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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
網(wǎng)易作為一家成立了23年的互聯(lián)網(wǎng)技術公司，發(fā)展至今已經(jīng)很難讓大家第一時間想到一個代表性的"標簽"去介紹它，就像騰訊有微信、新浪有微博，或者說起游戲的時候會想到英雄聯(lián)盟、王者榮耀，說到電商會想起淘寶、京東、拼多多，而說起網(wǎng)易大家能想到的還是20年前的那個門戶網(wǎng)站、或者是那些很多年前"火爆"的游戲。
當年與網(wǎng)易并稱為互聯(lián)網(wǎng)三巨頭的新浪現(xiàn)如今靠著微博商業(yè)變現(xiàn)路途坎坷，搜狐的搜狗已經(jīng)被騰訊所收購。而網(wǎng)易作為同時期互聯(lián)網(wǎng)科技的一員老將，面對著那些后來者居上的后起之秀們，真的要廉頗老矣了嗎？
這個時代很快，但是網(wǎng)易走的很慢。
回首過去十年，各大互聯(lián)網(wǎng)公司烽煙四起：從團購、外賣、網(wǎng)約車，打到在線旅游、共享單車、無人零售。其中下場的有阿里巴巴、騰訊、百度這些老牌巨頭，也有拼多多、美團、滴滴這些后起之秀，但都不曾有網(wǎng)易這位互聯(lián)網(wǎng)科技的老將的身影。
他似乎就像是一位錯過了"戰(zhàn)亂"時代的隱士，在屬于自己的"桃花源"中耕作，守著自己的一份天地，隨心造一架古琴，或者養(yǎng)一圈豬。
似乎在這個大家都想被"記下"的時代，網(wǎng)易選擇了被大眾所"淡化"。
提起網(wǎng)易，很難讓人去定義這個不溫不火，不上不下的老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。當在互聯(lián)網(wǎng)一次次的進程中，從電腦端到移動端，這個老牌互聯(lián)網(wǎng)公司的標簽在大家心中，仍舊停留在剛剛起步的時候。
如此"佛系"的打法，像極了網(wǎng)易的創(chuàng)始人兼CEO丁磊的作風。就像他曾經(jīng)說過的："所謂的方向真的那么重要嗎？當你問一個企業(yè)是什么公司時，你對企業(yè)真不懂。諾基亞是做木材起家的，索尼是賣電飯煲起家的。"
然而這個"方向"或者"標簽"真的不重要嗎？
如果不重要，為何那么多公司要在一個個自己有可能立足的領域爭得你死我活，不撞爛南墻不回頭呢？諾基亞雖說做木材起家，但是靠著手機在世界上曾經(jīng)一時無二，索尼用自己的相機讓無數(shù)人記住了這個品牌。
當然曾經(jīng)的網(wǎng)易是有自己獨特"標簽"的，作為助丁磊登上福布斯排行榜中國首富的網(wǎng)易，在那些年頭，也是風頭無兩。他擁有著火爆的"西游"系列的原創(chuàng)游戲，有著被大家所熟知的免費郵箱，也是國內(nèi)最具代表性的門戶網(wǎng)站之一。但是這些"標簽"隨著互聯(lián)網(wǎng)的進程，一個個被摘掉，被打破，被人遺忘。
"去標簽化"的確給網(wǎng)易帶來了一個更好的口碑，用戶稱贊網(wǎng)易公開課的公益性，喜歡網(wǎng)易云音樂的簡潔、沒有那么多商業(yè)化，熱愛網(wǎng)易游戲的用心、和對平民玩家的友好。
但是網(wǎng)易終究還是一家商業(yè)性質(zhì)的企業(yè)，商業(yè)化才為其根本。網(wǎng)易云音樂商業(yè)性的不足，終究是其一再虧損，對于當下的"版權時代"，凸顯的捉襟見肘，慘敗于和TME的版權大戰(zhàn)之中。騰訊游戲以其"充錢就能變強"的特質(zhì)，用大爆類游戲為基底，在當今這個快時代，以"欲望"之名撐起來了一個世界級的游戲帝國；而網(wǎng)易逆水寒、楚留香都始于口碑，衰落于后期的商業(yè)化進程。
網(wǎng)易這些產(chǎn)品一定程度上給用戶擺脫了這"世俗"的繁雜，但是對于一家公司來說自己的產(chǎn)品如何盈利才是重中之重，因為只有盈利了才能更好的走下去。其次，網(wǎng)易在當今的這個快時代，"去標簽化"已經(jīng)弱化了自己的形象，大眾需要一個標簽去更便捷更快速地記住網(wǎng)易，讓大眾知道：噢，原來這就是網(wǎng)易。
