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作者：留聲姬
插圖來源：微博
2020年伊始，播客市場開始變得熱鬧起來。
根據播客搜索引擎Listen Notes的統(tǒng)計，2020年中文播客數量新增1萬檔，相比于2019年，增速提高了五倍。
2020年3月，即刻團隊出品的泛用型播客客戶端“小宇宙”App上架公測；同年10月，快手旗下的“皮艇”上線；2021年1月，獨立APP“荔枝播客”上線。除此之外，播客在喜馬拉雅、網易云音樂、QQ音樂等各大音頻和音樂平臺原有的APP中，也以新設一級菜單或者獨立頻道的方式，獲得了更多的露出展示以及流量傾斜。
巨頭的不斷入局和加碼，讓“播客”這個看似有些古老的市場迅速走向臺前。但有些問題也需要回答：
對于第三方音頻和音樂平臺來說，播客到底是其“變現新希望”，是新一輪“流量入口爭奪戰(zhàn)”？還是市場的真正剛需？作為突然火爆，卻并非新鮮物種的播客到底是曇花一現還是能做成長久的生意？對于附著在播客上的主播們而言，播客的粉絲經濟和商業(yè)變現能力究竟如何？
帶著這一系列問題，本期我們采訪了播客行業(yè)內的三位主播，希望可以從中窺見一點端倪。
作為互聯網資深創(chuàng)業(yè)者，在進入播客行業(yè)前，朱峰嘗試了在線社群、智能硬件、電子商務等不同領域的創(chuàng)業(yè)項目，且每一次都順利退出。
2016年，意識到播客藍海市場的朱峰創(chuàng)辦了《津津樂道》。在《津津樂道》發(fā)展過程中，朱峰始終堅持一個原則——由專業(yè)的從業(yè)者來表達他所了解的所處行業(yè)內的故事、知識、見聞等。本著這個原則，目前《津津樂道》主播團隊里，除朱峰外，其余20人都是兼職。
“播客其實比想象中的要難，很多新主播會陷入一個誤區(qū)，以為支個麥克風就能聊，其實不然。播客看似門檻很低，但實際做起來門檻非常高。因為你能抓住聽眾的只有聲音這一個媒介。”
專業(yè)表達的同時，在播客制作領域，還有一個名詞叫做信息密度。每一期節(jié)目，所有的主播都會有意無意控制輸出的信息，以降低對聽眾注意力的侵入感?！拔夜懿タ徒信惆樾詢热?。偶爾能聽進去，獲取一些知識就夠了，而不是那種強密度或者強制性的內容?！?/p>
▲《津津樂道》往期作品
2020年疫情來襲，線上行業(yè)集體爆發(fā)，也讓播客迎來紅利期。陸續(xù)有品牌商上門尋求合作，《津津樂道》開始嘗試商業(yè)化發(fā)展。通過貼片廣告、口播植入、定制播客、品牌欄目博客（簽訂年框）的廣告和營銷服務模式，從去年下半年開始，《津津樂道》陸續(xù)和推特、聲網、青云、躺島、Oatoat燕麥奶等達成合作，并實現了較為理想的營收。
行業(yè)的崛起，在朱峰看來，與小宇宙APP的推出密不可分?！爸昂荛L一段時間，如果大家想在國內的安卓機上安裝一個泛用型播客客戶端，是非常難的，因為這些產品都是海外的。小宇宙的出現從根本上解決了這個問題，而且對于播客的概念普及以及用戶增長，起到了很大的作用?！敝旆逭f。
▲《津津樂道》往期作品
泛用型播客客戶端，或者泛用型播客平臺，解釋來說，就是直接通過播客上傳者提供的 RSS 向用戶提供播客信息的軟件，只要播客上傳者更新了Feed，就能最快收聽到節(jié)目，分發(fā)效率特別高。但礙于國內特殊的市場情況以及各大音頻和音樂平臺的裝機量，包括朱峰在內的眾多播客主播們不得不耗時耗力，在喜馬拉雅、荔枝、網易云音樂等第三方平臺上去逐個上傳節(jié)目。
