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來源|深響
當(dāng)「至暗時刻」的輿論在近兩年的手機行業(yè)甚囂塵上,國產(chǎn)手機品牌們展現(xiàn)出了強大的韌性和長期主義精神。
回溯2023年,前三個季度國內(nèi)手機市場銷量跌幅已經(jīng)收窄,而在最為關(guān)鍵的高端旗艦市場,各家均拿出了技術(shù)方面的誠意:
8月,華為釋出Mate 60系列,在沒有發(fā)布會預(yù)熱的情況下,贏回公眾注意力;而在華為之外,國產(chǎn)高端也有了另一種選擇——OPPO Find X6熱銷,折疊屏手機銷量同比大漲,本周新發(fā)布的Find X7則在預(yù)售的5分鐘內(nèi)就超過了FindX6全天銷量,開年旗艦帶給手機行業(yè)今年第一波熱度。
據(jù)行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)機構(gòu)IDC,2023上半年,OPPO在600美元以上的中國高端智能手機市場份額位列第三,僅次于蘋果和華為。現(xiàn)在,全球每天有超過6億的用戶在使用OPPO手機。
「高端」是國產(chǎn)手機向上前行的必經(jīng)之路。它不光指更高階的產(chǎn)品檔次,更意味著手機廠商在產(chǎn)品力、技術(shù)力、品牌力的全方位進步。這條路走起來并不容易,因此我們也更想追問,如何才能走好,走遠?
「高端」既是目標(biāo),又是結(jié)果。要在高端市場占有一席之地,離不開技術(shù)的精進、不斷的創(chuàng)新。
華為的創(chuàng)新是血性澎湃的,無論是芯片還是操作系統(tǒng),華為都在殘酷的競爭中不斷進步。就連影像方面,華為也是以一種追求極致的方式來做出成績。潛望式長焦鏡頭,主打“拍月亮”等極限場景,令人印象深刻。
與華為同樣堅持創(chuàng)新的是一直主張「致善」的OPPO。
2020年,OPPO未來科技大會的主題是《躍遷·致善》,創(chuàng)始人陳明永講了一個故事:他小時候生活在農(nóng)村,每到種水稻的時候,家家戶戶都需要把水引到自家田里,就有人投機取巧,悄悄從別家的引水渠打個口子引給自己家,從而引發(fā)爭執(zhí)和矛盾。類似的事情每天都會上演,在生存競爭的本能下,善意被掩蓋了,商場亦如是。
對此的反思扎根在陳明永后來的工作以及企業(yè)管理上:為什么科技進步了,這樣的現(xiàn)象并沒有結(jié)束?雖然難以改變大環(huán)境,OPPO在其中該做怎樣的堅持?
他的思考結(jié)果是「致善式創(chuàng)新」,善是目標(biāo),科技是手段。在這個過程中,贏得用戶和市場只是自然而然的結(jié)果。
從這個思考邏輯出發(fā)去理解OPPO的創(chuàng)新之路,一切都變得明朗。
早在國內(nèi)市場從功能機向智能手機的轉(zhuǎn)型階段,國產(chǎn)手機廠商各顯神通。小米看準(zhǔn)線上渠道,將性價比作為引爆點,處理器參數(shù)、UI軟件各項數(shù)據(jù)成為發(fā)布會的必備環(huán)節(jié)。OPPO的亮點是快充,一句「充電5分鐘通話2小時」迅速占據(jù)用戶心智,快充技術(shù)解決了用戶最大的痛點,是OPPO出于對用戶需求的精準(zhǔn)洞察。
觀察其在近幾年的技術(shù)和功能創(chuàng)新,對用戶更多元、顆粒度更細的新需求作出了及時回應(yīng)。比如OPPO小折疊的大外屏,大折疊的VIP模式,F(xiàn)ind N3全景虛擬屏對辦公人群帶來的便利,都是結(jié)合用戶需求的創(chuàng)新。
在充滿噪音與不確定性的商業(yè)世界里,堅持「致善式創(chuàng)新」絕非易事。
美國學(xué)者克里斯坦森在《顛覆性創(chuàng)新》中提問,“盡管全球都越來越重視科技創(chuàng)新,但為何創(chuàng)新的成功率,與幾十年前相比卻沒有明顯上升?”
