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4000字全解析品牌經(jīng)理升職加薪跳槽攻略
2022-07-04 09:26:00

主要內(nèi)容:

一  品牌經(jīng)理一般工作內(nèi)容

二  品牌工作的核心價值

三  成為品牌經(jīng)理的3種途徑

四  品牌經(jīng)理升職必備能力

五  做品牌適合去哪幾類公司

一 品牌經(jīng)理一般工作內(nèi)容

 

 

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1、創(chuàng)建品牌 

A、品類機(jī)會洞察  為品牌選賽道、產(chǎn)品研發(fā)參與

能通過各種行業(yè)調(diào)查和大數(shù)據(jù)分析,定義細(xì)分市場,了解競品、消費(fèi)需求及其對品牌的期望,洞察品牌發(fā)展機(jī)會。

B、品牌價值體系建立—品牌文字系統(tǒng)的建立

定義品牌應(yīng)該代表什么、傳遞什么;包括整個品牌屋打造(定位、slogan、命名、使命愿景價值觀、品牌故事、調(diào)性、產(chǎn)品賣點(diǎn))的策劃和梳理。

這需要對產(chǎn)品、品牌定位理論、市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、品牌體系理論有足夠的熟悉度,并能熟練操作。

C、視覺體系建立—將品牌特征轉(zhuǎn)化成視覺語言

簡單理解就是品牌VI,如何將品牌核心價值通過一整套的標(biāo)準(zhǔn)視覺體系設(shè)計(jì)出來;

VI包括基礎(chǔ)和應(yīng)用兩大部分;基礎(chǔ)部分主要是給品牌制定視覺標(biāo)準(zhǔn),包括logo設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)顏色、輔助色、輔助圖圖形、品牌廣告、終端視覺,這些的使用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);應(yīng)用部分,則是常見的物料例如名片、畫冊、信紙、員工服裝等,數(shù)量可多可少,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況增減。

D、品牌落地

包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)照、品牌廣告片、手冊、宣傳單、百度百科、線下活動常用易拉寶、官網(wǎng)、小程序商城、電商網(wǎng)頁設(shè)計(jì)搭建等。

 

2、品牌推廣—找到品牌新的增長點(diǎn)、提高曝光和流量轉(zhuǎn)化

核心職責(zé)是找到觸達(dá)核心消費(fèi)群體的渠道,通過各種方式提高品牌在消費(fèi)群體中的曝光、喜好度和流量轉(zhuǎn)化,提高銷量

A、品牌年度、季度、月度活動規(guī)劃

一般會根據(jù)年度KPI做拆分,將一整年品牌活動的框架寫出來,內(nèi)部做預(yù)算審批

B、品牌傳播內(nèi)容創(chuàng)作

包括產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉、各類稿件、平面海報、視頻等內(nèi)容,都需要審核和把關(guān),確保內(nèi)容符合整體和調(diào)性

C、媒介采買和投放、種草(這部分一般會有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé))

你需要進(jìn)行媒體合作、媒介采購與投放、SEO,或是安排采訪發(fā)稿,一般有行業(yè)PR稿;

D、找渠道 、談合作(聯(lián)名、資源置換等)

和各個品牌、行業(yè)協(xié)會、其他機(jī)構(gòu)等談合作,置換資源,開展聯(lián)名、其他形式活動

E、品牌周年發(fā)布會、新品發(fā)布會等公關(guān)活動的策劃和執(zhí)行

 

3、品牌管理

A、形象管理

特別是多個銷售渠道的,例如線上、線下店、經(jīng)銷商、零售渠道,需要定期檢查品牌Vi在各個渠道的使用情況,是否符合品牌規(guī)范。主要目的是保證品牌在各個渠道一致性

B、輿情管理

檢查品牌在網(wǎng)上的喜好度,是否有負(fù)面新聞的。這部分大公司里有品牌公關(guān)負(fù)責(zé)

4、品牌經(jīng)理在企業(yè)的兩種配置

 

