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3月21日，安踏集團(tuán)發(fā)布2022年財(cái)報(bào)。截至2022年12月31日，安踏集團(tuán)年?duì)I收達(dá)到536.5億元人民幣，同比增長(zhǎng)8.8%。
從2015年?duì)I收破百億后，安踏集團(tuán)用7年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了100億到500億的跨越，年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)25%，成為當(dāng)之無(wú)愧的“運(yùn)動(dòng)一哥”。
疫情三年，整個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)都遭遇著巨大挑戰(zhàn)，為何只有安踏殺出了一條“血路”？
事實(shí)上，安踏一直致力于拓展自身的商業(yè)版圖。
對(duì)于品牌發(fā)展，安踏的規(guī)劃更像是長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，無(wú)論是運(yùn)動(dòng)，生活，潮流還是戶(hù)外，安踏旗下都有能拿得出手的牌。
在中國(guó)眾多產(chǎn)業(yè)集群中，晉江稱(chēng)得上是與體育聯(lián)系最為緊密的區(qū)域。無(wú)論是匹克、361°，還是安踏、特步等后來(lái)居上的品牌，他們都是晉江系球鞋。
1991年，丁世忠?guī)е鴱谋本┵嵒貋?lái)的20萬(wàn)回到晉江，創(chuàng)立了安踏。
當(dāng)同行都在討論推出什么鞋款時(shí)，安踏就做好了鞋子準(zhǔn)備銷(xiāo)售；當(dāng)同行都在研究銷(xiāo)售渠道時(shí)，安踏就已經(jīng)開(kāi)始在全國(guó)鋪開(kāi)門(mén)店了。
1998年，安踏營(yíng)收突破1000萬(wàn)，并擁有了2000多家專(zhuān)營(yíng)店。
彼時(shí)，正值電視媒體蓬勃發(fā)展，“請(qǐng)代言人+砸央視廣告”成為那時(shí)候很多中國(guó)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的首要選擇。
除了耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌，國(guó)內(nèi)競(jìng)品都無(wú)一不邀請(qǐng)明星代言。而安踏卻另辟蹊徑，簽下了乒乓球明星孔令輝。
2000年，孔令輝奪得乒乓球冠軍站上奧運(yùn)會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，尤其是當(dāng)他狂吻胸前國(guó)旗、仰天長(zhǎng)嘯那一刻，無(wú)數(shù)國(guó)人都沸騰了！
隨著孔令輝代言安踏的廣告在央視播出，并說(shuō)出那句經(jīng)典的“我選擇，我喜歡”的廣告語(yǔ)之后，安踏開(kāi)始名揚(yáng)全國(guó)，當(dāng)年的銷(xiāo)售額就突破了3億。
但當(dāng)時(shí)整個(gè)的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)，最出名的品牌還是當(dāng)屬李寧。
從2001年申奧成功到北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后的一兩年間，是整個(gè)體育用品行業(yè)的高速發(fā)展的黃金十年，行業(yè)以每年30%-50%的速度高速增長(zhǎng)。
不過(guò)在2010年之后，由于奧運(yùn)紅利開(kāi)始逐漸消退，整個(gè)體育運(yùn)動(dòng)行業(yè)此前盲目擴(kuò)張的負(fù)面效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，各大品牌都出現(xiàn)大面積的供給過(guò)剩、庫(kù)存積壓的問(wèn)題。
危機(jī)挑戰(zhàn)往往蘊(yùn)涵著機(jī)遇，這一次，成為了安踏主動(dòng)變革的契機(jī)。
2011年，安踏完成由批發(fā)向零售的轉(zhuǎn)型，率先走出庫(kù)存危機(jī)。在行業(yè)的至暗時(shí)刻，安踏以13億元的凈利潤(rùn)反超 “一哥”李寧，并且超越阿迪達(dá)斯，成為國(guó)產(chǎn)品牌第一，保持至今。
除了向零售轉(zhuǎn)型，安踏能成為國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)龍頭品牌，離不開(kāi)FILA的貢獻(xiàn)。
2008年底，安踏門(mén)店數(shù)已接近6000家。除了運(yùn)營(yíng)主品牌，2009年，安踏斥巨資3.3億，從百麗手中收購(gòu)了FILA在中國(guó)的業(yè)務(wù)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
FILA是一個(gè)創(chuàng)建于1911年的意大利品牌，以運(yùn)動(dòng)時(shí)尚為主，行銷(xiāo)全球各地。刺激安踏收購(gòu)FILA的原因，是當(dāng)時(shí)Kappa在中國(guó)市場(chǎng)的成功。
Kappa同樣是意大利品牌，主打運(yùn)動(dòng)時(shí)尚路線(xiàn)。2006年到2009年，在中國(guó)經(jīng)營(yíng)Kappa品牌的中國(guó)動(dòng)向，營(yíng)收從8.6億元，狂增至39.7億元。
當(dāng)時(shí)隨著運(yùn)動(dòng)時(shí)尚風(fēng)掀起，消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌從以往的性能期待，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闀r(shí)尚態(tài)度的表達(dá)。
被安踏收購(gòu)之前，斐樂(lè)在中國(guó)還處于虧損狀態(tài)。在安踏收購(gòu)FILA之后，以獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、精準(zhǔn)定位，外加直營(yíng)渠道的鋪設(shè)， FILA一夜之間紅遍了大街小巷。
FILA的代言人，也大多是粉絲基數(shù)龐大的流量明星：品牌代言人張藝興、蔡徐坤；時(shí)尚運(yùn)動(dòng)代言人黃景瑜、江疏影；潮流運(yùn)動(dòng)代言人光希Koki、歐陽(yáng)娜娜。
