上線超過7年還保持著穩(wěn)健的收入增長,構(gòu)成了公司收入的“壓艙石”。有人可能認為,休閑產(chǎn)品的生命周期本來就很長,這不足為奇;可是只要我們看看App Store休閑類游戲榜單就會發(fā)現(xiàn),能夠連續(xù)3年位居前列的產(chǎn)品就堪稱不朽了,遑論7年!2023年,《地鐵跑酷》穩(wěn)居中國iOS游戲下載榜前十;“夢幻系列”游戲營收較2022年同期激增超50%,穩(wěn)占品類TOP3、iOS暢銷榜前二十,令人印象非常深刻,充分地體現(xiàn)了公司的長線運營能力。

第二,在重點品類、重點賽道具備較強的自研能力和創(chuàng)新能力,2023年的《卡拉彼丘》就是最佳證明。除了《卡拉彼丘》,在射擊賽道上,創(chuàng)夢天地還擁有《機甲戰(zhàn)隊》(已上線)以及與騰訊聯(lián)合研發(fā)的《三角洲行動》等產(chǎn)品(待上線);當然也不要忘記今年2月剛剛由騰訊代理上線的《二之國:交錯世界》。深入了解上述產(chǎn)品,不難看到,它們都基于某一成熟品類進行了交叉創(chuàng)新和玩法創(chuàng)新:

  • 《卡拉彼丘》在“二次元+射擊”賽道上取得了重要突破,在二次元游戲的歷史上也算一款值得記錄的產(chǎn)品,下面還會展開討論;

  • 《二之國:交錯世界》是MMORPG+休閑的交叉,尤其是萌寵養(yǎng)成玩法,讓很多人想到了《幻獸帕魯》,但這款產(chǎn)品的開發(fā)遠遠早于《幻獸帕魯》的發(fā)布;

  • 《三角洲行動》是相當罕見的以硬核戰(zhàn)術(shù)為主要賣點的射擊游戲,這條路看起來很艱難,但值得嘗試。

第三,擁有Fanbook這個內(nèi)容社區(qū)管理平臺,堪稱“中國的Discord”。Fanbook不但為創(chuàng)夢天地自身的游戲發(fā)行和運營提供了支撐、降低了營銷費用,其自身也具備巨大的商業(yè)化潛力,尤其是在AI方面——就像Discord在歐美AI消費應用中扮演的重要角色一樣,F(xiàn)anbook也是創(chuàng)夢天地在AI時代的門票。對于這一點,后文我們也會展開討論。

我們先把話題拉回《卡拉彼丘》。上文提到過游戲行業(yè)的兩個“共識趨勢”:產(chǎn)品精品化和國內(nèi)/出海并舉;而對于創(chuàng)夢天地而言,《卡拉彼丘》在這兩方面都是一張關(guān)鍵的王牌。市面上對于這款游戲的討論已經(jīng)很多了:它的“硬核化”玩法在二次元游戲中相當罕見,三維/二維切換的“弦化”玩法也很新穎。曾幾何時,人們認為二次元游戲的本質(zhì)只是賣人設(shè)、賣劇情,不適合做重度玩法;隨著國內(nèi)一批大作的成功,上述觀點已經(jīng)過時了。但是,目前的主流二次元產(chǎn)品只做到了“重度化”,還談不上“硬核化”;在最成熟的射擊(包括FPS和TPS)賽道上,始終沒有出現(xiàn)二次元風格的大作。因此,對于整個二次元品類而言,《卡拉彼丘》是一款很重要、具備很強前瞻性和探索性的產(chǎn)品。

必須指出的是,《卡拉彼丘》上線初期的焦點是做好核心玩法和角色設(shè)計,其玩法模式是后續(xù)逐漸豐富起來的。而且,從“硬核玩家”入手逐漸向多層次玩家滲透,相當于先打硬仗。隨著玩法的逐漸豐富、電競賽事的完善,以及今年下半年手游的上線,《卡拉彼丘》的商業(yè)價值還會大幅提升。在2023年度業(yè)績發(fā)布會上,創(chuàng)夢天地CEO陳湘宇說:“(我們的)自主研發(fā)能力是堅持精品內(nèi)容研發(fā),不去追一些短平快的節(jié)奏研發(fā)。從《卡拉彼丘》大家可以看到,我們敢于挑戰(zhàn)高難度的研發(fā)內(nèi)容,內(nèi)容行業(yè)就是要用獨特創(chuàng)意才能獲得超額回報,這是我們堅信的。”應該說,上述說法是恰如其分的。

