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來源:男哥說管理
“ 給大家看看,我是怎么依照華為底層邏輯在別的公司落地體系建設(shè)的。”
參照華為招聘的底層邏輯,建設(shè)務(wù)實(shí)型的招聘體系。
不管什么公司,組織發(fā)展建設(shè)是從招聘開始的,除了創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì),大部分崗位上的人員都是需要靠招聘的方式引入,招聘工作會貫穿企業(yè)的整個生命周期。招聘是傳統(tǒng)人力資源六大功能模塊之一,我覺得在一定時期,招聘是影響公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的主要原因。企業(yè)競爭的底層邏輯其實(shí)就是人與人的比拼。
要想做好招聘,請首先從理解公司所在行業(yè)特點(diǎn),理解公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù),理解公司企業(yè)文化開始。具體而言,就是要像一名戰(zhàn)略顧問一樣去研究行業(yè),像一名銷售一樣去學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品知識,像老板一樣去解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵,像朋友一樣去幫助各級面試官和候選人。
其次,我覺得招聘其實(shí)就是銷售,只不過你兜售的是公司和職位,底層邏輯是相通的。
這就是說你真的了解公司是干什么的嗎?產(chǎn)品賣點(diǎn)和優(yōu)勢是什么,我們領(lǐng)先于其他公司的地方是什么,公司的盈利模式是不是非厲害。任何人都是不愿意進(jìn)入一家沒有競爭力和前途的公司的,招聘者如果連這個都不清楚,那又怎么向候選者兜售自己的公司呢。
最后,招聘人員要像對待朋友一般去和各級面試官和候選人相處。你要安排好合適的時間和地點(diǎn),做好前期的準(zhǔn)備(讓面試官了解初步候選者情況),要培訓(xùn)面試官的面試技巧,要換位思考你設(shè)計(jì)的流程是否讓面試官很不舒服,我們要向面試學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)面試關(guān)鍵點(diǎn)等等,好的面試經(jīng)驗(yàn)一定是參加實(shí)戰(zhàn)中得到的,盡量一起去和用人部門去參與所有的面試環(huán)節(jié),久而久之,慢慢的你就會清晰人才畫像和具備判斷偽人才的基本能力,這也是我實(shí)戰(zhàn)中積累的比較快的提高招聘能力的辦法。和面試官成為朋友,去討論交流你們對于候選人印象的差異點(diǎn)和產(chǎn)生的緣由,你會迅速提高招聘的精準(zhǔn)性。
招聘是HR系統(tǒng)對于公司業(yè)務(wù)理解最好的探測器,也是HR體系與業(yè)務(wù)建立合作關(guān)系最好的橋梁。從招聘的流程來看,基本所有的公司都是相通的,流程管理恰恰就是HR專業(yè)能力的一個體現(xiàn),從招聘流程管理來看,問題都不是太大,但是為什么有的公司結(jié)果好,有的公司結(jié)果卻不盡如人意呢?從我個人經(jīng)驗(yàn)來說,HR有時候太過于強(qiáng)調(diào)專業(yè)而忽視了其他,主要還是對招聘細(xì)節(jié)管理的差異而導(dǎo)致的,而對細(xì)節(jié)的管理又體現(xiàn)出了HR體系對于公司業(yè)務(wù)理解的深淺程度。建設(shè)招聘體系需要對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,同時也要注意結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展階段
基于華為的招聘管理邏輯如下:
對標(biāo)華為,不是照搬華為,我們在華為的底層邏輯上發(fā)展出一套適合發(fā)展中公司使用的招聘體系建設(shè)落地方法論,也是我們協(xié)助公司做招聘體系升級的系統(tǒng)工具。(知識版權(quán),沒有展開詳細(xì)節(jié)點(diǎn))
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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