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我感覺其實目前絕大多數(shù)行業(yè)的社群運營都或多或少和業(yè)績掛鉤數(shù)，因為社群運營的目的就是留存和轉(zhuǎn)化客戶，對品牌宣傳的最終目的也是業(yè)績轉(zhuǎn)化，所以如果不排斥銷售這一性質(zhì)的話，那相對還好，壓力要看公司對員工的績效考核主要集中在什么方面。我的拙見。前景的話我目前也在迷茫狀態(tài)，不參與討論了
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譚菜
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我感覺其實目前絕大多數(shù)行業(yè)的社群運營都或多或少和業(yè)績掛鉤數(shù)，因為社群運營的目的就是留存和轉(zhuǎn)化客戶，對品牌宣傳的最終目的也是業(yè)績轉(zhuǎn)化，所以如果不排斥銷售這一性質(zhì)的話，那相對還好，壓力要看公司對員工的績效考核主要集中在什么方面。我的拙見。前景的話我目前也在迷茫狀態(tài)，不參與討論了
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社群運營工作累不累其實是看行業(yè)的，如果是教育行業(yè)，偏向于轉(zhuǎn)化的，可能每天背負著KPI的考核會有加班比較嚴(yán)重的情況。但是，如果說要客觀的去評價這個工作，也是有很多優(yōu)勢的，比方說，社群運營工作的門檻較低，薪資可觀，目前是新興發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，前景可觀，并且上升空間較大，是轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)工作的一個敲門磚。
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