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5萬柜姐涌入直播間,這是復(fù)制李佳琦的最好時機?
2020-02-27 11:09:08

最近這階段,李佳琦又火了,連上了熱搜,至于上熱搜的姿勢更是五花八門:

有#李佳琦直播間直播追星#,有#章子怡驚現(xiàn)直播間欲“剁手”#,連#向助理安利堂妹#都能上熱搜……

隨著頂流“帶貨魔鬼”的強勢復(fù)蘇,直播帶貨也重新回到了大家的視野中:

直播 3 小時,1600W+ 人觀看,26000 箱螺螄粉、30 萬包洗臉巾、15 萬瓶紅地球粉底液,全部秒光;

粉絲們紛紛在評論中刷屏稱:手速不夠、搶不到。(PS. 此為 10 號直播數(shù)據(jù),很多商品都是預(yù)售)

看起來,被疫情“禁足”的大家果然很無聊,即便是預(yù)售都能搶出雙11 既視感來。     

  

實際上,不單是李佳琦的直播火,最近,整個直播帶貨圈子都火得一塌糊涂!

各行各業(yè)的商家都在瘋狂涌入,比如某房企復(fù)工,集體閉關(guān)研究李佳琦,學(xué)習(xí)直播賣房;

再比如, 5 萬柜姐涌入直播間,稱這是復(fù)制李佳琦的最好時機…… 

疫情之下,仿佛萬物皆可直播帶貨了!

一、疫情下,各行各業(yè)都來直播帶貨

疫情爆發(fā)到現(xiàn)在已經(jīng)一個多月了,所有人的生活都因此發(fā)生了巨大變化。

我們“待家”抗疫,工廠停工,商場停業(yè),快遞延運……但直播帶貨卻逆勢而起,成了所有人追逐的香餑餑。

1、“單打獨斗”的李佳琦、薇婭們火力不減

說起直播帶貨,自然不能不說起直播領(lǐng)域的“本土大佬”李佳琦、薇婭們了。疫情之下,這些帶貨網(wǎng)紅們過得怎么樣呢?

要知道,像李佳琦、薇婭這樣的頭部網(wǎng)紅可絕不是單打獨斗的,他們平日輝煌戰(zhàn)績的背后是一整套專業(yè)的運營團隊。 

現(xiàn)在全民防疫,主播們沒了團隊的輔助,還能不能像平常那樣火爆呢?

雙11時薇婭的直播間有20多個運營、助理輔助

圖源:來自@新榜 


現(xiàn)實情況是,即便在“獨立支撐”的情況下,李佳琦、薇婭的直播帶貨依然是火爆異常。

像李佳琦,2 月 5 號開始年后第一次直播,從過年到現(xiàn)在幾乎場場 1500W+ ,商品鏈接各個秒光。(ps. 李佳琦年前的平均觀看量為 1148W) 

薇婭的直播場次比李佳琦多很多,從 1 月 31 號起幾乎一天不落,敬業(yè)至極。雖然一開始“僅僅”只有幾百萬人觀看,但從 8 號起,場均觀看人數(shù)達到 1900W+ 。(ps. 薇婭年前平均觀看量為 1200W)

不單是李佳琦、薇婭這樣的明星網(wǎng)紅直播火爆,整個淘寶直播都處于極度亢奮狀態(tài),近半個月以來新開的直播間數(shù)量直接同比翻倍,開播場次多了 110%。

據(jù)彰泰證券的數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)期間淘寶直播場均觀看人數(shù)上升 43.13%,場均觀看次數(shù)上升 30.05%。 

可以說,直播網(wǎng)紅們在疫情下火爆不減,淘寶直播也賺足了用戶流量。

2、大量商場柜姐(導(dǎo)購員),殺向直播間

除了直播帶貨的原生網(wǎng)紅們,大量線下的商場柜姐也順勢殺入直播間,開始直播帶貨。

尤其是在 2 月以來,阿里巴巴宣布全國所有線下商家均可零門檻、免費直播入駐淘寶后,每天都有超過 3 萬人在淘寶開設(shè)新店。

比如近期,銀泰百貨推出了“導(dǎo)購在家直播計劃”,讓柜姐們“集體轉(zhuǎn)戰(zhàn)”淘寶直播。 

而且從確定決策到柜姐正式直播,只花了一天。1000 多名柜姐就在 3 天之內(nèi)開了 1000 多場直播,直接帶貨 1000W+ 元。

圖源:@億邦動力


除了第三方直播平臺,也有很多商場直接在自己的 App 或者小程序上直播帶貨。

阿友購小程序上的直播界面


相比于職業(yè)主播,柜姐們的觀看人數(shù)雖然不多,但大多數(shù)都是長期沉淀下來的老用戶、私域流量,再加上商場的背書,很容易得到用戶的信任。

而且,用戶當(dāng)中不少都是同城、甚至附近的顧客,物流也方便的多。

很多直播間的生意,甚至比平時正常開店都好。

3、房企、車企也開始直播賣房賣車

與線下大型商場類似,像房、車這樣的“大物件”也紛紛將直播當(dāng)成了銷售的主營地。 

比如從 2 月 10 號開始,寶馬直接在天貓和京東旗艦店開設(shè)直播間,銷售小哥不但在直播間里在線講車、跟彈幕互動答疑,還有抽獎贈優(yōu)惠券、定時抽獎。

