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失速李寧,求穩(wěn)難安
2024-08-22 11:16:16

轟轟烈烈的巴黎奧運會已落下帷幕,被萬眾矚目的運動健兒們紛紛回到祖國享受鮮花與掌聲,贊助奧運賽事的品牌們也開始關(guān)起門來盤算得失。

對于本屆奧運會贊助商之一的李寧來說,此次奧運賽事帶來的卻是反向宣傳效果:李寧公司的比賽服“龍服”與優(yōu)衣庫對比下,吸汗性能受到觀眾質(zhì)疑。

針對質(zhì)疑,李寧方回應(yīng)稱,中國乒乓球隊教練與運動員對李寧乒乓球提供的比賽服表示認(rèn)可,目前未收到任何關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題方面的反饋。

但許多網(wǎng)友對此回應(yīng)并不買賬,社交平臺上對于其質(zhì)量問題的吐槽喧囂塵上。加之近期公司披露財報后并不算理想的業(yè)績表現(xiàn),似乎都在揭示著,曾經(jīng)的國產(chǎn)運動一哥已跌下神壇。

李寧于8月16日發(fā)布的2024年中期業(yè)績報告顯示,公司上半年收入微增2.3%至143.45億元;公司權(quán)益持有人應(yīng)占溢利則同比下滑7.98%至19.52億元,延續(xù)去年以來的下跌趨勢。

截至目前,國內(nèi)運動品牌中,安踏、特步、361度都已披露上半年業(yè)績報告。與上述三大品牌商喜人的業(yè)績表現(xiàn)相比,李寧上半年成績算不上優(yōu)異。

01 國潮優(yōu)勢不再

2024體育大年的到來,使得各運動品牌均提速發(fā)展并交出了上半年亮眼的成績單。

今年第二季度,安踏品牌產(chǎn)品的零售金額(按零售價值計算)實現(xiàn)同比高單位數(shù)增長,F(xiàn)ILA品牌實現(xiàn)同比增長中單位數(shù),而包括DESCENTE迪桑特、KOLON SPORT可隆在內(nèi)的所有其他品牌業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)同比增長40%至45%。

特步國際半年度報告顯示,上半年集團收入增長10.4%至72.03億元;公司普通股股權(quán)持有人應(yīng)占溢利增長13%至7.52億元。

361度半年報顯示,2024年上半年公司共實現(xiàn)收入51.41億元,同比增長19.2%;公司權(quán)益持有人應(yīng)占溢利為7.9億元,同比增長12.2%;每股基本盈利為0.382元,同比增長12.4%。

相較于安踏、特步、361度的增速,李寧營收微增2.3%,凈利潤下降7.98%明顯掉隊。

對于上半年增收不增利的成績單,李寧解釋稱,原因在于公司審慎管控費用投放,同時聚焦帶動長期生意增長的投入與布局,疊加利息收益等非經(jīng)營收益減少等。

失速李寧,求穩(wěn)難安

李寧的增長乏力情況在二級市場表現(xiàn)上也可早見端倪:2023年1月底以來,李寧(02331.HK)股價由81.59高價跌至如今14.06,跌幅近80%??偸兄档?63.4億港元,一年市值蒸發(fā)超1500億港元。

事實上,李寧業(yè)績及二級市場表現(xiàn)可能與國潮風(fēng)熱度下降不無關(guān)系。

自2018年以“悟道”為主題亮相紐約時裝周,李寧因趕上國潮風(fēng)口而迎來第二增長周期。據(jù)統(tǒng)計,2019年至2021年9月,李寧在2021年其巔峰時期的股價曾達到108港元,總市值2800億港幣。

由國潮紅利加持,李寧的營收也在2018年突破百億,2021年達到225.72億元。彼時,“中國李寧”國潮運動裝系列占總營收的52.4%,比鞋類多出10個百分點。

時來天地皆同力。

2022年,李寧的秋冬新品秀“神工天物”中幾款新品的設(shè)計造型以及服飾顏色因類似侵華日軍軍服而遭全網(wǎng)抵制,加之隨著消費降級,消費者們漸趨理性,不愿再為國潮溢價買單,李寧靠國潮而搭建的差異化優(yōu)勢不再。

疊加疫情影響、自身高端化戰(zhàn)略受阻等因素,李寧的業(yè)績表現(xiàn)風(fēng)光不再。2022年,李寧的毛利下降了4.6%,國潮運動時尚品類占比下降至41.5%。

今年上半年李寧鞋類收入占比從去年的53.6%上升至54.7%,達78.44億元,較去年同期增長4.4%。但服裝業(yè)務(wù)收入較去年進一步下滑4.7%,達53.75億元,約占總收入的37.5%。

運去英雄不自由。

02 高端化進退失據(jù)

作為根植國內(nèi)的運動品牌,在創(chuàng)始人的明星輻射效應(yīng)下,李寧品牌創(chuàng)立之初便擁有廣泛的群眾基礎(chǔ),“一切皆有可能”的廣告詞甚至幾乎家喻戶曉。但彼時,李寧受歡迎的原因也離不開其品牌定位:平價。

2000年前后,李寧開始嘗試樹立高端的品牌形象,并推出了一系列高端產(chǎn)品線,但效果并不顯著。消費者對于公司品牌調(diào)性的刻板印象使其并不愿意為漲價后的李寧買單。