當然，如果非要給網(wǎng)易一個標簽的話，那毋庸置疑一定是"丁磊"這個名字，作為網(wǎng)易的創(chuàng)始人和CEO，從始至今，網(wǎng)易的每一個選擇、每一個產(chǎn)品，都刻上了其深深的烙印。
畢竟"丁磊"這兩個字，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)往往代表了一種"特立獨行"。憑借喜歡的"音樂夢想"建立起了網(wǎng)易云音樂，在互聯(lián)網(wǎng)大佬都在思考下一個風口在哪里的時候，他由于市場豬肉吃的不安心的原因，大張旗鼓的養(yǎng)起了豬。
就像吳曉波曾經(jīng)在節(jié)目上說："我見過的大富豪中，幾乎沒有一個是快樂的。哦，有一個，丁磊。"然而這個快樂的大富豪真的有那么"愛玩"和"佛系"嗎？
或許有，但是也脫離不了其本身的內(nèi)核：是個商人。
作為網(wǎng)易創(chuàng)始人他帶著網(wǎng)易從免費郵箱、門戶網(wǎng)站到游戲，再到后來的電競、電商、教育，無一不體現(xiàn)了他作為商人的果敢，尤其是在眾人反對，他一人力排眾議帶著網(wǎng)易走向游戲之路的時候。
而且丁磊并不算是一個"佛系"的商人，網(wǎng)易成立23年以來，至今其手中還握有網(wǎng)易超過40%的股份，可謂是對于網(wǎng)易有著絕對的話語權，也正因如此，他做過很多殺伐果斷的事情。
比如，當年放言要用電商打造第二個網(wǎng)易，卻突然間出售了當時排名業(yè)內(nèi)份額第一的考拉海購給阿里巴巴。比如，網(wǎng)易副總裁王怡許諾投下十個億聯(lián)動網(wǎng)易直播和電競，錢還沒投，后腳就因為太燒錢被丁磊關停了。
而對于網(wǎng)易離職的高管對于丁磊的評價幾乎都是：吝嗇、保守、缺乏眼光。不過也正如丁磊曾在《人物》采訪中剖析自己："我性格直接，包容性差，所以只能給自己標一個真小人，而不是真君子。"
這個商人在商圈把"真小人"這個詞體現(xiàn)的"淋漓盡致"。
在李學凌把網(wǎng)易房產(chǎn)頻道做的蒸蒸日上的時候，把房產(chǎn)頻道給賣了，事后才告知，致使李學凌出走網(wǎng)易，后來創(chuàng)立YY。而后來網(wǎng)易對于前高管絲毫沒有同袍之情，2014年11月，網(wǎng)易發(fā)布公告表示，YY直播從未獲得過網(wǎng)易公司關于直播《夢幻西游2》的任何授權。但后來當斗魚和虎牙撤掉《第五人格》專區(qū)，網(wǎng)易卻出來暗指騰訊非法競爭。
這些事件或許在部分人心中已經(jīng)打破了把丁磊"佛系"的標簽，勾勒出了一個"為利益"、"攬大權"、"善妒忌"的形象。
不過也正因為有這一個丁磊，才讓網(wǎng)易走到了今天。雖然說丁磊一直在自己的"一畝三分地"里止步不前，但是他帶領著網(wǎng)易，走過了這23年的風風雨雨。如若沒有他的果斷殺伐，網(wǎng)易今日或許已經(jīng)和搜狐一樣，退出了大眾的視線。
畢竟機遇和風險是并存的，當站在新的"戰(zhàn)場"上，沒有人知曉自己會不會勝利的那一方。然而，丁磊告訴大家，網(wǎng)易就這樣走過來了，而且用一直上漲的市值告訴大家，它還可以繼續(xù)走下去，或許不能成長為像騰訊、阿里那樣龐然大物，但是他可以活得很久，等待一個適合自己的機會。
跟隨著丁磊的步伐，前期的網(wǎng)易的確像是雷軍口中那只"站在風口上的豬"，無論是免費郵箱、門戶網(wǎng)站還是游戲都趕上了其最好也最恰當?shù)臅r代。不過隨著網(wǎng)易"慢"下來，的確錯過了互聯(lián)網(wǎng)時代的一個個風口。但是對于當今"快"節(jié)奏的時代，風隨時會起，那么等風再起時，網(wǎng)易還能有什么王牌？
作為中國第二大游戲公司的網(wǎng)易，游戲未來依舊會是其中流砥柱。
但是網(wǎng)易目前所構造的游戲世界，目前最賣座的產(chǎn)品還是當年幫助丁磊坐上首富位置的"西游"系列，在iOS App Store 收入排行榜上，《夢幻西游》一直穩(wěn)居前五，《大話西游》與《陰陽師》也都常年居于榜單前20.