手機行業(yè)的答案有些尷尬——進入智能時代以來,手機市場競爭烈度幾乎從未消退,數(shù)據(jù)比拼、互相喊話、堆料成為常態(tài)。但為卷而卷,為戰(zhàn)略占位而奮起追趕的假創(chuàng)新層出不窮,反而忽略了用戶體驗。
持續(xù)創(chuàng)新也變得越來越難,智能手機產(chǎn)品形態(tài)的迭代似乎已經(jīng)觸及天花板,老大哥蘋果的新品發(fā)布會也越來越難令人產(chǎn)生興奮感。而當(dāng)?shù)痛沟墓麑嵄徽旰?,產(chǎn)生突破式創(chuàng)新的機會越來越少。除此之外,職場文化、大公司病、冗雜的決策流程都會影響創(chuàng)新效率。
戰(zhàn)略定力的重要性,格外凸顯。
過去20年間,OPPO為世界帶來首個四合一像素融合技術(shù)、首個精工擬椎式鉸鏈、首個主攝級潛望長焦等一系列突破性的科技。從第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,OPPO知識產(chǎn)權(quán)專利數(shù)量連續(xù)多年位列國內(nèi)手機廠商前二,僅次于華為。目前,OPPO已擁有5萬件的授權(quán)專利,且 90% 是發(fā)明專利,重點專利布局在尖端的5G通訊、AI等高含金量領(lǐng)域,持續(xù)引領(lǐng)科技創(chuàng)新。
也正是這種對「致善式創(chuàng)新」的堅持,OPPO的長期主義才能逐漸開花結(jié)果:從本次發(fā)布的開年旗艦Find X7系列新品來看,OPPO 拿出了能夠打開高端市場的技術(shù)組合,在性能、AI、影像、通信、隱私安全等關(guān)鍵領(lǐng)域都實現(xiàn)了突破。
性能方面,F(xiàn)ind X7 在多項性能、續(xù)航和穩(wěn)定性測試中都取得了第一的成績,這得益于OPPO自研的潮汐架構(gòu)(芯片能效技術(shù),使芯片調(diào)度更準(zhǔn)確高效)以及聯(lián)發(fā)科天璣9300的能力釋放,雙方基于產(chǎn)品需求開啟多項合作。
AI技術(shù)方面,此次OPPO在FindX7系列上實現(xiàn)行業(yè)首個端側(cè)應(yīng)用的70億參數(shù)的模型,并通過端云協(xié)同的先進部署,增強AI能力。具體功能而言,AIGC賦能的圖像編輯體驗已上機,主體消除、實景重繪等功能落地;「AI大模型語言摘要」首發(fā),則可以直接幫用戶梳理通話內(nèi)容的要點,并準(zhǔn)確地輸出帶有主題、要點,小布的服務(wù)能力也實現(xiàn)了全方位進階。
2023是大模型全面爆發(fā)的一年,大模型成為旗艦標(biāo)配也是可以預(yù)期的必然。在一眾手機廠商如火如荼加碼大模型的當(dāng)下,OPPO仍然堅持「致善式創(chuàng)新」的要義,用戶需求至上,讓先進的技術(shù)能落地到實際應(yīng)用中。
影像方面, Find X7 首次搭載 OPPO 與哈蘇聯(lián)合打造的新一代超光影影像系統(tǒng),采用全新超光影三主攝系統(tǒng)?!赋蟊笷ind X7 Ultra 則首創(chuàng)雙潛望四主攝構(gòu)成哈蘇大師鏡頭群,實現(xiàn)手機攝影強大的多攝變焦能力,搭配超光影圖像引擎。
不難發(fā)現(xiàn),OPPO的技術(shù)突破不是為了比數(shù)據(jù)、戰(zhàn)友商,而是軟硬件結(jié)合、強調(diào)畫質(zhì)、色彩、風(fēng)格和審美,從用戶角度出發(fā)做出真正「有用」的進步。
