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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
35萬人口的錫林,2萬人為華潤萬家而來
2025-10-09 11:08:33

作者/零售荊言

出品/零售圈

導(dǎo)語:

9月29日,歷經(jīng)40天閉店重裝,深度調(diào)改,華潤萬家內(nèi)蒙古首家調(diào)改店火爆開業(yè),開業(yè)首日2小時(shí)客流破萬,開業(yè)現(xiàn)場一度限流。《零售圈》了解到,本次的煥新實(shí)際上是一次重生,賣場設(shè)備更新率達(dá)90%以上,全面涵蓋賣場環(huán)境、客流動線、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)體驗(yàn)等多個(gè)方面,尤其是在產(chǎn)品品質(zhì)的把控上:

烘焙:進(jìn)口面粉、動物奶油是底線

蔬果:嚴(yán)苛的農(nóng)殘檢測標(biāo)準(zhǔn)、基地+有機(jī)+標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營

肉禽:牧場直采+現(xiàn)場精細(xì)分割

水產(chǎn):專業(yè)海鮮車1000公里直送草原

熟食:中央廚房、內(nèi)蒙師傅現(xiàn)切現(xiàn)烤肉串、專業(yè)烤鴨、現(xiàn)制牛肉干

日配:一線品牌爆品全線覆蓋、每日鎖鮮

自有品牌:引入1000支自研超質(zhì)價(jià)比商品,覆蓋精釀啤酒、白酒、休閑食品、米面油、抽紙、洗衣液多個(gè)分類

美妝:專柜名品、免稅供應(yīng)鏈、專柜85折正品

為了能更全面地展示這次升級的全貌,《零售圈》專程采訪了門店負(fù)責(zé)人。

(華潤萬家內(nèi)蒙首家調(diào)改門店開業(yè)火爆現(xiàn)場)

提升顧客體驗(yàn)感

多項(xiàng)便民服務(wù)亮相新場景

在消費(fèi)變革的大潮中,曾經(jīng)千店一面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,成為了老套和爹味的代名詞,曾經(jīng)是一家三口周末必逛的休閑地,已經(jīng)被越來越多的新型消費(fèi)場所替代,如何將已成為消費(fèi)主力的Z世代人群拉回來,民盛購物中心店著力打造逛的場景,開啟了體驗(yàn)式購物的新范式。

“在3000平米的面積內(nèi)營造優(yōu)美的環(huán)境和充裕的休閑空間,是這次煥新的亮點(diǎn)”,門店負(fù)責(zé)人告訴《零售圈》。布局從原來傳統(tǒng)商超一切為賣貨目的的陳列布局調(diào)整為以舒適化為考量標(biāo)準(zhǔn)。走進(jìn)店里,感覺不是去超市,更像是“生活方式打卡地”,寬敞明亮的店堂環(huán)境,給人一種開闊的感覺,自然光線的引入搭配賣場柔和燈光,明亮而不刺眼,結(jié)合室內(nèi)綠植星羅棋布的布置,讓人感受到清新自然的氛圍。

低貨架配置,通透的視界,置身其中連呼吸都感到順暢,壓根沒有擁堵扎堆的焦慮;取消強(qiáng)制動線,多重進(jìn)出口,誰想逛哪兒走哪兒,完全不再有強(qiáng)制動線的束縛感;寬敞的通道,即使顧客推車相向而行,也還留有充裕的空間,有效避免購物人群過度密集帶來的不適;從燈光到色彩,從整體布局到類別陳列,都致力于打造一個(gè)溫馨、舒適的購物空間。這不僅是華潤萬家品牌形象的全新塑造,更是對消費(fèi)者需求的深刻洞察與積極回應(yīng)。

便民服務(wù)區(qū)身高儀、血壓計(jì)、微波爐配置齊備,直飲機(jī)、洗手池就臨近顧客休息區(qū)設(shè)置,喝水、洗手都簡單,看似小細(xì)節(jié),確是獨(dú)具匠心,用起來才知道方便。免費(fèi)提供餐具、吸管、打包繩、冰袋等物品,就連為行動不方便人員應(yīng)急使用的輪椅都替顧客安排了,全面優(yōu)化顧客的服務(wù)體驗(yàn)。讓“沉浸式購物體驗(yàn)”的氛圍滿滿呈現(xiàn)。