在出海方面,創(chuàng)夢天地選擇中東作為主要突破市場,很多人不太理解。事實上,中東有5億人口、付費能力強、基礎(chǔ)設(shè)施好、年輕用戶占比高,是一個很好的游戲市場。目前中東地區(qū)的付費游戲玩家達到了2900萬,ARPU高達270美元,在海外市場當中屬于相當高的水平。而且,中東沒有PC游戲文化,移動通信覆蓋率又很高,移動游戲在這個市場具備很高的潛力。迄今為止,中東游戲市場還充斥著許多中小發(fā)行商,競爭并未達到白熱化;從宏觀角度講,以中東作為游戲出海突破口是一個非常合理的選擇。

與此同時,中東對二次元的接受程度其實很高。尤其是沙特,是中東ACG最發(fā)達的國家之一,從2017年開始就有了自己的漫展。中東年輕人比例高,很多年輕人都曾在西方及日本留學,這就決定了二次元文化很受歡迎。在沙特,曾有多款二次元風格的游戲進入到暢銷榜前十,在當?shù)負碛谢钴S的玩家社區(qū)?!犊ɡ饲稹吩谶@個市場是有希望的,此前在中東LEAP科技展進行的測試也初步證明了這一點。當然,具體能夠達到什么高度,還得依靠天時地利人和的共同作用。

最后,有必要再詳細說一下Fanbook。以前,資本市場對Fanbook的理解局限于“幫助創(chuàng)夢天地做自研游戲發(fā)行、降低營銷費用”;2023年的財務數(shù)字證明了它確實具備這樣的能力。然而,在AIGC時代,F(xiàn)anbook的意義遠遠不止于此,其平臺價值在AI的推動下真正體現(xiàn)了出來。

我是Discord的老用戶,經(jīng)常通過它接觸歐美最新的AI插件及應用。Discord成為歐美消費級AI應用的支點不是偶然的:大量以內(nèi)容(尤其是游戲、動漫和小說)為主題的群組、大批內(nèi)容創(chuàng)作者和愛好者聚集在一起,本身就是AIGC應用大爆發(fā)的必要土壤。作為中國最像Discord的內(nèi)容社區(qū)平臺,F(xiàn)anbook必然也會沿著這條路走下去,為AIGC生態(tài)提供支點和技術(shù)基建。美國最著名的AI繪畫軟件之一Leonardo AI最近宣布將通過Fanbook落地中國,就是一個最佳的例證。

附帶說一句,AIGC與游戲行業(yè)的結(jié)合,不僅限于幫助游戲開發(fā)降低成本,還包括幫助把游戲IP以更高效率擴展變現(xiàn);后者的需求甚至更直接,市場想象空間也遠遠過大。例如,美國最流行的AI聊天應用之一是Character.AI,其中包括各式各樣的人物角色(當然包括海量的游戲角色)。在美國排名前十的AI聊天類應用當中,約有半數(shù)帶有一定的角色扮演和IP衍生色彩。游戲角色的陪伴,游戲內(nèi)容的二創(chuàng),基于游戲的泛娛樂場景……這些都是AIGC可以發(fā)揮巨大作用的方向,也是Fanbook可以發(fā)揮支點作用的領(lǐng)域。

在2023年度業(yè)績發(fā)布會上,創(chuàng)夢天地管理層對自身的AI應用前景做了全面的描述:“已與百川智能等公司合作落地游戲角色智能陪伴的場景,Leonardo AI近期也會通過Fanbook落地中國……目前(AIGC)落地的場景涵蓋了方方面面,包括內(nèi)部的美術(shù)資產(chǎn)生成、美術(shù)概念設(shè)計、游戲AI的NPC,智能客服、游戲內(nèi)容的二創(chuàng)、游戲IP角色智能陪伴等。我相信今年將會是AI垂直應用真正開啟的元年。”我十分認同今年是“AI垂直應用元年”的說法,不過從應用落地到產(chǎn)生較大規(guī)模的收入,可能還需要等待一段時間,希望不用太久。

創(chuàng)夢天地拐點確立,相比起短期的財務數(shù)字,我認為還是那些長期的、戰(zhàn)略性的東西更值得注意:以《卡拉彼丘》為代表的交叉創(chuàng)新精品游戲的發(fā)力;Fanbook平臺在AIGC時代表現(xiàn)出的強大潛力;傳統(tǒng)休閑產(chǎn)品的長線運營和現(xiàn)金流屬性;以及公司管理層對業(yè)務脈絡(luò)的清晰認知和財務紀律性。這些因素共同定義了一家當前環(huán)境下的“精品自研游戲公司”,也給其他的垂類游戲公司指出了一條值得借鑒的發(fā)展道路。希望創(chuàng)夢天地能夠堅定不移地執(zhí)行下去!

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