打開津津樂道的官網，可以看到基于泛用型播客平臺的實時收聽量以及客戶端收聽排行榜。截至采訪時，其位列前三的分別是：蘋果播客、小宇宙(Android)和小宇宙（ios）。朱峰介紹，在所有泛用型播客客戶端，津津樂道4月份的月活躍用戶達到368萬。
目前，《津津樂道》節(jié)目共建有10個聽友群，每個群平均300人左右?！?strong>做播客其實就是做社群。通過聲音、微信群等各種各樣的形式把聽友聚合在一起。變現帶貨是播客的一個結果，不是目的。如果就想收割大家的話，誰還會圍繞在你的周圍去聽這個節(jié)目?！?/p>
談到播客的未來發(fā)展，朱峰認為，國內第三方平臺的思想和觀念轉變是很重要的。比如以喜馬拉雅為例，平臺之前一直是靠著有聲書這種模式盈利。但如果發(fā)展播客的話，平臺就類似于CCTV，播客則類似于節(jié)目制作方，比如正午陽光。
“這個合作關系其實是需要重新去審視的，包括這里的利益分配，各自需要去做什么等等。所以今年在這件事情上對于大家來講都是機遇和挑戰(zhàn)并存。音頻或者播客同時又是唯一的非注意力場景下的內容，所以這肯定是一個藍海。但是核心的問題在于，接下來，我們要怎么去運營?！?/p>
作為國內頭部播客，一定程度上，《大內密談》可以概括為是一檔“以朋克為內核，以音樂為根基”的泛內容型播客節(jié)目。
創(chuàng)始人相征，整個成長過程都浸養(yǎng)于搖滾樂、美術、獨立漫畫、文藝片、極限運動等次時代文化中。大學畢業(yè)后，本著對音樂的熱愛，相征以平面設計師的身份進入了一家小型唱片公司。之后，因為豐富的音樂儲備以及創(chuàng)意才能，相征被當時的老板邀請負責公司的企劃工作。再之后，相征陸續(xù)去到了創(chuàng)盟音樂唱片公司、華納音樂、環(huán)球音樂。2009年，相征離開環(huán)球音樂，創(chuàng)辦了自己的獨立音樂廠牌Nova娛樂；2013年6月，《大內密談》上線。
節(jié)目上線后一切并不容易。直到2013年末，《大內密談》榮獲當年蘋果年度最佳新播客獎，團隊才有了繼續(xù)做下去的動力。但到了2017年年初，相征考慮停掉節(jié)目。
“在此期間，雖然節(jié)目粉絲快速增長達到近兩百萬，主播群和欄目也不斷拓展，同時也有了一些收入，但整體來說仍然屬于用愛發(fā)電?！彼f?！耙环N很強的無力感?！?/p>
但最終，一位聽眾的話讓相征改變了決定，也讓他意識到原來《大內密談》對于聽眾的意義要遠超他想象。“她告訴我說，《大內密談》對她是非常重要的存在。在生活沒有任何錨點時，《大內密談》，是她生活安全感的來源?！?/p>
因為這段話，相征開始把《大內密談》當做獨立項目認真運作，并以妻子Miya為首組建了一支強勁的市場團隊。再之后，《大內密談》開始大規(guī)模接觸品牌客戶，陸續(xù)和奔馳、BeatsbyDre、天貓、麥卡倫威士忌等達成品牌合作。目前，作為《大內密談》的主要變現方式，品牌營銷一年貢獻的收入規(guī)模達千萬元。在此之外，團隊也進行了定制旅行、開發(fā)周邊產品、推出收費系列節(jié)目、全國巡回線下聽眾見面會等諸多嘗試，成功走在了播客商業(yè)化的前列。
▲《大內密談》往期作品
