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消費真的復(fù)蘇了嗎?這6位CMO給你說清楚
2023-08-17 13:44:10

低價與貴價齊飛,升級共降級一色。今年的消費市場,多少有點讓人迷惑。

就拿剛需中的剛需——餐飲行業(yè)來說,一方面,“窮鬼套餐”橫行,3元隨便喝的南城香、9塊9暢飲的瑞幸、13.9元1個漢堡+1杯飲料隨心配的麥當勞等,人氣高漲走紅社交網(wǎng)絡(luò);

另一方面,貴價品牌也火到飛起,60元一個的貝果、98一條的吐司、188一盒的意式冰淇淋gelato,門前排起長龍。

消費真的復(fù)蘇了嗎?這6位CMO給你說清楚
消費真的復(fù)蘇了嗎?這6位CMO給你說清楚

后疫情時代,用戶到底是消費升級、消費降級、還是消費分級了?2023業(yè)已過半,商業(yè)世界曾經(jīng)熱切期盼的消費復(fù)蘇來了沒有?關(guān)于這些問題,業(yè)界眾說紛紜莫衷一是。《新營銷》“營家請回答”欄目采訪了6位營銷大咖,這里是他們的答案。

01 復(fù)蘇了,但沒完全復(fù)蘇

“回想去年冬天剛放松管控的時候,能明顯感覺到無論品牌方、代工廠、還是行業(yè)媒體,都展現(xiàn)出了一種久違的樂觀態(tài)度,以及對于來年的銷售預(yù)期較為想當然的高期待。”新銳美妝品牌孵化公司黛優(yōu)佳生物科技的品牌傳播負責人Jaime說,“不少同行嘴上說著觀望,其實心里還是抱了挺大的期待”。

但隨著三八和618大促期間,市場的消費欲望流于平淡,銷售表現(xiàn)平平,樂觀的聲音越來越微弱了。“我們發(fā)現(xiàn)消費者在后疫情時代的關(guān)注點其實在消費品之外的別處,比如出游、社交、戶外活動等,這說明市場的消費信心其實連重建階段都還未完全開啟,更枉論復(fù)原,行業(yè)對待‘增長’的態(tài)度也就難免漸漸保守起來了。”Jaime說。

黛優(yōu)佳生物科技旗下運營有包括KATO-KATO、黛優(yōu)佳、Dermafirm德妃在內(nèi)的多個化妝品品牌,疫情三年,受影響較大的是唇部、面部彩妝等因為戴口罩的關(guān)系使用頻次顯著降低的品類,定妝、輕底妝、眼部彩妝產(chǎn)品反而因切中其間消費者希望擁有不脫妝的自然妝面、通過眼妝表達個性等的階段性需求逆勢增長;護膚品類波及相對較小。

相比餐飲、旅游行業(yè)遭受的毀滅性重創(chuàng),美妝、飲料等品牌要幸運許多。

“疫情期間,我們的工廠經(jīng)歷過一段時期的閉環(huán)運轉(zhuǎn),大家吃住在工廠,日常營銷活動如牧場直播等也或多或少有些阻礙。”認養(yǎng)一頭牛品牌負責人周行表示,“此外,疫情還側(cè)面推動了消費者對健康食品的關(guān)注,牛奶的營養(yǎng)價值和提高人體免疫力的作用越發(fā)深入人心,乳制品的消費市場其實呈增長狀態(tài)。”

“旅游等行業(yè)在疫情放開之后立馬迎來了觸底反彈,但對于飲料行業(yè)而言,疫情時沒有被傷的太狠,所以目前穩(wěn)步復(fù)蘇,行業(yè)波動相對較小。”在FBIF2023食品飲料創(chuàng)新論壇上,東鵬飲料集團副總裁蔣薇薇告訴《新營銷》。去年東鵬飲料營收 85.05 億,同比增長 21.89%。

在她看來,今年的形勢會好于去年。人員流動加速,人們重新積極投入工作生活,這是利好消費的,但整體需要謹慎樂觀,市場反應(yīng)可能并沒有想象般熱烈。

但疫情只是一個影響因子,未來5~10年,中國或許都回不到疫情前的水平。

宏觀層面,遵照康波周期,發(fā)達商品經(jīng)濟中存在一個為期50-60年的長周期,所有經(jīng)濟都會經(jīng)歷回升、繁榮、衰退、蕭條的不斷重復(fù),疊加當前地緣政治博弈加劇,全球經(jīng)濟增速持續(xù)下探,處于衰退周期,這個階段通常都要持續(xù)十幾年。

聚焦到中國,人口紅利消失,市場失去增量生命力;始于1978 年的改革開放的制度紅利也幾乎進入尾聲,整體情況雪上加霜。

微觀層面,人們的心理狀態(tài)不自由、不奔放,薪資收入受到切實影響?;ヂ?lián)網(wǎng)公司的裁員消息不斷傳來,幾乎所有高增長、高收益的產(chǎn)業(yè)都進入相對瓶頸期,新的爆發(fā)性產(chǎn)業(yè)又尚未被培育出來,似乎沒有哪個職業(yè)還能“造夢”。