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一類單槍匹配市場部會對各個崗位的分類比較垂直,品牌經(jīng)理崗、公關(guān)崗、新媒體崗、媒介崗都是獨(dú)立的,類似我之前的一家公司,整個市場部有五十多號人,品牌、公關(guān)、文案、新媒體、市場、設(shè)計(jì)各自獨(dú)立,品牌只負(fù)責(zé)品牌代言、贊助、聯(lián)名、話題,線下大型活動,做曝光,這是相對比較成熟大型公司的市場部設(shè)置;

還有一類我之前負(fù)責(zé)過的初創(chuàng)品牌,組建品牌部,和創(chuàng)始人溝通品牌戰(zhàn)略、定位、產(chǎn)品研發(fā)、渠道開拓,我會找設(shè)計(jì)、內(nèi)容運(yùn)營、媒介,和我一起負(fù)責(zé)品牌從定位、到上市、到傳播的整個的整個生命周期的所有推廣工作,包括線上線下。

二、品牌工作的核心價值


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品牌在企業(yè)里,絕不僅僅只是做品牌層面的曝光和聲量,要學(xué)會用業(yè)務(wù)思維做品牌,用品牌思維將業(yè)務(wù)落地,將品牌活動真正落地在產(chǎn)品和渠道上,驅(qū)動企業(yè)生意增長。

做品牌不是解決傳播層面的問題,做品牌,做到最后做的商業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營,做品牌的人一定要懂渠道邏輯,線上的電商和線下的零售渠道,了解他們的經(jīng)營邏輯和思維。

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因?yàn)檫@些端口是離用戶最近的,接近這些端口,你會更了解用戶;這些端口,是所有推廣最終的流量承接和轉(zhuǎn)化的地方,直接影響產(chǎn)品銷量和生存;如果不了解這幾個端口的運(yùn)營邏輯,那你做出來的內(nèi)容、推廣、都很難落地,產(chǎn)生不了價值。

三  成為品牌經(jīng)理的3種途徑

 

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A、企業(yè)里升級-看時間

想做品牌經(jīng)理,起步期可以從文案或者市場策劃或者品牌策劃做起,文案/策劃-品牌策劃-品牌經(jīng)理助理-品牌經(jīng)理-高級品牌經(jīng)理-品牌總監(jiān)-VP。

如果你從踏入職場起,就做了品牌策劃,在一家公司穩(wěn)定的發(fā)展,成為品牌經(jīng)理只是時間問題。

B、乙方跳甲方成為品牌經(jīng)理-看項(xiàng)目和公司

我就是從乙方跳甲方,身邊也有不少朋友有這個經(jīng)歷。我在招人時,也遇到過不少從乙方跳槽過來的人。

說實(shí)話,在大部分情況下,甲方找品牌崗的第一選擇都不是純乙方背景的人。甲方任何一個行業(yè)都很垂直,需要深耕,所以甲方招人首先看行業(yè)背景,如果沒有行業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn),代表你不了解行業(yè)動態(tài)和產(chǎn)品,也無法立即上手工作。

但是有兩種情況下,乙方進(jìn)入甲方品牌崗會有一定優(yōu)勢:

a、對口的行業(yè)背景+4A公司背書

如果你在乙方深度、長期服務(wù)過某個品類,例如護(hù)膚品,且做過這個品類的內(nèi)容創(chuàng)意、推廣、投放等多類型項(xiàng)目,同時又有4A 公司背書,你跳槽去護(hù)膚品品牌公司,會有一定優(yōu)勢;

b、降低崗位級別去甲方

如果你在乙方做到了管理級別、且執(zhí)行多種類型的項(xiàng)目(推廣、媒介、內(nèi)容創(chuàng)意等),也帶過團(tuán)隊(duì),去甲方從品牌執(zhí)行崗開始做起,也有一定機(jī)會。

記住,一定要在乙方做到管理崗,跳到甲方擔(dān)任品牌經(jīng)理崗位的機(jī)會才更大。

另外還有一類公司,例如元?dú)馍?、喜茶這些大型的消費(fèi)品牌公司,內(nèi)部對品牌營銷崗的職能劃分很垂直,會有部分品牌崗只招有4A背景的崗位,主要負(fù)責(zé)品牌內(nèi)容創(chuàng)意和推廣。這也是一個機(jī)會。

c、去一般型初創(chuàng)公司

有很大一部分初創(chuàng)型公司,前期資金有限無法找到資深的營銷人,會降低門檻找一些乙方公司的人,這也是一個機(jī)會。

但在決定要不要去初創(chuàng)型公司前,需要充分了解一些信息:

創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì):創(chuàng)始人是否具備行業(yè)背景或者有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);核心團(tuán)隊(duì)是否具備市場、產(chǎn)品、渠道的黃金三角配置,以及啟動資金是否充足;

初創(chuàng)公司弊端:可能沒有人指導(dǎo)你、作業(yè)體系不規(guī)范、你需要做很多本職之外的工作、個人生活時間會被占用、創(chuàng)業(yè)公司不夠穩(wěn)定容易倒閉

初創(chuàng)公司好處:能夠全面鍛煉你的能力,3年經(jīng)驗(yàn)?zāi)艿忠话闫髽I(yè)5年甚至7年經(jīng)驗(yàn)

C、甲方跨行品牌經(jīng)理--看機(jī)會

我之前招聘,有很多已經(jīng)做到新媒體總監(jiān)、電商總監(jiān)的人,想轉(zhuǎn)品牌經(jīng)理,覺得品牌經(jīng)理未來職場天花板更高。

這一類跨行的,我個人建議,盡量在原公司找機(jī)會轉(zhuǎn)崗做品牌經(jīng)理或者找機(jī)會多做品牌經(jīng)理的項(xiàng)目,成功跳行的概率會更高。

首先多了解:盡量了解自己公司品牌部、品牌負(fù)責(zé)人工作的日常,多和同行溝通,學(xué)習(xí)他們的作業(yè)方法;

其次多表現(xiàn):多參與公司內(nèi)部會議,在做好你本質(zhì)工作的基礎(chǔ)上,多發(fā)表你對于公司品牌的建議,以及自己的想法,讓上司、老板知道你了解品牌工作

最后提轉(zhuǎn)崗:看準(zhǔn)公司機(jī)會,例如公司內(nèi)部有品牌人員離職的情況下,和上司申請讓自己轉(zhuǎn)崗過去,給自己幾個月去嘗試。

內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的好處是,你對公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、人員足夠了解,轉(zhuǎn)崗成本很低,如果跳槽去找品牌經(jīng)理崗,成功概率非常小。

四  品牌經(jīng)理升職必備4種能力

 

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A、磨煉一般性技能+擴(kuò)展橫向技能

一個是要鞏固自己最垂直的技能,例如你如果是從品牌策劃做到品牌經(jīng)理崗,或者是公關(guān)崗、自媒體崗做到品牌經(jīng)理崗,那這些技能都是你的立身來的,需要不斷鞏固;同時要盡可能發(fā)展更多的橫向技能,包括懂企業(yè)經(jīng)營、要有商業(yè)思維,懂電商,懂直播,用戶運(yùn)營,向上管理,團(tuán)隊(duì)管理……

B、爭取帶人的機(jī)會

一個能帶人的品牌經(jīng)理,是能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng),讓事情能順利地進(jìn)行并達(dá)成目標(biāo)。

私域、媒介、種草、直播、內(nèi)容、電商、新媒體……品牌經(jīng)理不可能都精通,但如果你能帶團(tuán)隊(duì),就能無限彌補(bǔ)你的短板,最大發(fā)揮集體優(yōu)勢。

另外,品牌崗位在大部分公司都是一個核心公司,是策略、創(chuàng)意、方向的的源頭和發(fā)動機(jī),像是一個心臟一樣,給各個部門,產(chǎn)品部、電商部、銷售部輸血;在這么一個崗位,天生就需要和更多部門的人打交道,那你不擅長溝通、不能帶團(tuán)隊(duì),是很難做好的。

就我以前帶過一些品牌經(jīng)理,有些就比較內(nèi)向,習(xí)慣埋頭干事,如果是實(shí)習(xí)生,可以理解,如果說做到經(jīng)理崗位,還是這種工作風(fēng)格,就會比較難找到合適的公司,選擇會比較窄。