這樣的營(yíng)銷(xiāo)號(hào)召力——每次官宣代言人同款就會(huì)“賣(mài)爆”，評(píng)論幾乎都是代言人的粉絲反饋，讓FILA的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)標(biāo)簽不斷加深，銷(xiāo)路也一路上漲。
據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，自2018年到2021的四年間，F(xiàn)ILA的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)從21.5億元增長(zhǎng)至53.39億元。
2021年，繼耐克、阿迪達(dá)斯、安踏本品牌及李寧之后，F(xiàn)ILA成為國(guó)內(nèi)第五個(gè)營(yíng)收超過(guò)兩百億的品牌。
現(xiàn)如今，F(xiàn)ILA不斷加碼網(wǎng)球、高爾夫、跑步“三大菁英運(yùn)動(dòng)”，可以看出，F(xiàn)ILA高端時(shí)尚運(yùn)動(dòng)的品牌定位始終保持不變。
得益于品牌私域和直播電商的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，2022年，F(xiàn)ILA線(xiàn)上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更是超過(guò)30%，并且保持了較低的折扣。
FILA的成功，讓安踏在多品牌戰(zhàn)略上更加自信，不斷出手將更多潛力品牌收入囊中。
2015年，安踏完成對(duì)英國(guó)品牌斯潘迪（Sprandi）的收購(gòu)；2016年，安踏與日本專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌迪桑特（Descente）在中國(guó)成立合資公司；2017年，安踏全資附屬ANKO與韓國(guó)的科隆（KOLON SPORT）成立合資集團(tuán)；
最大手筆的收購(gòu)來(lái)自2019年，安踏體育與其他投資者組成的投資者財(cái)團(tuán)，以46億歐元的“天價(jià)”收購(gòu)了亞瑪芬體育（Amer Sports）。
1950年成立的亞瑪芬體育旗下?lián)碛?3個(gè)品牌，其中Wilson、始祖鳥(niǎo)、Salomon、頌拓、Atomic等，分別是網(wǎng)球、戶(hù)外用品、登山鞋、戶(hù)外手表和滑雪裝備領(lǐng)域的第一品牌。
彼時(shí)，安踏體育2018年?duì)I收在241億人民幣左右，亞瑪芬體育在2017年的營(yíng)收為近27億歐元，兩者從產(chǎn)品到品牌調(diào)性的差異都比較明顯。
因此安踏收購(gòu)亞瑪芬，被稱(chēng)為是中國(guó)體育用品史上最大的“跨國(guó)收購(gòu)案”。有人從體量上形容，認(rèn)為是蛇吞象；也有人形容為以下克上。
而從今日看來(lái)，丁世忠當(dāng)年力排眾議的決定，相當(dāng)具有前瞻性。
從這次的財(cái)報(bào)上看，安踏與亞瑪芬的合營(yíng)公司收入及利潤(rùn)均創(chuàng)歷史最佳，全年首次貢獻(xiàn)利潤(rùn)。
2022年，安踏集團(tuán)與亞瑪芬合營(yíng)公司收益增長(zhǎng)21.8%，集團(tuán)分占合營(yíng)公司溢利約2800萬(wàn)。中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)占比與2019年收購(gòu)時(shí)相比，已經(jīng)翻了三倍。
截至目前，安踏集團(tuán)已形成專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)（安踏、安踏 Kids）、時(shí)尚運(yùn)動(dòng) （FILA、FILA Fusion、FILA Kids）、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)（Descente、Kolon Sport、Amer Sports）三大運(yùn)動(dòng)品牌群。
覆蓋從大眾到中高端的差異化品牌和產(chǎn)品線(xiàn)，安踏在收購(gòu)FILA后開(kāi)始實(shí)踐的“多品牌戰(zhàn)略”被證明是成功的。
2009年，安踏簽約成為中國(guó)奧委會(huì)體育服裝的合作伙伴，至今連續(xù)8屆贊助中國(guó)奧委會(huì)。
國(guó)家隊(duì)愿意選擇安踏，除了安踏自身的廣告投入和國(guó)民認(rèn)可度，更關(guān)鍵在于安踏對(duì)技術(shù)的研究創(chuàng)新。
近年來(lái)，安踏集團(tuán)對(duì)于創(chuàng)新、科技研發(fā)的投入始終高于國(guó)產(chǎn)體育運(yùn)動(dòng)鞋服品牌的平均標(biāo)準(zhǔn)。
財(cái)報(bào)顯示，2022年研發(fā)活動(dòng)成本占收益比率上升0.1個(gè)百分點(diǎn)至2.4%，金額接近13億。這一數(shù)字在國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)中遙遙領(lǐng)先。
過(guò)去一年，安踏攜手合作伙伴展開(kāi)可持續(xù)發(fā)展及供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，積極開(kāi)展節(jié)能減排工作，并讓自有營(yíng)運(yùn)設(shè)施配合節(jié)能減排計(jì)劃、使用可再生資源。
誠(chéng)然，可持續(xù)發(fā)展對(duì)于各行各業(yè)都是避不開(kāi)的課題，而安踏顯然還有更大的使命。
疫情過(guò)后經(jīng)濟(jì)仍在復(fù)蘇，各行各業(yè)面臨著重新洗牌的危機(jī)，幸存者跟隨時(shí)代進(jìn)步，而不幸者將以各種不幸的方式被殘酷的市場(chǎng)淘汰。
作為國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌中的佼佼者，在規(guī)模突破500億，領(lǐng)跑中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)后，是否還能繼續(xù)馳騁下去，值得我們每一個(gè)支持國(guó)貨的人期待。畢竟，安踏永不止步！
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1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話(huà)的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù)；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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