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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
在抖音賣鴨3天帶貨100萬,這個老字號憑什么又“活”了
2023-06-20 09:35:00
來源 | 運營研究社
作者 | 張帆
編輯 | 楊佩汶
設計 | 晏談夢潔

 

這些年,餐飲老字號大都過得不如意。

 

前幾天,傳出許留山門店倒閉的消息,這個誕生于上世紀 60 年代的“糖水大王”正在銷聲匿跡;大名鼎鼎的狗不理包子灰溜溜地從新三板退市;四川人的童年回憶天府可樂也進入破產清算......

 

在抖音賣鴨3天帶貨100萬,這個老字號憑什么又“活”了 | 深度對話

 

有網(wǎng)友吐槽,老字號的潰敗往往不算冤枉。

 

“很多老字號,產品跟不上時代,營銷策略更是被新消費品牌吊打。”

 

在流量為王的當下,老一套的經(jīng)營策略確實有些過時。尤其是在營銷層面,從喜茶到茉酸奶,當下爆火的網(wǎng)紅餐飲,哪一家不是抓住了營銷和流量紅利,才成功出圈。

 

但跟不上互聯(lián)網(wǎng)營銷,老字號就該被淘汰嗎?

 

事實上,老字號的困境也是大部分餐飲商家的困境:究竟如何利用抖音等互聯(lián)網(wǎng)平臺做年輕人的生意?

 

不久前,運營研究社與全聚德抖音平臺運營負責人進行了對談。

 

他告訴運營社,全聚德正在抓緊時間跟上年輕人的步伐,在抖音等年輕人青睞的互聯(lián)網(wǎng)平臺做營銷和種草。

 

目前,全聚德已經(jīng)成為抖音上最熱門的餐飲老字號之一,平臺內全聚德搜索量達 3.5 億次。過去一年,全聚德在抖音平臺共直播了 36 場,時長累計 300 小時,觀看人數(shù)累計近 180 萬。

 

不僅流量高,全聚德的銷量也不錯。其在抖音的第一場直播前 10 分鐘就賺了 10 萬元,直播帶貨累計銷量超 600 萬元。

 

更重要的是全聚德的核銷率較高,最高核銷率達到 75% 左右。

 

作為老字號,全聚德與瑞幸咖啡、塔斯汀漢堡等年輕的餐飲品牌有很大不同,但卻能快速擁抱變化,緊跟平臺政策。一段時間以來,他們積極嘗試做一些數(shù)字化轉變。在餐飲行業(yè)中,也有不少像全聚德一樣的老牌餐廳,想要去轉變。

 

為此,運營社聯(lián)系到了全聚德抖音運營負責人,和他聊了聊:

 

全聚德是怎么從 0 到 1 ,利用抖音挖掘出新生意的?

 

他們有哪些值得借鑒的方法論?

 

抖音直播起步階段,有哪些可以規(guī)避掉的“坑”?

01、全聚德加碼“內容”在抖音做長效化經(jīng)營

在抖音做本地生活生意,無外乎「種草」和「賣貨」兩大板塊。

 

根據(jù)全聚德抖音運營負責人介紹,比起賣貨全聚德更重視的是在抖音傳遞「品牌價值」,具體而言就是通過好的內容,提升品牌形象的同時做轉化。

 

其中的邏輯是“好內容就會有自然流量”。

 

這些流量匹配上合適的團購套餐,再結合抖音 POI ( Point of Interest 興趣點)推薦,既能起到宣傳效果,也能達到提升 GMV 的作用。

 

目前,靠著這一套打法,全聚德取得了不錯的流量:抖音上全聚德搜索量達 3.5 億次,并且推出了多個與烤鴨相關的話題,獲得了千萬精準流量。

 

具體而言,全聚德是怎么用內容做長效經(jīng)營的呢?