 

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C、敢于表現(xiàn)自己、鏈接更多內(nèi)外資源

做品牌的人,要敢于表現(xiàn)自己,要抓住各種機(jī)會、在公司高層面前做匯報、討論創(chuàng)意、發(fā)表建議,讓公司知道自己的價值,因?yàn)槠放凭褪且a(chǎn)出很多創(chuàng)意、內(nèi)容,定策略;品牌就是要讓更多知道,做品牌的人其實(shí)也是一樣,拋頭露面不是什么貶義詞,只有敢于表達(dá)、多展示,才能鏈接更多的資源,不管是媒介資源、渠道資源,這些都是品牌人很大的加分項(xiàng)。

D、踏實(shí)  以年為單位積累經(jīng)驗(yàn)

不要頻繁跳槽、換行業(yè)。

只有深耕某個行業(yè)、公司,才能充分了解上至供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)價格,中至品牌營銷 ,下至渠道開拓,沒有深耕,談不上做品牌;

而在在甲方,很多品牌項(xiàng)目都是以年為單位,才能看到效果和結(jié)果的,只有踏實(shí)做事,才有收獲。

 

五 品牌經(jīng)理跳槽的3個建議

 

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1、去營銷驅(qū)動而非渠道驅(qū)動的公司

這家公司銷售額主要靠品牌營銷來拉動增長而非經(jīng)銷商

靠經(jīng)銷商驅(qū)動的公司,例如傳統(tǒng)白酒公司、家具公司、小型To B公司、代加工公司等,這類公司里,品牌只是輔助,為銷售服務(wù),品牌部在公司里沒什么話語權(quán),能拿到的機(jī)會和資源也不多。

簡單來說,選擇重線上銷售的公司,一般他們都會重視品牌營銷。

2、去和流量接近的公司

很多大公司里,品牌部只負(fù)責(zé)內(nèi)外部品宣,例如拍拍宣傳片、發(fā)發(fā)公關(guān)稿,做做內(nèi)部培訓(xùn)等等,這些基本不產(chǎn)生實(shí)際收益,雖然看起來工作輕松,但一旦業(yè)績不好,公司最先裁的也是這批人,這幾年這樣的例子實(shí)在太多了;

做品牌,一定要全面接觸和了解流量、產(chǎn)品、渠道、價格,也就是營銷中的4P,而不是高高在上、不接地氣。去那些中小型的公司,要負(fù)責(zé)站內(nèi)外內(nèi)容營銷、看流量、看轉(zhuǎn)化的公司,追求品效合一,才能最大程度磨煉你的能力

3、去哪些公司比較好呢,我排了幾個,優(yōu)先級從上往下

A、國際大快消公司、新消費(fèi)品牌(寶潔、聯(lián)合利華等)

品牌經(jīng)理崗位就是從這些公司創(chuàng)立的,在這些公司,品牌經(jīng)理要負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品生面周期的管理和推廣,對人的能力要求培養(yǎng)是最全面的

B、國內(nèi)這幾年發(fā)展很快、上市或者融資B輪以上的新消費(fèi)公司

新消費(fèi)公司,是非常重視品牌營銷的,去這樣快速發(fā)展的公司,能讓你有機(jī)會做各種項(xiàng)目,學(xué)會怎么花錢、提升能力

C、去國內(nèi)老品牌但這幾年轉(zhuǎn)型較好的公司

例如,旺旺、晨光、波司登等,這些公司發(fā)展多年,在國內(nèi)有很深的渠道和資源積累,部門設(shè)置齊全,這幾年做轉(zhuǎn)型,都在做品牌年輕化,也非常重視品牌營銷

D、去初創(chuàng)型消費(fèi)品公司

初創(chuàng)公司有很多坑,和結(jié)婚一樣,要慎重選擇,但如果你有認(rèn)識的靠譜的人和機(jī)會,加入進(jìn)去,能得到很全面的鍛煉,3年經(jīng)驗(yàn)抵得上別人5年10年經(jīng)驗(yàn)

 

冰瑞B(yǎng)rui
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    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價;
    7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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