打造煙火氣

向生鮮加工要客流

據(jù)門店負(fù)責(zé)人介紹,在華潤萬家民盛店,通過現(xiàn)場加工的煙火氣,將食欲在現(xiàn)場勾出來,留住顧客的腳步。本次煥新的重點(diǎn)工程是對加工間和操作間進(jìn)行全面升級,主要的熟食區(qū)域重新規(guī)劃,該品類占比將從原來的8%大幅提升至22%,進(jìn)一步增強(qiáng)熟食和鮮食品類的引流能力,感受更濃厚的“煙火氣息”。

面積加大的烘焙區(qū)域位于超市核心區(qū)域,顧客在選購日常生鮮百貨的同時(shí),即可輕松選購到當(dāng)日出爐的新鮮商品。用媲美獨(dú)立烘焙店的新鮮品質(zhì)、觸手可及的超市便利、親民合理的價(jià)格,重新定義了超市現(xiàn)烤品類,宣告超市烘焙從“填飽肚子”邁向“滋養(yǎng)生活”的新階段,花邊蛋撻、黃油手撕包、松絨紅豆吐司、馬里奧面包、脆皮小巨蛋、瑞士卷、迷你馬卡龍等人氣單品全品展現(xiàn),不僅極大方便了追求生活品質(zhì)的都市人群和家庭客群,也讓最新鮮的面包、蛋糕、西點(diǎn)觸手可及。

“當(dāng)日現(xiàn)烤,新鮮零添加”的核心準(zhǔn)則,無論是大眾喜聞樂見的傳統(tǒng)招牌,還是不斷推陳出新的時(shí)令新品,都將在這里每日新鮮供應(yīng),保證顧客能品嘗到最純粹、最美味的烘焙作品。

如果說嗅覺,是煙火氣的一種表達(dá)方式,熟食、面點(diǎn)、輕食、切配菜、調(diào)理類,則是給顧客帶來視覺+味覺的雙重沖擊。本次民盛店在華潤萬家全系統(tǒng)中首次推出整羊現(xiàn)場分割現(xiàn)烤,僅采購現(xiàn)烤爐就投資十幾萬元,讓顧客能夠目睹現(xiàn)切、現(xiàn)串、現(xiàn)烤的全過程,用市井煙火氣拉近與顧客的距離,椒麻雞、烤雞、甜腸、鴨頭、披薩、漢堡、日式料理、輕食餐飲等色香味俱全的現(xiàn)制食品,不僅勾動顧客的食欲,同時(shí)讓顧客感受到看得見的安全感。

本次煥新,整個(gè)現(xiàn)加工品類單品數(shù)量超過1000支,從以前只有簡單的加工主食,拓展為多系列、多品類的格局,滿足消費(fèi)者的多樣化需求,面對高企的外出就餐成本,在超市購買加工食品,既能節(jié)省時(shí)間,又能控制開支,民盛店完全滿足家庭日常餐飲需求。

牛肉干,是錫林郭勒的名片,現(xiàn)場制作牛肉干,是民盛店加工類別里的一項(xiàng)創(chuàng)新,選取當(dāng)?shù)孛?ldquo;科爾沁”牛肉為原料,聘請有經(jīng)驗(yàn)的廚師,現(xiàn)場烤制特產(chǎn)牛肉干,不僅當(dāng)?shù)仡櫩涂梢燥栂砜诟#€可以購買到最新鮮的特產(chǎn)寄給親朋好友,外地游客,不僅可以觀看到整個(gè)加工過程,也能不踩坑地買到貨真價(jià)實(shí)的當(dāng)?shù)孛贰?/p>

本次煥新,雖然加工類別面積占總面積的22%,但占到了生鮮面積的50%以上,大部分產(chǎn)品為自營加工,每天采購鮮肉,分割出加工所需的部位操作間直接烹制,即保證了熟食原料的新鮮,也使原料物盡其用,降低了肉品的損耗。為了讓顧客能夠享受到更具參與感,專門設(shè)置了堂食區(qū),民盛店的堂食區(qū),比常見的堂食區(qū)做了升級,不僅可以購買加工成品在此進(jìn)食,還可為顧客簡單烹制店內(nèi)購買的蔬菜、肉品等,用“鍋氣”將顧客變成家人。

