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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
作者：互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán)
我跟很多人討論過閱文集團(tuán)，其中既有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士也有投資人。關(guān)于閱文，我聽到最多的評價(jià)是：“這是一家矛盾的公司。” 矛盾，不一定是壞詞匯，但是肯定對應(yīng)著一些問題。矛盾是需要解決的，但是解決矛盾的過程恰恰也是進(jìn)步的源泉。具體而言，閱文的“矛盾”體現(xiàn)在如下兩方面：
首先是“內(nèi)容”與“平臺”的矛盾。閱文究竟是一家內(nèi)容公司還是一家平臺公司？在理論上，二者并不矛盾，著名的迪士尼、奈飛均同時(shí)具備內(nèi)容和平臺兩種屬性（而且都做得很好）。然而，對于閱文而言，“內(nèi)容”和“平臺”兩種屬性似乎都沒有充分展開——閱文“懂內(nèi)容”，但主要限于網(wǎng)文內(nèi)容，在IP改編方面并非總能達(dá)到高效率；閱文“掌握平臺”，但閱文旗下的網(wǎng)文平臺存在局限，例如免費(fèi)閱讀這一局就未能戰(zhàn)勝生機(jī)勃勃的競爭對手。而且，在“內(nèi)容公司”和“平臺公司”兩種屬性之間，存在著明顯的隔膜，阻礙了閱文達(dá)到自身應(yīng)有的潛力。
其次是“小閱文”與“大閱文”的矛盾——前者主要是指傳統(tǒng)的網(wǎng)文業(yè)務(wù)，后者主要是指IP開發(fā)業(yè)務(wù)。在理論上，二者應(yīng)該水乳交融、通力合作，就像閱文一直希望追隨的漫威那樣。自從閱文上市以來，資本市場一直將“小閱文”視為當(dāng)前的收入和利潤擔(dān)當(dāng)，將“大閱文”視為未來的希望。然而，現(xiàn)實(shí)告訴我們，雖然二者均取得了一定的成績，總體上卻還是“各打各的”，距離水乳交融還差得遠(yuǎn)。而且，“大閱文”的IP開發(fā)迄今主要局限于影視層面，但我們知道，IP改編遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止影視一種形式。
自從成立以來，閱文的管理和組織架構(gòu)有過多次變動，在一些重要問題上（例如免費(fèi)閱讀、IP改編路徑等）做出過搖擺的選擇。這可能加深了外界的刻板印象，也壓低了資本市場對閱文的預(yù)期。直到今年6月19日，閱文集團(tuán)公布新的組織變革和戰(zhàn)略升級，我覺得上述“矛盾”終于有了徹底解決的希望，外界的刻板印象也終于有被打破的機(jī)會了。這次改革的首要內(nèi)容，是成立了四大事業(yè)部：
內(nèi)容生態(tài)平臺事業(yè)部，負(fù)責(zé)深度融合原創(chuàng)內(nèi)容與各平臺。
影視事業(yè)部，持續(xù)融合新麗傳媒與閱文集團(tuán)，發(fā)展精品化影視業(yè)務(wù)。
智能與平臺研發(fā)事業(yè)部，負(fù)責(zé)AI大模型等技術(shù)攻堅(jiān)并將其轉(zhuǎn)化為AIGC場景應(yīng)用。
企業(yè)發(fā)展事業(yè)部，推動業(yè)務(wù)核心決策機(jī)制，統(tǒng)籌IP開發(fā)與運(yùn)營。
我覺得，上述四大事業(yè)部的成立，不是短期權(quán)宜之計(jì)，恰恰是為了解決上文提到的兩對長期矛盾。內(nèi)容生態(tài)平臺事業(yè)部的成立，將“內(nèi)容公司”和“平臺公司”兩項(xiàng)屬性打通了，指向一個雙向而不是單向活躍的長效大內(nèi)容平臺；企業(yè)發(fā)展事業(yè)部則統(tǒng)籌IP開發(fā)的內(nèi)外部協(xié)同，特別是由CEO侯曉楠親自負(fù)責(zé)，是閱文重視IP長效開發(fā)的重要舉措，把ip的長效孵化提到了戰(zhàn)略高度；影視作為一個專業(yè)化和工業(yè)化程度較高的內(nèi)容品類，成立獨(dú)立事業(yè)部，意在最大限度地發(fā)揮新麗傳媒既有的制作能力。毫無疑問，上述決策體現(xiàn)了新任管理層對閱文面臨的問題有著清晰認(rèn)識，并且嘗試給出一份答卷。至于這份答卷能否令人滿意，則要等待具體的執(zhí)行效果。