通信方面,用戶體驗同樣是產(chǎn)品精進的主線。Find X7 Ultra衛(wèi)星通信版可以保證聽筒/免提雙模衛(wèi)星通話,解決了傳統(tǒng)方案在使用衛(wèi)星通訊時信號不佳,只能免提通話、而不能使用聽筒的痛點?!赋壭盘柟こ獭箘t是通過天線技術(shù)、智慧通信,以及近場通信三大技術(shù)版塊,全方位提升FindX7系列在全場景的通信體驗。
而OPPO首創(chuàng)的出境游一攬子服務(wù)「國際逍遙游」也帶來驚喜。這一功能允許用戶在落地后在沒有提前購買電話卡的情況下,也能快速用到落地免費流量,并通過逍遙游功能以及小布接觸本地資訊,解決真實場景中的問題。
此番F(xiàn)ind X7上新,技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點非常清晰——實際地幫用戶解決問題。
OPPO首席產(chǎn)品官劉作虎表示:“誰對用戶最理解,誰真正地懂產(chǎn)品,誰就能在競爭中保持差異化,始終擁有核心競爭力。”
憑借好產(chǎn)品,在國產(chǎn)手機廠商必爭的高端市場,OPPO贏來一席之地。在海外市場,OPPO是唯一能與三星掰手腕的品牌;看國內(nèi),OPPO與華為正一同在高端市場上與蘋果展開正面競爭。
好消息是,低迷許久的手機市場或?qū)⒂瓉磙D(zhuǎn)機。
據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù),2023年10月全球智能手機銷量同比增長5%,市場出貨量在經(jīng)歷27連跌之后,首次出現(xiàn)同比正增長;增長的趨勢在高端機型中格外明顯,據(jù)Sandalwood監(jiān)測數(shù)據(jù),2023年上半年,中國中端市場(價格為2000-4000元)和低端市場(價格低于2000元)銷量同比都呈現(xiàn)下降趨勢,但中國高端手機市場(價格超過4000元)銷量實現(xiàn)了同比增長17%。
高端機的逆勢增長,是國產(chǎn)廠商深耕技術(shù)能力和品牌力的必然結(jié)果,也將為整個消費電子市場帶來波瀾壯闊的未來。
一個趨勢已經(jīng)明確,蘋果和三星早已不再是唯一的選擇,高端旗艦市場進入了多選時代。華為和OPPO雖然以不同的思路進行著創(chuàng)新,但他們的核心方向是一致的,既為用戶提供更多的選擇,也帶動整個手機行業(yè)的正向發(fā)展。
Sandalwood中國區(qū)CEO孫開接受訪談時表示:“從市場競爭來看,中國品牌其實已經(jīng)在4000-6000價位已與蘋果形成交鋒;而在6000+蘋果的腹地,國產(chǎn)廠商也通過足夠差異化的折疊屏產(chǎn)品參與進入了超高端市場,所以依然充滿希望”。
詹姆斯·卡斯在《有限與無限的游戲》開篇提到:“世上至少有兩種游戲。一種可稱為有限游戲,另一種為無限游戲。有限游戲以取勝為目的,而無限游戲以延續(xù)游戲為目的。” 有限游戲遵從規(guī)則,在界限內(nèi)去競爭,勝者帶著明確的成績。而無限游戲則是與界限在做游戲,并不斷地拓寬這個游戲的界限。
放開視域,競爭激烈的手機市場遠未走到終局。對這其中的無限游戲者而言,永遠都有機遇。
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2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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