雖然說目前業(yè)績可觀，但是對比著拿下2020世界游戲收入排行榜前兩位的《和平精英》與《王者榮耀》，和在2020年末異軍突起的《原神》與《使命召喚手游》終究還是遜色了些，讓人有種老人遲暮的感覺。
畢竟"西游"系列IP推出了將近快20年，作為網(wǎng)易游戲上一個經(jīng)典"爆款"的《陰陽師》也已經(jīng)快5年了。而在這段時間里，除了小有水花的《第五人格》和上周剛剛公測、不知前路如何的《天諭》，網(wǎng)易似乎一直依賴這些"老牌"生產(chǎn)著。
而縱觀同樣以游戲為主業(yè)的騰訊，幾乎每年都會有"爆款"推出：2015年的《王者榮耀》、2016年的《火影忍者》、2017年的《QQ飛車》、2019年的《和平精英》、2020年的《使命召喚手游》。
這使得網(wǎng)易與騰訊游戲的距離越來越大，沉浸在西游里的"東方術法"和日本"陰陽術"里的網(wǎng)易，下一步該如何走，的確是個重要的節(jié)點。
不過有著將近20年積累資本支撐的網(wǎng)易游戲，技術和認知等方面似乎什么都不缺，只缺下一個大范圍"爆開"的游戲。
而接下來網(wǎng)易即將要推出的《暗黑破壞神：不朽》和《哈利波特：魔法覺醒》這兩款游戲：一個是與曾經(jīng)帶給網(wǎng)易《爐石傳說》等經(jīng)典游戲的暴雪娛樂共同打造，一個出自世界級IP"哈利波特"系列。在東方"術法"令玩家沉迷的同時，這些西方"魔法"未嘗不能帶給網(wǎng)易游戲一個新的"風口"。
當朋友圈里充斥著網(wǎng)易云音樂個人歌單年度報告的時候，蝦米這位音樂界的老將即將走完人生這全部的12年，對比著雙方之興衰，可謂是已經(jīng)物是人非。
但是網(wǎng)易云并不算是"活得輕松"的那個。
作為受用戶喜歡的產(chǎn)品之一，網(wǎng)易云不可謂不是成功的那個，作為音樂產(chǎn)品的后來者，憑借著自身的"社交功能"還有簡潔明了的頁面成為了深受大家喜愛的那個。但關于如何盈利，一直是網(wǎng)易云音樂難以跨過的坎，作為來源于網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊"十多年音樂夢想"的產(chǎn)品，商業(yè)化如此坎坷，還依舊堅挺，在網(wǎng)易產(chǎn)品這個大家族里可謂是"神奇"。
今年是網(wǎng)易云音樂的第八年，但是至今沒有任何扭虧為營的信息出現(xiàn)。當年的版權之爭，和歌單里一度灰下去歌曲名稱成為大家對其最深刻的印象，以至于現(xiàn)在版權狀況有所緩解，當被人提及的時候，依舊是沒有版權。
然而網(wǎng)易云音樂作為網(wǎng)易較為"出圈"的產(chǎn)品，未來真的頹于"版權之困"嗎？
并不盡然，蝦米之死，也正帶給網(wǎng)易云新的血液。
首先，阿里巴巴曾經(jīng)領投網(wǎng)易云音樂7億美元融資，把網(wǎng)易云拉進來"阿里"體系，可以說很好的緩解了網(wǎng)易云的資金問題，畢竟"版權之爭"錢是不能缺的。
其次，蝦米之死，讓網(wǎng)易云成為作為阿里88vip唯一一位音樂成員，這對于網(wǎng)易云可以說是一個很好的外部增量，而且是優(yōu)質(zhì)的付費會員。