水產(chǎn)類別的再造,這次接受了非常大的挑戰(zhàn),不僅添置了很多陳列道具和設(shè)備,在整個(gè)采購鏈路上,也做了重大創(chuàng)新。水產(chǎn)區(qū)不僅保留本地淡水魚的基礎(chǔ)上,明蝦、鮑魚、扇貝等大海鮮首次進(jìn)店,帝王蟹、波龍、面包蟹、珍寶蟹組成的“海鮮四大金剛”,滿足顧客對高端海鮮的需求,針對季節(jié)需求,還推出優(yōu)質(zhì)大閘蟹等時(shí)令商品。錫林郭勒本地海鮮的供給非常匱乏,為了能讓顧客享受到一線城市一樣的優(yōu)質(zhì)海鮮產(chǎn)品,依托公司的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,從1000余公里外的渤海灣用改制過的專車送達(dá),損耗率控制在了5%以內(nèi)。99元的波士頓龍蝦、499元的帝王蟹,這些放在一、二線城市都是體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)生活的高性價(jià)比商品,華潤萬家民盛店,讓這些“昔日王謝堂前燕,飛入錫盟百姓家”。不僅僅是鮮品供應(yīng),還設(shè)置了海鮮加工區(qū)提供簡單加工,正如“舌尖上的中國”所說,優(yōu)質(zhì)的食材,往往只需最簡單的烹飪方式,“這次煥新,我們讓顧客的味蕾真正感受到新鮮海鮮的鮮甜”,門店負(fù)責(zé)人告訴我們。

聚焦質(zhì)價(jià)比

品質(zhì)生活新范式

華潤萬家“鮮鋒計(jì)劃”肉品重點(diǎn)能力提升突破項(xiàng)目也在民盛店落地,在售賣豬肉、潮汕牛肉、冷鮮牛肉三大核心品類時(shí),從產(chǎn)地溯源、部位特性、分割技巧、烹飪方法等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程,并通過肉品技師對加工步驟、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí),保證品質(zhì)“穩(wěn)輸出”,每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊貼食品安全。還為了符合當(dāng)?shù)厝馄芬耘?、羊肉為主的生活?xí)慣,選擇名牌“科爾沁”為主銷品牌,并請高級技師對肉類分割師進(jìn)行培訓(xùn),將牛羊肉羊肉現(xiàn)場分割,細(xì)分部位售賣在全國都很少見。

果切,這個(gè)時(shí)尚超市的標(biāo)志性品類,也是本次推出的亮點(diǎn)之一。制作果切的水果在采購過程中,對水果的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把控,精心挑選出無病蟲害、無損傷且成熟度適宜的水果,加工環(huán)境衛(wèi)生潔凈,所有設(shè)備和工具都定期消毒,操作員工著裝規(guī)范,佩戴口罩和手套,保證果切產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量,同時(shí)既有適合單人消費(fèi)的小包裝,也有適合家庭分享的大套餐,讓消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求選擇,并搭配不同種類的水果,制作出綜合果切,讓顧客能夠一次性品嘗到多種口味,公示果切864鮮度管理標(biāo)準(zhǔn),讓顧客享受到在胖東來一樣的商品和服務(wù)品質(zhì)。

蔬菜區(qū)臟、亂、差,是傳統(tǒng)超市經(jīng)營最難治理的部分,本次煥新,對于所有的設(shè)備設(shè)施都進(jìn)行了更新,即使是基礎(chǔ)的毛菜售賣區(qū),都使用了能夠保鮮的陳列道具,讓超過30家基地直采的蔬菜,保持在剛采摘的狀態(tài),且零售價(jià)格與菜市場持平,盒裝和有機(jī)蔬菜,均使用了立式保鮮陳列柜,明亮的燈光映襯著水靈靈的菜品,將日常買菜的紛繁,轉(zhuǎn)化成了愉悅的選擇。

“窺一斑而見全豹”,華潤萬家民盛店的品質(zhì)提升涵蓋了經(jīng)營活動的各個(gè)層面,而這就是給風(fēng)風(fēng)雨雨,堅(jiān)持不懈支持了13年的父老鄉(xiāng)親最好的回饋。