盈利穩(wěn)定之后，相征和妻子Miya也開始進行一些更大膽的嘗試和一些新可能性的探索。去年《大內密談》推出了視頻播客《火星好朋友》和綜藝節(jié)目《新四季歌》，今年，在阿那亞建立了播客基地，成立了《空島》電臺；同時和藝術家葛宇路合作，讓播客節(jié)目首次成為了藝術作品的一部分；并推出了“有關聲部”播客聯盟，聯合18家播客嘗試內容與商業(yè)化的新方式。
對于去年開始的播客熱，相征覺得這是發(fā)展的新機遇。但本質上來說，他認為播客仍屬于一個小眾行業(yè)或者說還不能被稱之為一個行業(yè)?！耙环矫?，播客是比較反潮流的一個事兒，需要深耕內容以及很長的接收時間。另一方面，全中國以公司的形態(tài)來運作播客的目前也不超過10家。等哪天達到100家了，我覺得才可以稱之為一個小行業(yè)?！?nbsp;
▲《大內密談》往期作品
不過，在相征看來，很重要的一點是，播客的用戶價值以及粉絲經濟在眾多行業(yè)里可以說是最好的。
根據PodFest的市場調研，平均時長為1-2小時的播客，平均完播率達50%-60%，用戶粘性非常高。“就以綜藝節(jié)目來說，現在有多少人是從頭到尾看下去的，90%以上都是看cut的?！?/p>
關于播客未來的發(fā)展方向，相征認為聯動化、專業(yè)化、公司化運作是一大趨勢。同時，他覺得大內也應該承擔起頭部播客的責任，推動整個行業(yè)向前發(fā)展。今年，《大內密談》作為“特邀播客導師”，聯合QQ音樂共同推出系列節(jié)目《翻滾吧！播浪！》。節(jié)目一方面為想要入門播客的朋友分享關于播客制作的基礎知識，一方面和不同嘉賓探討關于播客的過去和未來。
▲《大內密談》往期作品
未來，相征希望能夠有越來越多的人加入播客，一起挖掘更多播客和聲音的可能性。也期待兩三年之內能夠出現一個真正出圈的播客節(jié)目。
“比如說你今天去問路邊隨便一個68歲的大爺，他也許沒看過抖音，但他知道抖音是什么，這樣就叫出圈。”
2020年一批批國內播客節(jié)目如“疫后春筍”般涌現，其中，便有李響創(chuàng)辦的《侃爺茶館》。
李響，80后，地道天津人。喜歡歷史、曲藝、江湖野趣，也喜歡交朋友，喜歡分享。疫情初期，封閉在家卻閑不住的李響在朋友的鼓勵下開了一檔講故事欄目。最初，陣地主要在微信。李響將圈子里的朋友、同事組建了一個20人左右的微信群，借著大家對疫情的恐懼和疑問，在群里通過一條條59秒的語音，向大家科普什么是傳染病，什么是黑死病，傳染病的歷史等等。
▲《侃爺茶館》往期作品
節(jié)目收獲了較好反響，陸續(xù)有新人被邀請進來。但因為微信群特性，新進群的人并看不到之前的消息。怎樣才能把節(jié)目內容留存下來？作為國內幾乎最早一批接觸播客的老粉，李響想到了播客，“聽了這么多年，為什么不自己試試做檔節(jié)目呢？”。
2020年1月27號，《侃爺茶館》第一期節(jié)目《魂斷蒼穹》上線。從此，李響正式成為了一名斜杠中年。
最初一段時間，李響都是摸著石頭過河。幸運的是，節(jié)目上線幾期后，《侃爺茶館》被播客公社看到。之后，播客公社對《侃爺茶館》進行了各方面指導，諸如怎么把聲音做得更漂亮，怎么把節(jié)目的結構話題做得更棒，怎么進一步發(fā)展等。也基于此，從一個人戴著耳機直接用荔枝錄播第一期節(jié)目，到如今十余人的穩(wěn)定主播團隊、近百期節(jié)目以及數百萬播放量，《侃爺茶館》走得還算順利。用李響的話來說“這一年，不談錢，賺了?！?/p>