最讓我驚喜的，則是智能與平臺研發(fā)事業(yè)部的成立——閱文對AIGC有很深的技術(shù)積累和思考，這一點(diǎn)我早有耳聞。提起生成式AI，目前市場最關(guān)注的主要是“通用大模型”，具體到網(wǎng)文這樣的“垂類大模型”則尚未成為市場焦點(diǎn)，閱文自身也相當(dāng)?shù)驼{(diào)。但是，如果你是閱文旗下網(wǎng)文平臺的作者，應(yīng)該早已注意到閱文正在測試的諸多基于AIGC的創(chuàng)作輔助工具。早晚有一天，閱文將有能力向全體作者和讀者提供多元化、功能強(qiáng)大的AIGC工具和社區(qū)。在看了閱文新任CEO侯曉楠的訪談之后，我對他的許多觀點(diǎn)深表贊同；從某種意義上講，閱文已經(jīng)把AIGC在自身領(lǐng)域中的應(yīng)用方式“想明白了”：
首先，AI不是用來“取代創(chuàng)作者”的，而是用來“給創(chuàng)作者打輔助”，降低門檻、提高效率的。侯曉楠強(qiáng)調(diào)“不會用AI寫小說”——凡是深入使用過ChatGPT的人就會知道，直至今日，AI所擅長的也只是仿作和頭腦風(fēng)暴式的戲作。當(dāng)然，如果調(diào)教得當(dāng)，AI或許能寫出勉強(qiáng)能看的作品，但為什么要這么做呢？作者與平臺的根本利益是統(tǒng)一的，與其醉心于用AI取代作者，不如認(rèn)真探索如何用AI提升創(chuàng)作效率、提升創(chuàng)作生態(tài)的豐富性。
其次，AI能夠大幅降低網(wǎng)文衍生創(chuàng)作的門檻，例如文生圖功能可以比較順暢地生成小說插圖，并且實(shí)現(xiàn)小說改編漫畫乃至動畫的功能。今后，或許每一本網(wǎng)文小說都可以擁有質(zhì)量較高的插圖，乃至在一開始就擁有自己的“視覺風(fēng)格”，這又會為工業(yè)化的影視改編提供一個良好的出發(fā)點(diǎn)。這非常有助于打通“小閱文”和“大閱文”——IP開發(fā)不用再等到作品成名之后才提上議事日程，而是在創(chuàng)作過程中就開始了。
第三，侯曉楠提到“AI將賦予用戶更大的參與自由度”，我也很贊成。我還想補(bǔ)充指出，AIGC或許還能幫忙解決困擾網(wǎng)文行業(yè)多年的盜版問題。因?yàn)楸I版網(wǎng)站無法向用戶提供強(qiáng)大的、基于AI的二次創(chuàng)作工具，無法形成網(wǎng)文衍生內(nèi)容社區(qū)，也就是無法提供任何交互性。就像熱門游戲中的UGC（用戶創(chuàng)作內(nèi)容）一樣，熱門網(wǎng)文的UGC也將成為一項(xiàng)難以復(fù)制的核心競爭力。
我們不妨?xí)诚胍幌?，等到AIGC普及之后，“新閱文”的創(chuàng)作模式：一位作者，無論他是剛剛踏上網(wǎng)文創(chuàng)作之路，還是經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)十分豐富的“老江湖”，在新開一本書之前，都可以先利用AI輔助創(chuàng)作工具進(jìn)行策劃——包括但不限于背景設(shè)定、人物命名、人物關(guān)系表、劇情地圖……等等。他還可以在第一時(shí)間為自己的男女主人公生成視覺形象，并且與讀者討論這些形象是否合理、是否有吸引力；他可以隨時(shí)生成重要場景的視覺效果圖，從高大的城墻到威嚴(yán)的宮殿，從羅馬式的斗獸場到東洋式的城堡……而且，讀者也可以以二次創(chuàng)作的形式，生成自己想象中的人物和場景，并以此為基礎(chǔ)將全書轉(zhuǎn)化為“視覺小說”——作者本人的想象和讀者二創(chuàng)的想象，究竟何者更受市場歡迎？相信圍繞這個問題的討論，將構(gòu)成網(wǎng)文社區(qū)最熱鬧、最多變的話題。