 實際上,幾乎整個汽車圈都開始線上營銷。

大眾、豐田、蔚來、福特、比亞迪……叫得上名字的車企幾乎都無一例外開啟直播“帶車”。

圖源:@汽車之家

房企的直播熱情也一點不比車企們少。

比如,據(jù)億邦報道,2 月 10 號復(fù)工第一天,某蘇州房地產(chǎn)公司的營銷總監(jiān)就拉著旗下的銷售團隊一起腦暴,集體學(xué)習(xí)李佳琦,鉆研直播賣房。 

我在半夜 10 點多進入某賣房直播平臺,仍然不乏上萬人的直播間。

4、直播做飯來帶“外賣”

疫情期間,餐飲的線下生意基本算是涼涼,大部分店家都只能靠著外賣維持營業(yè)。于是,很多飯店也趁機加入了直播大軍中。 

比如,很多餐廳和騰訊看點直播合作,直接將后廚當(dāng)做直播間,讓大廚一邊做菜一邊直播。

然后將鏈接、二維碼分享到朋友圈、好友群,通過裂變擴大規(guī)模。

圖源:@億邦動力網(wǎng)


據(jù)億邦動力稱,某家之前很少涉及外賣的餐廳,通過這種方式直播了 9 天、19 場。

雖然一開始只有幾十單,但后來一次直播賣出 1000+ 份外賣。

5、書店都開始直播

在疫情下,書店的線下生意也是一落千丈,很多知名書店都不足平時營業(yè)額的 10%。

于是,一些文質(zhì)彬彬的書店店主,也開始做起了直播。

比如知名書店品牌鐘書閣,就從 3 號開始一直到 7 號,每天 1 個直播主題,每天 1 門店在淘寶直播上進行直播。 

其中有些場次,觀看人數(shù)甚至能達到 8700+ ,評論 1W+ 的成績;

對于首次直播且沒有小姐姐“鎮(zhèn)場”的書店老板來說,很不容易了。    

現(xiàn)在,大家都「被自愿」的宅在家中,各行各業(yè)都一股腦地涌到了直播間帶貨。

可以說疫情之下,萬物皆可直播了。

二、直播火爆背后,卻是“白賺吆喝”的隱患

直播帶貨徹底火了,原本的職業(yè)主播們在做,線下商場在做,連動輒百萬客單價的房企、車企也都在做……

直播,仿佛已經(jīng)成為了各行各業(yè)營銷的標(biāo)配。

疫情之下,很多線下銷售場景都被堵死了路,不少人都把直播帶貨當(dāng)成清理庫存,甚至是拯救業(yè)績的救命稻草。 

但實際情況卻是,火爆的直播帶貨背后藏著很多致命的隱患。

1、直播帶貨核心就是“低價”

首先,我們要確定一點,為什么這些企業(yè)都紛紛涌入直播帶貨?

答案很簡單,線下銷售的路被堵,想靠著線上直播來盈利。

大家都知道直播能帶貨,李佳琦、薇婭等頭部主播的直播間里,商品鏈接幾乎秒光,銷售額也是動輒千萬,帶貨效果異常恐怖。 

在外人看來,這似乎是一種新銷售模式對傳統(tǒng)模式的降維打擊,直播就是一種新興的高效營銷渠道;

但,實際上卻并非如此。

主播能帶貨的根本原因不在于粉絲、文案、甚至是直播形式(當(dāng)然這些都很重要),其本質(zhì)就是因為“便宜”!