而最終，去年年底國家市場監(jiān)管總局出臺了《關于平臺經(jīng)濟領域的反壟斷指南》（征求意見稿）徹底改變了市場的格局，也有利于網(wǎng)易云有機會拿到曾經(jīng)TME一家獨享的音樂版權。
如若網(wǎng)易云音樂這次版權危機徹底過去，憑借著自身特有的社區(qū)文化和受人喜愛的界面特質(zhì)，在未來的音樂產(chǎn)品中，不能說可以攔下大旗，但也能獨領風騷。
網(wǎng)易有道作為網(wǎng)易目前唯一一個單獨分離出上市的板塊，和增長勢頭最迅猛的業(yè)務，也必將是目前最具可能成為網(wǎng)易第二增長曲線的板塊。
就像在當日IPO記者會上，丁磊所提及"有道"名稱的來源：君子愛財，取之有道。但是有道這個"財"卻沒有那么容易"取"。
從網(wǎng)易財報來看，2018年、2019年有道的收入增速分別為61%和78%，2020年受疫情影響Q1季度大幅增長139%，在2020年Q3季度的財報更是達到了159%的增速。
但是與營收共同增長的還有其營銷費用，2020年Q1營銷費用達2.99億，同比增長368%，占營收的55%；2020年Q3營銷費用達11.48億，同比增長397%，占營收的128%。這就使得2020年第三季度網(wǎng)易有道凈營收為8.960億元，但是卻歸屬于網(wǎng)易有道普通股股東的凈虧損為8.778億元，而去年同期為2.422億元，致使虧損口越來越大。
網(wǎng)易有道的快速增長得利于其抓住了在線教育的風口，而且加劇虧損也是源于在線教育以燒錢營銷來獲客的方式。這并不是網(wǎng)易有道一家的病癥，而是整個在線教育行業(yè)的通病。
而有道除了大家熟知的有道詞典、有道精品課等，還開發(fā)并推出了一系列的AI學習硬件產(chǎn)品，比如詞典筆、有道翻譯蛋等。除此之外，網(wǎng)易還將原教育事業(yè)部旗下產(chǎn)品"網(wǎng)易云課堂"和"中國大學MOOC"等都歸于網(wǎng)易有道。
這就使得有道相較于專注于某一個領域的在線教育公司，已經(jīng)構建了一個教育"生態(tài)"：有道已經(jīng)成為了一家從學齡前、K12、大學生到成人教育，從工具應用、課程產(chǎn)品和教育硬件的全鏈條的教育科技公司。
如此一個全方面的布局，既加速了有道自身體系閉環(huán)的形成，還分擔了公司的業(yè)務風險，但同時也注定了有道需要更多的精力去把控所細分下去的各個領域，做到各方面都優(yōu)質(zhì)增長，不出差錯，才能帶動整體。
而作為在線教育賽道的一員，有道在營銷方面也投入巨大。一方面有道精品課官宣郎平為其代言人，而有道詞典作為有道的工具大流量入口，則請來了當紅流量王源作為代言人，而就在剛剛有道宣布有道精品課成為《乘風破浪的姐姐2》唯一初高中在線教育合作品牌。
但是巨大的營銷投入，也加劇了有道自身的壓力，和未來扭虧為營的風險。不過當網(wǎng)易有道如若能抓住自己的特色和長處，在教育行業(yè)逐漸深耕扎根，在未來在線教育大戰(zhàn)中，未嘗不能像"姐姐們"一樣逆襲而上，乘風破浪。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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