重構(gòu)商品力

向供應(yīng)鏈效率要效益

供應(yīng)鏈優(yōu)勢是華潤萬家?guī)Ыo錫林浩特市民購買全球優(yōu)品的核心價(jià)值。本次煥新升級,依靠強(qiáng)大的可觸達(dá)全球的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。本次煥新調(diào)整了80%商品,華潤萬家華北區(qū)市場部負(fù)責(zé)人張棣總對于本次商品調(diào)整充滿信心,他告訴《零售圈》,這次標(biāo)品調(diào)整,從原來11000支商品縮減到8000支,不僅僅是數(shù)量的減法,而是我們做到了“寬類優(yōu)品”,一線品牌,大都保留,但遵循“留即優(yōu)”的原則,功能性、適用廣泛性不清晰的單品,堅(jiān)決淘汰,讓顧客的選擇更簡單,像我們比較熟知的蒙牛、伊利、聯(lián)合利華、寶潔這些一線的品牌,我們通過改變結(jié)算方式,自主選品,保留了暢銷單品,并降低了采購成本,將這部分利潤讓給了消費(fèi)者,不說硬折扣,但比很多硬折扣更便宜。

國際一線品牌化妝品,一直是國內(nèi)超市不敢做的類別,民盛店這次引進(jìn)了多個(gè)品牌,張總介紹說,我們和“中歐班列”直接合作,沒有多余環(huán)節(jié),沒有中間商,將原來擺在玻璃櫥窗里的商品,變成顧客日常消費(fèi)的商品,不同單品,我們正價(jià)只有百貨店的8折,我們的折扣價(jià),不到專柜的6折,并且保真。

門店負(fù)責(zé)人還透露,自有品牌矩陣,這次充分顯示他們供應(yīng)鏈的強(qiáng)大,極致價(jià)格的簡約生活,將國內(nèi)頭部倉儲會員頭部品牌同款的24包的抽紙,華潤只做到它的一半的價(jià)格;質(zhì)價(jià)比先鋒潤之家,89元5L的低溫冷軋花生油也是極有競爭力;精釀啤酒500ml*6一包,零售價(jià)19.9元,單罐的價(jià)格僅為3.3元,這是我都從未見過的實(shí)惠;同時(shí),網(wǎng)紅產(chǎn)品,也是我們自有品牌的亮點(diǎn),Olé Every Day黑松露火腿味蘇打餅干,就是有代表性的一個(gè)單品。潤之家有機(jī)亞麻籽油、有機(jī)黃豆醬油等,為追求生活品質(zhì)的,也提供了豐富的商品資源。1300余支,占標(biāo)品數(shù)量16%的自有品牌,用質(zhì)價(jià)比,滿足了顧客要、既要、還要的要的多重選擇。

同時(shí),本地的名優(yōu)品牌,更加增加了其存在感,繼續(xù)保留內(nèi)蒙古本地明星產(chǎn)品如紅井源胡麻油、蘭格格酸奶、草原王綠白酒等,不僅保留了暢銷單品,還在陳列上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,讓地產(chǎn)優(yōu)品得到更多的露出機(jī)會。

商品力的重構(gòu),取決于供應(yīng)鏈的強(qiáng)大,用心的構(gòu)筑,才是變化的真正內(nèi)因。顧客會用真誠回報(bào)給他們美好生活的創(chuàng)造者。

結(jié)語:

將傳統(tǒng)超市,變身年輕人的打卡地,這個(gè)內(nèi)蒙古錫林浩特老百姓熱議了40天的話題,隨著華潤萬家民盛購物中心店蝶變煥新的重啟,謎底展現(xiàn)在了期盼已久的市民面前,已入不惑之年的華潤萬家,謀定之后,用煙火氣和品質(zhì)升級呈現(xiàn)出彌久如新的勃勃生機(jī)。向“新”而行、提“質(zhì)”而興的華潤萬家正以高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,成為消費(fèi)者美好生活最理想的“生活搭檔”。

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35萬人口的錫林,2萬人為華潤萬家而來嗎?
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5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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