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策劃方案頁數(shù)越多越好?高手是這么思考的
2022-07-18 16:45:00

不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),很多人對策劃方案的頁數(shù)有迷之偏執(zhí),總認為方案頁數(shù)越多越好。

他們看到幾百頁的方案就莫名會肅然起敬,覺得這個方案一定很牛叉,而看到幾十頁的方案就不自覺撇嘴,不屑之情溢于言表。

策劃案頁數(shù)迷思,這是很多人的通病。

策劃方案真的頁數(shù)越多越好?這個問題和問威士忌是不是年份越高越好如出一轍,殊不知當年慕赫75年發(fā)布后,威士忌品鑒大師Charles Maclean的評價一語中的:

“美好的酒液因為過度陳年而失去了平衡,威士忌中融入了過多橡木桶的雜質,太長時間的桶陳創(chuàng)造出來的就是木頭湯。”

慕赫75年正是全球陳年時間最長的威士忌,同時也是世界上最古老的瓶裝威士忌,但在大師眼里只不過是“木頭湯”而已。

至于策劃方案,盲目冗長的頁數(shù)只會讓人覺得味同嚼蠟,且不說其它,單就浪費觀者時間恨不得立刻轉身離開。

一、不以頁數(shù)論英雄

策劃方案,不以頁數(shù)論英雄。

方案的頁數(shù)只不過是內容產(chǎn)出后的一個結果性容量,這個容量因人而異,靈活多樣。那究竟一個方案的頁數(shù)多少算合適?多少就是又臭又長了?

這就需要掌握一個度,這個度是結構和內容的最佳平衡。

大師Charles Maclea認為太長時間桶陳創(chuàng)造出來的威士忌是木頭湯,主要依據(jù)就是酒液因為過度陳年而失去了“平衡”,怎么理解這個平衡?

理解大師Charles Maclea所說的平衡,就要從酒液在橡木桶中陳年,隨著時間所帶來的改變進行探究。

酒液在橡木桶中陳年,隨著陳年時間的增加,酒液會吸收橡木桶風味,變得深厚、復雜、圓熟又充滿個性,同時酒液顏色也逐漸轉變成琥珀般的色澤。但當酒液吸收橡木桶過多的木質單寧、澀味、苦味以及雜味時,過重的味道就會影響風味,也就是失去了平衡。

可見,威士忌的平衡,就是酒體結構和風味元素相互融合,呈現(xiàn)出一種非常順滑、生動的美好狀態(tài)。

小僧以為,策劃方案的平衡感與此類似,需要在方案整體結構和各部分內容上恰到好處的融合,呈現(xiàn)出絲滑自然、輕重緩急井然有序的美好狀態(tài)。

這里有兩個要點值得注意:

1.首先是結構的完整和個性鮮明。

策劃案的主體結構一定要響應項目需求,根據(jù)項目情況或者是要求安排好清晰明了的結構,而不是按照慣性機械化或套路化的按部就班。

再就是在整體結構的編排和側重上要考究,有主次、有選擇性,而不是大而全,或者平平談談。

2.其次是內容的彈性安排。

結構決定了框架,而內容決定了細節(jié),框架是需要這些細節(jié)來豐富的。

無論是創(chuàng)意活動還是創(chuàng)意話題或者是媒介安排,這些內容不是說越精簡越好,或者越細致越好,而是根據(jù)結構的側重和項目的需求把握好彈性,重點和要點要濃墨重彩,而其他可以一筆帶過即可。

結構和內容相得益彰、自然融合,你的策劃方案就有了很好的平衡感,這樣寫出了的方案頁數(shù)自然就是最合適的,無關乎是幾十頁還是上百頁。

二、越多越好的心理代償

為什么很多人會覺得策劃方案頁數(shù)越多越好?

小僧以為這就是一個心理代償?shù)男D猛考蓙碚f,因為高年份的威士忌價格高,很多人就理所當然以為年份越高品質越好。

但其實,陳年時間與威士忌品質并不是正相關。高年份的威士忌之所以貴,主要是因為稀缺,因為威士忌木桶里的酒平均每年要揮發(fā)2%,這種現(xiàn)象被稱為Angel’s Share,陳年越長揮發(fā)得越多,存量就越少。

所謂物以稀為貴,所以高年份的威士忌才那么貴,而還有人愿意買單,也不僅僅只因為風味,大家買的其實是時間與空間帶來的附加感受和社交價值,這也就是心理代償。

通常來說,波本威士忌平衡感最好的年份在5-12年,而蘇格蘭威士忌則在12-25年,因為不同的橡木桶因為之前浸泡過酒的種類不同,會給威士忌帶來平衡感的時間也有差異。而超過30年以上的單一麥芽威士忌,因為酒液吃桶過深,平衡感被打破使其成為木頭湯。

同樣,策劃方案的品質和頁數(shù)也不是正相關。

很多人寫方案不明白需要解決的課題,堆砌大量資料當擺設,有的人創(chuàng)意描述不清楚,寫了十來頁淪為話題的舉例和素材的拼湊,還有的人單純?yōu)榱隧摂?shù)而頁數(shù),大字大圖大放送,想著雖然我想法不行,但是最起碼努力?。∧憧次艺@么多頁多辛苦!