 

1)用矩陣號打造 IP,傳遞品牌訊息

 

全聚德在抖音,開通了多個矩陣賬號,正在進行差異化運營。

 

比如官方賬號 @中國全聚德集團 發(fā)布的內容以活動介紹、產品講解、福利放送為主;@全聚德-萌寶星廚 的重點則放在營銷和引流上,短視頻以劇情和動漫等內容為主導。

 

在抖音賣鴨3天帶貨100萬,這個老字號憑什么又“活”了 | 深度對話

@萌寶星廚 正是全聚德布局抖音后的產物

作為有百年歷史的老字號餐飲品牌,全聚德對 Z 世代年輕人來說有些陌生,固定用戶中年輕人占比較少。按照傳統(tǒng)依賴線下的營銷模式,品牌價值難以觸達年輕用戶。

 

在他們看來,入局抖音做短視頻+直播,正是觸達年輕人最好的方式之一。

 

全聚德重新去了解年輕人對老字號的期待,特地打造了賬號 @萌寶星廚。區(qū)別于傳統(tǒng)用普通主播為主角,全聚德直接把店里的主角-鴨子擬人化,希望用年輕人喜歡的二次元風格定調,避免過于嚴肅和說教。

 

在內容上,這個賬號主要輸出與烤鴨等美食相關的故事,畫風偏二次元,內容則以科普性的故事為主,更新頻率穩(wěn)定(每月 3-5 條)。

 

據(jù)蟬媽媽顯示,在該賬號的 11 萬粉絲中,30 歲以下的年輕用戶占比達到 62% 以上。

 

在抖音賣鴨3天帶貨100萬,這個老字號憑什么又“活”了 | 深度對話

圖片來源:蟬媽媽

2)策劃線上+線下聯(lián)動活動,帶動千萬精準流量

 

作為老字號,全聚德的優(yōu)勢是品牌知名度高,線下業(yè)務穩(wěn)定,但曝光和流量增長相對困難。

 

線上的流量龐大,手段運用得當可以獲取有效的經(jīng)濟增長,順勢而為通過抖音內容結合線下活動,是全聚德數(shù)字化轉變和增收的辦法之一。

 

據(jù)全聚德抖音運營負責人介紹,每隔一段時間全聚德都會策劃一場線上聯(lián)動線下的大型活動。

 

比如 2022 年店慶期間,全聚德就策劃了一場 #百年烤鴨吃出新花樣 的活動,帶動了 425 萬精準流量。

 

具體而言,他們先邀請 @明明闖北京、@杜老師帶你吃遍京城、@京城吃貨大駱駝 等十余位達人到全聚德做探店。

 

負責人介紹到這背后的原因:

 

全聚德強調的是“所見即所得”。“不用過分美化,只要能吸引那些本身就感興趣的消費者到線下即可”。

 

所以他們獲得的流量在地理位置和興趣上相當精準。

 

在線下,全聚德則把烤鴨吃出了新花樣。

 

他們把傳統(tǒng)烤鴨配菜進行解構,邀請用戶嘗試在烤鴨中加入不同的配料。比如藍莓醬、甜辣醬、沙拉醬,配菜也可以加入哈密瓜、山楂、火龍果等。

 

這樣做,一方面可以讓用戶擁有全新的美食體驗,呼應了話題 #百年烤鴨吃出新花樣;另一方面新潮、有趣的吃法會刺激用戶在社交平臺主動分享、打卡,帶動二次裂變及轉化。

 

三天活動下來,抖音話題搜索量過千萬,銷售額過百萬。更重要的是,后臺數(shù)據(jù)顯示,線上的直播和營銷,為全聚德帶來了不少本地的年輕用戶。

 

3)重視 POI ,既能獲客還能做轉化

 

目前,全聚德已經(jīng)是抖音上流量最大的老字號餐飲品牌之一。抖音上全聚德搜索量達 3.5 億次,“秒殺”很多餐飲品牌。比如許留山只有不到 1300 萬次。

 

面對這些流量,他們怎么做轉化呢?