回顧《侃爺茶館》已經播出的95期節(jié)目，會發(fā)現節(jié)目話題涉獵廣泛，包含靈異故事，社會熱點，歷史話題等等，但看似雜亂的話題卻都緊緊包裹著同一個精神內核。
“我們這檔欄目永遠不會向大家輸出焦慮?！崩铐懻f。
如果一個話題可能會讓聽眾焦慮，李響團隊就會直接把它pass掉。以最新的一期家裝節(jié)目——老房有喜為例，按道理，聊家裝最好的方式肯定是新房裝修。但李響覺得聽眾里可能很多人買房的壓力已經很大了，何必讓大家更焦慮呢？于是整期節(jié)目的關注點最終落在了如何在房間面積很小的情況下，讓它更溫馨更舒服；或者如何在不大動干戈的情況下，讓出租屋里的小生活變得更有滋有味。
除此之外，李響也拒絕外界加諸于播客聽眾的精英化標簽或階層色彩?！拔姨貏e喜歡柴米油鹽的小日子，我覺得在小日子中尋找幸福的每一個勞動者都值得尊重。人走茶不涼，客來酒留香。侃爺茶館里人來人往，但地氣兒永遠在?！?/p>
一年多的時間里，最讓李響感動的永遠是每期節(jié)目下面的觀眾留言。無論是夸的還是罵的，他基本都會回復。在侃爺茶館的聽友群“壹號院”、“貳號院”里，可以接收到粉絲們對于節(jié)目最直接的喜愛和最直觀的反饋。
但播客粉絲的強粘性，并沒有讓李響和團隊對粉絲經濟動心或急于進行商業(yè)化嘗試。甚至，目前《侃爺茶館》的文創(chuàng)產品都是免費送給粉絲的。
“我們并不排斥商業(yè)化，但總覺得文化產業(yè)過早商業(yè)化沒有好處?！崩铐懱寡?。同時關于行業(yè)的商業(yè)化，他也持謹慎態(tài)度，“不能只單單看頭部，至少得腰部往上、甚至于腿部往上的播客實現商業(yè)化，才可以定義為這個行業(yè)可以商業(yè)化?！?/p>
過去一年，《侃爺茶館》的精力都集中于發(fā)展團隊和運營內容上。目前，節(jié)目下開設有六檔不同主題的欄目?！跋劝验_花結果的土壤培育好，未來具體撒不撒籽兒再說?！?/p>
國內“播客潮”看起來越來越熱，但李響對于行業(yè)發(fā)展卻喜憂參半。
一方面，他覺得泛用型播客平臺越來越多是好事，但是他更希望這些平臺是真的用心想要為主播打造一個良好環(huán)境。
另一方面，他不確定突然火起來的播客，會不會只是曇花一現，過兩天就歸于平靜。甚至，他懷疑疫情期間暴漲起來的那些人現在是不是還在繼續(xù)聽播客。
進軍播客行業(yè)以來，他也有了自己的心得，“做好內容持續(xù)輸出的同時，也要有忍受孤獨的決心?！薄叭绻康氖菫榱思t，那大可不必。”
對于接下來的發(fā)展，李響提到，《侃爺茶館》一方面會在目前的基礎上精簡節(jié)目類型，固定節(jié)目時間；另一方面是要把微博和公眾號這兩個宣傳陣地抓起來，但更多的，是要通過播客公社與頭部播客加強合作，諸如互相串臺或者請他們幫忙監(jiān)制節(jié)目等。
“整體上來說，我們沒有太大壓力。從來沒想過三年要趕上誰或者五年要做成什么。能往前進一步就進一步，第88期節(jié)目比第87期好聽就OK了?！?/p>
從04、05年首次在國內出現，到2020年真正意義上出聲，播客走了15年。而未來，想要從出聲到出圈，國內播客還要走多久，走多遠？目前，這一切，仍都尚未可知。
但有一點可以肯定的是，播客遠非外界看來那么簡單，如果想要持續(xù)深耕，必須要有忍受孤獨、耐得住寂寞的決心，并且，如果想要掙快錢，顯然不適合這個行業(yè)。
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