如果這位作者足夠有才華、足夠幸運(yùn)，在寫到幾十萬字的時(shí)候，他應(yīng)該已經(jīng)積累了一個穩(wěn)定的粉絲群。將他的小說改編為動畫的初步努力可能已經(jīng)開始了——要知道，最近發(fā)布的Adobe Premiere視頻剪輯工具當(dāng)中，就已經(jīng)集成了基于大模型的“文生視頻”模塊。如果作者愿意，他還可以嘗試讓自己筆下的人物“活起來”，在大模型的支撐之下與粉絲展開實(shí)時(shí)對話。早在ChatGPT發(fā)布之日，我們就知道，AI大模型能夠模仿文學(xué)作品人物的聊天風(fēng)格，這也意味著每一本網(wǎng)文都具備成為“文字交互游戲”的潛力。試想一下，哪個書迷不愿意讓自己最仰慕的男主人公陪自己吃飯聊天，讓自己最喜愛的女主人公向自己道晚安呢？
需要強(qiáng)調(diào)的是，AIGC的普及雖然意味著內(nèi)容創(chuàng)作門檻的降低，但決不意味著對內(nèi)容工業(yè)化的顛覆，更不意味著不需要訓(xùn)練有素的IP開發(fā)和制作團(tuán)隊(duì)。其中道理很容易理解：完全由AI生成（或者由AI主導(dǎo)生成）的內(nèi)容，或許可以替代“平庸的專業(yè)內(nèi)容”，卻無法替代“頂尖的專業(yè)內(nèi)容”。大浪淘沙的結(jié)果將是位于金字塔頂端、兼具專業(yè)眼光和工業(yè)能力的頂尖創(chuàng)作者更加不可替代。此外，AIGC還可以扮演試水者的角色，讓頂尖創(chuàng)作者能夠敏銳地觀察到用戶偏好的潮流，從而更高效地創(chuàng)作符合市場需求的內(nèi)容。從這個角度講，閱文成立獨(dú)立的影視事業(yè)部、堅(jiān)持精品化影視制作，同時(shí)堅(jiān)持以IP制作人為核心打造IP一體化生態(tài)，是相當(dāng)成熟且正確的決策。
討論到這里，我們就可以更加清晰地認(rèn)識到為何本次閱文的升級以“AI+IP”為關(guān)鍵詞了——兩者之間確實(shí)存在千絲萬縷的協(xié)同性，不是簡單地把兩個熱門概念堆砌起來。AI促進(jìn)了IP開發(fā)的前置化，今后任何作品均可以在創(chuàng)作初期就具備“IP化”的潛力，并通過AI提供寶貴的用戶交互場景；IP則為AIGC提供了最好的支撐，因?yàn)樵贏IGC工具普及之后，IP源頭的稀缺性將進(jìn)一步提升，乃至成為整個文娛內(nèi)容領(lǐng)域最稀缺的資源（盡管現(xiàn)在已經(jīng)很稀缺了）。要知道，未來閱文（乃至背后的騰訊）面對的內(nèi)容競爭絕不僅限于網(wǎng)文，而是全量IP的競爭。的奇妙的是，AI還成為了解決“內(nèi)容VS平臺”“小閱文VS大閱文”等矛盾的妙藥，這一點(diǎn)大概是絕大部分人都沒有想到的。
從ChatGPT發(fā)布之日起，我就堅(jiān)定地認(rèn)為，生成式AI最大的機(jī)會在于應(yīng)用端，尤其是內(nèi)容應(yīng)用領(lǐng)域。閱文此前一直在AI技術(shù)領(lǐng)域投入大量人力物力，在語料庫等資源方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢；只是由于管理層的低調(diào)，外界未必理解了它的優(yōu)勢和技術(shù)積累。更重要的是，新任閱文管理層深刻地認(rèn)識到了閱文歷史上存在的矛盾和問題，并且積極利用AI這項(xiàng)技術(shù)武器去解決問題。用一項(xiàng)新技術(shù)去解決問題，其實(shí)是最有效的，歷史已經(jīng)反復(fù)證明了這一點(diǎn)。
至于閱文能否執(zhí)行好上述正確的戰(zhàn)略？讓我們拭目以待。附帶說一句，作為一個資深網(wǎng)文讀者，我已經(jīng)迫不及待想看到閱文旗下各大網(wǎng)文平臺推出基于AI的二次創(chuàng)作工具了。我相信那一天一定將在網(wǎng)文界乃至整個中文網(wǎng)生內(nèi)容的歷史上具備劃時(shí)代意義——希望這一天早日到來！
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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