 

與很多餐飲強調直播帶貨不同,全聚德同樣重視 POI。

 

POI(Point of Interest 興趣點),抖音的官方解釋是基于地理位置信息展示店鋪信息、店鋪活動等服務,是抖音專門為生活服務商家打造的線上門店產品。POI 信息具體包括商家信息、產品信息、地圖頁、團購、用戶評價等。

 

據(jù)全聚德抖音平臺運營負責人透露,僅一月,全聚德靠 POI 就突破百萬的團購,且核銷率很高。

 

“一個核心邏輯是,POI 的流量十分精準,獲得的用戶對品牌信賴度更高,所以比直播等渠道核銷率更高,做好長效化經(jīng)營會是一個穩(wěn)定的獲客渠道。

 

具體怎么做呢?

 

①定期輸出優(yōu)質內容獲得穩(wěn)定的自然流量

 

有流量,粉絲才會主動搜索或轉跳到 POI 頁面。目前 POI 卡主要基于粉絲分發(fā)、興趣分發(fā)、地理位置分發(fā),出現(xiàn)在關注列表、推薦等位置。

 

通過 POI 卡,用戶可以引流到商家詳情頁,有可能進一步引流和轉化。

 

②提升好評率,擴大店鋪影響力

 

運營社研究發(fā)現(xiàn), POI 卡出現(xiàn)的頻率還可能與店鋪評分、好評數(shù)量以及榜單排名相關。

 

所以本地生活商家想擴大影響力,需要做好相應的維護。

 

比如尚漁味雙拼烤魚上線抖音僅一個月,就實現(xiàn)了月銷量 100 萬元。他們通過物料+人員引導,將易拉寶放置門口/收銀臺,重點突出打卡送冰粉/魚豆腐等活動。同時店員在上餐時也會引導消費者打卡、好評,幫助品牌在抖音生活服務的熱度持續(xù)升溫。

 

③分層運營,向粉絲定向發(fā)送優(yōu)惠券

 

運營社認為本地生活的商家也可以在抖音做分層運營,相關商家可以向粉絲發(fā)送粉絲專享券,針對關注用戶發(fā)送福利和優(yōu)惠,既可以吸引用戶關注,也可以通過讓利引導新客到店消費。

 

此外,抖音 POI 還支持專享券,商家還可以在不同渠道、面向不同分層用戶設置差異化的價格和庫存,實現(xiàn)“同商品+不同渠道+同時不同價”的帶貨效果。

02、3 天帶貨 100 萬全聚德總結了三個直播“防坑”點

在運營社觀察看來,全聚德作為老字號,對抖音的定位仍然是以品宣渠道為主,期待借此觸達更多年輕群體。

 

除此之外,他們也在嘗試用團購+直播,做一些銷售轉化。

 

根據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,全聚德全年在抖音平臺共直播了 36 場,時長累計 300 小時,觀看人數(shù)累計近 180 萬,累計銷售 600 萬余元,而且其中的消費者 95% 為北京的年輕人。

 

全聚德抖音運營負責人向運營社透露,全聚德第一次在抖音做團購帶貨還是在去年 3 月。當時正值疫情,線下消費處于困難時期,為了拓展顧客,全聚德第一次把整桌烤鴨搬進抖音直播間,進行賣貨。

 

效果遠超預期:前 10 分鐘銷售額就超過 10 萬元,前 3 天 GMV 就達到 100 萬元。

 

“第一場直播成功之后,我們對抖音直播更上心了,后來一整年陸續(xù)開播了 36 場。”

 

對比第一次直播,全聚德總結了 3 個抖音直播的小技巧,剛好也是大量本地生活商家第一次在抖音直播需要規(guī)避的坑。

 

1)第一坑:直播無目標,內容無主題

 

全聚德的第一次直播,與大部分商家相似,一股腦地把全部餐品擺在桌子上,主播依次介紹然后帶貨,沒有明確的直播目標和帶貨主題。

 

全聚德抖音運營負責人解釋:

 

“那個時候更多是為了呈現(xiàn)菜品,像電商帶貨一樣做團購帶貨,沒有特別具體的目標和規(guī)劃。

 

現(xiàn)在全聚德則更強調直播內容的精彩程度,以及與目標強掛鉤。

 

