來(lái)源|光子星球

對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)OS而言，“元年”似乎早在數(shù)年前便已到來(lái)，但2023年才是國(guó)產(chǎn)OS真正意義上的爆發(fā)之年。

今年下半年以來(lái)，各國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，在OS領(lǐng)域發(fā)力，不僅華為、榮耀、OPPO、vivo均已踏入河流，小米MIUI亦如“斷舍離”般從底層重構(gòu)，端出了小米澎湃OS。

無(wú)疑，OS領(lǐng)域多年的行業(yè)境況正在被改寫。而在這個(gè)手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與撕逼激烈而殘酷的時(shí)代，肩負(fù)各玩家種種希冀的OS，亦隨之步入中場(chǎng)。

手機(jī)OS，步入中場(chǎng)

事實(shí)上，不論是鴻蒙還是MIUI，亦或是魅族Flyme OS，都曾扛起過(guò)國(guó)產(chǎn)OS的話題擔(dān)當(dāng)，并不時(shí)通過(guò)各類更新擲出石子，在科技領(lǐng)域泛起波瀾?？煞从^市場(chǎng)表現(xiàn)，卻一直雷聲大雨點(diǎn)小，國(guó)產(chǎn)OS似乎從未成為消費(fèi)市場(chǎng)購(gòu)機(jī)時(shí)的優(yōu)先考慮因素。

這背后，既有新興OS從實(shí)驗(yàn)室到賣場(chǎng)的必經(jīng)蟄伏，但更多是消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)于OS的忽視，相較于被邊緣化的OS，用戶往往更習(xí)慣將品牌、硬件配置、價(jià)格等因素放在首位。

在此之前，盡管國(guó)產(chǎn)OS不斷更新升級(jí)，試圖以新穎的功能和界面吸引用戶，但它們往往無(wú)法突破基于安卓框架的局限性，導(dǎo)致創(chuàng)新不足，難以形成與標(biāo)準(zhǔn)安卓系統(tǒng)的明顯差異。而在用戶看來(lái)，部分OS僅僅是基于安卓框架下的UI、動(dòng)效的替換與更新，缺乏差異化功能及場(chǎng)景。

顯然，若只是在成熟的框架下“魔改”，自研操作系統(tǒng)很難真正釋放出價(jià)值——不僅對(duì)用戶體驗(yàn)的加成十分有限，甚至還會(huì)招致輿論反噬。

以MIUI12為例，帶著“加法邏輯”的小米，曾一度為其塞入了眾多花里胡哨的應(yīng)用，使其變得格外臃腫——MIUI12發(fā)布后，卡頓、BUG等問(wèn)題頻出，小米曾經(jīng)收買米粉的法寶，亦成為了其高端路上的拖油瓶。為此，小米不得不在MIUI13里強(qiáng)調(diào)減法，去除了贅余的功能，以此提升系統(tǒng)流暢度。

另一方面，自研OS本身是一個(gè)需要不斷再投入，才能產(chǎn)生正向循環(huán)的領(lǐng)域，除需投入海量資源與成本，亦需反復(fù)測(cè)試迭代，時(shí)間成本難以估量，道阻且艱。

這種一眼望不到頭的持續(xù)資源投入，對(duì)任何玩家而言都是重壓，疊加自研操作系統(tǒng)所伴隨的諸多不確定性因素，縱使部分玩家具備足夠的規(guī)模體量，亦會(huì)因潛在風(fēng)險(xiǎn)而戰(zhàn)略性放棄。

因此，在此之前，自研OS往往被手機(jī)廠商打上了“費(fèi)力不討好”的標(biāo)簽，除去不得不挺入戰(zhàn)場(chǎng)的華為外，其他玩家對(duì)自研操作系統(tǒng)意興闌珊。

然而，從現(xiàn)階段各手機(jī)廠商對(duì)OS的熱烈追捧中不難看出，時(shí)代正在變化——習(xí)慣性講述著“長(zhǎng)期主義”的玩家們，正將目光對(duì)準(zhǔn)了OS這門并不算容易的生意。

