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一邊是閉店加速、業(yè)績陷入瓶頸,一邊是大手筆分紅、籌備赴港上市!“一年逛兩次”的海瀾之家究竟在下一盤怎樣的棋?
連日來,海瀾之家因為持續(xù)的門店收縮,引發(fā)諸多媒體的關注,據(jù)海瀾之家的公開財報數(shù)據(jù)顯示,2023年中報時期,海瀾之家仍坐擁6006家門店,而到2025年中報時,這一數(shù)字已滑落至5723家。
兩年時間,關閉門店數(shù)量達到了283家,雖然能反映出海瀾之家加大力度踐行“精布局、高品質(zhì)、強體驗”的策略路線,也即未來海瀾之家要聚焦標桿商場和優(yōu)質(zhì)商場,來提升單店的運營效率,以提示品牌的競爭力。
但仍不免引發(fā)外界對于其業(yè)績表現(xiàn)的關注,最新披露的2025年中期財報數(shù)據(jù)顯示,期內(nèi)公司實現(xiàn)營收115.66億,同比微增1.73%,實現(xiàn)歸母凈利潤15.80億,同比下滑3.42%,拉長觀察周期發(fā)現(xiàn),海瀾之家近年來業(yè)績起伏較明顯:
2021年營收201.88億,凈利潤24.91億,相較上年分別大增12.41%、39.60%;
2022年營收185.62億,凈利潤21.55億,相較上年分別下滑8.06%、13.49%;
2023年營收215.28億,凈利潤29.52億,相較上年分別大增15.98、36.96%;
2024年營收209.57億,凈利潤21.59億,相較上年分別下滑2.65%、26.88%;
此外,公司主要品牌海瀾之家系列的收入也呈下滑趨勢,有媒體統(tǒng)計,2019年-2024年,海瀾之家系列收入從174.22億元降至152.億元,6年共縮水12.35%,2025年上半年,海瀾之家系列營收同比減少5.86%至83.95億元,比3年來同期最低。
2025年上半年,公司存貨余額進一步上攀至102.55億元,較上年同期(24H1)的95.53億元進一步增長了近7個百分點,并且同期存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)達到323天,庫存的高企意味著對公司流動資金的占用已到了不容忽視的地步。
在公司營收和利潤起伏不定的周期內(nèi),分紅卻顯得格外大手筆:
媒體統(tǒng)計顯示,2024年,公司共分紅19.69億元,占當年凈利潤高達91.22%;按股權穿透計算,周建平及其兒子周立宸、女兒周晏齊直接、間接控制公司60.13%的股權,享有公司45.75%的股份對應的收益,自2020年以來,公司合計分紅近百億元,周氏家族可收獲超40億元。
當然,不論是業(yè)績表現(xiàn)還是分紅方面存在的不足,海瀾之家比局外人都更清楚,并且在筆者看來,海瀾之家已然想好了應對之策:
比如通過“通過持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅,切實提升投資者回報水平”來打消投資者對(公司)當下分紅政策過多側(cè)重大股東利益,對小股東利益全面考量不足的疑慮。
以及通過“多手抓”的方式來全面提升品牌的全球影響力、提振公司的業(yè)績!
創(chuàng)立于1988年的海瀾集團,經(jīng)過37年奮進,已經(jīng)發(fā)展成為以服裝為龍頭產(chǎn)業(yè),橫跨商業(yè)管理、文體旅游、智慧能源等多個領域的大型企業(yè)集團,榮獲“人民匠心服務”獎、入選工信部首批“中國消費名品名單”等多個榮譽。
作為“2025上半年中國服裝上市企業(yè)50強”,海瀾之家也深知,光守著知名度這塊金字招牌,還遠遠不夠在激烈的市場競爭中屹立潮頭。
So,出路只有一條——擼起袖子,繼續(xù)加油干!
9月8日,海瀾之家發(fā)布公告稱,擬在境外發(fā)行股份(H股)并在香港聯(lián)交所上市,董事會已審議通過議案并授權公司管理層啟動相關前期籌備工作,此舉旨在深化全球化戰(zhàn)略布局,加快海外業(yè)務發(fā)展。
港股市場一方面通過滬深港通機制能夠吸引內(nèi)地投資者,同時連接國際資本,為企業(yè)提供了多元化的融資渠道和品牌國際化的有力背書,海瀾之家通過港股上市,不論對于其融資擴張抑或是提升品牌的全球影響力,無疑都有著正面的意義。
從財報數(shù)據(jù)來看,截至2025年6月30日,海瀾之家海外市場門店數(shù)已達111家,同期海外地區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務收 入為2.06億元,較上年同期增長27.42%,海外業(yè)務的增長潛力或希望成為支撐海瀾之家增量營收的“第二極”。
此外,海瀾之家將在2025年下半年,有序推進中亞、中東和非洲市場布局,預計將在悉尼開出澳大利亞首店。
9月23日,海瀾之家召開的半年度業(yè)績說明會上,海瀾之家董事長兼總經(jīng)理周立宸表示,公司正布局運動領域、打造城市奧萊、加碼海外擴張,并強調(diào)“發(fā)展態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)固向好”。
城市奧萊為海瀾集團跟京東合作打造的項目,雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,通過供應鏈協(xié)同打造低價優(yōu)質(zhì)、大牌正品、多元品類、上新快速的商品競爭力,截至9月,城市奧萊門店數(shù)量已達23家,發(fā)展勢頭強勁
……
或許,創(chuàng)始人周建平瀟灑退休那一刻,就意味著,對于海瀾之家的前途,“二代”周立宸班底已胸有成竹!
兒子能否守好老爹一手打山的江山?帶領海瀾之家做強做大?
讓我們拭目以待!
參考資料:
文章首圖由百度AIGC生成
海瀾集團官網(wǎng)&海瀾之家財報
海瀾之家加速關店,男人們都去哪里買衣服了?-界面新聞
“男人的衣柜”海瀾之家上半年凈利再降,海外業(yè)務高增長-南方都市報
五年分紅百億,“土味”海瀾之家能不能講出性感故事?-達摩財經(jīng)
城市奧萊,海瀾之家再造一條成長曲線-海瀾WEEKLY
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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