他們每場直播都有明確目標,比如有時候直播是為了宣傳新的菜品,有的時候就是為了沖銷量賣貨。

 

不同的目標,要求有不同直播主題。直播主題又直接影響直播畫面和內容。

 

比如此前全聚德旗下餐飲門店仿膳飯店做直播,核心目標是傳遞品牌形象,帶貨則是次要目標,他們就會把直播場地設置在北京北海的小船上。

 

直播畫面中,主播一邊帶著觀眾劃船泛舟,一邊介紹仿膳的點心和誕生歷史。

 

這場直播雖然沒有很高的銷量,但讓很多年輕粉絲第一次深度了解了仿膳這個品牌,達到種草的作用。

 

2)第二坑:畫面雜亂,用戶難沉浸

 

做餐飲直播的第二個“坑”,就是直播內容不聚焦,靠著“滿漢全席式”地把菜品一股腦呈現(xiàn)在用戶面前,是不明智的。具體而言,直播畫面盡可能的用菜品擺滿整個桌面,沒有畫面主次之分。

 

但經(jīng)常刷直播或者短視頻的用戶,其實會更偏愛看某一個畫面清晰明了,可以沉浸在其中的內容。

 

因而全聚德在畫面呈現(xiàn)上,改變了傳統(tǒng)的風格,在直播畫面上做了減法,給用戶強調「沉浸式」體驗。

 

比如全聚德旗下有 4 個品牌(全聚德、仿膳、四川飯店、豐澤園),不同品牌有不同特色,也就要求呈現(xiàn)不一樣的直播畫面。

 

全聚德是烤鴨店,烤鴨作為核心產品理應是直播的主角。所以直播帶貨全聚德餐廳時,他們會從產品角度出發(fā),強調「明火烤鴨」過程,帶著消費者近距離看烤爐,欣賞片鴨師傅的刀工......

 

“看到滋滋冒油的烤鴨,很難不讓人流口水,從而產生下單的欲望。

 

仿膳飯莊主打宮廷菜,店址在北海的皇家林園。所以直播畫面也會盡量展現(xiàn)皇家林園的氣派,內容則強調宮廷菜的手工技藝和創(chuàng)新,讓用戶在最短時間 get 仿膳的特色。

 

全聚德抖音運營負責人告訴運營社:

 

“我們認為直播+到店團購最大的特色是所見即所得,所以直播間畫面也希望盡量還原消費者到店能享受到的服務和菜品。

 

3)第三坑:選品無門道,SKU 過猶不及

 

除了直播主題和畫面,第三點則是選品。

 

“最開始我們第一次帶貨,為了想盡可能服務不同需求的用戶,恨不得把店里所有菜品都上架。

 

但經(jīng)過幾次直播測試后,全聚德發(fā)現(xiàn),團購直播 SKU 必須做減法。因為用戶往往在直播間停留的時間只有幾分鐘,如果不停地介紹新菜品,大部分用戶看不到完整的介紹。

 

更好的方式是將團購套餐控制在 10 道以內,并設置引流款和盈利款套餐搭配,把更多餐品放在 POI 頁面。

 

另外,抖音更適合帶貨 3-5 人團餐,不適合人數(shù)太多的套餐。

03、結語

商務部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,近幾十年以來,近九成經(jīng)認證的中華老字號品牌已經(jīng)消失,至今仍然活躍的僅剩下 1128 家,但其中的 90% 在面臨經(jīng)營困境。

 

數(shù)據(jù)背后,大部分老字號餐飲品牌在消失。“老字號”雖然意味著歷史、傳承、老味道,也常常伴隨著“守舊”、“創(chuàng)新難”等困擾。

 

全聚德在抖音的“破局”就是一次不錯的嘗試,其他老字號想要轉型,其實也不妨學起來,做一次大膽創(chuàng)新的嘗試。而更多想要嘗試做本地生活餐飲的商家,希望也可以通過這篇文章得到一些經(jīng)營上的啟發(fā)。

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