除卻動(dòng)靜不斷的華為，今年10月，小米上演了一番新人進(jìn)舊人出的戲碼，征戰(zhàn)沙場(chǎng)多年的MIUI，最終讓位于小米澎湃OS；今年11月，vivo亦頗為決絕地，在其開發(fā)者大會(huì)上發(fā)布藍(lán)河BlueOS——雖只是針對(duì)智能手表等輕量級(jí)設(shè)備，但藍(lán)河BlueOS同安卓的“切割”，仍需要一絲勇氣。

無(wú)獨(dú)有偶，OPPO，則借助“ColorOS超算平臺(tái)”，改寫了安卓底層框架；榮耀亦未停止其對(duì)于MagicOS的迭代升級(jí)，悉心打磨的場(chǎng)景應(yīng)用接二連三地端出——加碼OS，似乎已經(jīng)成為了玩家們的必由之路。

而隨著玩家們接連上菜，手機(jī)OS的中場(chǎng)戰(zhàn)事已然打響。

誰(shuí)來(lái)?yè)纹鹣胂罂臻g？

OS作為一門苦生意，玩家們從意興闌珊，到趨之若鶩，這種轉(zhuǎn)變頗為詭譎。

如果說(shuō)，華為端出鴻蒙，是為了對(duì)抗大洋彼岸的不確定性，那么在當(dāng)下這個(gè)鴻蒙愈發(fā)成熟的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，玩家們紛紛高舉OS大旗，背后或許有著攻擊性防御的因素——畢竟無(wú)論是華為，還是其他手機(jī)廠商，均不愿OS這類底層能力受制于人。

但手機(jī)廠商作為企業(yè)，終究需以賺錢為目的，因此并不能平白無(wú)故端出OS，而是需要為其嫁接商業(yè)模式，亦或是想象空間。

而縱觀各玩家的OS打法，終端互聯(lián)似乎成為了共同的路徑。

借由OS打通終端的打法，最早源于華為，而現(xiàn)階段，無(wú)論是榮耀、小米，還是vivo、OPPO，均已在終端互聯(lián)層面做足了鋪墊——若是OS本身難以帶來(lái)商業(yè)效益，那么以軟帶硬，借助OS撬動(dòng)終端硬件需求，不失為一條變現(xiàn)之路。

只是，對(duì)于OS戰(zhàn)役而言，僅僅講述互聯(lián)的故事，似乎顯得不夠有說(shuō)服力，畢竟OS也好，生態(tài)也罷，演化的核心均是給用戶帶來(lái)價(jià)值，而行業(yè)語(yǔ)境所追捧的技術(shù)創(chuàng)新，與消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)似乎并不匹配。

一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，雖然微軟頗為前沿地，在Windows Phone上展示了諸如集成辦公軟件等創(chuàng)新功能，但彼時(shí)的智能手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)并不需要生產(chǎn)力工具，而是更傾向于娛樂(lè)、社交等場(chǎng)景。最終，秉持著“精英思維”的WP，在iOS、安卓、WP“三國(guó)殺”中盡吞敗局。

正當(dāng)信奉著“互聯(lián)主義”的玩家們，感嘆著OS變現(xiàn)何其艱難之時(shí)，涌起的AIGC浪潮，成為了玩家們新的出口——這不僅關(guān)乎OS商業(yè)化，更關(guān)乎手機(jī)賽道共同的命運(yùn)。

從技術(shù)路線來(lái)看，現(xiàn)階段，諸如ChatGPT、Midjourney等AI應(yīng)用，模型部署在云端，智能手機(jī)、PC等終端只能作為內(nèi)容呈現(xiàn)的媒介。而這，不僅使大模型的服務(wù)成本以及用戶使用成本高企，亦面臨著用戶數(shù)據(jù)、隱私安全的詰問(wèn)。相比之下，從硬件、OS層面對(duì)智能手機(jī)加以改造，引入端側(cè)大模型，則能解決現(xiàn)階段AIGC應(yīng)用的大范圍普及難題。

為此，各路玩家，當(dāng)下正緊鑼密鼓地圍繞AI展開布局。自今年8月以來(lái)，華為、榮耀、OPPO、vivo、小米均端出了各自的大模型方案，即便是蘋果，亦不敢懈怠，緊急籌備著自己的大模型。

