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尊重從來都是自己贏來的，而不是別人給的。當你能夠幫助客戶解決實際問題，幫助團隊提升工作效率，幫助下屬收獲成長與成就，尊重自然就來了。
反而是那些工作能力不行，靠各種旁門左道坐到高位級別的人，表面上看頭銜很顯眼，實際上什么都不會。
遇到問題推三阻四，遇到困難顧左右言他，遇到風(fēng)險拉人墊背，這種人不可能獲得尊重。即使頂著個總監(jiān)總經(jīng)理的title那又如何呢？職場如戰(zhàn)場，誰會尊重一個手無寸鐵的光桿司令，誰會尊重一個手無縛雞之力只會嚷嚷的將軍？
有時面試并不一定是要跳槽，而是了解這個行業(yè)的現(xiàn)狀和變化。多出去面試一來可以鍛煉你的口才，每一次和面試官之間的對談都是一次自我展示的機會，這是訓(xùn)練表達能力的最好場合。
二來面試是一個考驗臨場反應(yīng)的絕佳舞臺。很多高超的面試官根本不會看你簡歷上寫了什么，而是突然問一些讓你始料未及的問題，如何在短時間內(nèi)反應(yīng)過來，給出條理清晰的思考路徑而非答案，這才是他們考驗?zāi)愕哪康摹?/p>
三來多去不同公司了解一下別人正在做什么，怎么看待這個行業(yè)的，能夠補足你的視野短板。我經(jīng)歷過許多難忘的面試，有幾次特別刺激，雙方你來我往有來有回，無論最后結(jié)果如何，都是不可多得的職場體驗。
和一個剛升職的朋友聊天。他在2019年到處都是公司裁員的情況下卻逆勢上升，從一家跨國公司的區(qū)域銷售經(jīng)理做到全國總經(jīng)理，工資上漲不說還拿了公司的股票。
他告訴我一條很重要的經(jīng)驗，叫“永遠不要遠離一線”。
他進入這家以銷售為導(dǎo)向的公司16年，從最前線的一線市場做起，一路摸爬滾打到現(xiàn)在的位置。但他不像有的管理者那樣，坐到高位了就每天待在辦公室里聽下屬的匯報PPT或者成天跟大老板開會。
相反的，即使他做到區(qū)域銷售總經(jīng)理，也依然每周起碼花一兩天時間去公司下面的渠道去走訪，了解市場和消費者的變化。
他打開電腦給我了看了一個工作記錄簿，上面詳細記錄了公司每一年各線產(chǎn)品的銷售情況，競爭對手的布局，上下游供應(yīng)鏈的情況，以及媒介和市場傳播渠道的變化。
而這些信息，全都是他要求下面的一線主管們整理給他的。光搜集和整理就要耗費巨大的精力，更不要說理解和分析了。
但這樣做的好處是，即使他坐在上海的辦公室里，也對發(fā)生在新疆的事情了如指掌。公司里他永遠是對市場最了解的那個人，并且能站在更高的戰(zhàn)略層面提出有價值的指導(dǎo)意見。
我問他你把這個秘密說出來不怕別人都學(xué)了去，你猜他怎么說？他說，“就算我說出去能做到的人有1%就不得了了?！碧膳铝?！
做事情一定要以最終結(jié)果為導(dǎo)向。
當我們在做一件復(fù)雜的事情時，過程中遇到節(jié)外生枝的概率非常大。比如給客戶做一份年度方案，集合整個team 的六七個人的力量，大家都有自己的想法，都想往方案里加減東西，如果每個人的意見都考慮進去，這份方案一定會變得臃腫不堪，最后提報給客戶的結(jié)果一定是失敗的。
這個時候就要有人站出來，領(lǐng)導(dǎo)大家的思路。
怎么領(lǐng)導(dǎo)呢？以最終結(jié)果為導(dǎo)向。客戶需要看到什么，知道什么，以后要知道但現(xiàn)在不需要知道什么，哪些信息對賣方案真正有幫助，哪些信息會干擾客戶的視線甚至引發(fā)新的問題，這些都要考慮進去。
從結(jié)果反推過程，從過程反推起點，這是一個很重要的思考方式，能夠幫助我們節(jié)約非常非常非常（注意我用了三個非常，切身體會）多的時間精力。
想清楚了再開工，然后邊做邊調(diào)整，是最有效的辦法。什么都沒想清楚，就把人召集起來布置工作任務(wù)，這是領(lǐng)導(dǎo)的無能。
最近看完三體，有一個很大的感受：大道至簡。
面對人類生死存亡的重大問題，4個面壁者中的3個想破了腦袋，調(diào)動了地球上無數(shù)的資源，都無一奏效。最后靠的是羅輯一個簡單的想法震懾住了三體人，這種四兩撥千斤的思路很值得去學(xué)習(xí)。生活和工作中也是這樣，很多看似很復(fù)雜的事情只要愿意打開思路去想，最后的解決方法都特別簡單。這種化繁為簡的巧勁值得我們用一生去領(lǐng)悟。
做事情不能太學(xué)院派，有時候需要一點“野路子”。
野路子的好處在于，一切以達到目標為基準，不受規(guī)則的制約。善用野路子的人，考慮問題很容易跳脫出框架，找到新穎的解題思路，并且通常都是簡單直接有效的。
學(xué)院派的缺點在于，想問題容易套路化，做事情容易綁手綁腳，這也不行，那也要想想看。在過去穩(wěn)定發(fā)展的年代，這么做或許沒錯，但現(xiàn)在外部環(huán)境時刻在變化，固守成規(guī)的思想已經(jīng)不能適應(yīng)時代的變化，未來肯定是半專業(yè)+半野路子的人能夠脫穎而出。
工作中有個很細節(jié)的問題，許多人不注意：錯別字。
別看這個事情小，深究起來影響也不小。尤其是寫PPT講方案的同學(xué)，這反映的是你做事的態(tài)度認不認真。
我自己帶過不少人，大概有80%的人都會寫錯別字。有時候是電腦輸入法沒注意，有時候就是自己把錯的當成對的，無論哪種理由，都不應(yīng)該是理由。
不寫錯別字是職場的基本修養(yǎng)，這樣的內(nèi)容要是呈現(xiàn)在一個客戶大老板面前不僅會被笑，還會讓人覺得你專業(yè)度有問題，小學(xué)語文水平都沒有，后面怎么敢把動輒幾百上千萬的生意交給你呢？
建議有這個毛病的同學(xué)，每次寫好東西自己審查三遍，一個字一個字摳。
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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