這種策劃邏輯,自以為即便策略不行、創(chuàng)意不行、執(zhí)行也不行,但是頁數(shù)滿滿還能爭取個辛苦認同,這就是不思進取和能力低下導致的心理代償,企圖用表面的勤奮掩蓋自己的現(xiàn)實無能。


殊不知這種想法比寫不出來還要命,因為抱著這種心態(tài)寫方案,往往會導致整個案子在低水平層次無限打轉,通常是作死自己,搞死別人,最終成為笑話,遭罪還憋屈。

三、怎么把握方案頁數(shù)?

策劃案的合理頁數(shù),要在結構和內容之間取得最佳平衡,這種平衡不是絕對的,也不是可以定量的,而是來自于策劃人對整個項目的理解和把控。

具體說來,小僧以為以下三個維度是正確把握平衡感需要首先考慮的,也是能夠讓策劃方案頁數(shù)在合理區(qū)間的前提。

1.判定性質

項目的性質決定了項目的內容,同時也影響著團隊的應對,所以策劃方案尤其是比稿方案,判定性質是基本功,也是先覺能力。

性質的判定可以從多個維度進行。最常見的如是去陪標還是爭取業(yè)務,這是預期判定;是企業(yè)板塊還是品牌板塊或是產(chǎn)品板塊、運營板塊,這是屬性判定;是策略案、創(chuàng)意案還是活動案,這是內容判定。

根據(jù)判定的性質不一樣,策劃的應對也有差別。

如果是陪標那也不是單純的參與一下,而是考慮是保持客情關系還是展現(xiàn)自己的什么實力,需要展示的實力是重點頁數(shù)多,其他則相對簡單。

如果是企業(yè)的板塊,策劃的高度和深度是重點,如果是創(chuàng)意案,那創(chuàng)意的展示和策劃才是重點,其他則是輔助。這些方向的不同影響著方案結構和內容的策劃,自然也會影響到平衡感。

2.把握節(jié)奏

如果說判定性質是在方案策劃前需要重點考慮的,那把握節(jié)奏就是方案策劃時需要著重思考和規(guī)劃的。

把握節(jié)奏也可以從多個層次來進行。首先是結構上的主次分明,這個需要根據(jù)性質判定來安排整個方案的次重。其次是內容彈性上的松緊,這個需要根據(jù)需求的詳細要求來規(guī)劃。最后是呈現(xiàn)上的經(jīng)驗和技巧。

任何策劃方案的都是要呈現(xiàn)出來的,所以節(jié)奏的把握最終也是通過呈現(xiàn)體現(xiàn)出來,也就是說,呈現(xiàn)上的經(jīng)驗和技巧雖是最后考慮但非常重要。

比如對創(chuàng)意的呈現(xiàn),創(chuàng)意核心和目的要寫的清楚明白,素材則展示感覺和方向即可。再如內容較多的活動要把亮點提煉出來,環(huán)節(jié)復雜的要把整體流程寫的明明白白等等。

方案呈現(xiàn)主要受到策劃人個人經(jīng)驗和能力的影響,每一次寫方案要有意識訓練自己對于方案節(jié)奏的感知和把握。

3.預估時間

比過稿的都知道,正式的競標都是有嚴格時間限制的,這就需要策劃方案之前考慮提案演講的時間。

雖說關于演講有的人講得快,有的人講得慢,但是有限時間內能夠清楚講完方案的時間一定是有限的,也就是方案頁數(shù)要適當,既不能時間還沒到三分之一你就講完了,也不能還沒講完重點時間就到了。

其實,從提案的時間限制,你也可以評估出客戶對于這次項目方案的體量要求,你想,一個15分鐘的提案要求和90分鐘的提案要求,它們的差別在哪里?所以預估時間倒推方案的平衡,你就大概知道頁數(shù)范圍在哪里了。

有些人可能心里會有自己的小九九,那還不簡單嗎?頁數(shù)很多但是講的時候直接跳過不就行了,最起碼讓客戶看到我們的用心!有這種想法的人且不說有沒有提過案子,也別談什么心理代償,這純粹就是想當然的主觀臆想!

提案現(xiàn)場不是公司采購和業(yè)務的領導在場,就是各種層面的負責人聽案子,你想想方案一頁頁直接翻過是啥觀感,這些領導會對你的方案甚至公司有啥看法?

策劃方案,不以頁數(shù)論英雄,就是要把握好策劃方案的平衡,同時,這種結構和內容之間的平衡感,也從側面反映出了一個策劃人的整合策劃能力。

破除策劃案頁數(shù)迷思,根本上還是得提升自己的策劃力,而不是靠頁數(shù)內卷。

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