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瑞幸崛起,一個(gè)品類“大逃亡”
2023-06-28 13:49:11

來源:品牌頭版

曾幾何時(shí),速溶咖啡橫空出世,憑借著便捷的特點(diǎn),迅速擠壓現(xiàn)磨咖啡,來了場新舊咖啡大PK。

其中,作為速溶咖啡頭目,雀巢搶了山大王星巴克的不少“信徒”。

在速溶咖啡猖狂多年后,隨著瑞幸、庫迪等平價(jià)現(xiàn)磨咖啡的步步緊逼,這場爭奪戰(zhàn),局面出現(xiàn)了大反轉(zhuǎn)。

都市快報(bào)·橙柿互動(dòng)記者從杭州某大型連鎖超市調(diào)查了解到,今年上半年,雀巢、香約、麥斯威爾等30余款速溶咖啡,在該超市的銷售同比全部大跌,最大的跌幅超過80%

瑞幸崛起,一個(gè)品類“大逃亡”

●圖源:都是快報(bào)

而速溶咖啡賣不動(dòng)的B面,是9塊9瑞幸們卷生卷死。

不得不感慨,雀巢在中國30多年,苦心培養(yǎng)的咖啡習(xí)慣,難道要為他人做嫁衣了?

速溶咖啡的昔日輝煌

作為舶來品,咖啡代表著精致、潮流。

一袋紅色包裝的咖啡粉粒,撕開后用水一沖,再加上點(diǎn)牛奶或糖,就有小資的感覺。

可以說,80后、90后對咖啡最早的認(rèn)知,幾乎來自于雀巢咖啡。

瑞幸崛起,一個(gè)品類“大逃亡”

●圖源:雀巢咖啡早期廣告片截圖

雀巢活了150多年,進(jìn)入中國市場后,以速溶咖啡培養(yǎng)了國人喝咖啡的習(xí)慣,穩(wěn)坐速溶“老大”之位。

有數(shù)據(jù)顯示,雀巢速溶咖啡在中國的市場份額從2015年的67.6%提升到了2018年的72.4%,遠(yuǎn)超行業(yè)第二名、第三名的總和。

之后,星巴克加入,帶來了更精致的現(xiàn)磨咖啡,在第三空間下更突出社交屬性。

咖啡圈內(nèi)流傳著一句話,“喝手磨的看不上喝美式的,喝美式的看不上喝奶咖的,喝奶咖的看不上喝掛耳的,喝掛耳的看不上喝速溶的。”

雀巢的速溶咖啡雖然在中國市場占絕對優(yōu)勢,但一直處于咖啡鏈鄙視端,甚至網(wǎng)上有人評價(jià),“難喝的要死。”,或是以雀巢的難喝來調(diào)侃生活的不易。

好在現(xiàn)磨咖啡動(dòng)輒三四十一杯,速溶咖啡還有價(jià)格優(yōu)勢。尤其是疫情期間,精品咖啡店陸續(xù)關(guān)門,外賣消費(fèi)渠道也受阻,線上速溶咖啡成為現(xiàn)磨咖啡的重要替代品,是打工人“續(xù)命”的不二之選。

瑞幸崛起,一個(gè)品類“大逃亡”

●圖源:微博@星巴克中國

但是,疫情警報(bào)解除后,新生代小藍(lán)杯們帶來9塊9的打壓。

局勢出現(xiàn)大反轉(zhuǎn)。

現(xiàn)磨小藍(lán)杯們,只需9塊9

“瑞幸咖啡每周9塊9了!”
 
2023年6月5日,瑞幸把第10000家店正式開在廈門中山路,完成了萬店計(jì)劃,成為中國首家門店破萬的連鎖咖啡品牌。
 
為了慶祝,瑞幸還開啟了每周9塊9活動(dòng)。

對比下,從1到10000,蜜雪冰城花了20年,正新雞排用了17年,而瑞幸僅僅5年多就達(dá)到了萬店成就,中間還經(jīng)歷了差點(diǎn)滅亡的絕境。

瑞幸崛起,一個(gè)品類“大逃亡”