在將大模型塞入手機(jī)的過(guò)程中，NPU、APU等硬件層面的升級(jí)固然重要，但OS層面的協(xié)同同樣不容忽視——以vivo為例，其便為OriginOS 4引入了藍(lán)心大模型，并基于此打造了媲美ChatGPT的手機(jī)智能助理藍(lán)心小v；而小米澎湃OS中，則被置入了AI子系統(tǒng)，用以采集用戶所在環(huán)境信息，發(fā)力主動(dòng)智能場(chǎng)景。

因此，就現(xiàn)階段而言，搭乘時(shí)代快車、更貼近消費(fèi)市場(chǎng)實(shí)際需求的AI，或許更有機(jī)會(huì)成為陷入迷惘的手機(jī)OS的那枚“銀彈”，而未來(lái)玩家們?nèi)绾未虺?ldquo;AI+OS”這張牌，亦將是手機(jī)OS中場(chǎng)戰(zhàn)事的最大看點(diǎn)。

縱觀手機(jī)賽道的過(guò)往，OS成功與否，絕非手機(jī)廠商一家之言，而是同應(yīng)用生態(tài)息息相關(guān)。塞班的落幕，以及iOS與安卓的崛起，便是其最好的詮釋。

塞班系統(tǒng)，雖曾一度壟斷著手機(jī)OS，但其對(duì)開發(fā)者卻極為苛刻——不僅平臺(tái)封閉，API復(fù)雜，缺乏有效的應(yīng)用分發(fā)渠道，其嚴(yán)苛且昂貴的簽名證書系統(tǒng)，更是對(duì)許多獨(dú)立和小型開發(fā)者構(gòu)成了巨大阻礙。

因此，當(dāng)更開放、更易于開發(fā)iOS與安卓涌現(xiàn)，塞班系統(tǒng)的開發(fā)者迅速流失，其應(yīng)用生態(tài)亦開始萎縮，惡性循環(huán)，最終使塞班被諾基亞以及市場(chǎng)所拋棄。而作為塞班接任者，Windows Phone同樣未能抓住應(yīng)用生態(tài)——主流應(yīng)用要么缺乏，要么更新遲緩。最終，諾基亞的時(shí)代亦隨著押注Windows Phone的失敗而謝幕。

而應(yīng)用、開發(fā)者生態(tài)，恰恰是奔赴OS的玩家們的軟肋。在此方面，早早入局的鴻蒙，無(wú)疑跑在其他玩家的前面，也成為了自建OS的玩家們繞不開的檻。

華為在其925秋季全場(chǎng)景新品發(fā)布會(huì)上，宣布鴻蒙原生應(yīng)用全面啟動(dòng)，HarmonyOS NEXT開發(fā)者預(yù)覽版將在2024年第一季度面向開發(fā)者開放。這意味著，鴻蒙即將與安卓完成“切割”。

而縱觀國(guó)內(nèi)主流應(yīng)用廠商，有的早已加入，有的則正試圖跟上——美團(tuán)、去哪兒、新浪、小紅書、嗶哩嗶哩、釘釘、支付寶、米哈游等，均已官宣加入鴻蒙生態(tài)。不少?gòu)S商亦更新了招聘列表，增設(shè)了鴻蒙開發(fā)工程師崗位。

通常而言，只有拿下足夠強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)占有率，才能具備議價(jià)能力，以此標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，現(xiàn)階段玩家們尚且無(wú)法在短期之內(nèi)，搖撼iOS、安卓的地位。但從另一維度來(lái)看，應(yīng)用廠商上車?guó)櫭?，早已脫離了簡(jiǎn)單的商業(yè)邏輯，而是一次契合時(shí)代、宏觀語(yǔ)境的“價(jià)值投資”。

這也意味著，玩家們還需從更多維度“收買”開發(fā)者，而國(guó)產(chǎn)OS應(yīng)用能否為開發(fā)者帶來(lái)實(shí)際的商業(yè)收益，也還需一段驗(yàn)證期。

好在，OS戰(zhàn)事終局尚遠(yuǎn)，玩家們?nèi)杂袝r(shí)間尋找突圍的路徑。而作為現(xiàn)階段無(wú)法逾越的市場(chǎng)趨勢(shì)，各家OS的不斷進(jìn)化，也意味著智能手機(jī)行業(yè)，距離iOS、安卓?jī)蓮?qiáng)爭(zhēng)霸的落幕，又近了一步。