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數(shù)據(jù)分析,到底要懂多少業(yè)務(wù)
2021-06-07 11:59:08

同學(xué)們經(jīng)常聽到:數(shù)據(jù)分析要懂業(yè)務(wù),到底懂多少才算懂業(yè)務(wù)?還有新手同學(xué)很困惑,說:“我就不懂,又能咋樣!”今天系統(tǒng)講解下。


問題場景:


小明去面試數(shù)據(jù)分析師,面試官問:“滿減促銷活動怎么分析?”


小明答:“促銷分析,無非就是對比。作對比,無非就是ABtest,分為促銷組,非促銷組,搞掂!”


小明掛……

 

問題出在哪里???

01  懂業(yè)務(wù),從業(yè)務(wù)場景開始

小明掛在沒有考慮業(yè)務(wù)場景上。但凡留個心眼,都會多問一句:什么場景的促銷?

 

是不是所有場景都能上ABtest?當(dāng)然不是!


所有線下場景,都無法ABtest:不可能一個客人進來有優(yōu)惠,另一個沒有。線下場景這么搞,輕則被客人大腦門店,重則被舉報到工商局,一查一個準(zhǔn)。


線上的大促場景,無法ABtest:促銷分大促和精準(zhǔn)兩種,如果為了沖業(yè)績、甩庫存、上新品,是不需要做ABtest的。因為這時候就是All In,就是希望人越多越好。為什么要分B組!媽的A組還嫌人不夠呢。

 

懂業(yè)務(wù)的第一層含義,就是懂業(yè)務(wù)場景。不同場景下,業(yè)務(wù)有自己本身的運行規(guī)律,強行違反規(guī)律辦事會引發(fā)各種問題。不同場景下,能采集的數(shù)據(jù)、能使用的運營手段也不同,因此必須細(xì)致考慮。

02  懂業(yè)務(wù),要懂業(yè)務(wù)基本玩法

注意,即使是線上場景,這個問題里也不會用ABtest。因為“滿減”指的是滿50減10元,滿100減20這種活動。做滿減的目的是為了鼓勵用戶多消費,一般和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品捆綁(廢話,垃圾產(chǎn)品誰肯買那么多呀,一般垃圾產(chǎn)品都是做折扣)。此時內(nèi)在的業(yè)務(wù)邏輯就是要多人知道,因此不需要區(qū)分B組。

 

這里有一個知識點,就是不同商品生命周期中運營手段。如果把商品銷量,從上市到退市做生命周期圖,可以看到經(jīng)常有如下規(guī)律(如下圖)



在不同階段,價格運營的手段是不一樣的(如下圖)


  

因此當(dāng)涉及價格促銷的時候,優(yōu)先問清楚:是什么商品,多大價格力度的促銷。商品的價格促銷能力,和商品的利潤&用戶需求剛性兩方面有關(guān)。


如果促銷的商品,本身利潤空間薄,則大幅度的價格促銷只會是為了鋪貨(新品擴大知名度)或者甩貨(減少庫存成本);如果促銷的商品用戶沒有剛需,則價格促銷也注定不能起到效果。

 

所以懂業(yè)務(wù)的第二步,就是了解基本玩法。這些基本玩法,和第三步有重要關(guān)系。

03  懂業(yè)務(wù),要懂業(yè)務(wù)目標(biāo)與現(xiàn)狀

懂業(yè)務(wù)的第三步就是懂業(yè)務(wù)目標(biāo)。數(shù)據(jù)分析要輸出結(jié)論,就一定得了解判斷標(biāo)準(zhǔn)是啥。判斷標(biāo)準(zhǔn)+數(shù)據(jù)=結(jié)論。判斷標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)業(yè)務(wù)需要得出的,如果不利于當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展,那再合理的標(biāo)準(zhǔn)也不好使。

 

有些新手會說:業(yè)務(wù)目標(biāo)無非就是賺錢/或者業(yè)務(wù)目標(biāo)無非就是AARRR。這樣太膚淺了。以商品管理為例,不同品類的目標(biāo)本身就不同,并非所有產(chǎn)品都得賺錢(如下圖)


 

綜上,在遇到具體問題的時候,要了解清楚:


● 業(yè)務(wù)模式:toB/toC


● 業(yè)務(wù)場景:線上/線下


● 業(yè)務(wù)玩法:具體做的是XX事情


● 業(yè)務(wù)目標(biāo):想達成的目的是……

 

當(dāng)然,如果是面試這種場景,是可以直接問面試官的:“有沒有具體分析場景”。如果面試官說有,就按面試官的分析。如果面試官沒說,可以引用一個自己剛剛參加過的/剛剛見過的活動舉例子。

 