未來收入不定,用戶心理預(yù)期發(fā)生變化。一位醫(yī)美創(chuàng)業(yè)者說, 3年前他的客戶都是過來就先往卡里充個十幾萬,慢慢花,現(xiàn)在也就充個一兩萬。

當然,隨著一系列刺激消費的政策出臺,消費信心不斷提振,下半年的市場形勢應(yīng)該會好于上半年。

02 升級or降級?K線分級

經(jīng)濟大勢趨于謹慎,消費回彈弱于預(yù)期。那么,用戶消費到底是降級還是升級了呢?

此事不可一概而論。

“我們總說中國市場,但其實中國從來不是一個市場,而是許多個細分市場。”綻妍生物副總裁趙恩澤說。截至2021年,全球人口超過1億的國家有13個,如果以歐洲為參照,千萬人口就是一個完整市場,而我們有 14 億人。

廣袤的大地孕育了多元的需求。上海人和西藏人不是一類人,文化水準、消費水平、生活形態(tài)各不相同同,連空氣中嗅到的味道都不一樣。

有人愿意支付更高的價格,只為尋求更好的品質(zhì)。“母嬰服飾這種在人生特殊階段使用的產(chǎn)品,用戶也更傾向于為好產(chǎn)品、好品牌買單。”EMXEE嫚熙品牌營銷中心負責人林利鵬表示,自2018 年起,嫚熙已經(jīng)連續(xù)六年保持品類內(nèi)銷量、增速雙第一。

有人覺得應(yīng)該保守些,不愿為了價格與價值不符的東西當冤大頭。

在同等品質(zhì)的情況下,用戶知道在哪里買更優(yōu)惠,尤其在非剛需、非強制性支出上。特賣渠道的崛起就是一例注腳,精準踩中時代紅利和消費情緒,領(lǐng)頭羊好特賣全國門店已超500家,今年還會更快“狂飆”。

人們心中依然向往美好生活,但消費更加理性。Jaime認為,與其說消費者追逐的是低價,不如說是性價比:“我們的KATO散粉,從初代的經(jīng)典黑蓋到細分膚質(zhì)的升級版銀蓋,一直頗具人氣和綜合競爭力,在高研發(fā)投入下維持百元內(nèi)的平均客單,坦白說已經(jīng)非常實惠;但即便如此,市面上還是仿冒品猖獗,到手價低到十幾塊甚至幾塊錢一個,然而對這些仿品消費者其實是很反感的——大家并不是越便宜越買,品牌代表的品質(zhì)依然重要。”

一邊精致奢侈,一邊精打細算,就像開奔馳坐寶馬的人也會吃四五塊錢的豆?jié){油條路邊攤,不沖突。整體消費分級趨勢愈發(fā)明顯,市場呈K線增長態(tài)勢。

向上or向下,對企業(yè)來說都存在機會,主要看自身選擇。“往上升級的部分,產(chǎn)品價值提高,但人群基數(shù)小;降級的部分主打性價比,同等價格更大容量或者同樣品質(zhì)更低價格,給消費者更多實惠,輻射的人群范圍更廣。”蔣薇薇說。

03 唯一確定的,是細分

經(jīng)濟多變、前路未卜,但幾位CMO有一件共同確定且認定的事——市場越來越細分。

“相比于升級與降級,我們覺得‘細分’是更加準確的趨勢感受。”周行說,消費場景、消費偏好、消費人群都在不斷細分,要求品牌拿出滿足特定需求的產(chǎn)品。乳品行業(yè)近年涌現(xiàn)出現(xiàn)了A2奶、水牛奶、娟姍奶等多個高端品類,認養(yǎng)一頭牛在河北廊坊建立娟姍牛專屬牧場,在東北黃金奶源帶上建立A2專屬有機牧場,以創(chuàng)新產(chǎn)品品類,貼近市場和用戶。

海爾智家中國區(qū)卡薩帝總經(jīng)理張華也持同樣觀點??ㄋ_帝在各個細分賽道均有布局:針對家居家電的融合需求,有光年套系,不僅冰箱純平嵌入,洗衣機、廚電等也可以“隱”入櫥柜;針對厚重衣物的洗烘難題,有中子F2洗干集成機,可以3D透視烘干;針對除濕、除菌等復(fù)雜空氣需求,推出星云空調(diào),功能塔、健康塔可獨立開啟。不同群體,如城市精英、母嬰圈層、都市新貴、年輕創(chuàng)業(yè)者等,也都有契合的場景化解決方案。

沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。多年以后我們回看,2023年或許是一個轉(zhuǎn)折點,市場、渠道、用戶都發(fā)生了新變化,還有突飛猛進的AI技術(shù),在時代發(fā)展的大潮中,品牌們沒有終點,每一步都是新的起點。

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
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