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自去年7月末前單位80%裁員后，我身邊包括我在內(nèi)的很多同事也都或多或少的遇到了職業(yè)路上頻繁跳槽的情況，在這半年多的時間里平均每個人都有2-3次的跳槽（即裁員后去了一個單位呆了一段時間覺得不合適跳槽去了另一家，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這家也不太合適又想跳槽甚至裸辭。）
進入職場5年多，我也是第一次遇到裁員，沒有想到一家中等體量的公司大批裁員后對大多數(shù)員工的職業(yè)道路而言都是有著巨大影響。
畢竟遇到一個合適的公司、合適的崗位、合適的領導，20%靠努力，80%靠運氣。運氣這東西誰能說的準呢，即使面試的再好，看人再準，也很難通過幾輪面試加一些網(wǎng)上的資料就能對一家單位、部門、領導、崗位有較為深入的了解。
所以，才出現(xiàn)了被裁員后頻繁想離職的想法，理由只有一條，自己覺得這份工作不合適！那到底不合適在哪呢？是公司制度？企業(yè)文化？團隊氛圍？領導不對？崗位不匹配？干的不開心？.....要是真論這些理由，那可得諾列一籮筐了。
如何判斷一份工作到底合不合適，我們可以嘗試從這6個維度去評估，畢竟工作是否合適很大成分上我們的主觀意愿占了很大一部分。
這個維度說的直白一點，在目前這家單位做這份工作，你離職后找下家會好找嗎？別的優(yōu)秀公司會認可你的能力嗎？現(xiàn)有的崗位與你自己的職業(yè)路徑規(guī)劃是否一致？你是進入了一個朝陽行業(yè)還是一個夕陽行業(yè)？現(xiàn)在的行業(yè)、崗位與你前3-4年所做的事情一致嗎？之前積累的能力與認知現(xiàn)在還能用上嗎？在這里你還能提高自己的核心能力嗎？在這里會拓寬你的見識嗎？你現(xiàn)在不是在重頭開始吧？
如果你能回答清楚以上88%的問題，證明你對這份工作已經(jīng)做了理性的評估，而非只是因為不開心就選擇離開。
維度2：福利待遇
放眼整個行業(yè)，跟你同資歷、同學歷、同崗位的人，你的待遇是否在平均線上？換工作時你的薪水漲幅是否令自己滿意，其他隱形福利是否也在平均水平之上？
福利待遇這塊，也是跟一個人的預期有關，但拿到與自己能力匹配的待遇即可！如果能在其他同水平的單位拿到比這里高很多的待遇，那就該好好考慮是否要跳槽，這里不是要算總體的月薪，而是時薪。
8個小時和12個小時的工時，工資不一樣是正常的。我們要努力提高的是時薪！
維度3：領導
領導是不是個人品過關的人？領導有沒有管理能力？這些都會在2-3個月內(nèi)感知得到，一個好的領導是可遇不可求的，如果遇到了那可以說是遇到了貴人，所以這塊要求不能太高，能坐上高位，他一定是有些本事的，無論是資歷還是其他什么本事?；鶎訂T工遇到一個知人善用，人品過關的正常領導就夠了。
領導的處事風格能不能接受，一定程度上決定了你在這個單位能不能順利干事，所以如果遇到一個還不錯的領導就安心干活吧，如果2-3個月發(fā)現(xiàn)領導不行，自己也無法調(diào)整過來與之相處，那可能就要考慮是否該換了，不然留下來可能會心生厭惡，遲早都會走，不如早點走。
維度4：工作環(huán)境（企業(yè)文化、團隊氛圍、評估制度）
公司的氛圍和制度，都是上行下效的，看大領導和老板的做事風格，大群里平時都在發(fā)些什么，也就能大概看出來了，如果一個公司整天愛搞一些虛頭巴腦的東西，領導只愛作秀，制造內(nèi)斗，那相應的制度也會跟這個風格保持一致，如果能忍受，那也OK，如果不能忍受也應該考慮趁早溜之大吉。不要指望公司整體的風格會變，一般不會的，除非高層換血。這也是很難遇到的。
維度5：穩(wěn)定性
這里就是要看企業(yè)的規(guī)模，核心業(yè)務模式，整體行業(yè)風向，這個我們有時候很難感知到，但團隊大一些，背景強一些，肯定是會更穩(wěn)定一些的。如果要求穩(wěn)，那最好還是去大一點的團隊和背景強一些的公司。
這里要明確，沒有絕對的穩(wěn)定公司，像K12這樣的行業(yè)，倒下去的哪個不是曾經(jīng)的獨角獸，還是說裁員就裁員了。所以不要求絕對的穩(wěn)定，只能相對安全而已。
維度6：通勤
在一線城市，一般單程通勤在1.5小時之內(nèi)都能接受，超過1.5小時單程，那可得好好評估一下到底值不值得了，每天3-5個小時在路上可是非常消耗人的，周內(nèi)幾乎除了睡覺其他時間都給了工作，這樣算下來你的時薪就很低，幸福感也會很低。工作雖然占了人生的大板塊，但不是全部，除了工作之外我們還得有適當?shù)臅r間做自己喜歡的事情，對自己成長更有利的事情。
發(fā)展空間＞福利待遇＞領導人品＞工作環(huán)境＞穩(wěn)定性＞通勤時間，按這個順序評估到最后，通勤時間也是打工人需要考慮的重要因素。
如果想要跳槽，我們可以根據(jù)這6個維度進行評估是去是留，我們都想干“事少錢多離家近”的工作，可世事難兩全，總會需要一些取舍。每個人都有最看重的維度，只要找到適合自己的平衡點就好了，總的原則不變，在保障身心健康的情況下，賺更多的錢，盡可能干自己喜歡事。
最理想的工作場景是結(jié)合了以上6點：有發(fā)展前景、錢給夠、領導是貴人、公司人性化、穩(wěn)定性高、通勤時間短.....
最后，祝愿我們都能找到合適的工作，無論是去是留，都要理性評估，理性抉擇，祝好運~
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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