就像淘寶直播負責(zé)人@趙圓圓 所說的:

現(xiàn)階段直播電商,確實很難幫助品牌溢價,更多的是完成高效率的銷售轉(zhuǎn)化。 

簡單來說,就是利用新媒體直播的方式,借助主播、平臺的流量讓品牌在更多人面前曝光,高效率地賣出去。 

為什么李佳琦、薇婭這么能帶貨?不單是因為他們有流量,更是因為他們有流量的同時還賣的超便宜。 

像很多明星也帶貨,但卻頻頻翻車,就是因為他們空有流量卻沒有拿出足夠多的優(yōu)惠來刺激用戶購買。

頭部主播背后,都有強大的招商、選品團隊。他們會利用直播流量優(yōu)勢來倒逼供應(yīng)鏈:

產(chǎn)品要質(zhì)量好,價格必須低,優(yōu)惠必須大。

很多大品牌之所以選擇直播帶貨,也并不是真的指望這次直播賺多少錢,他們就是“饞”主播們的流量;

通過頭部網(wǎng)紅帶貨,單品少賺錢甚至不賺錢,但是夠借此引流獲客,靠店鋪內(nèi)的其他商品賺錢。 

但是對于疫情下,希望靠直播帶貨來盈利的入局者來說,就可能會遇到一個無解的循環(huán):

大幅降價走量,則利潤會被壓得很低;

保證利潤,卻又難以保證銷量。

實際上,除了像“大型商場”這種有大量私域流量沉淀的企業(yè),大部分商家都很難靠直播帶貨的盈利。

2、供應(yīng)鏈、快遞受阻,當(dāng)紅直播都沒貨

商品供應(yīng)鏈和跨地區(qū)物流是線上購物最大阻礙。

2 月 10 日,國家郵政局宣布:中國郵政、順豐、京東、蘇寧物流、圓通、申通……13 家快遞企業(yè)正式從“春節(jié)模式”切換為正常模式。 

然鵝,“春節(jié)模式”雖然結(jié)束,但是“抗疫模式”依舊還在繼續(xù)。

在全民戰(zhàn)疫的大環(huán)境之下,其不說快遞小哥的復(fù)工率,單單是中轉(zhuǎn)站限制跨區(qū)域運輸?shù)亩鴮?dǎo)致的停發(fā)就足夠讓很多快遞網(wǎng)絡(luò)癱瘓。

國家郵政局在 2 月 8 號也只是聲明:在 2 月中旬恢復(fù)到 4 成以上運力。

快遞一停滯,整條電商供應(yīng)鏈就面臨癱瘓,供應(yīng)商發(fā)貨艱難,商家?guī)齑嬗邢?,直播商品賣出去了也不知道什么時候才能送達。

當(dāng)然,隨著疫情的緩解和快遞復(fù)工率的提升,產(chǎn)業(yè)鏈、物流都在慢慢恢復(fù);

但直到現(xiàn)在,很多網(wǎng)店的發(fā)貨時間依舊是“付款后 45 天”。

3、疫情過后,直播帶貨還剩什么?

當(dāng)然,對于部分商家來說,疫情過后直播帶貨仍可以作為一種新的銷售渠道。

比如上面提到的銀泰百貨,早在 19 年就有線上直播的謀劃,這次疫情倒逼了大型商場線上轉(zhuǎn)型。它們既有現(xiàn)成的帶貨柜姐,又有積累下來的私域流量,完全可以繼續(xù)直播帶貨。 

但是,大多數(shù)“跟風(fēng)”入直播的商家都會發(fā)現(xiàn),直播帶貨可能只是“白賺了吆喝”。 

比如在前不久的情人節(jié),上汽乘用車副總經(jīng)理@俞經(jīng)民 和網(wǎng)紅主播@G僧東 一起,在抖音、淘寶等平臺做了一次直播帶貨,全平臺累計在線觀看人數(shù)達到 50W,但真正買車的沒幾個。

像房企、車企……這樣高客單價,又低購買頻次的商品,線上的轉(zhuǎn)化效率是遠遠低于線下的。

直播賣車


再比如,像飯店做菜直播帶“外賣”這樣的本地餐飲服務(wù)類商家,能夠帶貨是因為現(xiàn)在大家都有閑,又對食品安全格外敏感。

在疫情過后,這類直播的意義也大大減弱了。

事實上,對于大部分商家而言都是如此。

當(dāng)外界環(huán)境逐漸回歸正常后,直播帶貨就從剛需變成了非剛需,此時或許靠直播種草、引流才是更可行的辦法。

三、結(jié)語

總的來說,當(dāng)前的直播帶貨仍然只是靠折扣和便宜來換取流量的手段,并不是適合所有商家的萬能解藥。 

當(dāng)前直播帶貨的火爆,實際上只是特殊環(huán)境下被倒逼出來的,對很多人來說都只是權(quán)宜之計。

當(dāng)然,對于服裝等行業(yè)來說,這也不失為一個清庫存的機會點和新方法。

隨著疫情逐漸被控制,線下的商鋪會重新開業(yè),我們也會脫下口罩走出房間,人、貨、場也都會恢復(fù)常態(tài)。 

真心地希望病毒早日退去,大家都能健康的出門“浪”,不再只能窩在臥室看直播。

-END-


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    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


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    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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