在因國潮而找到第二增長曲線后,李寧品牌形象得到大幅提升。在此背景下,李寧高端化路線似乎順利了一些:2018年悟道系列鞋子出圈后,原價899的悟道2ace甚至因為缺貨一度被炒到1500-2000的價格,超過耐克和阿迪達斯部分鞋品。嘗到甜頭的李寧在高端化道路上繼續(xù)狂奔,先后創(chuàng)立中國李寧、LNG、Way of Wade 韋德之道、 LI-NING 1990,對標(biāo)高端市場消費者。

李寧“超輕15”在2018年賣499元,2023年推出的“超輕20”價格漲至599元,今年力推的“超輕21”上新價也在599元。新熵查詢李寧京東官方旗艦店發(fā)現(xiàn),一款李寧飛電4跑步鞋價格為2069元,絕影3跑鞋價格也高達1529元。

而隨著國潮退潮和消費降級,冷靜下來的年輕人不愿意再為高品牌溢價買單,不少人稱,李寧變潮了,也變貴了。

與此同時,李寧通過國潮而形成的差異化優(yōu)勢也正在被友商打破。近年來,運動用品+國潮的搭配屢見不鮮,安踏在服飾上加入安踏中國印、水墨山水等中國元素;361度以漢服、杭羅等為靈感推出籃球鞋新配色;特步也推出了“山海系列”等。Z世代的選擇余地越來越多。

產(chǎn)品驅(qū)動力不理想使得李寧存貨周轉(zhuǎn)期變長,毛利率也持續(xù)下滑。為促進消費,李寧無奈增加在線渠道和零售終端的折扣力度。在重大節(jié)假日,李寧不定期打出“折上4折”“不止3折”等折扣。但一面新品漲價,一面大打折扣的割裂感使得消費者對其品牌定位更加模糊,品牌忠誠度一再下降,李寧頗有些進退失據(jù)。

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圖片來源:抖音李寧官方旗艦店

面對增長乏力的業(yè)績,李寧選擇進行渠道調(diào)整。財報顯示,截至2024年6月30日,李寧的銷售點數(shù)量為7677家,上半年凈增加9家。其中直營銷售門店1495家,上半年凈減少3家,經(jīng)銷商門店4744家,上半年僅凈增加2家。

在下沉市場,李寧的市場份額正在被361度、特步瓜分。截至6月30日,361度在中國內(nèi)地共有5740家門店,超七成位于三線及三線以下城市。盡管公司上半年51.4億元的營收和7.9億元的利潤與李寧仍有不小差距,但361度19.2%的營收增長和12.2%的利潤增長速度不容小覷。

03 求穩(wěn)更需求增、求變

曾在國潮上嘗到甜頭的李寧,選擇緊抓時尚的品牌調(diào)性。今年7月,李寧在上海正式推出“剏”設(shè)計師平臺,與設(shè)計師合作,以中國李寧現(xiàn)有產(chǎn)品系列為基礎(chǔ),從運動視角出發(fā)用設(shè)計表達對中國文化的理解。

李寧確實越來越潮了。但作為運動品牌,時尚從來都不能成為產(chǎn)品核心護城河。

今年上半年,李寧的研發(fā)費用同比增長7.2%至3.16億元,占比提升至2.2%。在今年5月份舉辦的科技大會上,公司首次發(fā)布了三大創(chuàng)新成果“絕影3”跑鞋、頂級競速跑鞋“龍雀”、防暴雨雙透納米科技。

李寧試圖同時做好時尚與專業(yè),但零售流水?dāng)?shù)據(jù)顯示這一策略短時間內(nèi)并不能成為公司新的業(yè)績增長點。

上半年,公司整體零售流水(包括線上及線下)錄得低單位數(shù)下降;新品線下零售流水更是錄得中單位數(shù)下降。二季度,李寧銷售點(不包括李寧YOUNG)于整個平臺之零售流水按年錄得低單位數(shù)下降,創(chuàng)下了公司近兩年來最差季度表現(xiàn)。

李寧執(zhí)行董事兼聯(lián)席行政總裁錢煒在業(yè)績說明會上表示,今年核心不以規(guī)模增長為主要目標(biāo),穩(wěn)健經(jīng)營、控制風(fēng)險是一整年經(jīng)營的基調(diào)。而在求穩(wěn)的同時,李寧財報中指出,公司將積極探索破局,切入體育消費新賽道,挖掘女子、戶外和青少年市場的巨大潛力。

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事實上,李寧所期待的體育消費新賽道早已是一片紅海。特步國際此前已推出主打女性服裝市場的“半糖”女子系列,匹克、鴻星爾克均設(shè)有女子專區(qū)以滿足女性消費者不同需求;安踏旗下戶外品牌始祖鳥也早已成為高端戶外裝備細(xì)分領(lǐng)域的核心品牌。

浦銀國際證券研在研報中稱,去年下半年至今,李寧的零售流水、零售折扣、渠道庫存和利潤率都面臨一定壓力?;诠?H24遠(yuǎn)弱于同業(yè)的零售流水表現(xiàn),仍然擔(dān)心李寧在消費者心中的品牌力相較同業(yè)有減弱的趨勢。

在時尚、專業(yè)、高端化等策略效果均不夠明顯的現(xiàn)階段,求穩(wěn)固然是當(dāng)下最明智的選擇。然而,想要從國內(nèi)外品牌激烈的競爭中獲取更多話語權(quán),李寧還需要探索新的增長極,找到符合自身定位的應(yīng)許之地。

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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