●圖源:微博@luckincoffee瑞幸咖啡

鈕鈷祿·瑞幸重啟價(jià)格戰(zhàn),再次攪動(dòng)著這池名叫咖啡行業(yè)的渾水。
 
價(jià)格打得最兇猛的一股勢力,還有庫迪和幸運(yùn)咖。
 
在陸正耀手下,庫迪延續(xù)瑞幸9塊9低價(jià)戰(zhàn)略,開啟“夏日冰飲季、天天9.9”活動(dòng),讓消費(fèi)者薅羊毛;蜜雪冰城推出下沉市場的幸運(yùn)咖,5塊就能喝一杯。
 
后浪來勢洶洶,它們的增長邏輯是對沖“高貴”的星巴克,以更低的價(jià)格,刺激更多的消費(fèi)者。

對比之下,速溶咖啡不但不夠精致,還失去了價(jià)格優(yōu)勢。

雀巢在超市里5條裝的金牌卡布奇諾是20.8元/包,也就是一條4元左右,淘寶上即飲“絲滑拿鐵”咖啡飲料,35.6元/6瓶,折算下來,一瓶7塊左右……

瑞幸崛起,一個(gè)品類“大逃亡”

●圖源:雀巢淘寶旗艦店

“9塊9就可以買一杯現(xiàn)磨咖啡,誰還喝開水沖泡的速溶咖啡呀?”
 
更何況,疫情之后,線下消費(fèi)渠道恢復(fù),在“外賣”模式的加持下,現(xiàn)磨咖啡在一定程度上沖擊了速溶咖啡的便捷性。

速溶咖啡不能打了?

如今,以瑞幸為代表的新生代現(xiàn)磨咖啡正如火如荼地?cái)U(kuò)張,蓋過了速溶咖啡的風(fēng)頭。

難道速溶咖啡不能打了?

當(dāng)然不是。

伴隨著品牌產(chǎn)品的升級,速溶咖啡也開始“精致”起來。

如果說雀巢是中國速溶咖啡市場的1.0版本,那么以三頓半、永璞為代表的新生代是2.0版本,打造“精品速溶咖啡”新品類概念。

在雙十一戰(zhàn)績中,三頓半是殺出重圍的黑馬,屢次出現(xiàn)在榜單中,甚至在2019年和2020年聯(lián)蟬冠軍,力壓雀巢,成為天貓咖啡類目榜首。

瑞幸崛起,一個(gè)品類“大逃亡”

●圖源:微博@三頓半

瑞幸的翻盤是以低價(jià)讓消費(fèi)者享受現(xiàn)磨咖啡的品質(zhì),而這些精品速溶咖啡則是洞察消費(fèi)者個(gè)性化需求,從產(chǎn)品風(fēng)味上下功夫,打破傳統(tǒng)速溶只能熱水沖泡的限制,打造多樣化,不僅能冷水沖泡,還可以加入果汁、蘇打水等液體。

可以說,它們守住了速溶咖啡的便捷底線,但又突破熱水沖泡認(rèn)知的上限。

不僅如此,精品速溶咖啡的成功,還打破“廉價(jià)”的刻板印象。

三頓半做了很好的示范。它以“小杯子”為造型,推出三秒可溶的冷萃即溶咖啡,既是通過技術(shù)創(chuàng)新便捷性,又牢牢抓住審美紅利,吸引年輕消費(fèi)者。社交平臺(tái)上有不少人在花式曬三頓半的精致咖啡獨(dú)立小杯子。而小杯子上的顏色和數(shù)字又能區(qū)分不同的烘焙程度。

瑞幸崛起,一個(gè)品類“大逃亡”

●圖源:小紅書截圖

現(xiàn)磨咖啡走起了平價(jià),速溶咖啡開始賣精致,咖啡市場空白越來越少,競爭越來越激烈。

前有雀巢VS星巴克,后有瑞幸小藍(lán)杯對上三頓半小杯子。

速溶咖啡與現(xiàn)磨咖啡的PK一直是討論不休的話題。

對比全球,中國咖啡市場依舊是一個(gè)高速增長的市場,從老品牌到新銳品牌,賽道上故事接連不斷,從來是一浪接著一浪。

只有在風(fēng)浪下堅(jiān)持住的品牌,才有續(xù)寫故事的能力。這次東風(fēng)壓倒西風(fēng),之后,如果西風(fēng)乘勝追擊,就又能展開新篇章。

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    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
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