而本案例場景里,如果多問一句,會發(fā)現(xiàn)面試官是有具體場景的:線下門店,6月中旬至7月上旬,少兒圖書、玩具,會員專享,滿200元9折,300元8折,500元7折……

 

這個背景交代已經(jīng)很詳細(xì)了。線下門店6月下旬開始沖少兒圖書/玩具,顯然是為了蹭一波假期消費的熱度,但是還是少了目標(biāo)。


因為背景里有“會員”二字,所以還是得確認(rèn)下,到底這么做是為了提升會員指標(biāo),還是商品指標(biāo)。


如果是提升會員指標(biāo),是為了通過給一個很大力度的優(yōu)惠,提升新會員注冊率,還是拉升老會員消費。

 

注意:就算有目標(biāo),還不能直接完事,因為業(yè)務(wù)現(xiàn)狀不一樣,直接導(dǎo)致目標(biāo)達成難度不同(如下圖)


 

目標(biāo)脫離現(xiàn)狀,會失??;目標(biāo)有機會達成,但缺少配套支持,也會失敗。這些分析必須結(jié)合當(dāng)前實際情況進行,因此清理現(xiàn)狀非常重要。

04  懂業(yè)務(wù),懂業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)套路

很有可能目標(biāo)一樣,做法一樣,但具體操作流程不同,導(dǎo)致的效果完全不同。

 

比如同樣是會員辦卡,就有三種常見形式:


1、不需要預(yù)充,通過報手機號辦卡

2、不需要預(yù)充,通過掃碼微信卡包/下載APP注冊

3、需要預(yù)充,比如:預(yù)充200/300/500成為銀卡/金卡/白金卡會員


如果有預(yù)充,且預(yù)充金額與活動可疊加,則能極大拉升新會員注冊動力。
如果有預(yù)充,但預(yù)充特權(quán)不與活動重疊,則會形成相互抵消的作用。
活動設(shè)計不合理,未與現(xiàn)有權(quán)益形成合力,也是活動失敗的重要原因。
 
如果有微信卡包/APP則可以在CRM系統(tǒng)做領(lǐng)券減。如果在CRM系統(tǒng)做先領(lǐng)券再減,就可以給各個門店分配專屬二維碼,從而掌握有多少用戶掃碼參與,從而推斷出:如果參與人數(shù)不足,到底是某個店沒有做好,還是海報做的太爛了。(如下圖)

 
如果只有手機號預(yù)留的會員卡,則可以根據(jù)手機號到店頻率,區(qū)分輕中重用戶,對于重度且未到店用戶主動短信提醒、外呼,從而提升效果。如果發(fā)現(xiàn)有的萊昂的重度會員到店且消費臨近門檻未達標(biāo),那就是店員沒有做好培訓(xùn),連引導(dǎo)都做不好。
 
操作流程的差異、執(zhí)行力度高低、直接導(dǎo)致了不同的效果。而不同操作流程,留下的數(shù)據(jù)形式也不同,如何從分析中,解讀出原因的方法也不同。

因此了解操作細(xì)節(jié),不但對推導(dǎo)分析結(jié)論很重要,而且對于下一次開展業(yè)務(wù)也有指導(dǎo)意義。選擇數(shù)字化方法,加強數(shù)字化能力,本身就意味著向高效率執(zhí)行落地靠攏。

05  懂業(yè)務(wù),懂業(yè)務(wù)的好處

當(dāng)我們懂了業(yè)務(wù)以后,即使看到同樣的數(shù)據(jù),也能做出不同解讀。我們給到的分析結(jié)論,能非常地豐富。

 

比如通過回顧目標(biāo),發(fā)現(xiàn)活動最終未達標(biāo),那么給出來的解讀,就可以是:


1、因為消費門檻設(shè)的太高


2、因為沒有與現(xiàn)有預(yù)充權(quán)益結(jié)合


3、因為門店執(zhí)行沒有做到位


4、因為沒有通知到老會員


而不是簡簡單單一句:“因為參與活動人數(shù)太少,建議搞多”。
 
這只是一個很簡單的小例子,但同學(xué)們能看到:數(shù)字是業(yè)務(wù)的反映,數(shù)據(jù)產(chǎn)生于業(yè)務(wù)流程之中。

想基于數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)做出判斷,就得深入了解業(yè)務(wù)。不只是一句簡單的:“問問業(yè)務(wù)在干啥”而是深入細(xì)致的,從業(yè)務(wù)場景,到業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程,再到數(shù)據(jù)采集,這些部分分屬不同的人,因此要充分得與各方溝通,做好前期分析才行(如下圖)

 

當(dāng)然本篇信息量非常巨大,可能同學(xué)們需要一點時間消化,因此可以先記得:不要遇事說“無非”,多了解具體情況,具體問題具體分析哈。

-END-

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    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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